Projeto de Desenvolvimento Sustentável “MAIS VIVER

SEMIÁRIDO”Por: Alejo Lerzundi Silvera

SEPLAN/SDR/EMATER/SEDUC/SETRE

Teresina, outubro 2013

República Federativa do Brasil - Estado do Piauí

Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola

Antecedentes

Acordo de Empréstimo entre FIDA e o Governo do Estado do Piauí nº I-788/BR de 09/04/2013, no montante de 39.141 milhões de dólares com vigência de 07 anos;

Por decisão governamental, a Secretaria de Desenvolvimento Rural – SDR foi efetivada como órgão executor e a Diretoria de Combate à Pobreza Rural – DCPR na função de Unidade Gestora do Projeto- UGP, conforme estabelecido no Decreto Governamental Nº 15.204, de 10/06/2013

Ajuda Memória de julho de 2013, entre Equipe FIDA e a Unidade Gestora do Projeto para cumprimento das condições de efetividade visando implementação do projeto.

O Projeto Mais Viver Semiárido – PMVS, tendo como o seu primeiro ano de execução no Estado, é embasado nas indicações emanadas no contexto de suas Diretrizes, registradas no Acordo de Empréstimo e detalhadas no Manual de Operações,

Justificativa• Alta incidência de pobreza rural no Semiárido do Piauí:

Taxa de Pobreza Rural = 77% das famílias. Taxa de Extrema Pobreza Rural = 46%. 75. 000 domicílios rurais. 100 mil estabelecimentos rurais: 65%<10 ha, 91%<100 há

• Degradação dos recursos naturais (Caatinga)• Avanços na dotação de infra-estrutura social• Emprego não agrícola associado aos arranjos produtivos e

a outras atividades economicas • Grande Potencial produtivos dos agricultores familiares

nas cadeias produtivas de : cajucultura, ovino/caprinocultura, apicultura, mandiocultura, hortas irrigadas, atividades não agrícolas, extrativismo.

População-Alvo.

A população-alvo do Projeto esta constituída por aproximadamente 75000 lares rurais que vivem em condições de pobreza no Estado do Piauí:

Dentro desta população-alvo, os beneficiários diretos são estimados em 22.000 famílias rurais carentes.

Agricultores familiares, trabalhadores rurais sem terra, jovens , mulheres, pequenos produtores rurais

4 Territórios – 89 municípios.

Área de Atuação do Projeto

1. Território Vale do Sambito

2. Territorios Vale do Canindé

3. Território Vale do Rio Guaribas (Regiões: Picos e Paulistana)

4. Território da Serra da Capivara

Estratégia de Focalização

– Enfoque baseado na demanda para selecionar as prioridades de investimentos e assistência técnica

– Critérios de elegibilidade para o financiamento

– Mecanismos competitivos para destinação de recursos escassos

– Prioridade aos jovens, principalmente no Componente de Desenvolvimento Humano e Social

– Cotas de 50% de mulheres em atividades de educação técnica e artesanato

Objetivos do ProjetoFinalidade:Contribuir para desenvolver a economia rural e reduzir os níveis de pobreza rural da Região Semiárida do Piauí

Objetivo Principal:Melhorar de maneira sustentável a renda agrícola e não agrícola, os ativos produtivos, as capacidades organizacionais e as práticas ambientais nas áreas pobres da Região Semiárida do Piauí

Objetivos Específicos Melhorar a produção agrícola e não-agrícola dos

produtores rurais pobres e o acesso aos mercados, provendo assistência técnica adequada, recursos financeiros e fortalecendo suas organizações sociais e produtivas (Componente 1)

Fortalecer as capacidades da população alvo, em particular dos jovens, para gerar renda e acessar os mercados de trabalho, por meio da promoção da educação técnica e profissional e da disseminação de conhecimento específico ao ambiente semi-árido (Componente 2)

Fortalecer as capacidades institucionais para desenvolver sistemas de assistência técnica e implementar políticas de desenvolvimento rural na Região Semiárida do Piauí

(Componente 3)

1- Apoiar a participação dos agricultores familiares em cadeias produtivas incluindo produção, transformação e comercialização:

2- Fortalecer os serviços de extensão e assistência técnica3- Promover e disseminar tecnologias produtivas

sustentáveis adaptadas ao Semiárido4- Apoiar os negócios associativos e individuais,

agrícolas e não agrícolas5- Construção de pequenos sistemas de irrigação,

melhorando a conservação da água6- Promover e fortalecer as organizações associativas e cooperativas dos agricultores familiares

Componente 1: Desenvolvimento Produtivo (1)

Componente 1: Desenvolvimento Produtivo (2)

