green home - casa de repouso sustentavel

TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto

Green Home &quot;Casa de Repouso Sustentavel&quot;Descrição

O escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dosdesenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra damobilia, contratação de funcionários e treinamento.

Não estão relacionados no escopo deste projeto:

* Operação da Casa de Repouso*

JustificativaEm função do envelhecimento da População Brasileira, é importante pensar em um projeto que está priorizandoprincipalmente o retorno e benéficio aos idosos que farão parte do grupo de ocupantes futuros dessa instituição, este estudo de caso é criar um ambiente onde os idosos possam viver sua velhice em paz e harmonia, tudo isso deforma sustentável.

Objetivo S.M.A.R.T.Construção de uma casa de repouso com baixo custo de manutenção, com sistema de produção de energia (eólicae/ou Solar), sistema de reciclagem de lixo (reciclável e orgânico), sistema de reaproveitamento de água (chuva ereuso), com uma horta para consumo próprio e atividade ocupacional de vegetais com 1000 m², com 20 suítes de 25m²cada, com um investimento de R$ 1.000.000,00, a ser entregue em seis meses (julho/2015).

RequisitosComo sabemos que a região metropolitana de São Paulo está tomada por empreendimentos imobiliários, oferendopoucas opções de áreas verdes, escolhemos o local para a construção da Casa de Repouso Sustentável:

1 - O local deve estar a 50 Km da capital de São Paulo;2 - O local deve ter fácil acesso as principais Rodovias;3 - O locar dever ter no minimo 70% de Areá Verde;4 - A casa deve contemplar 20 Suites com Área de 25m² cada;5 - O projeto deve estar finalizado no prazo de 6 meses para funcionamento

DesignaçãoO Engenheiro Navito fica designado como Gerente de Projetos sendo responsável por:1 - Troca de informações e a interação entre os diversos participantes do processo;2 - Habilitação do acesso de informações para as equipes;3 - Padronização de documentos com pautas, atas de reunião, relatórios, check list e nomeação dos arquivos,4 - Certificar a compatibilização dos projetos;5 - Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados;6 - Fazer o uso adequado de todas as funções que os sistemas colaborativos disponibilizam atualmente.

Milestones1 - Janeiro/2015 - Comprar um Terreno de 5.000m²;2 - Fevereiro/2015 - Contratar o projeto e construção da casa;3 - Janeiro/2015 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica;4 - Junho/2015 - Compra da mobiliá;5 - Junho/2015 - Contratação de funcionários e treinamento;

OrçamentoA determinação do orçamento contém a agregação dos custos estimados das atividades o orçamento do projeto é

composto pelos recuros financeiros e autorizado pelo principal investidor sendo que o desempenho dos custos doprojeto será medido em relação ao orçamento autorizado, o custo total estimado foi de R$ 1.000.000,00

1 - Comprar um Terreno de 5.000m² : R$ 200.000,002 - Contratar o projeto e construção da casa: R$ 500.000,003 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica: R$ 200.000,004 - Compra da mobiliá: R$ 90.000,005 - Contratação de funcionários e treinamento: R$ 10.000,00

Riscos1 - Emissão de alvará;2 - Cumprimento do prazo;3 - Custo;4 - Atraso dos fornecedores;5 - Acidente na Obra;6 - Um único Fornecedor

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aguardando

ISH - Registro de Stakeholder Online

CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone CelularCharles Kiesel Membro da Equipe de Projeto kiesel10@gmail.com

Diego Albuquerque Lima Membro da Equipe de Projeto da.lima@locar.com.br

Gustavo Fonseca Membro da Equipe de Projeto gustavo.fonseca85@yahoo.com.br

Helder Paiva Junior Gerente de Projeto helder.jr@ig.com.br

Julio Alcala Membro da Equipe de Projeto juualcala@gmail.com

Navito Camargo Silva Membro da Equipe de Projeto navito.camargo@gmail.com

Rene Henrique Almeida Membro da Equipe de Projeto rene.almeida@buenonetto.com.br

fabio colombara Analista Sponsor do Projeto fabio.colombara@superig.com.br

ISH - Registro de Stakeholder Online

Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaMínimo esforço

Mínimo esforço

DPGP - Plano de Gerenciamento do Projeto

PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo

Dreq - Declaração de RequisitosRequisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde se manifesta Rastreabilidade

