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www.brainstorffiin g,com,brRío de Janeiro,RJ, Brasil
"Pensando estratégicamente el Futurot'
CURSO INTERNACIONAL ESPECIALIZADO
,, PLAN EAil'IIENTO ESTRATEGICO CONE§CEffiARIOS PROS PECTIVOS"
Métode ffirumbach de Gestién Estratéglca
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FORMACIÓT.I PNCSENCIAL PARA ELABORAR PLANES
ESTRATÉGICOS PROSPECTIVOS, CONSTRUI R ESCENARIOS
PROSPECTIVOS PARA TESIS, ESTUDIOS PROSPECTIVOS
Versión 20,l3
ianeiro - RlTel/Fax: (2t)2454-4501 e-ma¡l: contato@brainstorm¡ng.com.br _ site: www.brainstorming.com.br
REpRESENTACION EN PERÚ: Avda. Antenor Orrego 116 - Urbanización Centenario - Laredo - Trujillo - Perú
Tel:44- 435351 Cel: 51- 964897553 e-mail: whtorresbl@yahoo.es ; walter@brainstorming.com.br
ratn5trñrrnln"Pensando estratégicamente eI Futuro"
T rrYw.brainstonnfrrgr.com. brRío de Janeiro,RJ, Brasil
CURSO INTERNACIONAL ESPEGIALIZADO
PLANEAMIENTO ESTRATÉCICO CON ESCENARIOS PROSPECTIVOS
Método Grumbach de Gestión Estratégiea
FORMACIÓN PNESENCIAL
DESCRIPCIÓN DEL ffiJMSO
El Curso de Planeamiento Estratégico con Escenarios Prospectivos proporciona una
visión global de algunas metodologías de elaboración de Escenarios Prospectivos,
especialmente del Método Grumbach y delsoftware Puma y Lince.
OBJETIVOS
a. Objetivo generalPosibiiitar a lós participantes, la comprensión de las técnicas de análisis prospectiva y
los prepare a realizar la elaboración del Plan Estratégico de su organización con
visién de futuro, basada en Escenarios Prospectivos, utilizando simulación Monte
Carlo. Además de esto, análisis de Alianzas Estratégicas tomando en cuentaprincipios de la Teoría de Juegos y de dos softwares que informatizan toda lametodología y permiten la Gestión Estratégica en base al análisis de hechos nuevos
obtenidos por la lnteligencia Estratégica.
b. Objetivos específicos- lniciár a los párticipantes en la reflexión y análisis prospectivo, demostrando los
beneficios de la disciplina y Ia aplicacién de sus principales métodos.
- Proporcionar a los participantes conocimientos sobre Aplicación del MétodoGrumbach de Gestión Estratégica, que incluye técnicas de lluvia de ideas, MétodoDelphi y de fmpactos Cruzados, Simulación Monte Carlo, Teoría de Juegos.
- Presentar a los participantes las características y aplicaciones del software PUMA(Sistema de Planeamiento Estratégico y Escenarios Prospectivos) y una introducciÓn
al software LINCE 1.0
PÚBLICO OBJETIVOParJici+anfes indicados por el contratante
-radá ti¡uca - Cep.: 22631-000 - Rio de Janeiro - RJ
Tel/Fax: (2t)-24g4-4501- e-mail: contato@brainstorm¡ng,com.br _ site: www,bra¡nstorming.com.br ^ ,nepn¡éeÑfnb¡óx fn pERt : Avda. Antenor Orrego 116 - Urbanización Centenario - Laredo - Trujillo - Peru
Tel : 44- 435351 Cel: 51- g648g75s3 e-rñail: whtorresbl@yahoo'es ; walter@brainstorming'com'br
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Es un Método desarrollado por Raul Grumbach, que sefundamenta en: Planeamiento Estratégico con VisiÓn
de Futuro basado en Escenarios Prospectivos, yempleando Simulación Monte Carlo; Análisis deAlianzas Estratégicas, tomando en cuenta principios deTeoría de Juegos que permiten la GestiÓn Estratégica,en base al análisis de nuevos hechos obtenidos por lalnteligencia Competitiva.
