prefeitura do município de são paulo
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DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Prefeitura do Município de São PauloPrefeitura do Município de São PauloSecretaria Municipal de Planejamento, Secretaria Municipal de Planejamento,
Orçamento e Gestão - SEMPLAOrçamento e Gestão - SEMPLA
AVALIAÇÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHODESEMPENHO
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
CONSTRUÇÃO DA NOVA SISTEMÁTICA
Subsídios técnicos – estudos anteriores;Análise do modelo anterior – Hierarquizado e somente o gestor era o avaliador – críticas e sugestões dos servidores para a proposição de novo modelo de Avaliação; Pesquisa Interna para identificar os fatores de Avaliação e aspectos que poderiam influenciar o desempenho;Grupo de Trabalho (Administração e Representantes das Entidades Sindicais);
Negociado e aprovado no Acordo Coletivo – 2003;
Legislação: Lei 13.748 (DOM -16/01/2004) - Decreto 45090 (DOM - 06/08/2004) - Portaria 487/ SGP-G/2004.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
DESENHO DO MODELO PROPOSTO: ABRANGE DUAS DIMENSÕES
IND INS
Plano Metas
AtuaçãoEquipe
SatisfaçãoUsuário
NívelFuncional
Nível Gerencial
Condições de Trabalho
Fator deCorreção
• Auto-avaliação• Avaliação do Gestor / Chefia
• Auto-avaliação• Avaliação da equipe• Avaliação do Gestor / Chefia
• Gestor e equipe em consenso
• Gestor
Gestor e equipe em consenso
• Usuário-mediana
60% (600 pontos)
40% (400 pontos)
100% (1000 pontos)
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
ETAPAS – CICLO DE AVALIAÇÃO
• Início do ciclo de Avaliação Desempenho• compromisso individual (chefia servidor)• compromisso equipe (metas/resultados – chefia e equipe)• publicação das metas ou resultados compromissados
• Acompanhamento• Durante todo o ciclo – 01/01 a 31/12 do exercício• Feedback – intermediário
• Fechamento do ciclo• apuração dos resultados• preenchimento das IAD’s• consolidação e divulgação dos resultados
• Feedback – individual e por equipe / unidades
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
QUEM SERÁ AVALIADO E COMO
QUEM ? • Servidores Efetivos, Admitidos, Municipalizados e Comissionados;• GESTORES/ CHEFIAS – abaixo de Chefe de Gabinete;
COMO ?• No local, cargo ou função em que estiver no fechamento do Ciclo da Avaliação;• Por Instrumentais de Avaliação de Desempenho – IAD - dimensão individual e institucional;• Fatores de Desempenho – pontuados de 1 a 5;• Auto avaliação, avaliação da chefia e avaliação por parte da equipe;• Total de 1000 pontos
AFASTAMENTOS:-Tendo 3 meses de efetivo exercício no ciclo – é avaliado -Tendo menos de 3 meses de efetivo exercício – apuração da maior nota entre as três últimas Avaliações
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
COMO PROCEDER A AVALIAÇÃO - DIMENSÃO INSTITUCIONAL
MetasRT
UsuárioIADU
EquipeIADE
• O respectivoGestor do Planode Trabalho /Metas• Apuração do Percentual deexecução
• pelo usuário• fatores• mediana• 4 captações anuais
• própria equipe• fatores• consenso
IACT
Condições de TrabalhoFator de Correção
• própria equipe - consenso• fatores
Incide sobre o total de pontos da Avaliação Institucional
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Avaliação de Desempenho
Crescimento nas carreiras
Movimentaçãode Pessoal
Capacitação eDesenvolvimento
Processos internos
de seleção
Gestão deRecursos
Políticas de Premiação / Benefícios
A Avaliação de Desempenho subsidia a aplicação de várias políticas de RH
APLICAÇÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
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