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Ano 21, nº 921 Gestores e empregados fortalecem espaço de diálogo Embrapa Clima Temperado 28/09 a 04/10/2015 No 24 de setembro, foi realizada mais uma reunião dos gestores com empregados. Na pauta, a apresentação dos resultados da pesquisa de Qualida- de de Vida no Trabalho, Clima e Com- prometimento Organizacional; os avan- ços na agenda de PD&I; investimentos no ano vigente; execução orçamentária e ponto eletrônico. A atividade faz par- te das ações gerenciais corporativas, do Programa Diálogos, previstas nas agen- das de prioridades das UDs. Embora a estratégia já venha sendo adotada há bastante tempo pela gestão da UD. A atividade teve início com a apre- sentação da colega Eliana Mariete, que mostrou os resultados da última pesquisa de clima e comportamento organizacional, aplicada em 2014. Ao todo, 59% dos empregados participa- ram, indicando 45 tópicos favoráveis – como as relações pessoais – e cerca de 10 pouco favoráveis, como o processo de avaliação e os aspectos biológicos (saúde física e suas relações com a car- ga de trabalho). A ideia é que, a partir do relatório, sejam pactuadas estraté- gias para melhorar os índices de itens mais críticos. Agenda de pesquisa O secretário executivo do CTI e chefe adjunto de P&D em exercício, Sandro Bonow, contextualizou a pes- quisa da UD no Sistema Embrapa de Gestão (SEG) e explicou a diferença entre portfólio - instrumento corpo- rativo para organização de projetos afins – e arranjo – conjunto de projetos convergentes das UDs. De acordo com Bonow, a UD participa do comitê ges- tor de cinco portfólios e de 17 arranjos. Além disso, a UD possui projetos aprovados e/ou submetidos em sete arranjos. Até o momento, são 41 pro- jetos liderados pela UD, além da par- ticipação em 130 projetos de outras UDs. Números que posicionam a UD entre as três primeiras em termos de programação. “Mostrar que a gente tem capacidade de aprovar projetos é importante, porque eles são a nossa machadinha, nossa ferramenta de tra- balho”, explicou Pillon. Transferência de Tecnologia A robustez da agenda de P&D tam- bém se reflete nas atividades de TT. Segundo o chefe-adjunto da área, João Carlos Costa Gomes, o centro é o que mais promoveu eventos em 2014. Mas, os cortes em 35% no orçamento afeta- ram as atividades em 2015. Costa ain- da abordou os ajustes realizados para manter o desempenho. “Nós estamos nos virando com criatividade”, disse. Um das estratégias para superar a redução de 600 mil para 60 mil reais do orçamento de apoio a ações de TT foi o investimento em novos projetos com ênfase nas cadeias curtas de comercia- lização e em territórios estratégicos. Com isso, foi possível captar cerca de 1,2 milhões de reais. A busca por novos parceiros e por novos públicos também estão ajudando a diversificar a atuação. Costa ainda citou o investimento em mídias digitais e em sistemas que ra- cionalizem viagens e reuniões. Administração e Finanças Sobre a situação orçamentária, o chefe-adjunto de administração, José Dias Vianna Filho, afirmou haver es- forço para tocar as atividades sem gran- des mudanças. “Desde o ano passado a gente vem acompanhando e projetan- do dificuldades para esse ano e que não serão diferentes no ano que vem”, dis- se. Atualmente, estão previstos cerca de 4,1 milhões de reais em gastos com despesas fixas, como telefonia, energia elétrica, limpeza, vigilância e comuni- cação de dados. Mas, o limite estabe- lecido pelo governo é de 3,4 milhões, o que está sendo negociado para que não sejam necessários novos ajustes. No total, a receita da UD prevista para 2015 é de 9,9 milhões e as des- pesas, na ordem dos 9,5 milhões. No entanto, orçamento não é o mesmo que financeiro – quando o dinheiro efetivamente vem para os cofres da UD. De acordo com Vianna, ainda está pendente o empenho de 795 mil para atendimento a esses compromissos. Com o financeiro aprovado, a expecta- tiva é um saldo de 445 mil – diferente de algumas UDs que, desde agosto, já reduziram viagens, postos de vigilân- cia, despesas com limpeza e as bolsas de boa parte dos estagiários. Registro de frequência Por fim, o supervisor do SGP, Paulo César Garcia, abordou o Controle Al- ternativo de Frequência. Segundo ele, o sistema já está em teste em 12 UDs, em- bora a norma que regulamente o pro- cesso ainda não tenha sido publicada. No âmbito local, já há autorização para início do registro, mas ainda é necessá- rio cadastrar a biometria (digitais) de todos os empregados, além de fazer o backup, de maneira que todos tenham acesso aos dez relógios instalados. Se- gundo Garcia, ainda haverá uma apre- sentação mais detalhada da norma. Paulo Lanzetta AÇÕES PARA CONTORNAR A CRISE: - ampliação da carteira de projetos - racionalização de viagens - redução na participação e execução de eventos - instalação da nova internet - investimento em sistemas como Voip e Web Conference - economia de eletricidade e telefonia - captação de recursos em Ministérios - formalização de parcerias Acesse o relatório corporativo completo: http://bit.ly/1L2stOb. O relatório da UD estará disponível em breve na Intranet.

