plano de negÓcios aprendendo a montar sua empresa

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PLANO DE PLANO DE NEGÓCIOSNEGÓCIOS

Aprendendo a montar

sua empresa...

Você sabia que nem sempre uma boa idéia é, necessariamente,

uma boa oportunidade de investimento?

Plano de Negócios. O que é? Como elaborar?

Um plano de negócios então pode ser entendido como um conjunto de respostas que define o

produto ou serviço a ser comercializado, o formato de empresa mais adequado, o modelo de

operação da empresa que viabilize a disponibilização desses produtos ou serviço e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pela empresa deverão possuir e

desenvolver.

1.INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO

NOME DA EMPRESARAZÃO SOCIALSÓCIOSENDEREÇO E TELEFONEPESSOA PARA CONTATO

2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO

O que a empresa faz ou pretende fazer?

Baseado em quê? Tendências de Mercado na

Área Descrição abrangente do

Mercado (C/F/C)

3 – MERCADO CONSUMIDOR

Quem é o meu cliente?O mercado consumidor é o mais

importante para o seu empreendimento. É formado por todas as pessoas ou

empresas interessadas nos produtos ou serviços que seu empreendimento

oferece e, dessa forma, dela se tornam clientes.

3 – MERCADO CONSUMIDOR

Então...Seu negócio vai visar quem????

Para quem você pretende vender?

4 – MERCADO CONCORRENTE

Quais suas chances de sucesso?Quem são seus concorrentes?Como será a reação da

concorrência?Que serviços e /ou produtos

diferenciados ele pode oferecer?

4 – MERCADO CONCORRENTE

Listar as empresas concorrentesListar para cada concorrente seus

pontos fortes e fracos

5 – MERCADO FORNECEDOR

O mercado fornecedor é composto pelas empresas e

pessoas que fornecem algum produto ou serviço para que

sua empresa possa fabricar e vender seus próprios produtos

ou possa fornecer serviços.

5 – MERCADO FORNECEDOR

Listar fornecedores Listar para cada fornecedor o

que (produto ou serviço) fornece

6 – PRINCIPAIS PRODUTOS OFERECIDOS PELA EMPRESA

Descrição dos principais produtos (ou serviços) oferecidos pela empresa

7 – EQUIPAMENTOS/INSTRUMENTOS QUE INTEGRAM O PROCESSO

Para cada etapa de produção/ processo que equipamentos e/ou instrumentos são utilizados

Pode ser feito em forma de tabela

8 – MÓVEIS E UTENSÍLIOS NECESSÁRIOS

Idem ao item anterior com a listagem de todos os móveis e utensílios utilizados

9 – MATÉRIAS-PRIMAS, MATERIAIS SECUNDÁRIOS E EMBALAGENS Idem ao item anterior com a

listagem de todos os materiais e embalagens envolvidos

Primeiro fazer uma análise (estimativa) de produção e/ou venda por mês. Sobre esta quantidade calcular quantidades de material necessário e preços (reais de mercado). Calcular custo total de estoque (mês)

10 – INVESTIMENTOS FÍSICOS

Relacionar das listagens anteriores de equipamentos e móveis, o valor total de investimento. Bem como, se necessário for, imóveis, veículos e outros não citados, para o início do negócio.

Pode ser em tabela também

11 – GASTOS MENSAIS COM MANUTENÇãO, DEPRECIAÇãO E SEGUROS

11 – GASTOS MENSAIS COM MANUTENÇãO, DEPRECIAÇãO E SEGUROS

Gastos Mensais com Manutenção, Depreciação e Seguros – Sobre a listagem dos itens 7 e 8, calcular com taxas percentuais apropriadas (perguntar se não souber, mas estão no livro) a manutenção e depreciação mensal de cada coisa e fazer um somatório total. Já o seguro deve ser calculado um valor anual e dividido por 12 (para ter o mensal) sobre o valor total do item 12 (uma seguradora faria um orçamento sem compromisso).

12 – CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA

Listar todos os funcionários necessários, seus cargos,

salários e encargo

13– CUSTOS FIXOS

Listar todos os custos que, independente de venda, custam para a empresa (e o quanto custam).

Salários, encargos sociais, aluguel e taxas, água, luz, manutenção, depreciação, seguros, telefone, material de escritório, contador, pró-labore, entre outros

14 – CÁLCULO DOS INVESTIMENTOS FINANCEIROS (capital de giro) Custos fixos (30 dias)Estoque de matéria-prima (30 dias)Custos de comercialização (+ ou -

6% do faturamento mensal)Registros e legalizaçãoPublicidade iniciale gastos imprevistos

15 – INVESTIMENTO INICIAL

Investimento físico + Investimento financeiro

O que fazer agora então?

Montar plano de negócios para 1 empresa mista

Comércio +Indústria ou Serviço

O que fazer agora então?Entregar Digitado!Material digitado pode ser entregue

via e-mail para:

projetoscont@gmail.com

Ou

karlena@terra.com.br

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