liderança

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LIDERANÇAProf. Ronaldo BernardinoProf. Ronaldo Bernardino

Teorias sobre liderança

Processo de influência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas.

Liderança Liderança “É o processo de influenciar pessoas no sentido

de que ajam em prol dos objetivos da instituição”.

Devem existir, segundo o conceito: Existência do Grupo Humano; Presença de um líder; Observância dos Princípios psicológicos e

sociológicos que regem o ser humano”.

Características da liderança

Os líderes possuem traços Os líderes possuem traços comuns?comuns?Carismáticos, entusiásticos, corajosos, inteligência superior, boa aparência, autoconfiança, habilidades de comunicação, capacidade de motivação, determinação, criatividade...O foco é nos atributos pessoais, sociais, físicos e intelectuais de definiriam os líderes e os diferenciariam dos não-líderes.

A Liderança exige do líder:A Liderança exige do líder:

ATITUDE: predisposição para sacrifícios pessoais;

EXERCÍCIO: da ética militar, a sua observância; conhecimento da liderança de outros líderes; conhecimento do comportamento do ser

humano;

CONHECIMENTO: de liderança;

AÇÃO: obtenção de experiência através da ação.

Estilos de liderança

1- Autocrática – o líder fixa as diretrizes, as formas de execução das tarefas e as atribuições de cada um no grupo.

Subordinados

Líder

Estilos de liderança

2- Democrática – as diretrizes, as formas de execução e as tarefas de cada um são debatidas e decididas pelo grupo, com o apoio e estímulo do líder.

SubordinadosLíder

Estilos de liderança3- Liberal – as formas de execução e as tarefas de cada um são decididas exclusivamente pelo grupo, sem a participação do líder, que não interfere no curso dos acontecimentos.

Subordinados Líder

Liderança funcional

A existência, para cada indivíduo, é uma contínua luta para satisfazer necessidades, aliviar tensões, manter equilíbrio.

A maior parte das necessidades é satisfeita através de relações com outros indivíduos ou grupos de indivíduos.Para qualquer indivíduo, o processo de usar as relações com outros indivíduos como meio de satisfazer necessidades é um processo ativo, e não passivo.

Liderança funcional

O líder é visto como um meio; através de relações com ele, as necessidades são satisfeitas (ou evita-se perda maior).

O indivíduo está ligado ao líder como um meio de satisfazer suas necessidades ou de proteger seus meios disponíveis contra uma redução de satisfação.Ele segue e permite que suas atividades sejam dirigidas porque acredita que, assim agindo, conseguirá atingir seus objetivos.

Liderança funcional

O líder é seguido porque promete levar, ou realmente leva, mais do que qualquer outra pessoa, seus seguidores para perto daquilo que querem, independente independente de suas características de suas características físicas ou intelectuaisfísicas ou intelectuais.

Liderança situacional

Forças no líder

Forças nos

liderados

Forças na

situação

Liderança situacional Forças no líder:

Seu sistema de valores;

Sua confiança nos subordinados;

Suas inclinações pessoais a respeito de liderança;

Seus sentimentos de segurança numa situação incerta.

Liderança situacional Forças nos liderados:

Necessidade de liberdade e segurança na incerteza;

Disposição para assumir responsabilidades e participar das decisões;

Compreensão e interesse sobre os problemas;

Conhecimento e experiência.

Liderança situacional

Forças na situação: Tipo de

organização; Eficiência do

trabalho em grupo; Natureza da tarefa; Premência do

tempo.

O Líder deve: Agir com correção; Procurar ser justo; É leal, não lhe falta às promessas que faz; Honesto com os outros e consigo mesmo; Não se interessa em desprendimento, visando

vantagens pessoais; É responsável; Ama a verdade;

Valores do líderValores do líder Convicção, demonstra certeza, implica em

determinação, força de vontade, persistência..;

Crença ou fé, confiança na instituição e nos superiores;

Autoconfiança, fé em si mesmo, implica em convicção nele mesmo, irradia confiança e entusiasmo;

Vocação, disposição natural do espírito;

Dignidade, beleza moral; Honra, que é dignidade própria; Espírito, cooperação, e podemos ter o espírito

de navio, um tipo de cooperação leal dos navios da MB.

Ideal, que reflete em sonho, aspiração, e implica em CRENÇA.

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