programa pÓs-flex 2016 · núcleo de optativas: é constituído de quatro disciplinas, totalizando...
Post on 24-Jun-2020
0 Views
Preview:
TRANSCRIPT
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO
PROGRAMA PÓS-FLEX 2016
O Programa Pós-Flex da Universidade Positivo possui 15 cursos voltados para a área de Negócios e três cursos na área de Engenharia, oferecendo ao participante a possibilidade de escolher as disciplinas que quer cursar dentro de sua necessidade de especialização, com o apoio de profissionais experientes que entenderão seu momento de carreira e de vida e orientarão suas escolhas. Os cursos são ofertados nos Câmpus Ecoville e Praça Osório, em Curitiba, e em Ponta Grossa.
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX 2016ÁREAS DE NEGÓCIOS E ENGENHARIA
CURSOS
Área de NegóciosAdministração IndustrialBusiness Process Management - BPMContabilidade Empresarial Desenvolvimento GerencialFinanças EmpresariaisGestão Comercial e VendasGestão da Logística IntegradaGestão da Qualidade e ProdutividadeGestão de Marketing IntegradoGestão de PessoasGestão do Conhecimento Gestão Estratégica de ProjetosGestão Pública Mercado Financeiro e de Capitais Planejamento e Gestão de Negócios
CURSOS
Área de EngenhariaAutomação IndustrialEngenharia de ManutençãoEngenharia de Produção
XXXXXXXXXXXX
XX
XXX
XX
X
XX
X
XX
X
X
XXX
X
ESTRUTURA DOS CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO – PROGRAMA PÓS-FLEX
Núcleo estruturante: é constituído de cinco disciplinas de 40 horas, totalizando 200 horas-aula.
Núcleo de optativas: é constituído de quatro disciplinas, totalizando 160 horas-aula, que serão escolhidas pelo aluno entre dezenas de disciplinas ofertadas pelo programa.
Trabalho de Conclusão de Curso: cinco modalidades de TCC (monografia, plano de negócio, redação de casos, projeto de intervenção e projetos específicos), com carga horária de 60 horas.
Disciplinas do núcleo estruturante
Disciplinas do núcleo de optativas
Trabalho de Conclusão de Curso
5 disciplinas obrigatórias 4 disciplinas optativas 5 modalidades de TCC
200 horas 160 horas 60 horas
Total: 420 horas
ECOVILLE
ECOVILLE
PRAÇAOSÓRIO
PRAÇAOSÓRIO
PONTAGROSSA
PONTAGROSSA
DIFERENCIAIS
Alternativas de aprendizagemO Programa Pós-Flex traz novas alternativas de aprendizagem voltadas para a prática do exercício profissional, como estudos de casos, simulações empresariais, projetos de consultoria e docência supervisionada, na velocidade em que o aluno quiser cursar (de 9 a 30 meses).
Universidade PositivoA Universidade Positivo e a única universidade do país – e uma das poucas no mundo – com forte vínculo empresarial. Trata-se de uma instituição ligada a um grupo empresarial líder nacional em vários segmentos de atuação: informática, gráfico-editorial e educação.
Opção de cursar outras disciplinasO aluno poderá enriquecer seu curso e fazer, além das disciplinas estruturantes e das optativas, outras disciplinas denominadas eletivas, que irão além da carga horária do curso. Essas disciplinas poderão ser escolhidas no rol das disciplinas optativas.
As matrículas nas disciplinas eletivas serão cobradas em separado, porém, para os alunos matriculados no programa Pós-Flex, haverá um desconto de 50% no valor dessas matrículas, não havendo limite de disciplinas eletivas por aluno. As disciplinas eletivas constarão no certificado com o status de aprovado ou reprovado, conforme o desempenho.
DIAS E HORÁRIO DAS AULASSegunda e quarta-feira ou terça e quinta-feira, das 19h às 22h50.
INÍCIO DAS AULASAs aulas magnas acontecerão nos dias 17 e 21 de março de 2016, em Curitiba e Ponta Grossa, respectivamente.
CARGA HORÁRIA420 horas.