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Page 1: Ano 21, nº 921 Gestores e empregados fortalecem espaço ... · lecido pelo governo é de 3,4 milhões, o que está sendo negociado para que não ... dos associados ativos, no contracheque

Ano 21, nº 921

Gestores e empregados fortalecem espaço de diálogoEmbrapa Clima Temperado 28/09 a 04/10/2015

No 24 de setembro, foi realizada mais uma reunião dos gestores com empregados. Na pauta, a apresentação dos resultados da pesquisa de Qualida-de de Vida no Trabalho, Clima e Com-prometimento Organizacional; os avan-ços na agenda de PD&I; investimentos no ano vigente; execução orçamentária e ponto eletrônico. A atividade faz par-te das ações gerenciais corporativas, do Programa Diálogos, previstas nas agen-das de prioridades das UDs. Embora a estratégia já venha sendo adotada há bastante tempo pela gestão da UD.

A atividade teve início com a apre-sentação da colega Eliana Mariete, que mostrou os resultados da última pesquisa de clima e comportamento organizacional, aplicada em 2014. Ao todo, 59% dos empregados participa-ram, indicando 45 tópicos favoráveis – como as relações pessoais – e cerca de 10 pouco favoráveis, como o processo de avaliação e os aspectos biológicos (saúde física e suas relações com a car-ga de trabalho). A ideia é que, a partir do relatório, sejam pactuadas estraté-gias para melhorar os índices de itens mais críticos.

Agenda de pesquisaO secretário executivo do CTI e

chefe adjunto de P&D em exercício, Sandro Bonow, contextualizou a pes-quisa da UD no Sistema Embrapa de Gestão (SEG) e explicou a diferença entre portfólio - instrumento corpo-rativo para organização de projetos afins – e arranjo – conjunto de projetos convergentes das UDs. De acordo com Bonow, a UD participa do comitê ges-tor de cinco portfólios e de 17 arranjos.

Além disso, a UD possui projetos

aprovados e/ou submetidos em sete arranjos. Até o momento, são 41 pro-jetos liderados pela UD, além da par-ticipação em 130 projetos de outras UDs. Números que posicionam a UD entre as três primeiras em termos de programação. “Mostrar que a gente tem capacidade de aprovar projetos é importante, porque eles são a nossa machadinha, nossa ferramenta de tra-balho”, explicou Pillon.

Transferência de TecnologiaA robustez da agenda de P&D tam-

bém se reflete nas atividades de TT. Segundo o chefe-adjunto da área, João Carlos Costa Gomes, o centro é o que mais promoveu eventos em 2014. Mas, os cortes em 35% no orçamento afeta-ram as atividades em 2015. Costa ain-da abordou os ajustes realizados para manter o desempenho. “Nós estamos nos virando com criatividade”, disse.

Um das estratégias para superar a redução de 600 mil para 60 mil reais do orçamento de apoio a ações de TT foi o investimento em novos projetos com ênfase nas cadeias curtas de comercia-lização e em territórios estratégicos. Com isso, foi possível captar cerca de 1,2 milhões de reais. A busca por novos parceiros e por novos públicos também estão ajudando a diversificar a atuação. Costa ainda citou o investimento em mídias digitais e em sistemas que ra-cionalizem viagens e reuniões.

Administração e FinançasSobre a situação orçamentária, o

chefe-adjunto de administração, José Dias Vianna Filho, afirmou haver es-forço para tocar as atividades sem gran-des mudanças. “Desde o ano passado a

gente vem acompanhando e projetan-do dificuldades para esse ano e que não serão diferentes no ano que vem”, dis-se. Atualmente, estão previstos cerca de 4,1 milhões de reais em gastos com despesas fixas, como telefonia, energia elétrica, limpeza, vigilância e comuni-cação de dados. Mas, o limite estabe-lecido pelo governo é de 3,4 milhões, o que está sendo negociado para que não sejam necessários novos ajustes.