Dreq - Declaração de RequisitosRequisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde se manifesta Rastreabilidade

DE - Definir EscopoEscopo do Produto

Escopo do Projeto

Entregas e critérios de aceitação

Escopo não incluído no projeto

Premissas

Restrições

WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição

C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Casa de Repouso

1.1 Compra do Terreno1.1.1 Negociação Make

1.1.2 Pesquisa Make

1.1.3 Estudo de Viabilidade Buy

1.1.4 Estudo de Clima Make

1.1.5 Compra do Terreno Buy

1.2 Contratação do Projeto da Casa1.2.1 Cotação Buy

1.2.2 Negociação Make

1.2.3 Escolha do Projeto Make

1.2.4 Aprovação do Projeto Make

1.3 Contratação da Construção1.3.1 Limpeza do Terreno Buy

1.3.2 Terraplanagem Buy

1.3.3 Fundação Buy

1.3.4 Marcação de Alvenaria Buy

1.3.5 Elevação de Alvenaria Buy

1.3.6 Instalação Elétrica Buy

1.3.7 Instalações Hidráulicas Buy

1.3.8 Telhado Buy

1.3.9 Acabamento Interno Buy

1.3.10 Execução de Contrapiso Buy

1.3.11 Acabamento Externo Buy

1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Buy

1.3.13 Pintura Interna Buy

1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Buy

1.3.15 Limpeza Final Buy

1.4 Contratação do Projeto de Energia1.4.1 Cotação Make

1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Make

1.4.4 Teste com o Fornecedor Buy

1.5 Mobiliá1.5.1 Cotação Make

1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Make

1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Buy

1.6 Divulgação e Marketing1.6.1 Pesquisa Make

1.6.2 Contratação Make

1.6.3 Apresentação da campanha Buy

1.6.4 Evento Buy

1.7 Treinamento1.7.1 Introdução do conceito da casa Make

1.7.2 Metodologia de trabalho Make

1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Make

1.7.4 Encerramento Make

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Casa de Repouso

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1.1 Negociação Aguardando

1.1.2 Pesquisa Aguardando

1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando

1.1.4 Estudo de Clima Aguardando

1.1.5 Compra do Terreno Aguardando

1.2.1 Cotação Aguardando

1.2.2 Negociação Aguardando

1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando

1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando

1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando

1.3.2 Terraplanagem Aguardando

1.3.3 Fundação Aguardando

1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando

1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando

1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando

1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando

1.3.8 Telhado Aguardando

1.3.9 Acabamento Interno Aguardando

Execução de Contrapiso Aguardando

Acabamento Externo Aguardando

Instalação de revestimento

Cerâmico

Aguardando

Pintura Interna Aguardando

Acabamentos de Instalações e

Sistemas

Aguardando

Limpeza Final Aguardando

1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando

1.4.4 Teste com o Fornecedor Aguardando

1.5.2 Apresentação da Planta aos

Fornecedores

Aguardando

1.5.3 Apresentação do projeto do

fornecedor

Aguardando

1.6.2 Contratação Aguardando

1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando

1.6.4 Evento Aguardando

1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando

1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando

1.7.3 Treinamento prático e teórico de

primeiro socorros

Aguardando

1.7.4 Encerramento Aguardando

PGCrono - Plano de Gerenciamento do Cronograma

DC - Desenvolver CronogramaC.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos

Nome do projeto 01/02/2015 30/07/2015 01 Casa de Repouso 10/03/2015 10/03/2015 01.1 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0

1.1.1 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.1.2 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0

1.1.3 Estudo de Viabilidade 10/03/2015 10/03/2015 0

1.1.4 Estudo de Clima 10/03/2015 10/03/2015 0

1.1.5 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0

1.2 Contratação do Projeto

da Casa

10/03/2015 10/03/2015 0

1.2.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.2.2 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.2.3 Escolha do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0