INSCRIÇÃOAté 14 de março de 2016. Para inscrever-se, acesse o site: up.edu.br/flex.
INVESTIMENTO E PLANO DE PAGAMENTOSCuritiba: R$ 11.970,00 à vista ou em 14 parcelas de R$ 915,00. O valor poderá ainda ser pago em 2, 4, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 ou 26 parcelas mensais iguais.
Ponta Grossa: R$ 10.416,00 à vista ou em 14 parcelas de R$ 744,00. O valor poderá ainda ser pago em 2, 4, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 ou 26 parcelas mensais iguais.
PROCESSO DE SELEÇÃO E MATRÍCULAO processo de seleção será realizado pela análise de currículo e entrevista com o coordenador do programa.
Para as entrevistas, os candidatos serão convocados a partir de 16 de novembro de 2015, na medida em que as inscrições forem realizadas e o currículo enviado para o e-mail: posflex@up.edu.br.
COORDENAÇÃO-GERAL
Prof. Gilmar Silva de Andrade
Graduado em Administração pelas Faculdades Positivo e em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (FAE). Especialista em Organização e Planejamento, Recursos Humanos, Qualidade e Produtividade pela FAE/CDE e em Administração Pública pela EBAP/FGV. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Ex-coordenador do curso de Administração da Escola de Negócios da Universidade Positivo. Professor e coordenador-geral dos Programas de Educação Corporativa e Executiva da Universidade Positivo. Consultor de empresas na área de Mudança Organizacional e Sistemas da Qualidade e conselheiro e diretor de Eventos do Conselho Regional de Administração do Paraná.
gilmar@up.edu.br | (41) 3317-3078
INFORMAÇÕES NA SECRETARIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
E-mail: posup@up.edu.brTelefone: (41) 3250-3737Atendimento: De segunda a sexta-feira, das 8h30 às 21h, e, aos sábados, das 8h30 às 12h.
ÁREA DE NEGÓCIOS
ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL
ObjetivoPreparar o participante para gerenciar processos industriais de uma empresa, provendo conhecimentos e instrumentos de planejamento e controle de produção e infraestrutura, bem como programas de gestão industrial e competitividade, gestão da cadeia de suprimentos, gestão da qualidade e six sigma, entre outros. O curso desenvolverá uma visão integrada e prática desses instrumentos para que sejam aplicados em empresas.
Estrutura curricular
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Desenvolvimento de fornecedores e gestão de compras
Optativa 1 - livre escolha
Gerenciamento de processos Optativa 2 - livre escolha
Gestão da qualidade total e meio ambiente Optativa 3 - livre escolha
Planejamento e controle da produção e infraestrutura Optativa 4 - livre escolha
Programas de gestão industrial e competitividade
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoO curso proporcionará ao profissional uma visão geral dos conceitos e princípios do que é a gestão orientada por processos, direcionada para o crescimento e ganho de desempenho dos negócios, baseada na articulação dos processos na perspectiva da entrega de melhores produtos e serviços aos clientes.
Estrutura curricular
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – BPM
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Administração estratégica Optativa 1 - livre escolha
Ciclo de gerenciamento de processos de negócios Optativa 2 - livre escolha
Ferramentas de TI aplicáveis a BPM Optativa 3 - livre escolha
Gerenciamento da mudança em BPM Optativa 4 - livre escolha
Modelos de referência de processose melhores práticas
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoCapacitar os participantes para desenvolver suas empresas, preparando-os comportamentalmente, sobretudo para uma carreira de liderança. Apresenta conceitos e instrumentos para administrar o clima organizacional e construir equipes de trabalho de alto desempenho, entre outros.
Estrutura curricular
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Cultura e clima organizacional Optativa 1 - livre escolha
Educação corporativa Optativa 2 - livre escolha
Gestão da carreira executiva Optativa 3 - livre escolha
Liderança de equipes Optativa 4 - livre escolha
Negociação e administração de conflitos
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoProporcionar uma formação conceitual e prática ao profissional na área de Contabilidade Empresarial, permitindo ao participante aperfeiçoar seu conhecimento atual, bem como alavancar sua carreira, tornando-o mais competitivo.
