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CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX 2016

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Page 1: PROGRAMA PÓS-FLEX 2016 · Núcleo de optativas: é constituído de quatro disciplinas, totalizando 160 horas-aula, que serão escolhidas pelo aluno entre dezenas de disciplinas ofertadas

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO

PROGRAMA PÓS-FLEX 2016

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O Programa Pós-Flex da Universidade Positivo possui 15 cursos voltados para a área de Negócios e três cursos na área de Engenharia, oferecendo ao participante a possibilidade de escolher as disciplinas que quer cursar dentro de sua necessidade de especialização, com o apoio de profissionais experientes que entenderão seu momento de carreira e de vida e orientarão suas escolhas. Os cursos são ofertados nos Câmpus Ecoville e Praça Osório, em Curitiba, e em Ponta Grossa.

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX 2016ÁREAS DE NEGÓCIOS E ENGENHARIA

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CURSOS

Área de NegóciosAdministração IndustrialBusiness Process Management - BPMContabilidade Empresarial Desenvolvimento GerencialFinanças EmpresariaisGestão Comercial e VendasGestão da Logística IntegradaGestão da Qualidade e ProdutividadeGestão de Marketing IntegradoGestão de PessoasGestão do Conhecimento Gestão Estratégica de ProjetosGestão Pública Mercado Financeiro e de Capitais Planejamento e Gestão de Negócios

CURSOS

Área de EngenhariaAutomação IndustrialEngenharia de ManutençãoEngenharia de Produção

XXXXXXXXXXXX

XX

XXX

XX

X

XX

X

XX

X

X

XXX

X

ESTRUTURA DOS CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO – PROGRAMA PÓS-FLEX

Núcleo estruturante: é constituído de cinco disciplinas de 40 horas, totalizando 200 horas-aula.

Núcleo de optativas: é constituído de quatro disciplinas, totalizando 160 horas-aula, que serão escolhidas pelo aluno entre dezenas de disciplinas ofertadas pelo programa.

Trabalho de Conclusão de Curso: cinco modalidades de TCC (monografia, plano de negócio, redação de casos, projeto de intervenção e projetos específicos), com carga horária de 60 horas.

Disciplinas do núcleo estruturante

Disciplinas do núcleo de optativas

Trabalho de Conclusão de Curso

5 disciplinas obrigatórias 4 disciplinas optativas 5 modalidades de TCC

200 horas 160 horas 60 horas

Total: 420 horas

ECOVILLE

ECOVILLE

PRAÇAOSÓRIO

PRAÇAOSÓRIO

PONTAGROSSA

PONTAGROSSA

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DIFERENCIAIS

Alternativas de aprendizagemO Programa Pós-Flex traz novas alternativas de aprendizagem voltadas para a prática do exercício profissional, como estudos de casos, simulações empresariais, projetos de consultoria e docência supervisionada, na velocidade em que o aluno quiser cursar (de 9 a 30 meses).

Universidade PositivoA Universidade Positivo e a única universidade do país – e uma das poucas no mundo – com forte vínculo empresarial. Trata-se de uma instituição ligada a um grupo empresarial líder nacional em vários segmentos de atuação: informática, gráfico-editorial e educação.

Opção de cursar outras disciplinasO aluno poderá enriquecer seu curso e fazer, além das disciplinas estruturantes e das optativas, outras disciplinas denominadas eletivas, que irão além da carga horária do curso. Essas disciplinas poderão ser escolhidas no rol das disciplinas optativas.

As matrículas nas disciplinas eletivas serão cobradas em separado, porém, para os alunos matriculados no programa Pós-Flex, haverá um desconto de 50% no valor dessas matrículas, não havendo limite de disciplinas eletivas por aluno. As disciplinas eletivas constarão no certificado com o status de aprovado ou reprovado, conforme o desempenho.

DIAS E HORÁRIO DAS AULASSegunda e quarta-feira ou terça e quinta-feira, das 19h às 22h50.

INÍCIO DAS AULASAs aulas magnas acontecerão nos dias 17 e 21 de março de 2016, em Curitiba e Ponta Grossa, respectivamente.

CARGA HORÁRIA420 horas.

