APRESENTAÇÃO

INSTITUCIONAL

3T l 2015

Quem Somos

Sustentabilidade

Nosso Desempenho

Contato

Sobre o BI&P

O BI&P é um banco brasileiro, com ações negociadas em Nível 2 da BM&FBovespa (IDVL3 e

IDVL4), que utiliza sua experiência de mais de 45 anos de mercado para se posicionar como

uma instituição financeira inovadora, focada nas atividades de banco de investimento,

na distribuição e gestão de ativos, por meio da Guide Investimentos e na concessão de

crédito, em moeda nacional e estrangeira, títulos agrícolas, para grandes e médias empresas.

3

Produtos e Serviços

Títulos

Agrícolas

Aconselhamento

de Investimentos

Operações

de Crédito

Derivativos Finanças

Corporativas

Renda

Fixa

Governança Corporativa

4

Forte estrutura de governança corporativa

Assembleia de Acionistas

Conselho de Administração

Diretoria Executiva

Comitê de Auditoria

Interna

Comitê de

Remuneração

Comitê de Crédito Comitê de Casos

Especiais Comitê de Produtos

Comitê de Caixa para

Gestão Ativos e

Passivos

Comitê de Tesouraria /

Posição Proprietária

Comitê Jurídico Comitê de Compliance Comitê de TI e SI Comitê de Recursos

Humanos

Nossos Principais Executivos

5

Manoel Felix Cintra Neto

Presidente do Conselho

de Administração do BI&P e

Presidente da ABBC, durante

12 mandatos foi Presidente

do Conselho de Administração

da BM&F. Foi também

Presidente da ANCORD

e da ANBID, além de ter

participado também da

FEBRABAN, FGC e CBLC.

Luiz Masagão Ribeiro

Co-Presidente do BI&P,

foi Presidente da Indusval

Corretora, Presidente

e Membro do Conselho

de Administração da BM&F

e Bovespa. Atualmente

também faz parte

do Conselho de Ética

da ANBIMA.

Jair Ribeiro da Silva Neto

Co-Presidente do BI&P,

foi Presidente do Banco

Patrimônio e do Chase

Manhattan Brasil, Diretor

Executivo do J.P. Morgan

Chase (NY) e CEO da CPM

Braxis.

Nossa Trajetória de mais de 45 anos

Nova estratégia

e entrada de

Warburg Pincus e

Jair Ribeiro

2011

Venda da

operação de CDC

2004

Fundação da

Corretora de

Valores

1967

IPO

2007

Fusão com Banco

Multistock

2003

Nível 2 da

BM&FBOVESPA

2012

Aquisição VOGA e

Banco Intercap

Guide Investimentos

Capitalização

2013

Guide adquire

carteira de clientes

2014

Fundação do

Banco

1991

6

Onde Estamos

Matriz em São Paulo

7 agências, nas regiões de

maior representatividade

econômica

1 Agência offshore

345 funcionários

(Banco + Guide)

218 Banco BI&P

127 Guide Investimentos

São Paulo

Campinas

Rio de Janeiro

Belo Horizonte

Goiânia

Cuiabá

Curitiba

São Paulo

Rio de Janeiro

Curitiba

Belo Horizonte

Banco

Guide

7

Diretoria Executiva

Presidência da Diretoria Executiva

Comercial

Produtos e

Operações

Estruturadas

Captação Externa

Captação Local

Relações com

Investidores

RH & Marketing

Jurídico,

Compliance e

Controles

Internos

Contabilidade e

Controladoria

Gestão de Risco

Administrativo

Tecnologia da

Informação

Presidente do Conselho de Administração

André Mesquita

Corporate Finance

Renda Fixa

Alexandre Dória

Rodrigo Rocha

Rogério Pacheco

Samuel Oliveira

Luiz Masagão Ribeiro Jair Ribeiro

Jair Balma

Crédito

Claudio Cusin

Manoel Felix Cintra Neto

8

Estrutura Acionária

GRUPO DE CONTROLE

ON = 50,0% | PN = 2,2% | Total = 33,5%

FREE FLOAT

ON = 49,9% | PN = 95,2% | Total = 65,6%

Antonio G.

