josé basílio simões e catarina fonseca

José Basílio Simões e Catarina FonsecaFundador e CEO da ISA Directora de Inovação e Marketing

Professor da Univ Coimbra

Escola QuarkDepartamento de Física da FCTUC

17 de Janeiro de 2009

Aplicação da Física a Novas Tecnologias de Gestão RemotaOs Engenheiros Físicos na Sociedade e no Mundo Empresarial

Apresentar uma empresa spin-off do Departamento de

Física

Mostrar que há parcerias de sucesso entre o Departamento

de Física e a Indústria

Mostrar que alunos com formação em Física podem formar

empresas de base tecnológica bem sucedidas

Mostrar que a formação em Física confere competências

muito úteis para a resolução de problemas reais das

empresas e da sociedade

Mostrar a aplicação fora do meio académico de alguns dos

conhecimentos adquiridos nos cursos do Departamento de

Física

Mostrar a grande relevância actual de algumas das áreas

desenvolvidas no Departamento de Física

Objectivos da Palestra

Quem já tinha ouvido falar da ISA?

Quem sabe o que a ISA faz?

Telemetria

The ability to measure and transmit data from a remote point

M2M Communications• Machine-to-Machine• Man-to-Machine• Mobile-to-Machine

Machine-to-machine technology is changing the way companies manage their physical assets and, as a result, there are some significant changes on the horizon...

American studies estimate the M2M market in more than 1 billion dollars in 2008.

PSTNGSM / SMSGPRSUMTS…

7

Hoje:- 6 mil milhões de pessoas no Planeta- 2 mil milhões utilizam sistemas

móveis

Potencial:- 30 a 50 mil milhões de máquinas- De acordo com o Grupo Gartner, mais

de 40% das máquinas no mundo vão comunicar umas com as outras

Porquê a aposta na Telemetria / M2M?

Redes de Sensores sem FiosMesh Networks…

Nos campos… nas florestas…

Wireless Sensor Networks Mesh Networks

... na leitura de contadores

no Espaço…

Medir Automatizar

Z-Wave Domotic solutions

iMeter solution

intero

perabilit

y

A Internet das Coisas

ZigBee Application

－－ Zigbee Alliance Chairman Bob HeileZigbee Alliance Chairman Bob Heile：“：“Emerging Standards: Where does ZigBee fit”Emerging Standards: Where does ZigBee fit”

12

The Smart Home

Telemetria aplicada a que Áreas?

Áreas de actividade actuais

Energia (Oil & Gas / Energy & Metering)

Segurança / Domótica

Ambiente

Saúde

Para Quem?

Principais clientes…

Mas o quê então?

Smart Logistics! Líder Mundial na Telemetria de Gás

Temos o produto reconhecidamente

mais avançado do mercado.

Conhecemos o nível de gás nos

tanques em tempo real.

Optimizamos as rotas e evitamos que

os camiões percorram milhares de kms

desnecessários. Reduzimos em 40% os

custos de logística e contribuimos para

um ambiente mais saudável.

Vendas em crescimento constante e uma

quota de mercado superior a 50% na

Europa.

Telecontagem de Luz, Gás e ÁguaComunicação com o Consumidor

Desafio • Substituir lâmpadas incandescentes por lâmpadas fluorescentes compactas• Resolver problemas de ineficiência detectados no uso dos aparelhos • Oferecer aconselhamento na substituição de equipamentos ineficientes• Gestão da procura de energia• Promover o uso da energia em período nocturno

Solução iMeter – Concentrador de informação relativa aos consumos multi-utility (electricidade, gás e água) com controlo remoto e capacidade de acesso à informação, promovendo um uso eficiente dos recursos.

Benefícios • Reduz o consumo energético• Reduz as emissões de carbono• Gere a procura de energia• Promove a consciência do cliente

Principal Cliente

Segurança Remota / Video-vigilância

Desafio • Actualização de sistemas analógicos antigos baseados em fita e sem capacidade de acesso remoto • Motorização e controlo remoto de habitações e infra-estruturas• Desenvolvimento de uma Rede de Área Ampla de Vigilância baseada no IP, de Servidores de Vídeo Digital

Soluções Look@it, sistema integrado acessível através da web para gestão remota de

edifícios, com vigilância vídeo, controlo de acesso, detecção de alarme e

capacidade de automação.

