sistema de gestão canvas

CANVAS Manager

Cinco passos para montar sua gestão “perfeita”

Setembro/2016

CANVAS Manager

Quais “dores” você associa com o tema?

Por exemplo: Não sei lidar com a crescente pressão para gerar resultado

Estou mais ocupado com operações do dia a dia, menos orientado para a

gestão voltada para resultado

Não sei canalizar o fluxo excessivo de informações, conhecimentos e aprendizados

CANVAS Manager

Quais são suas principais necessidades?

Por exemplo: Quero identificar as competências críticas da gestão

Quero aumentar a produtividade e desenvolver inovação

Quero gerar resultado, de forma colaborativa

Quero me tornar um gestor “cobiçado”

Quero transformar objetivo e estratégia em ação e resultado

Quero inovar em gestão humana, mercadológica, operacional e financeira

Necessidades

CANVAS Manager

Na era de quebras de paradigmas,

os gestores empresariais

precisam inovar o seu jeito de gerenciar,

voltado para gerar valor e resultado

CANVAS Manager

Cada vez mais adotado,

o CANVAS é um método inteligente,

que permite desenhar sua gestão empresarial,

numa única página (!)

- uma “paixão gerencial”...

CANVAS Manager

Não estamos falando do Business Model Generation, como apresentado por Alexander Osterwalder,

voltado mais para start ups de negócios.

Atenção:

CANVAS Manager

Sim, CANVAS Manager “all in one”,

Voltado mais para facilitar a gestão do dia a dia do gestor,

a começar pelo template diferente do CANVAS

- vide, a seguir...

Atenção:

CANVAS Manager

O quadro CANVAS neutro

CANVAS Manager

Aumentar sua performance como gestor,

a partir de um Processo gerencial,

sem perder tempo e dinheiro

Proposta 1

CANVAS Manager

Envolver a equipe,

- aplicando o CANVAS,

sem medo de

ideias “loucas” e soluções inusitadas

Proposta 2

CANVAS Manager

Lucratividade é resultado de

pessoas competentes,

operações produtivas e clientes satisfeitos

Premissa 1

CANVAS Manager

Resultado é

a transformação de objetivo em ação

Premissa 2

CANVAS Manager

Pergunte: O que é “gestão empresarial”?

Como gestão empresarial,

vamos entender gerar resultado,

ao transformar objetivos em ações,

através de esforços coordenados

Por onde começar?

CANVAS Manager

Se você quiser evitar “ruído”, ao gerar resultados,

“saia curta”, ao mostrar resultados,

o jeito mais efetivo é

montar um mapa da sua gestão

Para sua melhor orientação, vide ilustração, a seguir...

CANVAS Manager

Desenvolvimento

de Pessoas

5 - Desenhar a Organização

Orçamento Automação Colaboração Relacionamento

3 - Estabelecer Prioridades

Relações

com Clientes

Racionalização

de Operações

Logísticos Físicos Tecnológicos Mercadológicos Financeiros Intelectuais

Definir o Negócio Formular a Proposta de Valor Fazer uma Análise SWOT

2 - Elaborar uma Estratégia

1 - Fixar Objetivos

4 - Desenvolver Pessoas

6 – Alocar Recursos

7 - Estruturar o Monitoramento

Executor Estrategista Líder

Lucratividade Competências Satisfação Produtividade

Mapa de Gestão

Estruturação

de Finanças

Integrador

Lucratividade Competências Satisfação Produtividade

CANVAS Manager

Você trabalha com visão “helicóptero”,

enxergando o todo da sua gestão,

“numa piscada de olho”

Ganho:

CANVAS Manager

Basta você imprimir o quadro CANVAS neutro, acima, e preenchê-lo com post-its,

em conjunto com seu time,

para construir a sua gestão “perfeita”.

O que importa é

“pensar, graficamente e fora da caixa”...

Como o CANVAS facilita isso?

CANVAS Manager

Você resolve “brincando”,

através de um gamestorming...

Ganho 1:

CANVAS Manager

Você soma as inteligências do seu time...

