qi. estrategico
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Sustentagilidade - Pessoas, Estratégias e Resultados
Palestra QI ESTRATÉGICO
Uma Mente Brilhante
“Não encontre um
defeito, encontre
uma solução.”
_Henry Ford
Novos Negócios
27% dos novos empreendimentos encerram as atividades no primeiro ano e
em 5 anos apenas 42% sobrevivemFonte SEBRAE 2013
Planejamento
A BValores,
Competências, Estrutura, Objetivos e
Metas
Planejamento• VALORES• Quem somos?• COMPETÊNCIAS• Qual é o tamanho do
nosso conhecimento?• ESTRUTURA• Estamos habilitados?• OBJETIVOS• Para onde vamos?• Como vamos?• Qual o benefício?• METAS• Exequíveis?• Flexíveis?• Adequadas?
Habilidade de Gestão SABEDORIA• Análise• Possibilidades.• Consequências.• Decisão.
QI Estratégico
Quociente de
Inteligência
Futuro
O Novo Ambient
e de Negócio
s
O Consumidor
Prever o comportamento
da sociedade diante das novas alternativas de
consumo.
A Comunicação
Complexidade das relações entre as
diversas instituições.
A ComunicaçãoComplexidade das relações entre as diversas
instituições
Responsabilidade
“Accountability”
Manter rentabilidade e grau de
desenvolvimento
Liderança
Redefinir o destino das organizaçõe
s
QI Estratégico
Estratégia
Inteligente
A Estratégia Inteligente
Tornar a estratégia da corporação
flexível, permitindo a reorientação
de acordo com as mudanças do ambiente de negócios.
A Estratégia Inteligente
Manter o foco nos objetivos
e metas e adaptar a
estratégia.
A Estratégia Inteligente
Estrutura Inteligente
Estrutura Inteligente
Desenvolver opções para
tornar a estrutura
capaz de se adaptar aos
novos desafios da demanda do mercado.
A Kodak inventou a câmara digital, mas quebrou porque não
conseguiu se transformar em uma
empresa digital
Capacidade de Adaptação
Mentes Inteligentes
People Before Strategy
Mentes Inteligentes/ Diversidade
Culturas diferentes, múltiplos talentos e
competências, opiniões divergentes, uma mistura rica com o mesmo
objetivo.
O ideal é que o nosso produto
chegue às mãos do consumidor na
quantidade e preço suficientes
para manter rentabilidade e crescimento do
negócio.
Gestão Inteligente
Desafios
de curto e
médio
prazos.
Para Reflexão
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