mesa: desenvolvimento de software em startups praticas, dicas e aplicabilidade nesse ambiente de...

Adm. Eduardo Freirewww.facebook.com/frameworkgp@eduardofreire

MESA: Desenvolvimento de Software em Startups Praticas, dicas e aplicabilidade nesse ambiente de

Inovação

AGENDA

• Alinhamentos• Inovação• Discussões• …..

Nosso time

Hermano Perrelli

Igor Costa

Marcel Pinheiro

Thiago Atianesio

1910s

1950s 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s

(1861–1919)The Gantt Chart developed by Henry Laurence Gantt

(1950s)The Critical path method (CPM) invented

(1958)The Program Evaluation and Review Technique (PERT) method invented

(1969)Project Management Institute (PMI) established

(1975)PROMPTII methodology created by Simpact Systems

(1986) Six Sigma Methodology

(1987)First PMBOK Guide published

(1989)PRINCE method derived from PROMPTII is published by the U.K. Government

(2000) Portfolio Management Techniques

(1995)Agile Project Management

(1960s)Earned Value Management (EVM)

Evolução do Gerenciamento de Projetos

Mantendo-se atualizando nos tempos

ANTES…

(…..

David A. Owens, Phd

UMA QUESTÃO…

INOVAÇÃO OU MUDANÇA?

O QUE É INOVAÇÃO?

• Novo• Nova mudança• Nova mudança que é positiva• Nova mudança que é positiva e implementada

#dica

INOVAÇÃO: O que NÓS fazemos com eles

MUNDANÇA: O que ELES fazem com a gente

Sua “Grande Idéia” não cria obrigações para os outros com a Mudança.

PONTO MAIS IMPORTANTE SOBRE INOVAÇÃO

VENDER SUAS IDEIAS

POR ENQUANTO…

…)

David A. Owens, Phd

PLANO DE

PROJETO

•Índice•Sumário Executivo•Declaração de Escopo •EAP e Dicionário •Organização do Projeto (com papéis e responsabilidades)•Cronograma Detalhado •Orçamento •Plano de gerenciamento do escopo do projeto •Plano de gerenciamento do cronograma•Plano de gerenciamento de custos•Plano de gerenciamento da qualidade•Plano de gerenciamento das comunicações•Plano de gerenciamento de pessoal•Plano de gerenciamento de riscos•Plano de gerenciamento de aquisições•Controle Integrado de Mudança•Sistema de gestão da configuração•Aprovações e assinaturas

BUROCRÁTICO DEMAIS PARA SER ASSIMILADO POR ALGUMAS ORGANIZAÇÕES….

Por onde começar?

Fazejamento?

O que de fato funciona?

Quais lições aprendidas?

Teoria + Prática e/ou Teoria X Prática?

…

Abordagem experimental:

• Compartilhar processos.• Incetivar a propriedade

coletiva de idéias.• Permitir que as equipes

aprendam umas com as outras.

“A humildade exprime, uma das raras certezas de que estou certo: a de que ninguém é superior a ninguém”

Paulo Freire