SISTEMATIZACION DEIL WLos software PUMA 4.0 y LTNCE 1.0 sistematizan el Método Grumbach. El Primero se
refiere al planeamiento estratégico empleando escenarios prospectivos. El segundose refiere a la simulación deescenanos.
El éxito del Método Grumbach puede ser explicado por su adopción en grandes
organizaciones, dentro de estas el Banco de Brasil, el Ejército Brasilero, el Ministerio Públicodel Estado de Goiás, el Ministerio Público del Trabajo, la Policía Federal y prefecturas de
oüo'ao'es importantes üel Brasil y del Perú, que lo utilizaron en el desarrollo de su
Planeamiento Estratégico como la Universidad Nacionalde Trujillo.
Podemos también asociar este éxito a las cinco ediciones del libro Cenários Prospectivos -Como construir um futuro melhor y a la edición agotada de Prospectiva: A Chave doPlanejamento Estratégico.
La notoria especialización de Raúl Grumbach es reconocida por organismos gubernamentales
en todo el Brasil, además de ser considerado autoridad, en el medio académico. Su Método
Grumbach de Gestión Estratégica se ampara en varias Técnicas y Métodos: Brainstorming,
1-BarradaTijuca-Cep.:22631-000-RiodeJaneiro-RlTeUFax: (21) 2484-4501 e-mail: contato@brainstorming,com.br site: www.brainstorming'com.br
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Tel : 44- 435351 Cel: 51- 964897553 e-rñail: whtorresbl@yahoo.es ; walter@brainstorming.com.br
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Método Delphi, Método de los lmpactos Cruzados, Teorema de Bayes, SimulaciÓn deMontecarlo y Teoría de Juegos.
Adicionalmente, emplea dos softwares: el PUMA - Sistema de Planeamiento Estratégico y
Escenarios Prospectivos y el LINCE - Sistema de Simulación y Gestión del Futuro.
Este curso, en realidad, fue creado para atender a personas exigentes, que pretenden
domlirar rb esencia del Planeamiento Estratégico, cuyos conceptos de la EscuelaProbabilística y de la tesis de doctorado del Dr. Franco, colocan su contenido dentro de los
más completos ya presentados en lnternet.
Contenido programático del curso de "Ptaneamiento Estratégico con Escenarios
Prospectivos"
4.T. PRÉ. REQUISITO AL MÓDULO
- Lectura del Método Grumbach de Gestión Estratégica. Sistema de Planeamiento Estratégico
con Escenarios ProsPectivos.
4.2. UNIDAD I. EL MÉTODO GRUMBACH DE GESTÉN ESTRATÉGICA
lntroducción a la Planificación Prospectiva
IDENTIFICAGÉN DEL SI§TEMA
- Levantar los Datos Fundamentales del Sistema: Historia, Negocio, Misión, Visión, Valores,
Factores Críticos de Exito, Políticas, Objetivos Estratégicos, Estrategias, Metas y Planes
vigentes.