Estrutura curricular
CONTABILIDADE EMPRESARIAL
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Análise das demonstrações financeiras Optativa 1 - livre escolha
Contabilidade introdutória Optativa 2 - livre escolha
Gestão estratégica de custos Optativa 3 - livre escolha
Governança corporativa Optativa 4 - livre escolha
Teoria contábil
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoDesenvolver nos alunos a competência para reunir dados financeiros e contábeis de maneira sistemática, analisar e sintetizar os problemas da empresa, coordenar esforços para gerar soluções e comparar os resultados obtidos com a situação passada. Serão desenvolvidas ainda as habilidades para analisar problemas, construir hipóteses e considerar alternativas de solução.
Estrutura curricular
FINANÇAS EMPRESARIAIS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Análise de investimentos e fontes de financiamentos Optativa 1 - livre escolha
Contabilidade e controladoria de gestão Optativa 2 - livre escolha
Estratégia focada no lucro Optativa 3 - livre escolha
Matemática financeira e estatística aplicada Optativa 4 - livre escolha
Mercado de capitais e financial services
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoCapacitar o aluno para melhorar seu desempenho em uma carreira comercial, provendo conceitos, instrumentos e práticas para gerenciar clientes e marcas e utilizar métricas de vendas e tecnologia de marketing, entre outros.
Estrutura curricular
GESTÃO COMERCIAL E VENDAS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Desenvolvimento de produtos, serviços e pós-venda Optativa 1 - livre escolha
Gestão de custos e formação do preço de venda Optativa 2 - livre escolha
Gestão de marketing Optativa 3 - livre escolha
Planejamento e organização do processo de vendas Optativa 4 - livre escolha
Trademarketing e técnicas de venda
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoDesenvolver nos participantes a habilidade para compreender as modernas metodologias da área, na perspectiva de aumentar a competitividade das empresas no mercado. Aprofundar os estudos profissionais envolvidos no gerenciamento pela qualidade e na operacionalização dos sistemas da qualidade e inovação tecnológica, munindo os participantes de ferramentas relacionadas e habilitando-os para a gestão pela qualidade nas organizações.
Estrutura curricular
GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Controle estatístico de processo Optativa 1 - livre escolha
Estratégia Six Sigma Optativa 2 - livre escolha
Evolução e conceitos da qualidade Optativa 3 - livre escolha
Ferramentas da qualidade Optativa 4 - livre escolha
Garantia da qualidade
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoCapacitar o participante para trabalhar a cadeia de logística de uma empresa, fornecendo conceitos, metodologias e práticas relevantes para otimizar a cadeia de valor do negócio. Apresenta também as relações internas e externas, funções básicas, objetivos e atividades, bem como os grandes desafios da área de logística.
Estrutura curricular
GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Estratégia de distribuição de mercado Optativa 1 - livre escolha
Gestão da cadeia de suprimentos Optativa 2 - livre escolha
Gestão de custos logísticos Optativa 3 - livre escolha
Logística internacional e negócios globais Optativa 4 - livre escolha
Logística reversa
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoCapacitar os participantes para atuar na área de gestão de pessoas, proporcionando conhecimentos, instrumentos e práticas para captação, retenção, remuneração e desenvolvimento dos profissionais da organização, de forma alinhada ao crescimento da empresa. Proporcionar aos alunos fundamentação teórica e prática para a gestão de pessoas nas organizações, trazendo para o debate, por meio de visão global e sistêmica, um conjunto de conhecimentos que permita conquistar e garantir a manutenção de diferenciais competitivos.
Estrutura curricular
GESTÃO DE PESSOAS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Atração, retenção e carreira Optativa 1 - livre escolha
Educação corporativa Optativa 2 - livre escolha
Gestão da mudança Optativa 3 - livre escolha
Gestão por competência Optativa 4 - livre escolha
Remuneração e benefícios
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoPreparar o profissional para atuar com os processos de marketing de uma empresa, proporcionando conhecimentos sobre formação de preço, principais canais de relacionamento, desenvolvimento de produtos e serviços, gestão de clientes e marcas, métricas de marketing e tecnologia de marketing, entre outros.