No total, a receita da UD prevista para 2015 é de 9,9 milhões e as des-pesas, na ordem dos 9,5 milhões. No entanto, orçamento não é o mesmo que financeiro – quando o dinheiro efetivamente vem para os cofres da UD. De acordo com Vianna, ainda está pendente o empenho de 795 mil para atendimento a esses compromissos. Com o financeiro aprovado, a expecta-tiva é um saldo de 445 mil – diferente de algumas UDs que, desde agosto, já reduziram viagens, postos de vigilân-cia, despesas com limpeza e as bolsas de boa parte dos estagiários.

Registro de frequênciaPor fim, o supervisor do SGP, Paulo

César Garcia, abordou o Controle Al-ternativo de Frequência. Segundo ele, o sistema já está em teste em 12 UDs, em-bora a norma que regulamente o pro-cesso ainda não tenha sido publicada. No âmbito local, já há autorização para início do registro, mas ainda é necessá-rio cadastrar a biometria (digitais) de todos os empregados, além de fazer o backup, de maneira que todos tenham acesso aos dez relógios instalados. Se-gundo Garcia, ainda haverá uma apre-sentação mais detalhada da norma.

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Ações pArA contornAr A crise:- ampliação da carteira de projetos- racionalização de viagens- redução na participação e execução de eventos- instalação da nova internet- investimento em sistemas como Voip e Web Conference- economia de eletricidade e telefonia- captação de recursos em Ministérios - formalização de parcerias

Acesse o relatório corporativo completo: http://bit.ly/1L2stOb. O relatório da UD estará disponível em breve na Intranet.

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Linha Aberta nº 920, de 28/09 a 04/10/2015

O que torna algumas pesso-as mais bem-sucedidas do que outras no trabalho e na vida? QI e ética são importantes, mas não são tudo. Nossa inteligência emocional - o modo como ge-renciamos as emoções (nossas e dos outros) - tem papel determi-nante em nosso sucesso.

Platão disse que todo apren-dizado tem uma base emocional e talvez ele tenha razão. O modo como interagimos com nossas emoções tem repercussões em quase todos os aspectos de nos-sa vida. A IE é como a sabedoria da rua: é responsável por grande parte da capacidade de uma pes-soa de navegar com eficiência pela vida.

“Quem tem inteligência emo-cional, geralmente é confiante, sabe trabalhar na direção de suas metas, é adaptável e flexível. Você se recupera rapidamente do es-tresse e é resistente”, disse Daniel Goleman, em Focus: The Hidden Driver of Excellence. “A vida corre muito mais suavemente se você tiver boa inteligência emocional.”

Os cinco componentes da IE, definidos por Goleman: auto-consciência, autorregulação, mo-tivação, habilidades sociais e em-patia. Somos fortes em algumas dessas áreas e deficitários em ou-tras, mas podemos melhorar em qualquer uma delas.

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Importância de um plano de saúde - parte IVBem-estar

O plano de saúde oferece ao associado consultas médicas, exa-mes e hospitalização, dentre uma cartela de serviços oferecidos pelas prestadoras Casembrapa, Cassi e Unimed. No caso de consultas mé-dicas, é preciso que o associado ve-rifique se o médico é credenciado a alguma dessas prestadoras. Mas, é importante que o associado sai-ba que existem diferenças de valo-res de coparticipação na tabela de consultas, conforme os serviços oferecidos pelas prestadoras.

A secretária-executiva do Co-mitê Consultivo da Casembrapa local, Josiani Tessmer, destaca que as consultas médicas estão mais baratas, atualmente, se utilizadas pela Unimed/Campinas. Porém,

Inteligência Emocional

os exames se tornam mais caros, pois a tabela acordada é maior do que a da Casembrapa com os seus prestadores diretos.

Nos casos de internação, é des-contado do associado 30% do va-lor do evento, em uma única vez, limitado a 20% do salário base do associado.

Além disso, numa videoconfe-rência para os comitês locais, no dia 16 de setembro, foi informado que está em apreciação pelo Con-selho da Casembrapa a revisão do seu Estatuto e o novo modelo de custeio. Também foi comunicado que, em 2016, haverá uma Central de Atendimento ao Cliente, onde serão prestadas informações ime-diatas aos associados.

Antonio Oscar de Freitas, 59, as-sistente de pesquisa, trabalhou por longos anos no Serviço de Negócios Tecnológicos - Escritório Capão do Leão. Desde 2008 está aposentado, mas não deixou de ser associado do plano médico. “Eu me aposen-tei por invalidez por problemas na coluna. Sei que preciso muito do plano e que ele me traz um retorno positivo”, disse.