1) Assistência Técnica e Serviços de Extensão

21 extensionistas em tempo integral e 326 agentes de desenvolvimento local

Acordos com entidades públicas e privadas segundo as atividades e arranjos produtivos apoiados

2) Conta de Investimentos Produtivos

US$ 17,8 milhões para investimentos individuais e coletivos para 17,500 agricultores e 1,000 artesãs(ãos):

Componente 1: Desenvolvimento Produtivo (3)

3) Crédito de Curto Prazo

PRONAF: US$ 2,8 milhões Pequeno Fundo Rotativo para Artesões(ãs)

Componente 2: Desenvolvimento Social e Humano

Fortalecer as capacidades dos jovens rurais para gerar renda e acessar aos mercados de trabalho. Formação técnica em atividades agrícolas e não agrícolas

157 cursos para cerca de 5.010 jovens (50% mulheres) com certificados

Bolsas de estágios de 6 meses para 590 estudantes

Componente 2: Desenvolvimento Social e Humano (2)

Introduzir e disseminar nas escolas rurais atividades agroecológicas com embasamento científico e de conhecimento do contexto ambiental 12.000 crianças beneficiadas

1.500 professores de escolas primárias treinados 100 pomares integrados e sistemas de produção

alimentar implantados produziriam cultivos alimentares em cada escola

Componente 2: Desenvolvimento Social e Humano (3)

Divulgação de informações diretamente relacionadas às atividades do projeto: produção e exibição de documentários, publicações e outras atividades

Promoção de várias atividades de comunicação e divulgação de conhecimentos sobre a temática do semiárido, incluindo temas e atividades técnicas, produtivas, econômicas e questões culturais.

Componente 3: Fortalecimento Institucional

Assistência técnica e capacitação às Instâncias de Gestão do Projeto, Fóruns, associações comunitárias, cooperativas e instituições governamentais envolvidas no processo de implementação;

Contratação de consultorias e estudos específicos para promover intercâmbios entre os Projetos do FIDA e outras experiências;

Contratação de pessoal, aquisição de material e equipamentos

1- Pessoal, material e equipamento para a UGP

2- Sistema de M&A baseado em resultados

3- Gestão do conhecimento

Componente 4: UGP e M&A

FinanciamentoComponente por

Financiador

(Milhões de US$)

Estado do Piauí

FIDA PRONAFBenefi-ciários

Total %

1. Desenvovimento Social e Humano

2,307 2,067 - - 4,373 11%

2. Desenvolvimento Produtivo

3,768 15,939 2,800 6,670 29,177 75%

4. Fortalecimento Institucional

0,169 0,794 - - 0,963 2%

5. PMU e M&E 3,428 1,200 4,628 12%

TOTAL 9,671* 20,000 2,800 6,670 39,141 100%

% 25% 51% 7% 17% 100%

* O aporte Estadual em dinheiro novo é de US$ 7,10 milhões, os US$ 2,57 milhões restantes são aportes já internalizados pelo Estado (materiais e salários). Além disso, pode se reduzir 0,40 milhões sem diminuir as metas do projeto. O aporte médio do Estado seria de 0,96 milhões/ano em sete anos.

Conselho GestorSDR, SEPLAN, SEDUC, SETRE,

EMATER, PROGRAMA MAIS VIVER

SEDUCCo-executora

SEPLAN Agência Líder

SENAR, SE-NAI, ONG´s,IFPI, Univers.Escolas Técn.

EMBRAPASE BRAE Coope- a tivas(Casa Apis)

Agências Parceiras:

Beneficiários

CIPConta de

Investimentos Produtivos

PRONAF

ORGANOGRAMA DO PROJETO

SETRECo-executora

UNIDADE GESTORA DO PROJETO/SDR -

Executora

EMATERCo-executora

05 Coordenações Regionais

Resultados e Impactos Esperados Produção e Produtividade agrícola e não agrícola,

incrementados; Emprego, Renda e Ativos, incrementados:

Agrícola e não agrícola; Individuais e coletivas;

Acesso aos mercados por parte dos pequenos produtores, melhorados;,

Acesso sustentável a serviços de extensão e assistência técnica, melhorados;

Organizações de produtores e participação na governança local, fortalecidas;

capacidades técnicas dos jovens rurais, melhorados; Práticas ambientais, melhorados.

Resultados Sustentabilidade

O Projeto se insere em instituições estatais permanentes, o que dar sustentabilidade institucional ao Projeto

O Projeto, articulado com as políticas nacionais e estaduais de redução da pobreza

O Projeto representa uma ferramenta complementar as políticas e programas governamentais

Apóia o desenvolvimento de organizações de bases autônomas