da Rocha

Luiz

Masagão

Manoel

Felix

Cintra

Warburg

Pincus

ON = 20,8%

PN = 54,1%

Total = 32,4%

Outros

ON = 29,0%

PN = 41,0%

Total = 33,2%

TESOURARIA

PN = 1,8%

Total = 0,6%

Maria

Cecilia

Ciampolini

Jair

Ribeiro

Afonso

Hennel

Roberto

Rezende

Barboza

ADMINISTRAÇÃO

ON = 0,1%

PN = 0,9%

Total = 0,4%

Data base: 30.09.2015

100%

BI&P

Comércio

de Cereais

Gran

Partners

Negócios

Imobiliários

Voga

(Investment

Banking)

Guide

Investimentos

Sertrading Banco

Intercap

98,595% 50% 99,97% 99,990% 17,73%

9

Quem Somos

Sustentabilidade

Nosso Desempenho

Contato

Nossos Pilares

Incentivo à adoção de posturas responsáveis quanto ao desenvolvimento econômico, apoio à

cidadania e respeito ao meio ambiente

11

A política socioambiental do Banco BI&P é aplicada em todos os nossos pilares

Econômico

A sustentabilidade dos negócios

está diretamente atrelada às

ações, ética e resultados

produzidos pelos diversos grupos

de interesses com que convive e

se relaciona.

Assim como a saúde financeira

de nossos clientes é importante

para os negócios do Banco BI&P,

ter uma equipe ética e engajada

também é fundamental para a

composição do seu sucesso.

Social

Os projetos apoiados pelo Banco

BI&P beneficiaram diretamente

mais de 43.500 crianças, jovens,

adultos e educadores.

O Banco direciona os

investimentos para patrocinar

projetos nas áreas de educação,

esporte, cultura,

desenvolvimento comunitário,

meio ambiente e geração de

renda.

Ambiental

Preocupado com o impacto que

suas operações podem causar

no ambiente, o Banco BI&P

mensura e controla o consumo

de seus negócios para, assim,

traçar estratégias inteligentes

para aperfeiçoar a utilização de

recursos de energia e materiais,

além de incentivar a diminuição

de consumo.

Clientes

Engajamento Social BI&P

12

Desde nossa origem buscamos contribuir para a melhoria da sociedade brasileira através de investimentos

sociais focados em educação e cidadania. Apoiamos cinco organizações sociais que atuam dentro do

nosso foco e estão situadas na zona sul da cidade de São Paulo.

Fundada com a união dos Moradores da Favela do Jardim Panorama que percebiam não existir local apropriado para as crianças

permanecerem enquanto seus familiares saíam para o trabalho. No total, 742 crianças e adolescentes atendidos hoje pela ONG.

Criança Brasil

Promove assistência imediata a mulheres grávidas sem apoio de companheiros ou família e portanto sem condições básicas para

educar seus filhos.

Obra do Berço

É uma grande rede de cidadania baseada nas áreas pedagógica, social e cultural que beneficia anualmente cerca de 9.000

pessoas.

Projeto Arrastão

Promove e monitora parcerias entre empresas ou empresários e escolas da rede pública. Tem como objetivo contribuir para a

formação integral de alunos da rede pública, visando melhorar a qualidade do ensino e o aproveitamento escolar dos alunos.

Parceiros da Educação

Fundado por um grupo de empresários no final da década de 90, o ICE – Instituto de Cidadania Empresarial é uma organização

da sociedade civil que tem como missão articular líderes transformadores para o desenvolvimento social.

ICE

Partners do Bem

13

Com o intuito de fortalecer seu compromisso com a

sociedade, o BI&P criou o Partners do Bem, um programa

de Responsabilidade Social em que o BI&P, em parceria

com seus colaboradores, contribui para a redução da

diferença social apoiando instituições do terceiro setor.

O programa Partners do Bem foi lançado em março de 2014 e logo no primeiro mês contou com a

adesão de 133 de seus colaboradores. Atualmente, 147 colaboradores contribuem mensalmente.

As instituições participantes são: AACD, Acridas, Centro Infantil Boldrini, Criança Brasil, Doutores

da Alegria, GRAAC, Obra do Berço, Parceiros da Educação, Projeto Arrastão e Villa São Cotolengo.

Jair e Luiz, co-CEO’s, e Manoel, Presidente do Conselho de Administração, que apoiam a Parceiros

da Educação, Projeto Arrastão e Criança Brasil, respectivamente, fazem a contrapartida de 100%

do valor doado pelos colaboradores para essas instituições.