Benefícios • Gestão centralizada • Interacção personalizada• Baixos custos de manutenção• Gravação digital

Principais clientes

Soluções Machine-to-Machine

Desafio • Controlo remoto de dispositivos com interface-série

Solução iComLink, router GSM/GPRS que permite a remotização de links Ethernet,

RS232, e RS485, portas I/O ports, e dispositivos wireless

Benefícios • Conexão de longa distância sem fios • Elimina a necessidade de um cabo telefónico em cada painel• Boa relação custo/eficácia • Gestão remota de I/O e Alarme • Elimina a necessidade de uma estrutura de controlo por cabo• Actualização remota do firmware

Principais Clientes

ATMISSistema de Aquisição e Processamento de Dados Meteorológicos e de Qualidade do Ar

Aplicação para gestão de redesQualidade do ar

Meteorológicas

Hidrométricas

Udométricas

Emissões

Aplicação de referência em PortugalDesenvolvida em colaboração com as autoridades Portuguesas e maiores indústrias

Directivas comunitárias

CCDRsCCDRs

Instituto do Instituto do AmbienteAmbiente

ValorsulValorsul

EDP EDP ProduçãProduçãoo

DR DR Ambiente Ambiente MadeiraMadeira

CCTVCCTV

ISQISQ

SONDARSONDAR

LABLECLABLEC

CimporCimporNOx

SO2

PS

O3

CO

CO2

COVDesafio:

Desenvolver sensores de baixo custo para a qualidade do ar interior

TeleMetSistema de Gestão Remota de Estações de Tratamento de Águas e de Águas Residuais

Telemetria para a Área Médica

Sleep @ Home

TeleHomeCareMonitorização e Transmissão Remota de Sinais Vitais

Batimentos cardíacos, Saturação de Oxigénio, Pressão Arterial, Temperatura…

Transmissão remota via GPRS / UMTS (sinais vitais, voz e imagem)

Não perguntem quanto custa a telemetria.

Perguntem quanto custa não ter telemetria!

Discurso Histórico de John F. Kennedy, a 25 the Maio de 1961

Então quem somos afinal?

Empresa fundada em 1990,

como spin-off da Universidade de Coimbra

Especialista em Telemetria e Gestão Remota … inicialmente aplicada às áreas do Ambiente

… e da Automação Doméstica

… actualmente com grande foco na Energia, Utilities e também na área

da Saúde

Intelligent Sensing Anywhere

Globalização

Uma equipa altamente

qualificada com forte enfoque na

Investigação, Desenvolvimento e

Inovação (45 em 100

colaboradores).

Escritórios em 6 países

(Portugal, Espanha, França,

Alemanha, Irlanda e Brasil).

Mais de 45.000 sistemas

instalados nos 5 continentes,

desde a Finlândia até à Austrália…

Crescimento rápido

Recursos Humanos 2008 - 2012 Volume de Negócios 2008 - 2012 EBIT 2008 - 2012

K€M€

Crescemos a uma média anual de 60% desde 2003!

Queremos manter o ritmo nos próximos 5 anos!

Recursos Humanos 2003 - 2007 Volume de Negócios 2003 - 2007EBIT 2003 - 2007

M€K€

E o nosso trabalho é reconhecido?

Awards and International Distinctions

COTEC Portugal – Innovative SME 2005, 2006, 2007

Certified supplier for the largest gas and oil companies

R&D unit certified by the Portuguese Innovation Agency

Internationalization Award / Portuguese Information Tech Companies 2006

Metering Europe 2006 – Innovation Award

Coimbra Innovation and Excellence Award (CMC/UC)

CEC – Best Practices in Management and Innovation Award

iMeter – Telemetry and Energy Efficiency Solution – Product Innovation COTEC 2008

Reconhecimento... Metering Europe 2006

Innovation Award

Copenhaga

Outubro 2006

European Utility Awards

iMeter - Intelligent Energy Efficiency

COTEC – UNICER 2008

Menção honrosa entregue pelo Presidente da República,

Aníbal Cavaco Silva,durante o V Encontro de Inovação

COTEC em Junho de 2008

Qual a chave para o sucesso?

Valores

• Trabalho, muito trabalho!

• Competência, qualidade, credibilidade

• Humildade, reconhecimento dos erros

• Inovação, para fazer diferente, antes dos outros!

• Ambição, para fazer mais e melhor, para arriscar!

