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Ana Azevedo MGI 2001 1

Informação empresarial

Informação usada por uma organização com fins lucrativos no curso das suas actividades. De natureza sociológica, tecnológica, ambiental, sectorial, empresarial, quotas de mercado, produtos, marketing, desempenho financeiro, I&D, gestão, etc.


Dados financeiros - interpretação

Comparação de empresas de diferentes tamanhos, estruturas, carece de análise de rácios.

Rácio a expressão de dois ou mais dados numéricos apresentados na base de proporção ou percentagem.

Permitem a comparação com médias de sector e com empresas concorrentes.


Categorias de rácios empresariais

Rácios de desempenhoRácios financeirosRácios de investimentoRácios de valor acrescentadoRácios de eficiênciaRácios de empregados


Rácio de desempenho

ROCE - Return on Capital EmployedMostra quão eficientemente uma

empresa está a usar os seus recursos

ROCE = Lucro ilíquido Capital empregue


Exemplo

A= 0.5 = 25% B= 1.0 = 5% 2 20

A empresa A é mais eficiente.Baixo ROCE pode dever-se a

insuficientes lucros ou elevados bens


Rácios financeiros

Analisar a liquidez - Capacidade de uma empresa apresentar moeda.

Rácio de liquidez - capacidade de uma empresa resolver as suas dívidas de curto prazo.

Rácio de solvência - capacidade de resolver os seus encargos de dívida a longo prazo.


Conceitos

Activo corrente (Current assets / Working capital)

Bens líquidos, stocks de matérias primas, produtos acabados, contas a receber.

Índice de endividamento (gearing, debt ratio)

Se uma empresa tem um capital de 10m com 2m de capital de empréstimo, têm 20%


Rácios de liquidez

Current ratio = Activo corrente Current assets

Exigível a curto prazo Current liabilitiesAcima 1

The acid test / Quick ratioCurrent assets - stock

Current liabilitiesAcima 1,5


Rácios de investimento

Combinam dados contabilísticos e da bolsa de valores.

P/E Price Earning RatioPreço das acções Share price

Ganhos por acção Earnings per share


Rácios contabilísticos

Margem de lucro Profit Margem=Lucro ilíquido X 100Movimento de vendas

TurnoverActivo de vendas =

Movimento de vendasCapital investido



Rentabilidade=Lucro ilíquido X 100

Bens totaisMovimento do stock Stock turnover

=Stock X 365

Custo de vendas



Devedores Debtors days =Debtors X 365

VendasCredores Creditor days =

Credores X 365Compras


Rácios de investidores

Retorno dos fundos dos accionistas =

Lucro líquido X 100Fundos dos accionistas

Lucro por acções Earnings per shareLucro líquido

Número de acções


Code searching

Possibilita maior precisão na pesquisa evitando os problemas com a linguagem natural ou uso de descriptores.

Tipos de códigos: Product - SIC code USA Standard Industrial

Classification Event codes Country codes


Perfis de indústria

Elementos a integrar: O meio onde a indústria se integra

(STEP factors) Estatísticas e previsões para a indústria Identificação das maiores empresas /

maiores concorrentes e análise do seu desempenho financeiro e operacional.


Business intelligence

Processamento de informação de suporte à gestão baseada no contexto actual e futuro onde uma empresa opera.

Relaciona-se com: Concorrentes actuais Concorrentes potenciais Oportunidades de crescimento Contexto tecnológico


Business intelligence

Regulamentações políticas e ambientais Mercados Contexto económico Contexto social e cultural Dados demográficos Fornecedores Compradores


Competitive action plan-exemplo

1. Pesquisar na PTS International Forecasts usando os product codes apropriados, os event codes e os country codes.

Obtêm-se informação sobreas tendências na indústria a nível internacional

2. Pesquisar news sobre a indústria e as empresas usando Informat International Business, ABI Inform, FT fulltext.


Competitive action plan

Com estes dados obtém-se o estado da arte da indústria, dados económicos, demográficos, estilos de vida, etc.

Identificam-se as principais empresas, as suas subsidiárias e as marcas a elas associadas.


Competitive action plan

3. Pesquisar relatórios de empresas sobre os principais concorrentes. Fazer Rnaking de empresas por rácios. Usar as bases ICC.

Fornece dados comparativos sobre o desempenho das empresas de um sector.

4. Pesquisar adicionalmente em : FT company abstracts, EXTEL databases.


Ten ways to monitor competition

1. Commercial databases

2. Speciality trade publications3. Newspapers4. Job advertisements5. Published market research reports6. Stockbrockers reports7. Exhibitions, trades shows and product literature8. Publically filed annual reports9. Advertising10. Personal contacts

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