Estrutura curricular
GESTÃO DE MARKETING INTEGRADO
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Comportamento do consumidor Optativa 1 - livre escolha
Gestão de clientes Optativa 2 - livre escolha
Gestão de marcas Optativa 3 - livre escolha
Marketing digital Optativa 4 - livre escolha
Sistemas de inteligência de mercado
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoDesenvolver no profissional a competência para elaborar e negociar projetos de gestão do conhecimento e do capital intelectual em diferentes contextos, mobilizando valores, habilidades e conhecimentos relativos à gestão estratégica de negócios, pessoas e processos.
Estrutura curricular
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Ativos intangíveis Optativa 1 - livre escolha
Conhecimento e inovação Optativa 2 - livre escolha
Introdução à gestão do conhecimento Optativa 3 - livre escolha
Sistemas de gestão do conhecimento Optativa 4 - livre escolha
Tecnologias aplicáveis à gestão do conhecimento
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoPreparar os participantes para realizar o gerenciamento de projetos, fornecendo conceitos, metodologias e práticas. Trabalhar a integração de metodologias e aspectos humanos e comportamentais necessários à gestão de projetos de sucesso.
Estrutura curricular
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Gerência da qualidade do projeto Optativa 1 - livre escolha
Gerência de comunicação e recursos humanos Optativa 2 - livre escolha
Gerência de custo e risco em projetos Optativa 3 - livre escolha
Gestão de escopo e tempo Optativa 4 - livre escolha
Gerência de integração de projeto
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoO curso propicia ao aluno visão sobre as ciências sociais e amplo conhecimento sobre gestão de políticas públicas, negociação e tomada de decisão. Desenvolve a competência na formulação de políticas públicas, de articulação, negociação e tomada de decisão voltadas para a área pública.
Estrutura curricular
GESTÃO PÚBLICA
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Aspectos jurídicos de administração pública Optativa 1 - livre escolha
Formulação e gestão de políticas públicas Optativa 2 - livre escolha
Governo e administração pública Optativa 3 - livre escolha
Orçamento governamental Optativa 4 - livre escolha
Sistema social e político brasileiro
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoDesenvolver competências nos profissionais que atuam em finanças corporativas e no mercado financeiro e de capitais, com base na compreensão das organizações com visão estratégica e sistêmica. Tem como foco as necessidades profissionais dos participantes para o aprimoramento do processo de tomada de decisão financeira e gerencial, além de desenvolvimento de competências para a liderança, gestão de pessoas e riscos.
Estrutura curricular
MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Avaliação, fusão e aquisição Optativa 1 - livre escolha
Derivativos Optativa 2 - livre escolha
Economia de empresas Optativa 3 - livre escolha
Fundos de investimento Optativa 4 - livre escolha
Mercado acionário
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoDesenvolver a capacidade em gestão, oferecendo conhecimentos de planejamento, economia, estratégia, marketing, logística, recursos humanos, finanças, empreendedorismo e liderança, voltados para o sistema empresarial, apresentando uma visão integrada dos processos de negócios no contexto de um ambiente globalizado e competitivo.