INSCRIÇÃOAté 14 de março de 2016. Para inscrever-se, acesse o site: up.edu.br/flex.

INVESTIMENTO E PLANO DE PAGAMENTOSCuritiba: R$ 11.970,00 à vista ou em 14 parcelas de R$ 915,00. O valor poderá ainda ser pago em 2, 4, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 ou 26 parcelas mensais iguais.

Ponta Grossa: R$ 10.416,00 à vista ou em 14 parcelas de R$ 744,00. O valor poderá ainda ser pago em 2, 4, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 ou 26 parcelas mensais iguais.

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PROCESSO DE SELEÇÃO E MATRÍCULAO processo de seleção será realizado pela análise de currículo e entrevista com o coordenador do programa.

Para as entrevistas, os candidatos serão convocados a partir de 16 de novembro de 2015, na medida em que as inscrições forem realizadas e o currículo enviado para o e-mail: [email protected].

COORDENAÇÃO-GERAL

Prof. Gilmar Silva de Andrade

Graduado em Administração pelas Faculdades Positivo e em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (FAE). Especialista em Organização e Planejamento, Recursos Humanos, Qualidade e Produtividade pela FAE/CDE e em Administração Pública pela EBAP/FGV. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Ex-coordenador do curso de Administração da Escola de Negócios da Universidade Positivo. Professor e coordenador-geral dos Programas de Educação Corporativa e Executiva da Universidade Positivo. Consultor de empresas na área de Mudança Organizacional e Sistemas da Qualidade e conselheiro e diretor de Eventos do Conselho Regional de Administração do Paraná.

[email protected] | (41) 3317-3078

INFORMAÇÕES NA SECRETARIA DE PÓS-GRADUAÇÃO

E-mail: [email protected]: (41) 3250-3737Atendimento: De segunda a sexta-feira, das 8h30 às 21h, e, aos sábados, das 8h30 às 12h.

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ÁREA DE NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL

ObjetivoPreparar o participante para gerenciar processos industriais de uma empresa, provendo conhecimentos e instrumentos de planejamento e controle de produção e infraestrutura, bem como programas de gestão industrial e competitividade, gestão da cadeia de suprimentos, gestão da qualidade e six sigma, entre outros. O curso desenvolverá uma visão integrada e prática desses instrumentos para que sejam aplicados em empresas.

Estrutura curricular

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Desenvolvimento de fornecedores e gestão de compras

Optativa 1 - livre escolha

Gerenciamento de processos Optativa 2 - livre escolha

Gestão da qualidade total e meio ambiente Optativa 3 - livre escolha

Planejamento e controle da produção e infraestrutura Optativa 4 - livre escolha

Programas de gestão industrial e competitividade

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

ObjetivoO curso proporcionará ao profissional uma visão geral dos conceitos e princípios do que é a gestão orientada por processos, direcionada para o crescimento e ganho de desempenho dos negócios, baseada na articulação dos processos na perspectiva da entrega de melhores produtos e serviços aos clientes.

Estrutura curricular

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – BPM

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Administração estratégica Optativa 1 - livre escolha

Ciclo de gerenciamento de processos de negócios Optativa 2 - livre escolha

Ferramentas de TI aplicáveis a BPM Optativa 3 - livre escolha

Gerenciamento da mudança em BPM Optativa 4 - livre escolha

Modelos de referência de processose melhores práticas

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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ObjetivoCapacitar os participantes para desenvolver suas empresas, preparando-os comportamentalmente, sobretudo para uma carreira de liderança. Apresenta conceitos e instrumentos para administrar o clima organizacional e construir equipes de trabalho de alto desempenho, entre outros.

Estrutura curricular

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Cultura e clima organizacional Optativa 1 - livre escolha

Educação corporativa Optativa 2 - livre escolha

Gestão da carreira executiva Optativa 3 - livre escolha

Liderança de equipes Optativa 4 - livre escolha

Negociação e administração de conflitos

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

ObjetivoProporcionar uma formação conceitual e prática ao profissional na área de Contabilidade Empresarial, permitindo ao participante aperfeiçoar seu conhecimento atual, bem como alavancar sua carreira, tornando-o mais competitivo.