Ganho 2:

CANVAS Manager

...e produz uma ferramenta efetiva,

bate pronta para executar...

Ganho 3

CANVAS Manager

Você desenvolve

a nova competência dos grandes líderes:

ser Integrador (Ram Charan)

– aquele que combina

a execução de objetivos,

o envolvimento de pessoas e a ênfase no resultado

Porque esta proposta facilita sua carreira?

CANVAS Manager

O CANVAS Manager é aplicável em qualquer tipo de organização (pública ou privada),

de empreendimento de qualquer segmento (produto ou serviço) ou porte, desde grandes organizações até pequenos negócios e

empreendimentos

- é uma ferramenta curinga!

Qual é vantagem desta proposta?

CANVAS Manager

Quer ver como funciona?

Passo 1 - Montar o Processo gerencial de 7 Etapas

Passo 2 - Definir os Conceitos padrão de cada Etapa

Passo 3 - Inserir as Práticas padrão de cada Etapa

Passo 4 - Customizar os Conceitos de cada Etapa

Passo 5 - Customizar as Práticas de cada Etapa

CANVAS Manager

Montar o Processo gerencial

de (apenas) 7 Etapas

Passo 1:

CANVAS Manager

3 - No que focar Estabelecer Prioridades

2 - Como chegar lá Elaborar uma Estratégia

1 - O que queremos Fixar Objetivos

5 - Como estruturar Desenhar a Organização

7 - Como avaliar Estruturar o Monitoramento

4 - Com quem trabalhar Desenvolver Pessoas

6 - Como apoiar Alocar Recursos

Processo gerencial de 7 Etapas

CANVAS Manager

O que um Gestor deve fazer?

Se tiver respondido “gerar resultado”, você acertou:

essencialmente, gestores são cobrados por Resultados.

Mas, 9 de 10 gestores falham na geração de resultados.

Por que não facilitar, então, o seu dia a dia?!

Vamos ligar a Etapa 1 com a Etapa 7,

como mostra ilustração, a seguir:

CANVAS Manager

3 - No que focar Estabelecer Prioridades

2 - Como chegar lá Elaborar uma Estratégia

1 - O que queremos Fixar Objetivos

5 - Como estruturar Desenhar a Organização

7 - Como avaliar Estruturar o Monitoramento

4 - Com quem trabalhar Desenvolver Pessoas

6 - Como apoiar Alocar Recursos

Processo gerencial de 7 Etapas

CANVAS Manager

Você ganha foco no seu dia a dia

Ganho:

CANVAS Manager

Definir os Conceitos padrão de cada Etapa

Passo 2:

CANVAS Manager

3 - Prioridades - Montar uma Agenda de impacto sobre resultado

2 - Estratégia - Obter vantagem competitiva, a partir da diferenciação e percebida (!)

5 - Organização – Desenhar uma estrutura que evolui

1 - Objetivo – Aumentar/Melhorar/Alcançar/Maximizar

4 - Pessoas - Desenvolver colaboradores chaves

6 - Recursos - Definir a infraestrutura

7 - Monitoramento - Gerenciar os resultados com placares digitais

Conceitos padrão das 7 Etapas

CANVAS Manager

Você trabalha com

conceitos usados nacional e internacionalmente,

que levam ao sucesso,

tanto em organizações líderes de classe mundial, como em médias e pequenas empresas nacionais

Ganho:

CANVAS Manager

Inserir as Práticas padrão de cada Etapa

Passo 3:

CANVAS Manager

Melhorar Produtividade Alcançar Satisfação Aumentar Competências

Formular

Oferta “única”

Execução inovadora Atitude empreendedora Liderança inspiradora

X% Lucratividade X% Competências X% Satisfação X% Produtividade

Definir

Competência Central

Fazer uma Análise SWOT

O que facilita – Oportunidades - Pontos fortes

O que restringe – Ameaças - Pontos fracos

Maximizar Potencial

Estreitar Relações

Implantar Sistemas

Otimizar Receita vs Custo

Automação Colaboração Personalização Orçamento

Logística Física Tecnológica Mercadológica Financeira Intelectual

3 - Prioridades - Montar uma Agenda de impacto sobre o resultado

Maximizar Lucratividade

Geração de resultado

Práticas padrão de cada Etapa

CANVAS Manager

Melhorar Produtividade Alcançar Satisfação Aumentar Competências

Formular

Oferta “única”