Excelência na Inovação

A inovação faz parte da nossa

cultura

Lançamento para o mercado de 4 novos produtos por ano em média

Expansão contínua do espectro de actividades

Cooperação próxima com universidades nacionais internacionais

Participação em projectos internacionais inovadores

Push / Technology-driven model (20% do orçamento para I&D). Acompanha os avanços tecnológicos criando produtos inovadores

Pull / Market-driven model (80% de orçamento para I&D). Permanentemente atenta às necessidades dis clientes propondo soluções inovadoras adequadas.

37

Mais de 3M€ investidos nos últimos

5 anos (em

média 15% do VN)

Parcerias com entidades do SCTN• Univ Coimbra (IPN, ISR, FCTUC, ADDF,

GATS)

• Politécnico de Coimbra (ISEC, ESAC, ESEC)

• Politécnico de Leiria (ESTGL)

• Univ Técnica (IST) e Univ Nova de Lisboa

• Univ Minho e Univ Aveiro

• ZGDV

• ...

Participação em Projectos Europeus

Investimento em I+D+I Cooperação com Entidades do SCTN

RAMDA – Rede de Aquisição

e Monitorização de Dados

do Ambiente

SMAC

TeleMet

+GásHome

GeoTeleMet

GasSensorWeb

CRAFT II BIOMED

EPS – Energy Peak

Shaving

Portugal é um mercado muito pequeno

Não é rico em recursos naturais

Não é bom para produzir em quantidade

Não é bom para vender em massas

Mas… ao contrário de matérias primas como o

ouro, o petróleo, o cobre ou os recursos

naturais, nenhum país terá jamais o Monopólio

das Ideias!

Internacionalização…Empresa Global

Porquê Engenheiros Físicos?

A nossa formação

… e a ligação ao Departamento de Físicada Universidade de Coimbra

Fundada por 5 ex-alunos do Departamento de Física

(3 Eng Físicos + 2 Eng. Informáticos com Mestrado em Física

Tecnológica)

Hoje com +100 colaboradores com formação multidisciplinar:

• 18 em Física (12 EF, 1 Fis, 6 EE + 2 EI com MSc ou PhD em Física Tecnológica)• 12 em Eng. Electrotécnica• 12 em Eng. Informática• 8+12 em Eng. Biomédica• 8 em Economia, Gestão e Marketing• Outras licenciaturas e engenharia• 15 técnicos especializados

Forte aposta na qualificação dos quadros• 8 com Doutoramento (2 em curso)• 10 com Mestrados / Pós-graduações (2 em curso)

Forte aposta em I+D+I (Investigação, Desenvolvimento, Inovação)

• +45 elementos 100% dedicados a I+D+I, média +15 estagiários por ano• NITEC – Grupo de Telemetria e Controlo da Agência de Inovação

Recursos Humanos

E os Físicos fazem o quê?

… e ganham bem?

J. Basílio Simões

Miguel Henriques

Jorge Landeck

Artur Caracol

Antóio Bento

ADMINISTRAÇÃO

J. Basílio Simões

CEO

Conceição Miranda

RECURSOS HUMANOS

H. PimentelLara, Paulo, Pedro

TECNOLOGIAPRODUÇÃO OPERAÇÕES

COMERCIAL

Pedro OliveiraJoão MargaridoCatarina Fonseca

QUALIDADEADMINISTRATIVA & FINANCEIRA

INOVAÇÃO & MARKETING

Margarida Mendes

PLANEAMENTO & CONTROLO

J Landeck

M. Mendes F.Silva, F.Cortez

Nuno Maria Maciel

Quadros Directivos

Os Engenheiros aplicam os princípios da Física e da

Matemática para desenvolver soluções

economicamente viáveis para problemas técnicos.

O trabalho dos Engenheiros constitui a ligação entre

as necessidades sociais identificadas e as aplicações

comerciais.

O papel dos Engenheiros na Sociedade

Os Engenheiros estão presentes em todo o ciclo de

vida dos produtos ou projectos:

Projecto, Desenvolvimento e Teste

Produção e Controlo de Qualidade

Manutenção

E nas diversas valências a eles associadas:

Planeamento (tempo e custo)

Vendas e Marketing

Gestão

O papel dos Engenheiros na Sociedade

Nos dias de hoje, não é mais a utilização da última

moda ou exploração da mais recente tecnologia que

move os Clientes.

