modelo de negócio do pmo

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Alta Gerência Gerentes de Projetos Gerentes de Funcionais Equipes de Projetos Redução de Custos HH de serviço prestado Ampliação da Capacidade produtiva Recursos Humanos Infra estrutura Software Gerente do PMO Equipe do PMO Software de Gerenciamento de Projeto Templates Capacitar gerentes de projetos Distribuir informação Desenvolver / Evoluir a metodologia de gestão de projetos Prover ferramentas Alta Diretoria Área de Recursos Humanos Área de TI Fornecedor de Software Informar o status dos projetos Coordenar e integrar projetos de um portfolio de projeto Desenvolver e implementar a metodologia padrão de GP Desenvolver as competências dos profissionais Implementar e operar sistemas de informação Promover o gerenciamento de projetos dentro da organização e-mail, Software de gerenciamento de projetos, Intranet, Wiki, Reunião Mensal Pessoal e Auto atendimento (dashbord) Auto atendimento (software) e Pessoal Thiago Reis Project Builder Modelo de Negócio do PMO Para criar o seu Link: http://bit.ly /1tYeXPi Passo a Passo em: http://bit.ly /1tYeKM4

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Um PMO muito se assemelha com uma empresa startup, que nascem com o objetivo de resolver um problema de um público especifico. Quanto melhor o PMO resolve esse problema, atendo a reais necessidades de seus clientes, maior será a percepção de valor. Alexander Osterwalder em seu livro Business Model Generation criou um modelo que ajuda as empresas nascentes a conceber um modelo de negócio inovador. Agora como aplicar o conceito vencedor do business Model Canvas dentro da nossa organização para potencializar a capacidade de gerar valor do nosso PMO? http://bit.ly/1tYeXPi

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Page 1: Modelo de Negócio do PMO

Alta Gerência

Gerentes de Projetos

Gerentes de Funcionais

Equipes de Projetos

Redução de Custos HH de serviço prestado Ampliação da Capacidade produtivaRecursos Humanos Infra estrutura Software

Gerente do PMO

Equipe do PMO

Software de Gerenciamento de Projeto

Templates

Capacitar gerentes de projetos

Distribuir informação

Desenvolver / Evoluir a metodologia de gestão de

projetos

Prover ferramentas

Alta Diretoria

Área de Recursos Humanos

Área de TI

Fornecedor de Software

Informar o status dos projetos

Coordenar e integrar projetos de um portfolio de

projeto

Desenvolver e implementar a

metodologia padrão de GP

Desenvolver as competências dos

profissionais

Implementar e operar sistemas de informação

Promover o gerenciamento de projetos dentro da

organização

e-mail, Software de gerenciamento de

projetos, Intranet, Wiki, Reunião Mensal

Pessoal e Auto atendimento (dashbord)

Auto atendimento (software) e Pessoal

Thiago Reis Project Builder

Modelo de Negócio do PMO

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