Além disso, o BI&P investe em ações de voluntariado para incentivar constantemente a

participação dos funcionários no programa e organiza campanhas de doações pontuais, que este

semestre direcionou materiais escolares para o Projeto Arrastão.

Quem Somos

Sustentabilidade

Nosso Desempenho

Contato

Destaques

15

Cumprimos nossas metas para o trimestre detalhadas no último relatório de divulgação de resultados de realizar

o aumento de capital, reduzir a carteira de crédito e manter os níveis de caixa e Basileia bastante confortáveis

A Carteira de Crédito Expandida encerrou o tri em R$2,4 bi, alinhada à redução intencional iniciada no começo do

ano, -21% no tri e -40% quando comparado ao 3T14. Continuaremos nossa atuação em nichos específicos do

mercado de crédito, com foco no setor agrícola e também em operações que gerem cross-selling junto às atividades

de IB, mantendo nossa política de crédito conservadora, tendo em vista as incertezas que o momento atual apresenta.

Já atingimos essa meta de redução proposta de R$2,3 bi em 31.10.2015, nível que pretendemos manter até termos

uma melhor definição do cenário macroeconômico, sempre priorizando créditos de boa qualidade e curta duration.

Redução

Intencional da

carteira de crédito

Em 18.11, será realizada a AGE para homologar o Aumento de Capital de R$80 milhões, que foi subscrito e

integralizado pelos acionistas controladores e demais acionistas do banco, passando o BI&P a ter cerca de R$607

milhões de Patrimônio Líquido. Considerando o referido aumento de capital, passamos a operar com um índice de

Basileia (Tier 1) de 16,5%, um dos mais altos do nosso segmento.

Aumento de

Capital de R$80

mm

A Despesa de PDD Gerencial do trimestre, excluindo as operações relacionadas à Ceagro Agrícola reportadas no

último relatório trimestral, foi de R$13,4 milhões, mantendo nossa média histórica de cerca de 1% a.a. ao longo dos

últimos 12 meses mesmo considerando a expressiva redução da carteira, uma vez que nossos créditos tem

apresentado qualidade de recebimento bastante saudável, apesar do cenário macroeconômico desafiador.

Excetuando o

caso Ceagro a

Carteira apresenta

baixa Despesa de

PDD

Destaques

16

Ao final do trimestre, o caixa livre totalizava R$839,2 milhões, representando 30% dos depósitos totais ante 19% ao

final de 30.09.2014. Nossa confortável posição de caixa é resultado da estratégia de manter uma alta liquidez e da

pulverização de nossas captações construída ao longo dos últimos anos. No final do 3T15, distribuíamos nossos

produtos de captação por intermédio de parcerias com 75 corretoras, distribuidoras e escritórios de agentes

autônomos, e contávamos com uma base de mais de 18.800 depositantes ante 9.002 ao final do 3T14, incremento de

mais de 109%.

Caixa Livre e

Captação

As despesas, administravas e de pessoal, gerenciais do Banco totalizaram R$26,6 milhões no 3T15 ante R$29,8

milhões no 2T15 e R$32,1 milhões no 3T14, redução de 10,6% e 17,1%, respectivamente, reforçando o compromisso

da administração com o controle de custos.

Compromisso

com o Controle de

custos

No 3T15, a Guide Investimentos, nosso braço de wealth management/corretagem, já começou a colher os resultados

do crescimento orgânico e inorgânico realizado ao longo dos últimos 12 meses. Como consequência, suas receitas

brutas totalizaram R$14,8 milhões ante R$10,3 milhões no 2T15 e R$7,8 milhões no 3T14, incremento de 45% e 90%

respectivamente. Continuaremos a direcionar nossos esforços para aumentar nossa base de clientes e receitas.

Guide

Investimentos

O Resultado no trimestre foi negativo em R$11,8 milhões, reflexo (i) do evento extraordinário, pontual e não recorrente

da Ceagro Agrícola Ltda no que se refere ao custo de carregamento dessas operações, às despesas relacionadas ao

processo de cobrança, aos custos de encerramento da joint venture e à logística para o recebimento das CPRs físicas

(ii) da queda do volume da carteira de crédito e consequente diminuição das receitas dessas operações sem o

decréscimo nas mesmas proporções das despesas operacionais, uma vez que a redução de pessoal implica em

custos iniciais e a queda das despesas administrativas ocorre de forma mais lenta que a redução das receitas; e (iii)

pelo custo de carregamento do caixa, que tem sido mantido níveis bastante elevados.