O que os Clientes querem é um melhor serviço por um

menor custo.

Não basta pois fazer o mesmo que a concorrência mas

de uma forma diferente ou ligeiramente mais barata.

É preciso inovar!

A inovação é o motor para o crescimento nos

domínios tecnológicos e organizacionais.

Sendo a inovação vital, a pergunta que se coloca é a

de saber qual a formação que melhor prepara, facilita

ou induz a inovação?

Definição académica de inovação (Zaltman, 1973):

“Any idea, practice or material artifact perceived to be new

or different by the relevant unit of adoption.”

Os grandes crescimentos vêm de inovações radicais...

Exemplos nos últimos 20 anos: pager, telemóveis, Internet,

Wi-fi

... mas a preparação para estas inovações radicais

não é dada numa escola de negócios...

As escolas de negócios • dão formação sobre gestão financeira, marketing, contabilidade,

motivação dos recursos humanos, ...

• ensinam como optimizar um negócio já existente, mas não conseguem preparar para a criação de um novo modelo de negócio, de um novo paradigma!

InovaçãoQuem está melhor preparado para inovar?

Vision

Some men see things as they are and say why? I dream things that never were and say Why Not?

George Bernard Shaw

O CEO típico do PSI-20 é homem, engenheiro e tem 50 anos: (estudo Semanário Económico Jan 2006).

• 40% com licenciatura em Engenharia• 15% com licenciatura em Gestão• 10% com licenciatura em Matemática• 10% com licenciatura em Direito

• 25% com MBA, 20% com outra pós-graduação

• tendência para serem mais novos

• metade com experiência internacional

A formação em Engenharia parece ser de facto cada vez mais importante nos dias de hoje!

Todavia, é importante aumentar a formação em Gestão, Marketing, Empreendedorismo nas licenciaturas em Engenharia.

Engenharia Física, Engenharia e Gestão Industrial, FCTUC, 2007

CEOs do PSI-20

O papel da engenharia da gestão é o de mudar ou criar novos paradigmas:

Compreender as complexas interdependências que existem numa empresa tecnológica e ser capaz de implementar decisões complexas nesse contexto.

Os engenheiros na Gestão:• têm condições para, alavancando as suas competências básicas

de engenharia (desenvolvimento de novos produtos e serviços, engenharia de sistemas, gestão de projectos), implementar a inovação de uma forma sistemática e consistente (competência esta que falta nos programas tradicionais de gestão...).

• devem combinar estratégia de negócio com roadmaps de desenvolvimento de sucessivas gerações de produtos e tecnologias.

Os melhores e mais brilhantes engenheiros devem questionar-se sobre como podem alavancar o seu conhecimento tecnológico em produtos ou processos criativos e inovadores capazes de transformar a sua empresa ou mesmo criar toda uma nova indústria!

The Engineering Management

Utilize os seus conhecimentos de Engenharia! Aplique as boas práticas e metodologias que tão bem

conhece para estruturar e conduzir projectos ao sucesso para, agora, construir e motivar as suas equipas, para conduzir eficazmente as reuniões e para comunicar tanto para cima como para baixo na hierarquia da empresa!

Cultive um novo sistema de motivação para si próprio: aprenda a motivar-se não pelo que produz e pelo seu sucesso pessoal mas pelo que está a ajudar os outros a produzir e a serem bem sucedidos!

Mude a sua mentalidade de Contribuidor Individual para facilitador do sucesso de vários contribuidores individuais!

Tenha consciência que o seu planeamento, o rumo que escolheu, o coaching que efectuou e o exemplo que no passado deu, contribuiram decisivamente para o sucesso da equipa!

O Engenheiro / Físico na GestãoA transição de Contribuidor Individual para Gestor

E qual é a Engenharia / Ciência que melhor prepara para a Inovação?

A Física é uma Engenharia de Banda Larga

A Base Tecnológica da empresa

E a importância dos conhecimentos e competências adquiridas…

Technologies

We have the know-how to make your wishes come true

M2M Communications• Low-Power Short-Range Wireless

Communications

Wireless technology is one of the key enablers for M2M solutions, and whether it’s wide-area cellular or local-area networks, there are a multitude of options available for monitoring remote devices.