Ele lembrou que, neste período de recém aposentado, possuir este benefício foi fundamental para ele

e seus dois dependentes. Em 2011, o filho Rafael fez uma cirurgia ba-riátrica. E entre 2014 e 2015, Anto-nio Oscar e a mulher, Gilda, fizeram procedimento cirúrgico no ombro. “Em termos de custos, a minha ci-rurgia saiu 20 mil reais e eu paguei 1,9 mil reais em uma única vez”, co-mentou.

Para Antonio Oscar vale a pena contribuir com o plano médico da Embrapa. Hoje ele possui uma coparticipação de 400 reais e uma mensalidade de 180 reais ao mês.

brasilpost.com.br

Operadora Consultas Coparticipação

Casembrapa

R$ 76,40*R$ 91,68 - Especialidades: pediatria, psiquiatria, reumatologia, endocrinologia, clinica geral, geriatria.

R$ 22,92

Cassi

A Casembrapa paga para a Cassi o valor que a mesma paga aos seus prestadores + taxa administrativa de 11%. Não existe valor especifico acordado em contrato.

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Unimed/Campinas R$ 60 + taxa administrativa de 10% (R$ 66) R$19,80

Mais informações, acesse: www.casembrapa.com.br

pAlAvrA do AssociAdo

As carteirinhas da Unimed/Campinas 2015-2016 ainda estão à disposi-ção no Setor de Bem-estar, na Sede. Tambem já estão sendo descontados dos associados ativos, no contracheque do mês de setembro, os valores do plano médico. Verifique se houve desconto. Caso contrário, organize-se, pois você deverá receber um boleto para pagamento até o dia 15/10.

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Linha Aberta nº 920, de 28/09 a 04/10/2015

Giro pela Unidade

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23 a 25/09 - Curso sementes e hortaliçasExtensionistas, técnicos, agricultores, estudantes e re-presentantes de consumidores estiveram reunidos no 3º módulo do Curso sobre produção de sementes orgâni-cas de hortaliças, no CECAF. O curso de capacitação foi ministrado pelo engenheiro agrônomo e técnico da As-sociação Biodinâmica (ABD/MG) Vladimir Moreira e contou com o patrocínio do CNPq. Foram capacitadas cerca de 40 pessoas, sendo que a participação dos téc-nicos e agricultores da Bionatur Sementes Agroecológicas foi fundamental para o intercâmbio de conhecimentos. O curso se encerrou com o compromisso de articulação entre as organizações presentes e discussão sobre o Plano Estadual de Agroecologia e Produção Orgânica (Planapo).

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25/09 - Tecnologias sociaisEm reunião coordenada pelo Núcleo de Resposabilidade Social (Nures), cerca de quinze empregados, representan-do diferentes áreas, buscaram identificar e avaliar as ações de pesquisa com impacto social, economico e ambiental. Na atividade foram abordados e discutidos os conceitos de tecnologia social e ação social e pensadas estratégias para dar mais visibilidade a esse tipo de trabalho. Como enca-minhamentos, foram previstas ações como a degustação de produtos da pesquisa, visitações à UD e a comunica-ção dessas ações com foco nos públicos interno e externo.

22/09 - Prioridades para cadeia do arroz

O chefe-geral, Clenio Pillon, esteve reunido com o chefe--geral da Embrapa Arroz e Feijão (Santo Antônio de Goiás, GO), Flávio Breseghello, e com o presidente do Irga, Guin-ter Frantz, na ETB, para discutir cooperação com foco no pré-melhoramento e melhoramento do arroz e no desen-volvimento de tecnologias para sistemas de produção em terras baixas. Dentre os temas discutidos estiveram a bru-zone, a resistência a herbicidas e um viveiro/painel de li-nhagens A próxima rodada de discussões será no dia 12 de novembro, quando será montado um plano de trabalho.