Estrutura curricular

CONTABILIDADE EMPRESARIAL

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Análise das demonstrações financeiras Optativa 1 - livre escolha

Contabilidade introdutória Optativa 2 - livre escolha

Gestão estratégica de custos Optativa 3 - livre escolha

Governança corporativa Optativa 4 - livre escolha

Teoria contábil

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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ObjetivoDesenvolver nos alunos a competência para reunir dados financeiros e contábeis de maneira sistemática, analisar e sintetizar os problemas da empresa, coordenar esforços para gerar soluções e comparar os resultados obtidos com a situação passada. Serão desenvolvidas ainda as habilidades para analisar problemas, construir hipóteses e considerar alternativas de solução.

Estrutura curricular

FINANÇAS EMPRESARIAIS

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Análise de investimentos e fontes de financiamentos Optativa 1 - livre escolha

Contabilidade e controladoria de gestão Optativa 2 - livre escolha

Estratégia focada no lucro Optativa 3 - livre escolha

Matemática financeira e estatística aplicada Optativa 4 - livre escolha

Mercado de capitais e financial services

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

ObjetivoCapacitar o aluno para melhorar seu desempenho em uma carreira comercial, provendo conceitos, instrumentos e práticas para gerenciar clientes e marcas e utilizar métricas de vendas e tecnologia de marketing, entre outros.

Estrutura curricular

GESTÃO COMERCIAL E VENDAS

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Desenvolvimento de produtos, serviços e pós-venda Optativa 1 - livre escolha

Gestão de custos e formação do preço de venda Optativa 2 - livre escolha

Gestão de marketing Optativa 3 - livre escolha

Planejamento e organização do processo de vendas Optativa 4 - livre escolha

Trademarketing e técnicas de venda

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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ObjetivoDesenvolver nos participantes a habilidade para compreender as modernas metodologias da área, na perspectiva de aumentar a competitividade das empresas no mercado. Aprofundar os estudos profissionais envolvidos no gerenciamento pela qualidade e na operacionalização dos sistemas da qualidade e inovação tecnológica, munindo os participantes de ferramentas relacionadas e habilitando-os para a gestão pela qualidade nas organizações.

Estrutura curricular

GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Controle estatístico de processo Optativa 1 - livre escolha

Estratégia Six Sigma Optativa 2 - livre escolha

Evolução e conceitos da qualidade Optativa 3 - livre escolha

Ferramentas da qualidade Optativa 4 - livre escolha

Garantia da qualidade

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

ObjetivoCapacitar o participante para trabalhar a cadeia de logística de uma empresa, fornecendo conceitos, metodologias e práticas relevantes para otimizar a cadeia de valor do negócio. Apresenta também as relações internas e externas, funções básicas, objetivos e atividades, bem como os grandes desafios da área de logística.

Estrutura curricular

GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Estratégia de distribuição de mercado Optativa 1 - livre escolha

Gestão da cadeia de suprimentos Optativa 2 - livre escolha

Gestão de custos logísticos Optativa 3 - livre escolha

Logística internacional e negócios globais Optativa 4 - livre escolha

Logística reversa

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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ObjetivoCapacitar os participantes para atuar na área de gestão de pessoas, proporcionando conhecimentos, instrumentos e práticas para captação, retenção, remuneração e desenvolvimento dos profissionais da organização, de forma alinhada ao crescimento da empresa. Proporcionar aos alunos fundamentação teórica e prática para a gestão de pessoas nas organizações, trazendo para o debate, por meio de visão global e sistêmica, um conjunto de conhecimentos que permita conquistar e garantir a manutenção de diferenciais competitivos.

Estrutura curricular

GESTÃO DE PESSOAS

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Atração, retenção e carreira Optativa 1 - livre escolha

Educação corporativa Optativa 2 - livre escolha

Gestão da mudança Optativa 3 - livre escolha

Gestão por competência Optativa 4 - livre escolha

Remuneração e benefícios

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

ObjetivoPreparar o profissional para atuar com os processos de marketing de uma empresa, proporcionando conhecimentos sobre formação de preço, principais canais de relacionamento, desenvolvimento de produtos e serviços, gestão de clientes e marcas, métricas de marketing e tecnologia de marketing, entre outros.