433 MHz

868 MHz (prEN 13757-4 Remote Reading of

Meters)

Bluetooth, Wi-Fi

Ultra low power microelectronics

Intelligent sensors (Sensor Web concept)

Sistemas EmbutidosFirmware / Hardware

• Um sistema embutido é um sistema computorizado com um fim específico, completamente dedicado ao equipamento que controla, e com tarefas pré-definidas.

Fiabilidade

Sistemas Tempo-real

Robustez

Funcionamento 24h/ 365dias/ano

Design PCBs

Microcontro-ladores

Desenvolvimento de Firmware

Sensores &Actuadores

Análise de Dados, Estatística,Processamento de Sinal e de Imagem

Um pouco de Física…

A ISA é líder mundial neste nicho de mercado!

mais de 30.000 tanques monitorizados nos 5 continentes

Problema a resolver

Solução proposta

Dificuldades de implementação

Produto e situação actual

Resultados obtidos

Expectativas para o futuro

iGasGestão Remota de Reservatórios de GPL

Problema: Optimização Logística

0%

5%

10%

15%

20%

25%

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Dial Level Before Replenishment (in %)

Histogram of the Dial Level before Replenishment Ideal

Situation

Sem telemetria não é possível obter optimização logística !

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Days

Histogram comparing days between replenishment and days to 20% tank level

Days to 20% Tank Level

Days BetweenReplenishment

Também não é possível evitar roturas nem prestar um bom serviço ao cliente!

Solução:

Tudo começa com o sensor de nível...

• Rochester Gauges S.A.• Modelos Junior e Senior• Acoplamento magnético• Cursor Mecânico • Leitura através de fita de carbono

1º Desafio: Encontrar um sensor fiável

Sensor de Nível Instável

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

11:45:36 12:00:00 12:14:24 12:28:48 12:43:12 12:57:36 13:12:00

Tempo (hora:min:seg)

Sensor de Nível Instável

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

11:24:00 11:31:12 11:38:24 11:45:36 11:52:48 12:00:00 12:07:12 12:14:24 12:21:36

Tempo hora:min:seg

Nív

el (

%)

Erros de leitura:

• Oscilações aleatórias• Impossível de fazer previsão de abastecimento• Tentativa de utilizar mecanismos de correcção

Causas:

• Infriltação de húmidade no sensor• Perda de contacto no cursor mecânico

Campo magnéticodo mostrador de agulha

Campo magnéticoda boía no depósito

Resultado do acomplamento magnético entre os dois campos

• Estratégia:

Leitura da direcção do campo magnético

Método não intrusivo e sem partes móveis

Utilizando transdutor de estado sólido

Todavia... O que se mede é o resultado do acoplamento magnético entre dois campos (do mostrador de agulha e da boía de nível instalada)

ISA-MLT Magnetic Level Transmitter

• A integração de resistências sensíveis à direcção docampo magnético numa pastilha de silício de forma a constituir uma ponte em equilibrio, permite determinar a direcção do campo magnético.

• GMR C6 da Infineon é um exemplo possível

A determinação da direcção do campo magnético é obtido pela leitura dos sinais da ponte, que

correspondem efectivamente ao seno e cosseno

ISA-MLT Magnetic Level Transmitter

66

• Magnetic Level Transmitter

• Patente Internacional WO 02/3364 A1

ISA-MLT Magnetic Level Transmitter

Certificação ATEX - Atmosferas Explosivas (2001)

ISA-MLT Magnetic Level Transmitter

Receive all the information wherever you are...

GSM network

Remote Tank

...on the Mobile Phone...

... or through the Internet.

69

Replenishment Forecasting

Historical Data

Consumption ProfilesIdeal replenishment date

Ideal refilling level

Ideal replenishment date

Logistic Optimization Reduced Costs

Optimized Route

Route Optimization

Redução do níveis de abastecimento Redução da circulação de cisternas – Protocolo de

Quioto

20

25

30

35

40

45

50

Jan-02 Apr-02 Jul-02 Oct-02 Feb-03 May-03 Aug-03 Dec-03

Average Replenishment Level

Withouttelemetry

Withtelemetry

Data gathered during a 2 year period from a universe of more than 17.000 replenishments in 400 tanks

Redução dos Custos de Distribuição...

Vantagens da Telemetria - LPG

Necessidade de Reduzir o Custo... Escalabilidade

• O consumo de energia é um elemento importante no desenho de um sistema, particularmente nos dispositivos actuais alimentados por baterias.

• Construir um sistema low-cost, low-power and high-performance constitui um grande desafio!

