modelo de negócio do pmo

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Business

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Um PMO muito se assemelha com uma empresa startup, que nascem com o objetivo de resolver um problema de um público especifico. Quanto melhor o PMO resolve esse problema, atendo a reais necessidades de seus clientes, maior será a percepção de valor. Alexander Osterwalder em seu livro Business Model Generation criou um modelo que ajuda as empresas nascentes a conceber um modelo de negócio inovador. Agora como aplicar o conceito vencedor do business Model Canvas dentro da nossa organização para potencializar a capacidade de gerar valor do nosso PMO? http://bit.ly/1tYeXPi

TRANSCRIPT

Alta Gerência

Gerentes de Projetos

Gerentes de Funcionais

Equipes de Projetos

Redução de Custos HH de serviço prestado Ampliação da Capacidade produtivaRecursos Humanos Infra estrutura Software

Gerente do PMO

Equipe do PMO

Software de Gerenciamento de Projeto

Templates

Capacitar gerentes de projetos

Distribuir informação

Desenvolver / Evoluir a metodologia de gestão de

projetos

Prover ferramentas

Alta Diretoria

Área de Recursos Humanos

Área de TI

Fornecedor de Software

Informar o status dos projetos

Coordenar e integrar projetos de um portfolio de

projeto

Desenvolver e implementar a

metodologia padrão de GP

Desenvolver as competências dos

profissionais

Implementar e operar sistemas de informação

Promover o gerenciamento de projetos dentro da

organização

e-mail, Software de gerenciamento de

projetos, Intranet, Wiki, Reunião Mensal

Pessoal e Auto atendimento (dashbord)

Auto atendimento (software) e Pessoal

Thiago Reis Project Builder

Modelo de Negócio do PMO

Para criar o seuLink: http://bit.ly/1tYeXPi

Passo a Passo em: http://bit.ly/1tYeKM4

EMPRESAModelo de Negócio do PMO

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