tads-engenharia de software e gerência de projetos_ gerência de projetos atps 3ª etapa

EsteblogtemoobjetivodecompartilharconhecimentoreferenteDisciplinadeEngenhariadeSoftwareeGernciadeProjetosdaturmadeTecnologiaemAnliseeDesenvolvimentodeSistemasdaFaculdadeAnhangueradeCampinas/SPUnidade31sem/2011.Email:tadses012011@googlegroups.com

TADSEngenhariadeSoftwareeGernciadeProjetos

QUINTAFEIRA,14DEABRILDE2011

GernciadeProjetosATPS3Etapa

CamilaSantosSopranoRA:0934462597

ElisngelaRibeiroCamposRA:0991003700

FabioBarrosMateusRA:0901404282

JulianaTeixeiradeMunoRA:0901350583

TatianeHelenaPinaffiRA:0970463119

AnliseLevantamentodanecessidadeexistenteedefiniodaformaqueosoftwareasercriadodeversolucionarestanecessidade.

DivisesdaetapadeanliseLevantamentodeinformaes

Levantamentodeinformaescomousurio.Oanalistafazusodemuitasentrevistascomousurioparadescobrirasnecessidadesexistentes.Desenhodeprocesso(UseCases)

Realizadocomosdadoscolhidosnolevantamentodeinformaes.umademonstraogrficadaformadefuncionamentodonegciodescritopelousurio.ModelagemdeDados(MER)

Tendoodesenhodeprocessosidorealizadoparteseparaomodelodedados.Acriaodomodelodedadosirnovamenteseutilizardasinformaesobtidasduranteolevantamento,maspodertambmternecessidadedenovasinformaeseobrigaroanalistaaretornarparaaetapadelevantamento.Modelagemdosistema(DFD/CLASS/SEQUENCE)

Feitaamodelagemdedados,modelaseosistemaqueirmanipularessesdados.PodeseutilizarDFDs,tpicosdaanliseestruturada,oudiagramasdeclasseeSequence,tpicosdaanliseorientadaaobjetos.Prototipao

Modelodastelasdosistemaquetemporinteoobterdousurioaaprovaodanavegabilidadedosistemaedaformacomosuasfuncionalidadesserovisualmenteimplementadas.Definiesfinais

Tendoobtidoaaprovaodousurioparaodesenhodeprocessoeoprottipoafasedeanliseencontraseconcluidaemsuaetapamaisformal.

CodificaoAetapadecodificaoenvolveodesenvolvimentoemsidoprojeto.

TestesOstestessedividemem5tipos:TestedebancadaTestedequalidadeTestedeStressTestedeSeguranaHomologao.

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OqueosCIOspodemaprendercomoAngryBirds?

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OprocessodeSoftware

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ImplantaoTreinamentoparaosusuriosTrabalhoemparalelocomaplicaesexistentesquandonecessrioMigraodedadosdebancosdedadosexistentesquandonecessrio.

ProduoFornecersuporteaousodaaplicaoInspecionarlogsdeeventosgeradospelaaplicaoidentificandopossveisproblemasemproduoMontarumalinhabasedeperformanceparaaaplicaoConhecerascaractersticasdaaplicaodeformaapoderauxiliaraequipedesuportenoplanejamentodoremanejamentodaaplicaoemrelaoaosservidoresdaempresa.Apontarparaaequipededesenvolvimentoproblemasdeperformancenaaplicao.

Cronograma

RiscosUmamaiorpreocupaocomosriscosdoprojeto,aidentificaomaisclaradestesriscosedosimpactospossveisedoplanejamentoparaoseutratamento,permitequeosimpactosnegativos,casoocorram,sejamreduzidos.Pormeiodaabordagemdetratamentoderiscos,podeseobterumndicedesucessoemprojetosmuitomaior,comageraoderesultadosotimizados.

MATERA

Totvs

HerlanGustavo

Rodrigo

MarcioJosRoberto

JhonataCamargo

MarcioJosRoberto

Takashi

JooSouza

CamilaSoprano

WilliamG.F.Ribeiro

TiagoLuisPinto

Danieleeequipe

ElisCampos

JulianaTeixeira

TatiPinaffi

OtavioMafra

JehLeonardo

DhonesCarlos

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PostadoporElisCamposs09:29

Risco1EventodeRiscoAlteraodosrequisitosporpartedoclienteresultandonaelevaodoscustosegerandoatrasonasalteraesquedeveroserfeitas,conseqentementeocasionandoatrasonaentregadoprojetofinal.SoluoAcordoentreaspartesparadefinirseoprojetoserentreguenadatasemsofreralteraes,seserentregueapsadatadefinidanocontratoalterandoocustodoprojeto(horaextradosdesenvolvedores).

Risco2EventodeRiscoSoftwarenecessrioparaimplementarobancodedadosnecessrioparaaoperaodosistema.75%dechancedequeosoftwarenoestejadisponvel.90%dechancedequeosoftware,sedisponvel,terumdesempenhofracoOdesenvolvimentonoterminaremtempo,aqualidadefinaldoprojetosercomprometidaseatecnologianoforinstaladapropriamenteSoluoEncontrarumparceiroquepossaproveranovatecnologia.

Risco3EventodeRiscoInfraestruturadedesenvolvimento(espaofsico,ferramentasdesoftwareehardware)nodisponvelnosmomentosdelimitadosnoplanodoprojeto.Ampliaodoespaofsico,ImpossibilidadedeaumentaraequipeparatrabalharemmdulosemparaleloSoluoNegociaodeinfraestruturacomagernciadaTIlocal

Risco4EventodeRiscoDificuldadedecomunicaodevidodistribuiogeogrficadaequipeFerramentasdecomunicaoindisponveisnecessidadesdereuniespresenciais.AtrasonocronogramadevidocoordenaodotrabalhoSoluoReuniespresenciaisevirtuaisdeacompanhamentodoprojetoUtilizaodeferramentasparacompartilhamentodedocumentaoeinteraoentreosmembrosdoprojeto.

Risco5EventodeRiscoIndisponibilidadedosusuriosdasreasdenegcioparalevantamentodeinformaesduranteosrequisitos.Viagens(usuriostmreuniesforadasededaempresa),friasprogramadas,outrasatividades.AtrasonocronogramadevidoadificuldadedeagendamentoerealizaodereuniesSoluoGarantirocomprometimentodosgerentesDefinirumresponsvelpelaagendadeentrevistasflexibilizar

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