Estrutura curricular

GESTÃO DE MARKETING INTEGRADO

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Comportamento do consumidor Optativa 1 - livre escolha

Gestão de clientes Optativa 2 - livre escolha

Gestão de marcas Optativa 3 - livre escolha

Marketing digital Optativa 4 - livre escolha

Sistemas de inteligência de mercado

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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ObjetivoDesenvolver no profissional a competência para elaborar e negociar projetos de gestão do conhecimento e do capital intelectual em diferentes contextos, mobilizando valores, habilidades e conhecimentos relativos à gestão estratégica de negócios, pessoas e processos.

Estrutura curricular

GESTÃO DO CONHECIMENTO

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Ativos intangíveis Optativa 1 - livre escolha

Conhecimento e inovação Optativa 2 - livre escolha

Introdução à gestão do conhecimento Optativa 3 - livre escolha

Sistemas de gestão do conhecimento Optativa 4 - livre escolha

Tecnologias aplicáveis à gestão do conhecimento

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

ObjetivoPreparar os participantes para realizar o gerenciamento de projetos, fornecendo conceitos, metodologias e práticas. Trabalhar a integração de metodologias e aspectos humanos e comportamentais necessários à gestão de projetos de sucesso.

Estrutura curricular

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Gerência da qualidade do projeto Optativa 1 - livre escolha

Gerência de comunicação e recursos humanos Optativa 2 - livre escolha

Gerência de custo e risco em projetos Optativa 3 - livre escolha

Gestão de escopo e tempo Optativa 4 - livre escolha

Gerência de integração de projeto

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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ObjetivoO curso propicia ao aluno visão sobre as ciências sociais e amplo conhecimento sobre gestão de políticas públicas, negociação e tomada de decisão. Desenvolve a competência na formulação de políticas públicas, de articulação, negociação e tomada de decisão voltadas para a área pública.

Estrutura curricular

GESTÃO PÚBLICA

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Aspectos jurídicos de administração pública Optativa 1 - livre escolha

Formulação e gestão de políticas públicas Optativa 2 - livre escolha

Governo e administração pública Optativa 3 - livre escolha

Orçamento governamental Optativa 4 - livre escolha

Sistema social e político brasileiro

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

ObjetivoDesenvolver competências nos profissionais que atuam em finanças corporativas e no mercado financeiro e de capitais, com base na compreensão das organizações com visão estratégica e sistêmica. Tem como foco as necessidades profissionais dos participantes para o aprimoramento do processo de tomada de decisão financeira e gerencial, além de desenvolvimento de competências para a liderança, gestão de pessoas e riscos.

Estrutura curricular

MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Avaliação, fusão e aquisição Optativa 1 - livre escolha

Derivativos Optativa 2 - livre escolha

Economia de empresas Optativa 3 - livre escolha

Fundos de investimento Optativa 4 - livre escolha

Mercado acionário

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

Page 15: PROGRAMA PÓS-FLEX 2016 · Núcleo de optativas: é constituído de quatro disciplinas, totalizando 160 horas-aula, que serão escolhidas pelo aluno entre dezenas de disciplinas ofertadas

ObjetivoDesenvolver a capacidade em gestão, oferecendo conhecimentos de planejamento, economia, estratégia, marketing, logística, recursos humanos, finanças, empreendedorismo e liderança, voltados para o sistema empresarial, apresentando uma visão integrada dos processos de negócios no contexto de um ambiente globalizado e competitivo.

Estrutura curricular

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Administração estratégica Optativa 1 - livre escolha