- Realizar la Actividad l- Reportes de Datos Fundamentales del Sistema
4.3. UNIDAD ¡I - DIAGNÓST|GO ESTRATÉG¡CO DEL SISTEMA
- El Sistema: Estructura, Procesos y Recursos
- Realizar la Actividad ll- Reporte de Puntos Fuertes y Débiles del Sistema
4.4.'I'IIfIDAD III - DIAGñIOSTiCO ESTRATÉGIGO DEL AMBIENTE
- El Ambiente: Variables Externas y Actores
- Rafiil-e,,JeActividad tlt-Re,torte de Oportunidades y Amenazas del Ambiente
4.5. UNIDAD IV. USIÓN ESTRATÉGICA / VISIÓN DE PRESENTE
- Causasy Consecuencjas de los Hechos Portadores de Futuro (Puntos Fuertes y Débiles del
Sistema / Oportunidades y amenazas delAmbiente)
- Realizar la Actividad lV - Reporte de Causas / Medidas y Consecuencias I Medidas
4.6. UN¡DAD V - V6IÓN ESTRATÉGICA ' US¡ÓN DE FUTURO
-BarradaTijuca-Cep,:22631-000-Riode]aneiro-RJTel/Fax: {0,L\ 2484-4501 e-mail: contato@brainstorming.com.br s¡te: www,brainstorming'com,br
nepntéfnm'C¡óÑ efr pERÚ: Avda. Antenor Orrego tt6 - Urban¡zación Centenario - taredo - Trujillo - Perú
Tel:44- 435351 Cel: 51- 964897553 e-mail: whtorresbl@yahoo'es ; walter@brainstorming'com'br
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"Pensando estratégicamente el Futuro"
- Eventos Futuros (preliminares) (1o Paso - Concepción)
- 1o Mapa de Opiniones: Probabilidades, Pertinencias, Auto'evaluaciones e lmpactos
Cruzados (2o Paso - Evaluacién)
- 20 Mapa de Opiniones: Convergencia (2o Paso - Evaluación)
- Selección de Eventos (definitivos) (2o Paso - Evaluación)
- Mafn2 ob fmpactos Cruzados: Consistencia, Motricidad y Dependencia (3o Paso -Generación e lnterpretación de Escenarios)
-Gnnnrmjói', de Escenanos Pricspectivos (3o Paso - Generación e lnterpretación de
Escenarios)
- tnler;oretación: Acontecimientos, Consecuencias y Medidas (3o Paso - Generación e
lnterpretación de Escenarios)
- Realizar Ia Actividad V - Reporte de Eventos, de Escenarios y de lnterpretación de
Escenarios.
Adicional: Descripción del Escenario Más Probable
t.f. ühltlAD vl - EYAt-uAclóN DE MEDIDAS, cESilÓN DE REslsTENClAs Y
CONSOLIDAC¡ÓN DEL PLAN
- Evaluar las Medidas propuestas y seleccionar las validadas
- lmpacto de las Medidas sobre los Datos Fundamentales del Sistema
- Realizar la Actividad Vl- Reporte de Medidas y Documento del Plan Estratégico
Prospectivo.
8. OBLIGACIONES DEL CONTRATANTE
Se responsabiliza por proporcionar lo sgte. :
r Loca! - sala, con capacidad para todos los alumnos, disponer de un microcomputador
y proyector multimedia; impresora, papel A4 para impresora, material de escritorio y
otros necesarios para el evento. En el microcomputador serán instalados los softwares
Puma 4.0 versión académica para capacitación, y copia de la conferencia sobre la
Metodología.
e Material didáctico - La impresión de la Guía del Curso, y el Manual del Método
Grumbach, y la diapositiva del curso deberá quedar a cargo del Contratante. La
impresión de los certificados de participación estará a cargo de la empresa
E¡dnstormrng y corúratante.
.5E F.#,TIRAL'. Av. das !155 -. Sala 16111 Barra da Tuuca - Cep.l 22631-000 - Rio de Janeiro - Rl
Tel/Fax: e| 2484-4501 e-mail: contato@bra¡nstorm¡ng.com,br site: www.brainstorming,com.brn¡pneÉ¡ÑinE¡,óÑ ¡fr penf} Avda. Antenor O.rego 116 - Urban¡zación Centenario - Laredo - Trujillo - Perú
Tel : 44- 435351 Cel: 51- 9G4897553 e-mail: whtorresbl@yahoo'es i walter@brainstorming'com'br
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www.brainstorming.com.brRío de Janeiro,RJ, Brasil
t'Pensando estratégicamente el Futuro"
9. OBLIGACIONES DEL CONTRATAI'O
. Definir los medios y recursos técnicos que deban ser empleados en la ejecucién del
objeto contratado.
. Disponer para el cliente, con anticipación en medio magnético, todos los documentos
didácticos necesarios al Curso;
o lnstalar, en el microcomputador de la sala de trabajo, el software Puma 4.0 necesario
para la realización delcurso;
o Prestar los servicios de acuerdo a la especificación del Objeto contratado.
lO.INVERSIÓN
como máximo.
El Contratante correrá con los costos de:
impresoras y otros equipamientos sifuera necesario; y
realizado fuera de Trujillo.
