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HOSPITAL

COMPACTO Adhemar Dizioli Fernandes Diretor do Grupo Técnico de Edificações

70% a 80% CASOS SIMPLES

20% a 30% CASOS

DE RISCO

1% a 5%

CASOS GRAVES

PIRÂMIDE DA KAIZER PERMANENTE

Crise nos hospitais

• Medicina cara e ineficiente

• 95% dos exames são normais

• 80% dos atendimentos são de baixa complexidade

• 70% das Cirurgias são feitas em nível ambulatorial

• Hospitais com concepção arcaica

• Hospitais grandes e com áreas ociosas

• Hospitais com alto custo de operação

Oportunidade de um novo Hospital

• Projeto moderno com menor investimento.

• Atendimento imediato com gentileza e eficiência.

• Corpo clínico com protocolos padronizados.

• Otimização dos gastos.

• Preço competitivo.

Oportunidade : Criar um novo modelo de hospital.

Percepção da qualidade

ARQUITETURA DA RECEPÇÃO

GENTILEZA E RAPIDEZ NO ATENDIMENTO

Localização favorável

Experiências anteriores bem sucedidas

ARQUITETURA CONTEMPORÂNEA E FUNCIONAL

REDUÇÃO DO CUSTO DE OPERAÇÃO E PERCEPÇÃO DE QUALIDADE PELO CLIENTE

PROJETO DE UM NOVO HOSPITAL

CORPO CLÍNICO COMPROMETIDO

RESULTADO OPERACIONAL POSITIVO COM PREÇO COMPETITIVO

1.000 M2

APARTAMENTOS

1.000 M2

APARTAMENTOS

1.000 M2

1.000 M2

CENTRO CIRÚRGICO + ESTABILIZAÇÃO

1.000 M2 MESANINO 300 m2

ADMINISTRAÇÃO

RECEPÇÃO PRONTO ATENDIMENTO

3.000 M2

DIAGNÓSTICO + APOIO

3.000 M2

GARAGEM 3.000 M2

CORTE ESQUEMÁTRICO

REPOUSO

Projeto de Arquitetura

• Otimização dos espaços de acordo com as funções

• Racionalização dos usos e instalações, diminuindo

desperdícios e diminuindo áreas de

corredores/circulação

• Espaços, mobiliário, iluminação, sinalização, conforto

térmico e acústico adequados

Arquitetura Sustentável

• Utilização de materiais de construção de baixo

impacto ambiental

• Edifício eficiente com baixo consumo energético

• Iluminação e ventilação naturais

• Fachadas protegidas, redução no uso de fachadas

envidraçadas

• Ar-condicionado limitado às áreas onde for

imprescindível

• Utilização de energia solar

• Reuso de agua

ANÁLISE POPULACIONAL - consultas

REGIÃO SUL-CENTRO SUDESTE SUDOESTE

RENDA 3.388,5 868,55 1.341,4

POPULAÇÃO 731.738 2.038.638 1.522.997

% C/ CONVENIO 60% 40% 60%

CONVENIADOS 439.043 815.455 913.798

CONSULTAS ANO 1.756171 3.261821 3.655193

CONSULTAS MÊS 146.348 271.818 304.599

MUNICÍPIO DE SÃO PAULO

ESTUDO

HOSPITAL COMPACTO

MUNICÍPIO DE SÃO PAULO

• CENTRO CIRÚRGICO

CONSULT APARTos BOX POSTO SALAS m²

PRONTO ATENDIMENTO 12 12 2 1 567

PRONTO SOCORRO 2 4 3 4 279

ADMINISTRAÇÃO 10 600

RECEPÇÃO 300

CENTRO CIRÚRGICO 30 3 10 990

UTI 40 3 675

SEMI 9 1 315

APOIO 600

DIAGNÓSTICO 10 1 8 540

INTERNAÇÃO 60 4 1.980

TOTAL 14 69 106 17 23 6.846

ESTACIONAMENTO/ VAGAS 200 VAGAS 3.581

LEITOS: 100 10.427 m²

PROGRAMA FÍSICO FUNCIONAL

P/ DIA TURNOS MÁXIMO % MÉDIO % MÍNIMO

PRONTO ATENDIMENTO 6 4 24 0,3 7,2 0,3 7,2

PRONTO SOCORRO 6 4 24 0,5 12 0,3 7,2

ADMINISTRAÇÃO 10 1 10 1 10 0,5 5

RECEPÇÃO 2 4 8 1 8 0,5 4

CENTRO CIRÚRGICO 20 3 60 0,5 30 0,3 18

UTI 20 4 92 0,5 46 0,3 27,6

SEMI 5 4 18 0,5 9 0,3 5,4

APOIO 12 1,5 18 0,5 9 0,3 5,4

DIAGNÓSTICO 12 1 12 1 12 0,5 6

INTERNAÇÃO 30 4 110 0,3 33 0,3 33

GARAGEM 6 1 6 0,3 1,8 0,3 1,8

FUNCIONÁRIOS 382 178 121 SALÁRIO MÉDIO R$ 5.000 R$ 5.000 R$ 5.000

FOLHA R$ 1.910.000,00 R$ 890.000,00 R$ 605.000,00

DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL

ANÁLISE ECONÔMICA

MELHOR CENÁRIO 60%

CONSULTAS 10.000 R$ 51,27 R$ 512.700,00

PRONTO SOCORRO 4.000 R$ 200,00 R$ 800.000,00

CENTRO CIRÚRGICO 900 R$ 3.248,00 R$ 2.923.200,00

UTI + SEMI 1.200 R$ 2.117,00 R$ 2.540.400,00

DIAGNÓSTICO 6.000 R$ 200,00 R$ 1.200.000,00

INTERNAÇÃO 1.200 R$ 561,00 R$ 673.200,00

R$ 8.649.500,00

CUSTO

TERRENO R$ 4.000.000,00 SEM EQUIPAMENTO

CONSTRUÇÃO R$ 40.000.000,00 R$ 4.000.000,00

EQUIPAMENTO R$ 10.000.000,00 R$ 40.000.000,00

CUSTEIO R$ 5.500.000,00 R$ 5.500.000,00

R$ 59.000.500,00 R$ 49.000.500,00

FATURAMENTO MENSAL R$ 8.649.500,00

OBRIGADO !

Adhemar Dizioli Fernandes Diretor do Grupo Técnico de Edificações