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Post on 05-Aug-2020
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Missão
“Disponibilizar soluções tecnológicas para
mobilidade, comodidade e segurança das pessoas
nos ambientes urbanos.”
Overview
LÍDER nacional com um vasto portfólio de produtos direcionados a soluções inovadoras para Mobilidade Inteligente nas grandes cidades. A Serttel desenvolve produtos e serviços com forte conteúdo TECNOLÓGICO e alto grau de INOVAÇÃO.
• Matriz em Recife - Fundada em 1988
• 26 filiais em 13 estados
• 02 unidades na Argentina (B. Aires e rosário)
• 1300 colaboradores;
• P&D com 40 engenheiros e programadores de software
no Parqtel - PE;
• Fábrica de Softwares e plataforma de Mobilidade no
Porto Digital – Recife.
• Fábrica de Equipamentos Eletrônicos e Bicicletas em S.
Paulo - SP
• Redes semafóricas inteligentes e responsivas (NTCIP/UTMC);
• Semáforos com lâmpadas a led e sistema de nobreak;
• Softwares para monitoramento e gerenciamento ocorrências;
• Uso de terminais inteligentes pelas equipes de manutenção;
• Smart Loops e aplicativos de interação com os usuários;
• Fábrica de equipamentos e componentes;
• Veículos e equipamentos especiais para atendimento.
Gestão de Redes Semafóricas
ITS - Gestão de Trânsito
•Detecção de veículos roubados ou procurados;
• Detecção automática de situações de risco/evento (pessoas correndo, acidentes,
barulhos de tiros ou abalroamento);
• Detecção automática de excesso de velocidade e desrespeito aos semáforos;
• Controle inteligente de circulação (restrição de circulação, carga e descarga, etc);
• Anjo da Rua (sistema multi sensorial).
Monitoramento Eletrônico Urbano
ITS - Gestão de Trânsito
• Orientação a motoristas e pedestres;
• Ordenamento do trânsito em corredores arteriais e grandes cruzamentos;
• Bloqueio e desvios de fluxo em situações de emergência e eventos
• Foco em educar os motoristas com uma postura de respeito.
Operadores de Trânsito
ITS - Gestão de Trânsito
• Uso de tíquete Eletrônico (Sem Papel)
• Pode comprar com:
- Parquímetros
- Pontos de Venda (PDV)
- Celular e Smartphone
- Monitoras;
• Fiscalização/supervisão através de terminais portáteis;
• Gestão online do serviço;
• Informação online de vagas por Imagem.
Estacionamento Público
ESTAÇÕES DE TRAVAMENTO:
• Sistema computadorizado online;
• Conexão sem fio via 3G;
• Alimentação por Energia solar;
• Acesso via Smartphones.
BICICLETAS ESPECIAIS:
•Design especial (ambiente urbano);
• Leve, resistente a intempérie;
• Segurança e conforto para pedalar;
• Identificação das bicicletas por RF-ID.
Samba Bike Share
Carros Elétricos Compartilhados
• Oferece uma rede de veículos
elétricos de aluguel para curtos
períodos, com vagas de
estacionamento exclusivas e
estações de carga;
• Oferece os benefícios de um
serviço de car sharing sem emissão
de poluentes;
Aplicativos para Mobilidade
“Plataforma de acesso a serviços de Mobilidade
Urbana através de aplicativos para
Smart Phones”
2,7 Milhões de Usuários Cadastrados
Histórico da Empresa
- Criação da empresa
- Criação formal do PeD
(Garagem)
- Criação do controlador
Eletrônico de semáforos
- - Início da manutenção de
redes semafórica
- Profissionalização da gestão.
- Primeiro contrato Itaú - Criação da SAMBA Saída do Sócio
Fundador
- Sigo - Fábrica Parqtel.
- Zona Azul Eletrônica - Criação Faixa Verde
- Verbas FINEP e soluções:
- Chip de identificação veicular
- Câmara inteligente Sistema anjo da rua
- Fábrica de Eq Elet.
- Lançamento do sistema de Bicicletas Publica
- Criação da empresa Mobilicidade
- Expansão territorial - Regional SUL em São Paulo
- Internacionalização do Bike Sharing
- Laboratório a céu aberto de Smart City
- Carro Leve
- Saída de Contratos menos lucrativos e não estratégicos ,
para reduzir os riscos.
- Criação da Unidade do
PeD do Porto Digital
1988 / 1989 1993 / 1994 1998 2001 2005 2008 2009 2011 2012 / 2013 2014 2015 2016
200.000.000,00 150.000.000,00 100.000.000,00 50.000.000,00
Estrutura Organizacional/Negócios
Presidência
Estacionamento. Público
Transporte Sustentável
ITS Mobilicidade
Assessoria Jurídica
Diretoria de Gestão
Posicionamento Estratégico
Tecnologia
Própria • PeD próprio e conhecimento profundo do negócio
Relacionament
o com Clientes
• Comercialização através de contratos de cerviços
criando relacionamento de longo prazo com os
Clientes e Receitas Recorrentes
Verticalização
• Domínio completo do Produto, buscando o controle
da entrega, o melhor custo e adequação aos
requisitos dos clientes
Segmentação
por Negócio • Estrutura completa para cada Tipo de Negócio
Distribuição da Receita
Estac Publico
ITS
Bike Share
Car Share
Mobile App
POR NEGÓCIO
Distribuição da Receita
Setor Público
Setor Privado
Usuários
POR TIPO DE CLIENTE
Curva de Faturamento
-
50.000.000,00
100.000.000,00
150.000.000,00
200.000.000,00
250.000.000,00
Erros importantes
O que podemos deixar como legado?
Falta de Foco no negócio Muitas Frentes ao mesmo tempo Falta de sintonia entre sócios Falta de Gestão de orçamento e de Fluxo de
Caixa
Erros importantes
Acertos Importantes
Investimento em PeD próprio Negócios Inéditos (inovação) Estratégia de Longo prazo Venda de Serviços, não de produtos Contratos com receitas Recorrentes Cesta de negócios (mesmo cliente e mesma
base tecnológica) Diversificação de fontes de receita
Obrigado !
Angelo@serttel.com.br
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