Resultado

Cumprimos nossas metas para o trimestre detalhadas no último relatório de divulgação de resultados de realizar

o aumento de capital, reduzir a carteira de crédito e manter os níveis de caixa e Basileia bastante confortáveis

3.992 4.136 3.853

3.030

2.398

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

R$ m

ilhões

Empréstimos e Financiamentos em Reais Trade Finance

Garantias Emitidas (Avais, Fianças e L/C) Títulos Agrícolas (CPR, CDA/WA e CDCA)

Títulos de Crédito Privado (Debêntures)

Carteira de Crédito Expandida

17 * Carteira de Crédito Expandida projetada.

** Outros corresponde a operações de Financiamento de BNDU, CDC Veículos, e Empréstimos e Financiamentos Adquiridos.

Exposição média por

cliente | R$ mm Set 14 Jun 15 Set 15

Corporate 10,7 11,2 10,4

Empresas Emergentes 3,0 3,2 3,4

61,6%

59,2%

38,0%

40,1%

0,5%

0,7%

Set 14

Set 15

Corporate Empresas Emergentes Outros**

Já atingimos a meta proposta de R$2,3 bi em 31.10.2015, nível que pretendemos manter até termos uma melhor

definição do cenário macroeconômico, sempre priorizando créditos de boa qualidade e curta duration

Carteira de Crédito Expandida

18

13,1%

1,5%

1,6%

1,7%

2,2%

2,3%

2,5%

2,6%

3,5%

3,9%

4,0%

4,4%

5,0%

7,0%

11,2%

11,2%

22,3%

Outros Setores (% inferior a 1,3%)

Insumos

Metalurgia

Atividades Financeiras

Geração e Distribuição de energia

Têxtil, Confecção e Couro

Química e Farmacêutica

Comércio Internacional

Infraestrutura

Comércio por Atacado e Varejo

Transporte e Logística

Automotivo

Pecuária

Alimentos e Bebidas

Imobiliário

Derivados Petróleo, Biocomb. e Açúcar

Agricultura

Setembro 2014

12,3%

1,3%

1,3%

1,4%

1,4%

1,4%

1,5%

1,7%

2,5%

3,1%

3,8%

4,0%

6,1%

6,9%

8,8%

12,6%

29,9%

Outros Setores (% inferior a 1,3%)

Comércio Internacional

Comércio por Atacado e Varejo

Madeira e Móveis

Infraestrutura

Geração e Distribuição de energia

Máquinas e Equipamentos

Atividades Financeiras

Automotivo

Insumos

Transporte e Logística

Têxtil, Confecção e Couro

Pecuária

Alimentos e Bebidas

Derivados Petróleo, Biocomb. e Açúcar

Imobiliário

Agricultura

Setembro 2015

Continuaremos nossa atuação em nichos específicos do mercado de crédito, com foco no setor agrícola e

também em operações que gerem cross-selling junto às atividades de investment banking, mantendo a nossa

política de crédito conservadora, tendo em vista as incertezas que o momento atual apresenta

Caixa Livre

19

717 749 662

942 839

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

R$ m

ilhões

Caixa Livre

2.558

265 600 476

839 - - -

812

296 625

1.179

90 dias 180 dias 360 dias +360 dias

R$ m

ilhões

Gestão de Ativos e Passivos

Setembro 2015

Ativos Caixa Livre Passivos

30% dos

Depósitos

Totais

Mantivemos nosso caixa em níveis bastante elevados: R$839 mm em 30.09.15, 30% dos depósitos totais ante

19% do mesmo período do ano anterior

19% dos

Depósitos

Totais

Margem Financeira

20

4,12% 4,14% 4,04% 4,07%

4,27%

3T14 4T14 1T15 2T15 3T15*

NIM Gerencial com Clientes

No 3T15 o NIM apresentou incremento 0,20 p.p. como reflexo do aumento das taxas nas renovações das

operações de crédito

* O NIM do 3T15 é ajustado ao evento extraordinário, pontual e não recorrente da Ceagro Agrícola Ltda,.