1.2.4 Aprovação do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3 Contratação da

Construção

10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.1 Limpeza do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.2 Terraplanagem 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.3 Fundação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.4 Marcação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.5 Elevação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.6 Instalação Elétrica 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.7 Instalações Hidráulicas 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.8 Telhado 10/03/2015 10/03/2015 0

1.3.9 Acabamento Interno 10/03/2015 10/03/2015 0

Execução de

Contrapiso

10/03/2015 10/03/2015 0

Acabamento Externo 10/03/2015 10/03/2015 0

Instalação de

revestimento Cerâmico

10/03/2015 10/03/2015 0

Pintura Interna 10/03/2015 10/03/2015 0

Acabamentos de

Instalações e Sistemas

10/03/2015 10/03/2015 0

Limpeza Final 10/03/2015 10/03/2015 0

1.4 Contratação do Projeto

de Energia

10/03/2015 10/03/2015 0

1.4.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.4.2 Análise e Aprovação

do Projeto

10/03/2015 10/03/2015 0

1.4.3 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.4.4 Teste com o

Fornecedor

10/03/2015 10/03/2015 0

1.5 Mobiliá 10/03/2015 10/03/2015 0

1.5.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.5.2 Apresentação da

Planta aos

Fornecedores

10/03/2015 10/03/2015 0

1.5.3 Apresentação do

projeto do fornecedor

10/03/2015 10/03/2015 0

1.5.4 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.6 Divulgação e

Marketing

10/03/2015 10/03/2015 0

1.6.1 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0

1.6.2 Contratação 10/03/2015 10/03/2015 0

1.6.3 Apresentação da

campanha

10/03/2015 10/03/2015 0

1.6.4 Evento 10/03/2015 10/03/2015 0

1.7 Treinamento 10/03/2015 10/03/2015 0

1.7.1 Introdução do conceito

da casa

10/03/2015 10/03/2015 0

1.7.2 Metodologia de

trabalho

10/03/2015 10/03/2015 0

1.7.3 Treinamento prático e

teórico de primeiro

socorros

10/03/2015 10/03/2015 0

1.7.4 Encerramento 10/03/2015 10/03/2015 0

PGC - Plano de Gerenciamento dos Custos

Orç - Orçamento do ProjetoC.C. WBS PV - Planned Value

1 Casa de Repouso 287.000,001.1 Compra do Terreno 200.000,00

1.1.1 Negociação 0,00

1.1.2 Pesquisa 0,00

1.1.3 Estudo de Viabilidade 0,00

1.1.4 Estudo de Clima 0,00

1.1.5 Compra do Terreno 200.000,00

1.2 Contratação do Projeto da Casa 0,001.2.1 Cotação 0,00

1.2.3 Escolha do Projeto 0,00

1.2.4 Aprovação do Projeto 0,00

1.3 Contratação da Construção 87.000,001.3.1 Limpeza do Terreno 20.000,00

1.3.2 Terraplanagem 30.000,00

1.3.3 Fundação 35.000,00

1.3.4 Marcação de Alvenaria 2.000,00

1.3.5 Elevação de Alvenaria 0,00

1.3.6 Instalação Elétrica 0,00

1.3.7 Instalações Hidráulicas 0,00

1.3.8 Telhado 0,00

1.3.9 Acabamento Interno 0,00

1.3.10 Execução de Contrapiso 0,00

1.3.11 Acabamento Externo 0,00

1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico 0,00

1.3.13 Pintura Interna 0,00

1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas 0,00

1.3.15 Limpeza Final 0,00

1.4 Contratação do Projeto de Energia 0,001.4.1 Cotação 0,00

1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 0,00

1.4.4 Teste com o Fornecedor 0,00

1.5 Mobiliá 0,001.5.1 Cotação 0,00

1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 0,00

1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor 0,00

1.6 Divulgação e Marketing 0,001.6.1 Pesquisa 0,00

1.6.2 Contratação 0,00

1.6.3 Apresentação da campanha 0,00

1.6.4 Evento 0,00

1.7 Treinamento 0,001.7.1 Introdução do conceito da casa 0,00

1.7.2 Metodologia de trabalho 0,00

1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 0,00

1.7.4 Encerramento 0,00

TOTAL DAS FASES 287.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA 1.400,00