Execução inovadora Atitude empreendedora Liderança inspiradora

X% Lucratividade X% Competências X% Satisfação X% Produtividade

Definir

Competência Central

Fazer uma Análise SWOT

O que facilita – Oportunidades - Pontos fortes

O que restringe – Ameaças - Pontos fracos

Maximizar Potencial

Estreitar Relações

Implantar Sistemas

Otimizar Receita vs Custo

Automação Colaboração Personalização Orçamento

Logística Física Tecnológica Mercadológica Financeira Intelectual

3 - Prioridades - Montar uma Agenda de impacto sobre o resultado

Geração de resultado

Sistema de Gestão CANVAS padrão

CANVAS Manager

Você trabalha com

Práticas usadas nacional e internacionalmente,

que levam ao sucesso,

tanto em organizações líderes de classe mundial, como em médias e pequenas empresas nacionais

CANVAS Manager

Customizar os Conceitos de cada Etapa

para sua realidade

Passo 4:

CANVAS Manager

5 - Organização – Desenhar uma estrutura com destaque na inovação

3 - Prioridades – Mobilizar pessoas, operações, cliente, finanças

4 - Pessoas - Desenvolver o perfil de intraempreendedor

6 - Recursos – Integrar suporte na gestão

7 – Monitoramento - Avaliar o desempenho com BSC

2 - Estratégia - Agregar valor aos stakeholders

1 - Objetivo – Crescer com lucro

Conceitos customizados - ilustrativo

CANVAS Manager

Você unifica

os conceitos da sua gestão “perfeita”

Ganho:

CANVAS Manager

Customizar as Práticas de cada Etapa

para sua realidade

Passo 5:

CANVAS Manager

Pessoas – Operações – Cliente > Finanças

= mantra da gestão

CANVAS Manager

Práticas que permitem

a transformação

de Objetivos em Resultado

= o núcleo da gestão

CANVAS Manager

“Dono de Negócio” Coach/Mentor Gestor de Valor

Oferecer soluções

automotivas

O que restringe

Conjuntura

Gestão

O que facilita

Demanda

Inovação

Pessoas engajadas

Operações inovadoras

Relações personalizadas

Desenvolver Talentos

Implantar CRM

Implantar ERP Disciplina Orçamentária

Profit Centers Desenvolver ERP Teambuilding Parcerias

Distribuição Instalações “home made” Marketing Digital Investimento Know how

% Capacitação

Digital

% Lealdade

Clientes “A”

% Produtividade

gerencial

% Redução Custo

operacional

Melhorar Produtividade Gerencial x%

Alcançar Satisfação Clientes “A” x%

Aumentar Competências Digitais x%

Redução de Custo x%

Líder de Projeto

Práticas customizadas - ilustrativo

CANVAS Manager

“Dono de Negócio” Coach/Mentor Gestor de Valor

Oferecer soluções

automotivas

O que restringe

Conjuntura

Gestão

O que facilita

Demanda

Inovação

Pessoas engajadas

Operações inovadoras

Relações personalizadas

Desenvolver Talentos

Implantar CRM

Implantar ERP Disciplina Orçamentária

Profit Centers Desenvolver ERP Teambuilding Parcerias

Distribuição Instalações “home made” Marketing Digital Investimento Know how

% Capacitação

Digital

% Lealdade

Clientes “A”

% Produtividade

gerencial

% Redução Custo

operacional

Melhorar Produtividade Gerencial x%

Alcançar Satisfação Clientes “A” x%

Aumentar Competências Digitais x%

Redução de Custo x%

Líder de Projeto

Sistema de Gestão CANVAS customizado

CANVAS Manager

Checklist

O CANVAS facilitou a geração visual e lógica de ideias?

O CANVAS facilitou o envolvimento de todos, através de um puzzle interativo e lúdico?