Estrutura curricular
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Administração estratégica Optativa 1 - livre escolha
Gestão financeira Optativa 2 - livre escolha
Gestão de operações e logística Optativa 3 - livre escolha
Gestão de pessoas Optativa 4 - livre escolha
Gestão de marketing
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Administração estratégica Análise das demonstrações financeirasAnálise de investimentos e fontes de financiamentosAspectos jurídicos da administração públicaAtivos intangíveis Atração, retenção e carreira Avaliação, fusão e aquisição Ciclo de gerenciamento de processos de negóciosComportamento do consumidor Conhecimento e inovação Contabilidade e controladoria de gestãoContabilidade introdutória Controle estatístico de processo Cultura e clima organizacional Derivativos Desenvolvimento de fornecedores e gestão de comprasDesenvolvimento de produtos, serviços e pós-vendaEconomia de empresas Educação corporativa Estratégia de distribuição de mercadoEstratégia focada no lucro Estratégia Six Sigma Evolução e conceitos da qualidade Ferramentas da qualidade Ferramentas de TI aplicáveis a BPM Formulação e gestão de políticas públicasFundos de investimento Garantia da qualidade Gerência da qualidade do projeto Gerência de comunicação e recursos humanosGerência de custo e risco em projetosGerência de escopo e tempo Gerência de integração de projeto Gerenciamento da mudança em BPMGerenciamento de processos Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da mudança Gestão da qualidade total e meio ambiente
DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE NEGÓCIOS
Gestão de carreira Gestão de clientes Gestão de custos e formação do preço de vendaGestão de custos logísticos Gestão de marcas Gestão de marketing Gestão de operações e logística Gestão de pessoas Gestão estratégica de custos Gestão financeira Gestão por competência Governança corporativa Governo e administração pública Introdução à gestão do conhecimentoLiderança de equipes Logística internacional e negócios globaisLogística reversa Marketing digital Matemática financeira e estatística aplicadaMercado acionário Mercado de capitais e financial serviceModelos de referência de processos e melhores práticasNegociação e administração de conflitosOrçamento governamental Planejamento e controle da produção e infraestruturaPlanejamento e organização do processo de vendasProgramas de gestão industrial e competitividadeRemuneração e benefícios Sistema social e político brasileiro Sistemas de gestão do conhecimento Sistemas de inteligência de mercado Tecnologias aplicáveis à gestão do conhecimentoTeoria contábil Trademarketing e técnicas de vendas
ÁREA DE ENGENHARIA
ObjetivoO curso visa a suprir a falta de cursos preparatórios de excelência e a falta de profissionais altamente especializados para o desenvolvimento de projetos de automação e na área de energia com sistemas de controle e supervisão, visto que houve um grande aumento da demanda nessa área nos últimos anos.
Estrutura curricular
ObjetivoPromover competências para os participantes para administração, planejamento e execução de manutenção em concordância com os sistemas da qualidade, custos e recursos, contribuindo para a redução de custos e gestão mais sustentável dessa importante área da indústria.
Estrutura curricular
AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Sensores e atuadores Optativa 1 - livre escolha
Ferramentas de desenvolvimento para automação Optativa 2 - livre escolha
Controladores lógico-programáveis Optativa 3 - livre escolha
Sistemas supervisórios Optativa 4 - livre escolha
Redes e protocolos de comunicação para automação
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Segurança no trabalho Optativa 1 - livre escolha
Visão estratégica da manutenção Optativa 2 - livre escolha
Técnicas e procedimentos na manutenção(RCM, MCC e TPM)
Optativa 3 - livre escolha
Planejamento da manutenção Optativa 4 - livre escolha
Gestão de recursos e materiais
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
ObjetivoDesenvolver competências nos participantes para tratarem de aspectos que envolvam gerenciamento de recursos das empresas, gerenciamento da produção para atender exigências de qualidade e produtividade e aplicação de técnicas de gestão industrial. O profissional estará preparado para organizar, otimizar, planejar e operacionalizar o setor produtivo de uma empresa.
Estrutura curricular
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Estratégia Six Sigma Optativa 1 - livre escolha
Gestão estratégica da produção Optativa 2 - livre escolha
Planejamento e controle da produção - PCP Optativa 3 - livre escolha
Técnicas e ferramentas lean Optativa 4 - livre escolha
Técnicas e procedimentos na manutenção(RCM, MMC e TPM)
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE ENGENHARIA
Controladores lógico-programáveisFerramentas de desenvolvimento para automaçãoGestão de recursos e materiaisGestão estratégica da produção - PCPlanejamento da manutençãoPlanejamento e controle da produçãoRedes e protocolos de comunicação para automaçãoSegurança no trabalho Sensores e atuadores Sistemas supervisórios Técnicas e ferramentas leanTécnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM)Visão estratégica da manutenção
INFORMAÇÕESPOSUP@UP.EDU.BR | (41) 3250-3737 | UP.EDU.BR/FLEX
top related