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IT in 2020: Leveraging Innovation to Transform the Business

Cezar Taurion Executivo de Novas Tecnologias Technical Evangelist ctaurion@br.ibm.com

A SOCIEDADE

CONECTADA

TECNOLOGIA

PERVASIVA E

COMPUTAÇÃO

SOCIAL

UMA NOVO

AMBIENTE DE

TRABALHO

TUDO EM

TEMPO REAL

UMA NOVA

GERAÇÃO

Computing is not about computers anymore. It is about living!

1952, 8 toneladas e um custo

equivalente a US$ 8 milhões.

2000, equivalente a 22 milhões de

Univac que custariam 176 trilhões

de US$, 11 x PIB dos USA, 3 x do mundo,

mas a 99 US$.

2006, 30 x o PS2, equivalente a

660 milhões de Univac que custariam

quase 100 vezes o total de $$ em circulação

no Mundo!

2000, equivalente a 22 milhões de

Univac que custariam 176 trilhões

de US$, 11 x PIB dos USA, 3 x do nundo,

mas a 99 US$.

Computadores em lugares antes inimagináveis…

As coisas acontecem muito rapido no mundo cada vez mais hiperconectado

Quem é esta geração digital?

Usam tecnologias digitais no seu dia a dia e esperam usá-las no trabalho.

São early adopters por natureza.

Entram no mundo online cada vez mais cedo... usam a Internet como

laboratório social, para testar limites do relacionamento.

Vivem em ritmo cada vez mais acelerado e são multitarefas (usam celular,

MP3, PC...tudo ao mesmo tempo!)

Consumerization of IT – New paradigm

Company acquisition

User acquisition

The Consumerization trend is all about employees wanting to use the same technologies for business as they use in their personal lives.

The Consumerization trend is all about driving innovation

in technology from the perspective of the individual consumer or employee

Military / Aerospace

Government Agencies

Large Enterprises

Small Businesses

Employees

Technology

Innovation in

Government

benefits

Organizations

(Computers, Storage

Devices, Networks,

Application Software,

BICARSA/GLAPPR)

’s –

Technology

Innovation in

Consumer Sector

benefits

Organizations

(Personal Computers,

laptops, Internet,

Web2.0, broadband,

smartphones, public

cloud, apps, social

media, robots)

’s –

Consumers

Thomas Kuhn em

The Structure of Scientific Revolutions (1962):

Think of a Paradigm Shift as a change from one

way of thinking to another. It's a revolution, a

transformation, a sort of metamorphosis. It just

does not happen, but rather it is driven by agents

of change.

A mudança de paradigma já está acontecendo…

Thomas Samuel Kuhn

(1922-1996)

Law of Disruption

Social, political, and economic systems change incrementally, but technology changes

exponentially. (Larry Downes)

A 3ª geração da plataforma de computação, a 3ª fase da Internet, e a explosão de informações estão colidindo para formar uma revolução de

ruptura e de transformação

1964 2008 2003 1994 1981

Quantidade de

dados coletados e

armazenados

Gerações de

plataformas

Computacionais

Fases da

Internet

2020-2

Source: Q1 “What are the most important external forces that will impact your organization over the next 3 to 5 years?”

External forces that will impact the organization

2004 2006 2008 2010 2012

Technology factors

People skills

Market factors

Macro-economic factors

Regulatory concerns

Globalization

Socio-economic factors

Environmental issues

Geopolitical factors

For the first time, CEOs identify technology as the most

important external force impacting their organizations

Novos modelos organizacionais e sociais

COMO ESTAMOS ACOSTUMADOS A VER AS EMPRESAS

FINANÇAS RH

MARKETING

Júlia

Carlos

André

Franco Lúcia

Márcia

Regina Alex Carla

Rubens

Leo Cris

Marketing Finanças Manufatura

Roberto

A Organização Hierárquica

Júlia

Roberto

Carlos

André

Franco Lúcia

Márcia João Regina

Rubens

Marketing

Finanças

Manufatura

REDES DE RELACIONAMENTO Além da Organização Hierárquica

Júlia

Carlos

André

Franco Lúcia

Márcia

Regina Alex Carla

Rubens

Leo Cris

Marketing Finanças Manufatura

Roberto

Júlia

Roberto

Carlos

André

Franco Lúcia

Rubens

REDES DE RELACIONAMENTO Além da Organização Hierárquica

Identificar o papel desempenhado pelas pessoas no fluxo da informação ajuda na compreensão da eficácia de uma rede

Marketing

Finanças

Manufatura

Júlia

Roberto

Carlos

André

Franco Lúcia

Rubens

Identificar o papel desempenhado pelas pessoas no fluxo da informação ajuda na compreensão da eficácia de uma rede

Marketing

Finanças

Manufatura

Júlia

Roberto

Carlos

André

Franco Lúcia

Rubens

Coragem para sair da zona de conforto…

Agir rapido, pois o futuro se torna passado rapidamente!

Obrigado pela Atenção

Cezar Taurion ctaurion@br.ibm.com

www.ibm.com/developerworks/blogs/page/ctaurion

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