Receita de Fees, Mesa de Clientes, IB e Corretagem

21

12,0

17,9 15,9 15,1 13,8 14,1

17,1

45,8 45,0

1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 9M14 9M15

R$ m

ilhões

Fee Comercial Mesa de Produtos IB Guide Investimentos

No 3T15 as Receitas de Prestação de Serviços advindas da Guide Investimentos representavam 59% do total das

Receita de Fees, Mesa de Clientes, IB e Corretagem, ante 28% no 3T14 demonstrando os resultados dos

investimentos que temos feito nessa plataforma

Guide

representa 59%

dos Fee’s no

3T15

Guide Investimentos

22

No 3T15, a Guide Investimentos, nosso braço de wealth management/corretagem, já começou a colher os

resultados do crescimento orgânico e inorgânico realizado ao longo dos últimos 12 meses

150

231

Set 14 Set 15

21.123

34.079

9M14 9M15

R$ m

il

3.806

8.336

Set 14 Set 15

119%

61% 54%

Diferenciais

Plataforma aberta de investimentos: seleção

dos melhores produtos do mercado

Abordagem Imparcial: fees sobre AUM

Mesas Institucionais especializadas: Café,

Termo, Opção Ibov e BDR

Número de Clientes

Receita Bruta Número de Assessores

Guide Investimentos

23

Mesa Café (1º Lugar BM&F)

Líder de mercado em Financiamento

de Termo

Market Maker do S&P500 e 60 BDRs

No 3T15, a Guide Investimentos, nosso braço de wealth management/corretagem, já começou a colher os

resultados do crescimento orgânico e inorgânico realizado ao longo dos últimos 12 meses

Maturação das parcerias firmadas do

1º semestre com captura de sinergias

operacionais

SLW: fim da migração em Agosto/15

Simplific Pavarini: Aprovação do Banco

Central em 06.11.15

Incorporação da maior mesa de

opções de Ibov do Brasil

35º

29º

21º

2013 2014 Set 15

450mm

290mm

200mm

1.200mm

450mm

AUM Migrado

Destaques 3T15 Liderança Institucional

Ranking Volume Bovespa

Parcerias/ Aquisições

44,8 50,6

58,3

42,8

29,1

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

R$ m

ilhões

Inadimplência 90 dias (NPL) 2

1,5% 1,7%

2,1% 2,0%

1,8%

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

Inadimplência 90 dias (NPL) 2

Qualidade da Carteira de Crédito Expandida

24

1 Despesa Gerencial de PDD = Despesa de PDD + Descontos concedidos nas operações liquidadas - Recuperações de Créditos em

prejuízo + ajustes referentes ao acordo de acionistas por conta da aquisição do Banco Intercap e a cessões de crédito. 2 Desconsidera o evento extraordinário, pontual e não recorrente da Ceagro Agrícola Ltda.

Despesa de PDD Gerencial do tri foi de R$13,4 mm, mantendo a média saudável de cerca de 1% a.a. ao longo dos

últimos 12 meses uma vez que nossos créditos tem apresentado qualidade de recebimento bastante saudável

1,24% 0,98% 1,12% 1,07% 1,17%

-10,00%

-5,00%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

-10,00%

-8,00%

-6,00%

-4,00%

-2,00%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

Despesa Gerencial de PDD dos últimos doze meses 1 2

195

848

712

184 104

1 28 17 19

AA A B C D E F G H

R$ m

ilhões

Carteira Expandida por Rating 2

Apenas R$65 mm

classificados de

E-H com 52% de

cobertura

CDB 20%

DPGE I 22%

DPGE II 10%

LCA 33%

LF e LCI 3%

Interf. e Dep. vista

2%

Repasses no país

5%

Emprest. Exterior

5%

Set 14

4.186 4.386

4.071

3.542

2.952

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

R$ m

ilhões

Moeda Local Moeda Estrangeira

Captação

25

CDB 41% DPGE I

13%

DPGE II 6%

LCA 28%

LF e LCI 3%

Interf. e Dep. vista

2%

Repasses no país

4%

Emprest. Exterior

3%

Set 15

Produtos de captação distribuídos em mais de 18 mil clientes garantindo maior estabilidade ao funding

No final do 3T15, distribuíamos nossos produtos de captação por

intermédio de 75 parceiros e contávamos com uma base de mais de

18.800 depositantes ante 9.002 ao final do 3T14, +109%.