11. Expositor : Walter Hugo Torres Bustamante
Consultor experto en Planificacón Prospectiva e lnteligencia Competitiva en Brasil y Perú,
Prospectivista representante en Perú e lberoamérica de la Consultora lnternacional
BRAINSTORMING Assessoria de planejamento e informática de Río de Janeiro, Brasil
(www.brainstorminqweb.com.br), empresa que participó en el PROYECTO BRASIL TRES
TIEMPOS. lngeniero lndustrial, Maestro en Administración de Negocios de la Universidad
Nacional de Trujillo (UNT)-Perú, egresado del Programa de Doctorado en Economía y
Desarrollo lndustrial de la UNT, Docente y Asesor de Maestría en Ciencias Económicas y
Maestría en lngeniería de la Escuela de Postgrado de la UNT. Jefe de la Unidad de
Planeamiento en la UNT. Conferencista lnternacionalen temas de Planeamiento Estratégico y
Prospectiva. Expositor en los Congresos PROSPECTA PERII y Congreso PROSPECTA
Tel/Fax: ,?t\ 2484-4501 e-mail: contato@brainstorming.com.br site: www.bra¡nstorming.com.brnfpn¡éetfflb¡ót en PEnú: Rvda. Antenor Orrego t16 - Urban¡zación Centenario - Laredo - Trujillo - Perú
Tel : 44- 435351 Cel: 51- 96'4897553 e-mail: whtorresbl@yahoo'es ; walter@brainstorming'com'br
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www.bra¡nstormin g.com.brRío de Janeiro,RJ, Brasil
tuPensando estratégicamente el Futuro"
COLOMBIA 2009. Docente del Programa de Magíster en lnteligencia Económica y Diplomado
en lnteligencia Económica en Defensa de la Universidad Bernardo O' Higgins de Santiago de
Cárilh.l!fllbrfrrbro de The Wfffiffiñsrcs SftIdi* FeMñon {WFSFi.
12. Material
Se entregará el sgte. Materialen un CD:
- Una Guía deldesarrollo del curso.
- Un copia del Software PUMA 4.0 versión académica con su respectivo manual en
español (versión helpi.
- Manualdel Método Grumbach de Gestión Estratégica (versión digitalen español).
- Entrega de diapositivas en versiÓn pdf
- Entrega de certificados con 20 horas académicas. I horas de asesoramiento a
distancia.
13 . Datos para evaluación de la propuesta
Experiencia en trabajos de Consultoría y Capacitación
(1) Curso "La Prospectiva: herramienta moderna para el Planeamiento y GestiÓn Estratégica
Inteligente", organizado por la Cámara de Comercio de La Libertad y la Empresa
Brainstorming del Brasil, y auspiciado por la Escuela de Postgrado de la Universidad Nacional
de Trujillo, los días 27,28 de febrero y 01 de mazo del 2007 en Trujillo.
(2) Primer Seminario lnternacional de Prospectiva Estratégica "Planeamiento y Gestión
Estratégica Regional, Municipaly Empresarial-Método Grumbach", organizado por la Cámara
de Conreru'o de La Libertad y la Empresa Brainstorming del Brasil, los días 25 y 26 de junio
del 2007, con la participación del Msc. Raúl Grumbach, Director Gerente de la Empresa
Brainstorming y creador del Método Grumbach de gestión Estratégica. Asi mismo se contÓ
con la participación del Dr. Raúl Sturari, Asesor del Núcleo de Asunto Estratégicos del
Gobierno Federal del Brasil.
(3) Docente de cursos de la Maestría en lngeniería de Sistemas con aplicación del Método
Grumbach, realizado en la Escuela de Postgrado de la Universidad Nacional de Trujillo, en
junio del2008.
(3) Docente del curso de Tecnologías de lnformación de la Maestría en Administración y
Gestión Empresarial con aplicación del Método Grumbach, realizado en la Escuela de
Postgrado de la Universidad Nacionalde Tumbes, en Agosto del 2008.