Palavras chave de um sistema Low-Power

Baixo duty-cycle

Componentes de baixo consumo (Low Quiescent Current)

Baterias com grande shelf-life (>10 anos)

Arquitectura optimizada do circuito

Consumo médio na ordem dos uA

Microcontrolador

Sensor

OP AMP

Microcontrolador

Sensor

OP AMP

PX.X

Arquitectura básica de um sistema standard vs sistema Low-Power

Fig. 1

Arquitectura standard

Fig. 2

Arquitectura Low-Power

Sistema standard

Microcontrolador

Sensor

OP AMP

• Não existe controlo da energia consumida pelos periféricos.

• Apenas o Microcontrolador pode poupar a sua própria energia consumida entrando em sleep.

• Solução mais barata.• Solução não adequada a uma

alimentação a pilhas.• Aplicação em situações que

requerem uma leitura contínua dos periféricos (sensores).

Sistema Low-Power

Microcontrolador

Se

nsor

OP AMP

PX.X

• Total controlo da energia consumida.

• Solução adequada para uma alimentação a pilhas.

• Solução ideal para uma amostragem descontinua no tempo.

• Solução mais cara.• Requer um firmware de

controlo mais elaborado.

Calculo da duração de uma bateria para o sistema standard da fig. 1

• Corrente consumida por:- Microcontrolador: 2mA - Amplificador operacional: 1uA- Sensor: 5mA

• Consumo médio total = 7,001mA

• Capacidade da bateria: 2000mAh

• Tempo de vida do sistema:T = Cap. Batt. / consumo médioT = 2000mAh / 7,001mA = 286 horas

• Aproximadamente 12 dias.

Tempo

Corrente

7,001mA

Fig. 3Esquema de consumo parao sistema da fig. 1

Calculo da duração de uma bateria para o sistema Low-Power da fig. 2

• Corrente consumida por:- Microcontrolador: 2mA em

funcionamento e 15uA em sleep.- Amplificador operacional: 1uA.- Sensor: 5mA.• Leitura do sensor feita a cada 10

minutos com a duração de 1 segundo.• Microcontrolador acorda todos os

segundos durante 15ms.• Consumo médio do sensor: = (5mA x 1s) / (10 x 60) = 8.3 uA.• Consumo médio do Microcontrolador: = [(2mA x 15mS) / 1000] + 15uA=

45uA.• Consumo médio total: = 8.3uA + 45uA + 1uA = 54.3uA.• Tempo de vida do sistema:

= 2000mAh / 54.3(3) uA = 4.26 Anos.

Fig. 4

Consumo do sensor

Corrente

Tempo10 min.

5 mA

1 Seg.

Tempo

Corrente

1 Seg.

15 mS

2 mA

15uA Fig. 5

Consumo do Microcontrolador

Capturing Meter Data...

iEyeMeter

• iEyeMeter is a patented retrofit solution for old meters.It uses an innovative single digit optical character recognition technique together with processing algorithms to get the analog readings.Product awarded with the European Utility Award – Copenhagen 2006

80

Innovation Award 2006

Alice está perdida quando vê o gato no alto da árvore. "- Poderia dizer-me, por favor, que caminho deverei tomar a partir daqui?- Isso depende muito de onde queres ir - respondeu o gato.- Não me interessa muito onde - respondeu Alice.- Então não interessa que caminho tomar - disse o gato. Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve!- Desde que chegue a algum lado - acrescentou Alice, à laia de explicação. - Mas não percebo: se não sabes para onde vais, como irás saber quando lá chegares?

" Alice no País das Maravilhas" , escrita no século XIX pelo matemático inglês que deu a si mesmo o nome de Lewis Carroll

Não é preciso qualquer esforço para chegar a algum lado. Não faças nada e chegarás lá...

Todavia, se quiseres chegar a algum lado em particular, terás primeiro que saber onde pretendes ir. E depois, fazer planos de como lá chegar...

Alice no País da Tecnologia…

VISÃOQueremos ser uma referência

internacional na Telemetria e

Eficiência Energética.

Queremos criar riqueza para

os nossos colaboradores,

para os nossos accionistas e

para a nossa Região.

E vocês, já escolheram o Vosso caminho?

www.isa.pt

Obrigado!

Intelligent Sensing Anywhere, S.A.We donate 1€ for each iMeter sold

Silver Corporate Sponsor