O CANVAS facilitou remar na mesma direção: otimizar soluções e maximizar resultados?

O CANVAS facilitou velocidade e flexibilidade, através de post its, colocados num cartaz?

O CANVAS facilitou a inspiração dos participantes, ao “brincar com ideias, aplicando o conceito do LEGO, ao juntar as “peças”?

CANVAS Manager

Vocês produzem a

solução e o resultado desejados, naturalmente, numa “boa”

– e mais,

rapidamente, em poucas horas...

Ganho 1:

CANVAS Manager

Vocês levam o “mapa de guerra”

- para começar a execução, no dia seguinte...

Ganho 2:

CANVAS Manager

Conclusão

Vocês se tornaram

CANVAS Managers! all in one...

CANVAS Manager

Não existe certo e errado. “Certa” é a gestão que faz sentido para você.

Vá devagar e sempre. Não tente ser perfeito, na primeira vez.

Crie o hábito de “apanhar – aprender – avançar”. Acompanhe o seu sistema de gestão e cuide dos desvios.

Lembre-se...

CANVAS Manager

Gestão em 5 Palavras – veja como facilita tudo http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/gestao-em-5-palavras-veja-como-facilita-tudo/96985/ Você sabe desenhar sua gestão “perfeita”, numa única página? http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/voce-sabe-desenhar-sua-gestao-perfeita-numa-unica-pagina/97075/ Gestão Estratégia e Planejamento Estratégico – 6.500.000

endereços no GOOGLE – o que fazer com isso? http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/gestao-estrategia-e-planejamento-estrategico-6-500-000-enderecos-no-google-o-que-fazer-com-isso/97129/

Artigos

CANVAS Manager

nas Livrarias SARAIVA www.livrariasaraiva.com.br

CULTURA www.livrariacultura.com.br

CANVAS Manager

Pronto,

monte sua gestão “perfeita” numa única página ,

AGORA...

– e divirta-se!

CANVAS Manager

Treinamento para Executivos

O que fazemos?

CANVAS Manager

Nossas Soluções: Como montar um Processo de Gestão Executiva.

Como despertar Atitudes Empreendedoras.

Como desenvolver Marketing e Vendas Internacionais.

Como aplicar Técnicas de Negociação Intercultural.

Como utilizar o Balanced SoreCard – BSC.

Como usar o método CANVAS para otimizar práticas gerenciais.

Como usar o método CANVAS para otimizar projetos.

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seu kit da solução completa...

Gestão Empresarial

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Consultoria Workshop e-learning

CANVAS Manager

Todos aqueles que procuram soluções práticas para elaborar sua gestão: Empreendedores, empresários, executivos, gerentes e consultores que

querem ampliar a vantagem competitiva em seus negócios – inovando.

Pessoas interessadas em desenvolver equipes de alta performance – inovando.

“high potentials” que querem se transformar em gestores cobiçados – inovando.

Público Alvo:

CANVAS Manager

Werner Kugelmeier

Ministro cursos, consultorias e palestras sobre Gestão Empresarial, com foco no apoio à gestão e às operações empresariais – utilizando o CANVAS, o método de TUDO num página.

Sou formado em Administração de Empresas e Direito na Alemanha, fez cursos de práticas

avançadas de gestão empresarial, nos EUA. Desenvolvi uma carreira de 25 anos, em diversas empresas multinacionais, no Brasil. Como executivo de negócios internacionais, viajei para mais de 60 países, nos cinco

continentes.

Desde 2000, atuo na Área de Educação Corporativa e Executiva, atualmente, como diretor proprietário, à frente da WK PRISMA, uma empresa de treinamento empresarial.

Sou autor do livro de Gestão Empresarial “PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa”, um guia

que facilita a carreira empresarial.

Quem sou eu:

CANVAS Manager

Werner Kugelmeier

wkprisma@wkprisma.com.br

(19)3256-8534

www.wkprisma.com.br

https://br.linkedin.com/in/gestaocanvas

http://pt.slideshare.net/wkprisma

https://twitter.com/wkprisma

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