Captação por Tipo de Depositante

26

Empresas 18,1%

Private 9,9%

Varejo 11,6%

Corretoras e Agentes

Autônomos 21,7%

Institucional 38,1%

Bancos 0,6%

Set 14

Empresas 6,7%

Private 6,5%

Varejo 15,3%

Corretoras e Agentes

Autônomos 44,9% Institucional

26,0%

Bancos 0,5%

Set 15

1.193 1.330 1.483 1.871 2.538 3.973

5.863 7.337

9.002

11.003

13.851

16.973

18.877

Set 12 Dez 12 Mar 13 Jun 13 Set 13 Dez 13 Mar 14 Jun 14 Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

Quantidade de Depositantes

Bancos Empresas Institucional Private Varejo Corretoras e Agentes Autônomos

Varejo

43,3%

Varejo

66,7%

20,8 22,6 19,3 18,8

15,8

68,2

54,0

11,2 11,8 11,1 10,9 10,7

34,0 32,8

332 309 301

252

218

0

50

100

150

200

250

300

350

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 9M14 9M15 3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 9M14 9M15

Despesas de Pessoal e Administrativas*

Despesa de Pessoal Despesas Administrativas Número de Funcionários

Controle de custos

27 * Informações baseadas na DRE Gerencial do conglomerado financeiro sem Guide Investimentos. Vide Relatório de Resultados 3T15.

-4,1%

A administração do Banco também mantém seu compromisso com a redução de custos projetando ainda

redução nas despesas de pessoal e administrativas no 2º semestre de 2015

-3,6%

-20,9%

672,8 676,6 671,4 538,2 527,5

607,0

5,9x 6,1x 5,7x 5,6x 4,5x 3,8x

-10,0x

-8,0x

-6,0x

-4,0x

-2,0x

0,0x

2,0x

4,0x

6,0x

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15 Out 15**

R$ m

ilhã

o

Patrimônio Líquido e Alavancagem

Rentabilidade, Estrutura de Capital e Ratings

28

Agência Classificação de Risco Último

Relatório

Standard

& Poor’s

Nacional: brBBB-/ Negative/ brA-3

B+/ Negative/ B Set/15

Fitch

Ratings Nacional: BB+/ Stable/ B Ago/15

RiskBank

Índice RiskBank: 9,14

Baixo Risco Curto Prazo (-)

Disclosure: Excelente

Out/15

13,2% 13,1% 13,0% 12,4%

16,5%

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15*

Índice de Basileia (Tier I)

1,7 2,0

-6,7

-11,8

Set 14 Dez 14 Mar 15 Jun 15 Set 15

R$ m

ilhã

o

Resultado Líquido

-134,7

* Patrimônio Líquido considerando aumento de capital de R$80 milhões.

** Patrimônio Líquido considerando aumento de capital de R$80 milhões e carteira de crédito expandida de R$2,3 bilhões.

O Resultado no trimestre foi negativo em R$11,8 mm, reflexo (i) do custo de carregamento e de cobrança das

operações relacionadas à Ceagro (ii) da queda do volume e receita gerada pela carteira de crédito sem o

decréscimo nas mesmas proporções das despesas operacionais; e (iii) pelo custo de carregamento do caixa,

que tem sido mantido em níveis bastante elevados

Quem Somos

Nossa Estratégia

Sustentabilidade

Nosso Desempenho

Contato

Contato

Relações com Investidores

relacoes.investidores@bip.b.br

(55 11) 3315-6777

Disclaimer Esta apresentação pode conter referências e declarações que representem expectativas de resultados, planos de crescimento e estratégias

futuras do BI&P.

Essas referências e declarações estão baseadas em suposições e análises do Banco e refletem o que os administradores acreditam, de

acordo com sua experiência, com o ambiente econômico e nas condições de mercado previsíveis. Estando muitos destes fatores fora do

controle do Banco, podem haver diferenças significativas entre os resultados reais e as expectativas e declarações aqui eventualmente

antecipadas.

Esses riscos e incertezas incluem, mas não estão limitados a: nossa habilidade de perceber a dimensão dos aspectos econômicos brasileiros

e globais, desenvolvimento bancário, condições de mercado financeiro, aspectos competitivos, governamentais e tecnológicos que possam

afetar tanto as operações do BI&P quanto o mercado e seus produtos. Portanto, recomendamos ler os documentos e demonstrações

financeiras disponibilizados através da CVM e de nosso site de Relações com Investidores (www.bip.b.br/ri) e efetuar sua cuidadosa

avaliação.

Banco Indusval S/A

Rua Iguatemi, 151 – 6º andar

01451-011 São Paulo – SP – Brasil

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