6ti-garradaTijuca-Cep,:22631-000-RiodeJaneiro-RJTeUFax: (2t) 2484-4501 e-mail: contato@brainstorming,com.br site: www.brainstorming.com.br
n¡pne-éeÑin'iióÑ er pER(l: Avda. Antenor orrego tt6 - Urban¡zación Centenario - Laredo - Trujillo - Peru
Tel : 44- 435351 Cel: 51- 964897553 e-mail: whtorresbl@yahoo.es ; walter@brainstorming'com'br
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www.bra¡nstorming.com.brRio de Janeiro,RJ, Brasil
"Pensando estratégicamente el Futuro"
(4 ) Docente del Programa de Magíster en lnteligencia Económica y Diplomado en lnteligencia
Económica en Defensa de la Universidad Bernardo O' Higgins de Santiago de Chile, en el
mes de octubre 2008.
(5 ) Docente y Asesor de Tesis de Maestría en los Programas de Maestría en Cíencias
económicas y en lngenierla de la Escuela de Postgrado de la Universidad Nacional de Trujillo
desde el 2001 hasta la fecha, con aplicación del Método Grumbach.
(6 ) Asesoría a la Cámara de Comercio de la Libertad para la realización de su Plan
Eúridé4jcro Prospectivo al 2A21, gue se viene ejecutando a través de un Convenio con la
empresa BRAINSTORMING, desde el 20O7.
(7 ) P-artic[oación en una Consultoría en el Ministerio Público del Estado de GOIAS en la
ciudad de Goiania del Brasil, en Octubre del2008.
(8) Consultoría para la realización del Plan Estratégico Prospectivo de una institución
Financiera de Trujillo, desde junio hasta noviembre del 2008.
(9) Consultoría para la realización del Análisis Prospectivo del Plan de Desarrollo Regional
Co¡rc-en^ado Caiarnarca 2tf21 (trttp:/lwww.pdrc-cajamarca2021.orgl\ , desde junio hasta
diciembre del2009.
(10) Segundo Seminario lnternacionalde Prospectiva Estratégica "Construcción de un Futuro
mejor enfrentando la crisis-Método Grumbach", organizado por la Cámara de Comercio de La
Libertad y la Empresa Brainstorming del Brasil, los días 21y 22 de setiembre del 2009, con la
participación del Msc. Raúl Grumbach, Director Gerente de la Empresa Brainstorming.
(f 1) Cursos y semínaríos en universidades durante los años 2010,2M1 y 2O12.
(12) Participación como conferencista de los Congresos PROSPECTA PERIJ, PROSPECTA
COLOM BIA Y PROSPECTA ARGE NTI NA 2007, 2008, 201 O, 201 1, 201 2
FECHAS Y HORARIOS
El curso se desarrollará en dos días seguidos en fechas previamente programadas, con un
total de 12 horas. Asesoría a distancia por 8 horas
REQUERIMIENTOS
Un local adecuado para el dictado del curso y un Centro de Cómputo implementado para el
manejo delsofh¡vare.
Tel/Fax: {2t\ 2484-4501 e-mail: contato@brainstorming,com.br site: www,brainstorm¡ng'com.brnepneéetffa'C¡éf eX pERÚ: Avda. Antenor Orrego tt6 - Uibanización Centenario - Laredo - Trujillo - Perú
Tel : 44- 435351 Cel: 51- 96-4897553 e-mail: whtorresbl@yahoo'es ; walter@brainstorm¡ng'com'br
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www.brainstorm¡n g.com.brRío de Janeiro,RJ, Brasil
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Certificado por 20 horas cursadas emitido por la lnstitución contratante y por la
empresa brasileña Brainstorming Assessoria de planejamento e Informatica Ltda delBrasil.
Tel/Fax: (2t)2484-45A1 e-ma¡l: contato@brainstorming.com.br site: www.brainstorming.com,brnepne-ÉeÑilEión rx pERú: evda. Antenor Orrego 116 - Urbanizac¡ón Centenario - Laredo - Trujillo - Perú
Tel : 44- 435351 Cel: 51- 96-4897553 e-mail: whtorresbl@yahoo'es ; walter@brainstorming'com'br
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