apresentação do powerpoint - cieam.com.br · • 06 guindastes liebherr lbs modelo mhc 600 / 104
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Grupo Chibatão
Fórum de Logística Industrial
Chibatão Navegação e Comércio Ltda. – Porto ChibatãoRua Zebu, 201 – Colônia Oliveira MachadoManaus – AM
Contato: +55 (92) 3182-3025www.grupochibatao.com.br
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Divisões de Negócios do Grupo Chibatão;
1. Divisão de Portos – Porto Chibatão.2. Divisão de Transporte – ATR, Tomiasi
Transporte, HTR e OGT.3. Divisão de Terminais – Depot Tomiasi.4. Divisão de Guindaste – Tomiasi
Remoção.5. Divisão de Armazéns – Locação de
Armazém.6. Divisão de Navegação – JF de Oliveira
Manaus, Porto Velho, Belém e Nova unidade em Humaitá.
Política do Grupo Chibatão
• Missão – Contribuir para o Desenvolvimento da Região e agregar valores aos nossos clientes.• Visão – Ser Líder no Segmento Logístico, Atuar com Foco na Rentabilidade e Gerar Competitividade para os
Nossos Clientes do Brasil e do Mundo.• Valores – Ética, Transparência, Segurança e Foco no Cliente.• Atitudes – Sentimento de Dono, Foco no Resultado (Acionista), Espírito de Equipe e Criatividade.
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Escopo de Atuação –Grupo Chibatão
CADEIA LOGÍSTICA
Armazenamento de produtos para clientes
em área primaria e
secundária.
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Atuação em Transporte de Contêiner e carga de
projeto.
Especialista em Cabotagem, Longo Curso
e Operação de Carga Geral.
Serviços Portuários
Diferencial Competitivo - Pátios separados por Companhia Marítima
ÁREA ALFANDEGADA • Com Capacidade para 22.000 TEUS.• 650.000 m² de área alfandegada• 3 (três) Balanças Rodoviárias • 01 (uma) Balança no RTG;• Certificação ISPS-CODE• Certificação ISO 9001 • 42 Empilhadeiras REACH-STACKERS (Terex, Fantuzzi e Millan) • 97 Tratores portuários (Capacity)
RETROÁREA • Com Capacidade para 24.000 TEUS.• 1.550.000 m²
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PÁTIO VIRTUAL
• Localização:
• Pátio
• Quadra
• Lote
• Fila
• Altura
• Atualização on time pelo operador
Diferencial Competitivo - Pátio Virtual
Tempo de atendimento das transportadores no Porto Chibatão - 2017
32,0027,00
32,00 34,00 33,00
25,00
35,0029,00
35,00
31,33
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET
MÉDIA DE MINUTOS MÉDIA MENSAL
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Diferencial Competitivo - 02 (DOIS) SCANNERS
Scanner para vistoria de contêiner
• Primeiro e único terminal da região norte a ter 02Scanners instalados em suas dependências,proporcionando aos clientes maior segurança eagilidade na presença de carga.
GUINDASTES PÓRTICOS SOBRE PNEUS
• 06 (seis) RTG’S com capacidade de 6 de altura e 7 filas;
• 08 (oito) RTG’S com capacidade de 06 de altura e 8 filas;
• Menor tempo de permanência das transportadoras no pátio;
Diferencial Competitivo - RTG
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Diferencial Competitivo - OCR
OCR (Controle de Reconhecimento Óptico) - Sistema que processa as informações para fazer a liberação
dos contêineres, agilizando as operações nos gates .
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Investimentos do Grupo Chibatão
Aquisição de 06 novos Guindastes LBS 600 Post
Panamax.
Implementação de Estiva Própria.
Aquisição de 26 Tratores Portuários.
Implementação do Sistema Port Planner via Coletores.
Expansão do Pátio Alfandegado. 7.500 teus liberadopara movimentação. Complexo Portuário possui 2milhões de m2.
Implementação de pesagem via RTG’s.
Aquisição de mais 06 novos RTG’S.
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Guindastes Novos
• 06 Guindastes LIEBHERR LBS
modelo MHC 600 / 104
• Max. Spreader Height above
Rail (m) 49.8
• Maximum Outreach (m) 58
• Max. Rows Covered 15
• SWL Spreader 40
• SWL Under Hook 104
Investimentos do Grupo Chibatão – Extensão do Píer
Em fase de construção
• 5 módulos flutuantes
com 72,60x24 m;
EXTENTION OF 7.500 TEUS ON RELEASED PHASE
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Investimentos do Grupo Chibatão – Extensão do Píer
2017
Píer• Expansão para mais 826 m;• Passando de 1.420m para 2.246m linear
(berço interno e externo);• Capacidade para Atracação de 08 (oito)
navios Simultâneos.
Novos Guindastes• 14 Guindastes LIEBHERR modelo LBS
600, com capacidade para 104 tons, PostPanamax. Movidos a Combustão eEnergia Elétrica.
1420m826 m
2.246m
PÍER ATUAL
EXPANSÃO
TOTAL COM EXPANSÃO
13/16
121.586
208.986 228.275
280.741
251.222
209.561
143.487
24,23% 76,63% 11,50% 24,66%
-8,53%
-16,24% -32,66%
200.210
353.624
394.275
491.514
449.571
376.564
253.571
-100.000
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CNTR VARIAÇÃO TEUS
*2017 – Projeção com a média até out /2017
Movimentaçãodo Porto
2014 Aquisição de Mais 08 - RTG’S . Implantação 2015.
Capacidade: 6 atura e 8 filasentregues
Pontos Focais Para Melhoria
❖ Paralizações dos Órgãos Anuentes.
❖ Limitação de cargas nos navios no período de vazante (Tabocal).
❖Dificuldade de acesso terrestreaos Portos.
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Espaço Reservado para
sua Empresa
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NOSSOS PARCEIROS
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Jhony Fidelis – Diretor Executivo do Grupo Chibatão.E-mail – [email protected]