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8/13/2019 Tempos e mtodos Usp
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ESTUDO DE TEMPOS
Organizao da Produo
J. Muniz
2011
Jorge Muniz
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Estudo de Tempos e Mtodos
Definio
o estudo sistemtico dos sistemas de trabalho
Objetivos
J. Muniz
as necessidades do processo; Padronizar esse sistema e mtodo;
Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e
devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, paraexecutar uma tarefa ou operao especfica;
Orientar o treinamento do trabalhador no mtodo proposto;
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Estudo de Tempos e Mtodos
Estudo de Trabalho:
Determina o tempo-padropara executar uma tarefa
especfica (estudo detempos)
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e Mtodos
Estudo do Mtodo:
Registro e anlise paraencontrar o melhor mtodode se executar um tarefa(estudo de movimentos)
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Histrico do Estudo de Tempos e
MtodosTaylor
Estudo de
Tempos
Estudo deTempos
Organizaoe Mtodos
Sinnimos:
-Engenharia deMtodos
J. Muniz 4
1900 1930 1980 1990
Casal GilbrethEstudo de
Movimentos
e Mtodos (O&M)- s u o eTempos e
Movimentos-Projeto doTrabalho
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Taylor Estudo de Tempos
1881 incio do trabalho de Taylor na Midvale SteelCompany:
Taylor (ainda no engenheiro) comeou a medir o trabalho: Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa?
Qual deveria ser a tarefa diria de um o errio?
J. Muniz
Como eliminar os desperdcios do esforo humano?
1895 Publicao do livro Sistema de gratificao porpea;
1896 Ingressou na Bethlehen Steel Works onderacionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operriofizesse o trabalho de 4.
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Taylor Estudo de Tempos
1910 Nacionalmente famoso:
Quando um grupo de estradas de ferro solicitou ao governofederal americano para aumentar os preos das passagens,
A resposta foi NO; Com a sugesto de que o grupo
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ferrovirio poderia economizar muitomais do que iria ganhar com oaumento solicitado, desde de queutilizasse os mtodos de um gnio
da Filadlfia chamado FrederickTaylor;
Pai da Administrao Cintifica.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
1885 Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteirade construo civil:
Identificou que diferentes pedreiros possuam diferentesmtodos de trabalho, causa da diferena em produtividade;
ome ou a tirar foto rafias os tra alha ores e com ase
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nelas a melhorar os mtodos de trabalho;
1912 Apresentou o Estudo de Micromovimentos:
Estudo dos elementos fundamentais por meio da cmeracinematogrfica e a indicao dos intervalos de tempo.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
Frank Gilbreth acompanhou Taylor em seus trabalhospara aumentar a produtividade das empresas.
Frank e Lilian Gilbreth (1916-1917):
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Estudo da fadiga humana E=p/r
Onde:
E= eficincia;
p= produtos resultantes
r= recursos utilizados
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
Para reduzir a fadiga Gilbreth props princpios
de economia de movimentos classificados emtrs grupos:
Relativos ao uso do corpo humano;
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Relativos ao arranjo material do local de trabalho;
Relativos ao desempenho das ferramentas e doequipamento.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
A finalidade do estudo dos movimentos:
Evitar movimentos inteis na execuo de uma tarefa;
Execu o econmica dos movimentos teis do onto
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de vista fisiolgico;
Dar aos movimentos uma seqncia apropriada.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
Frank e Llian Gilbreth formaram o casal pioneiro
no uso do estudo de tempos e movimentos paramelhorar a eficincia do trabalhador e naprofisso de consultores
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comunidade acadmicapara que o estudo dosmovimentos tornasse cincia?
Abotoar o colete e ajustara gravata
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Ao longo dos anos algumasdimenses e preocupaes tmsido adcionadas no projeto do
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ra a o.
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1980
2000
Abordagem
Empowerment
Trabalho de equipe
Trabalho Flexvel
J. Muniz 13Antes de 1900
1900
1950
1970
Diviso dotrabalho
Administraocintfica
Ergonomia
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Estudo de Tempos
O que ?
Determinao do intervalo de tempo que uma
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, ,com experincia, deveria gastar para executaruma tarefa ou operao especfica,trabalhando dentro de um ritmo normal.
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Finalidades do Estudo de Tempos
Estabelecer padres de produo;
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custos;
Fornecer dados para balanceamento de
linhas de produo.
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Mtodos de desenvolvimento
dos tempos padres
Cronometragem
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Amostragem do Trabalho
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Equipamentos para o Estudo de
Tempos
Cronmetro de hora centesimal
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Folha de observao
Prancheta para observaes
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Determinao do tempo padro
de uma operao Etapas:
Diviso da operao em elementos;Determinao do nmero de ciclos a serem
cronometrados;
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Avaliao da velocidade do operador;Determinao das tolerncias;
Atendimento s necessidades pessoais;
Alvio da fadiga;
Determinao do tempo padro.
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Video Camiseta
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Diviso da Operao em Elementos
So as partes em que a operao pode serdividida.
Tem a finalidade de verificar o mtodo detrabalho e deve ser com atvel com a obten o
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de uma medida precisa. Tomar o cuidado de no dividir a operao em
um nmero excessivo de elementos.
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