Gestão financeira Optativa 2 - livre escolha

Gestão de operações e logística Optativa 3 - livre escolha

Gestão de pessoas Optativa 4 - livre escolha

Gestão de marketing

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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Administração estratégica Análise das demonstrações financeirasAnálise de investimentos e fontes de financiamentosAspectos jurídicos da administração públicaAtivos intangíveis Atração, retenção e carreira Avaliação, fusão e aquisição Ciclo de gerenciamento de processos de negóciosComportamento do consumidor Conhecimento e inovação Contabilidade e controladoria de gestãoContabilidade introdutória Controle estatístico de processo Cultura e clima organizacional Derivativos Desenvolvimento de fornecedores e gestão de comprasDesenvolvimento de produtos, serviços e pós-vendaEconomia de empresas Educação corporativa Estratégia de distribuição de mercadoEstratégia focada no lucro Estratégia Six Sigma Evolução e conceitos da qualidade Ferramentas da qualidade Ferramentas de TI aplicáveis a BPM Formulação e gestão de políticas públicasFundos de investimento Garantia da qualidade Gerência da qualidade do projeto Gerência de comunicação e recursos humanosGerência de custo e risco em projetosGerência de escopo e tempo Gerência de integração de projeto Gerenciamento da mudança em BPMGerenciamento de processos Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da mudança Gestão da qualidade total e meio ambiente

DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE NEGÓCIOS

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Gestão de carreira Gestão de clientes Gestão de custos e formação do preço de vendaGestão de custos logísticos Gestão de marcas Gestão de marketing Gestão de operações e logística Gestão de pessoas Gestão estratégica de custos Gestão financeira Gestão por competência Governança corporativa Governo e administração pública Introdução à gestão do conhecimentoLiderança de equipes Logística internacional e negócios globaisLogística reversa Marketing digital Matemática financeira e estatística aplicadaMercado acionário Mercado de capitais e financial serviceModelos de referência de processos e melhores práticasNegociação e administração de conflitosOrçamento governamental Planejamento e controle da produção e infraestruturaPlanejamento e organização do processo de vendasProgramas de gestão industrial e competitividadeRemuneração e benefícios Sistema social e político brasileiro Sistemas de gestão do conhecimento Sistemas de inteligência de mercado Tecnologias aplicáveis à gestão do conhecimentoTeoria contábil Trademarketing e técnicas de vendas

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ÁREA DE ENGENHARIA

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ObjetivoO curso visa a suprir a falta de cursos preparatórios de excelência e a falta de profissionais altamente especializados para o desenvolvimento de projetos de automação e na área de energia com sistemas de controle e supervisão, visto que houve um grande aumento da demanda nessa área nos últimos anos.

Estrutura curricular

ObjetivoPromover competências para os participantes para administração, planejamento e execução de manutenção em concordância com os sistemas da qualidade, custos e recursos, contribuindo para a redução de custos e gestão mais sustentável dessa importante área da indústria.

Estrutura curricular

AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL

ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Sensores e atuadores Optativa 1 - livre escolha

Ferramentas de desenvolvimento para automação Optativa 2 - livre escolha

Controladores lógico-programáveis Optativa 3 - livre escolha

Sistemas supervisórios Optativa 4 - livre escolha

Redes e protocolos de comunicação para automação

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Segurança no trabalho Optativa 1 - livre escolha

Visão estratégica da manutenção Optativa 2 - livre escolha

Técnicas e procedimentos na manutenção(RCM, MCC e TPM)

Optativa 3 - livre escolha

Planejamento da manutenção Optativa 4 - livre escolha

Gestão de recursos e materiais

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

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ObjetivoDesenvolver competências nos participantes para tratarem de aspectos que envolvam gerenciamento de recursos das empresas, gerenciamento da produção para atender exigências de qualidade e produtividade e aplicação de técnicas de gestão industrial. O profissional estará preparado para organizar, otimizar, planejar e operacionalizar o setor produtivo de uma empresa.

Estrutura curricular

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)

Estratégia Six Sigma Optativa 1 - livre escolha

Gestão estratégica da produção Optativa 2 - livre escolha

Planejamento e controle da produção - PCP Optativa 3 - livre escolha

Técnicas e ferramentas lean Optativa 4 - livre escolha

Técnicas e procedimentos na manutenção(RCM, MMC e TPM)

Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)

DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE ENGENHARIA

Controladores lógico-programáveisFerramentas de desenvolvimento para automaçãoGestão de recursos e materiaisGestão estratégica da produção - PCPlanejamento da manutençãoPlanejamento e controle da produçãoRedes e protocolos de comunicação para automaçãoSegurança no trabalho Sensores e atuadores Sistemas supervisórios Técnicas e ferramentas leanTécnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM)Visão estratégica da manutenção

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INFORMAÇÕ[email protected] | (41) 3250-3737 | UP.EDU.BR/FLEX