22/09 Resultados de pesquisa da EEC

A II Apresentação de Resultados de Pesquisa em Agroecologia da EEC ocorreu no Cecaf e reu-niu cerca de 30 pessoas, entre técnicos da exten-são rural, professores universitários e pesquisadores. Ao todo, foram 12 temas: apicultura e meliponicultu-ra, insumos protetores, oliveiras, fertilizantes orgânicos, hortaliças, controle de patógenos do solo, mirtilo e amo-ra preta, mosca das frutas, controle biológico, sistemas agroflorestais, energias alternativas e cultura do feijão. Após as apresentações, o professor da Universidade Fede-ral de Santa Catarina (UFSC), Sérgio Roberto Martins, e o engenheiro agrônomo da Emater/RS, Gervásio Paulus, fizeram algumas reflexões sobre os resultados apresenta-dos. “Merecem ampla divulgação e acesso para os técnicos e agricultores em geral”, disse Gervásio, reforçando o pa-pel da Embrapa como fonte de consulta para a extensão. 25/09 - Dia de Campo ILPF

A pesquisadora da UD Ligia Pegoraro participou do even-to que discutiu a integração lavoura-pecuária-floresta, na Embrapa Trigo (Passo Fundo, RS). O tema de sua fala foi a sanidade animal, uma questão importante para renda do produtor que investe nesse sistema, já que o lucro na otimização das áreas pode vir tanto através das lavouras como do produto animal comercializável. Com cinco es-tações de trabalho, esta foi a primeira edição do evento com destaque para tecnologias voltadas exclusivamente a sistemas integrados de produção de grãos e pecuária.

Paulo Lanzetta

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QUANDO? QUEM? ONDE? O QUÊ?

29/09 Daniela Lopes Leite Mostardas/RS Participar da reunião do subcomitê de cebolicultura

29/09 a 01/10 Jamir Luis S. da Silva Viamão e São José do Ouro/RSParticipar de curso sobre Manejo de ILPF na produção de leite e carne, em Viamão/RS, e apresentar palestra na Expointer de São José do Ouro/RS.

EXPEDIENTE: O jornal interno Linha Aberta é editado pelo Núcleo de Comunicação Organizacional (NCO) da Embrapa Clima Temperado, nas versões on-line e impresso. Chefe-Geral: Clenio Pillon. Chefe Adm.: José Dias Vianna Filho. Chefe TT: João Carlos Costa Gomes. Chefe P&D: Jair Nachtigal. Edição: Francisco Lima (13696 DRT/RS). Diagramação: Francisco Lima e Letícia Eloi Pinto. Circulação: Equipe NCO. Redação: Cristiane Betemps (MTb 7418/RS), Francisco Lima (13696 DRT/RS), Elise Souza e Letícia Eloi Pinto (estagiárias). Colaboração: Carmem Pauletto, Eliana Mariete e Eliz Regina. Fone: (53) 3275-8113. E-mail: [email protected].

30/09 - André Luis Schaun01/10 - Gabriel de Freitas03/10 - Mauro Pinto03/10 - Luiz Inácio Ferreira04/10 - Osmar Ferreira

Pé na estrada

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Fonte: SGP

Fonte: SCS

Outubro é de prevenção ao câncer de mamaAgenda

29/09 - Dia de Campo Leite e Pasta-gens - ETB

29/09 - Dia de Campo Fruticultura para jovens da Sutraf - EEC

30/09 - Feira da Agricultura Familiar da Região Centro Sul - Camaquã/RS

01/10 - Oficina de Monitoramento da Qualidade do Leite - Pedras Altas/RS

01/10 - Seminário para a cultura da Soja - São Lourenço do Sul/RS

01/10 - Curso de Processamento de Frutas e Hortaliças - EEC

03 a 04/10 - 7ª Feira de Sementes Crioulas - Canguçu/RS

Outubro é o mês marcado pela cam-panha de conscientização e prevenção ao câncer de mama, tipo mais comum entre as mulheres. São cerca de 25% novos ca-sos por ano. O câncer de mama também acomete homens, porém mais raro, re-presentando apenas 1% do total de casos da doença. Também é menos comum antes dos 35 anos. Acima desta idade, sua incidência cresce progressivamen-te, especialmente após os 50 anos. Para se prevenir, é recomendado que todas as mulheres conheçam seu corpo e façam o autoexame. Entre 40 e 49 anos, a indica-ção é o exame clínico anual. E, acima dos 50, o indicado é, além do exame clínico, a realização de mamografia a cada dois anos. Mas não se apavore: embora exis-tam vários tipos de câncer de mama, a maioria dos casos tem bom prognóstico.

Bem-estar

Divulgação

Aniversários

Cientista visitanteidAs e vindAs

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O pesquisador Dori Edson Nava, do Laboratório de Entomologia, na Sede, parte no próximo dia 30 de setembro para uma nova experiên-cia. Ele vai fazer parte do Progra-ma Cientista Visitante, na Univer-sidade da Califórnia, em Davis, nos Estados Unidos. Dori irá trabalhar no projeto “Estudo de caso do su-cesso reprodutivo de espécie de parasitóides do gênero Anagrus, usando experimentação biológica e modelagem matemática”. O tempo total da experiência é de um ano.