LINHA DE BASE 288.400,00RESERVA GERENCIAL 0,00

TOTAL DO ORÇAMENTO 287.000,00

PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade

LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Casa de Repouso

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK1.1.1 Negociação Aguardando

1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando

1.1.4 Estudo de Clima Aguardando

1.1.5 Compra do Terreno Aguardando

1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando

1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando

1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando

1.3.2 Terraplanagem Aguardando

1.3.3 Fundação Aguardando

1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando

1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando

1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando

1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando

1.3.8 Telhado Aguardando

1.3.9 Acabamento Interno Aguardando

Execução de Contrapiso Aguardando

Acabamento Externo Aguardando

Cerâmico

Aguardando

Pintura Interna Aguardando

Sistemas

Aguardando

Limpeza Final Aguardando

1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando

1.4.4 Teste com o Fornecedor Aguardando

Fornecedores

Aguardando

fornecedor

Aguardando

1.6.2 Contratação Aguardando

1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando

1.6.4 Evento Aguardando

1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando

1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando

primeiro socorros

Aguardando

1.7.4 Encerramento Aguardando

PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos

MCR - Matriz de Competência e ResponsabilidadeC.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova1.1.1 Negociação

1.1.2 Pesquisa

1.1.4 Estudo de Clima

1.2.2 Negociação

1.2.3 Escolha do Projeto

1.2.4 Aprovação do Projeto

1.4.1 Cotação

1.4.2 Análise e Aprovação do

Projeto

1.4.3 Negociação

1.5.1 Cotação

1.5.2 Apresentação da Planta

aos Fornecedores

1.5.4 Negociação

1.6.1 Pesquisa

1.6.2 Contratação

1.7.1 Introdução do conceito

da casa

1.7.2 Metodologia de trabalho

1.7.3 Treinamento prático e

teórico de primeiro

socorros

1.7.4 Encerramento

Qualificação para atividade1 Nenhum conhecimento

2 Participou de treinamento

3 Dominio básico

4 Experiência prática

5 Especialista

PA - Plano de AçãoId Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho

PGCo - Plano de Gerenciamento das Comunicações

MC - Mapa das ComunicaçõesData de

publicaçãoStakeholder

EmitenteAssunto dainformação

Documentosrelacionados

Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Atéquando

Concluído

PGR - Plano de Gerenciamento dos Riscos

RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de

RegistroQualitativoProbabilidade

P Qualitativo deImpacto

I Semáforo

W>Riscos legais>Contratos Os documentos estarem com vínculos judicial Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40

W>Internos não

técnicos>Custo

O valor de aquisição das propriedades estarem

com valor superior ao estimado

Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10

W>Internos não

técnicos>Prazos

A entrega foram entregues em um tempo inferior

ao estimado

Oportunidade 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10

W>Externos

previsíveis>Impactos

ambientais

O terreno estar aguardo licenças ambientais Ameaça 10/3/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28

W>Externos

previsíveis>Riscos de

mercado

Não haver terreno para venda disponivel Ameaça 10/3/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12

RR - Registro de RiscoV.M.E. antes daresposta [R$]

Resposta V.M.E. depois daresposta [R$]

Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

1.000,00 Mitigar 1.000,00 Documento repropvado Charles Kiesel Analisar o segundo colocado

800,00 Evitar 500,00 Valos acima do estimado Gustavo Fonseca Analisar alternativas

500,00 Ignorar 400,00 Entrega da Proposta Diego Albuquerque

Analise das propostas

500,00 Evitar 400,00 Licença Ambiental Julio Alcala Analisar o prazo da liberação

2.000,00 Mitigar 1.000,00 Falta de Terreno Gustavo Fonseca

PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições

MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de

contrato1058 Casa de Repouso >

Compra do Terreno >

Compra do Terreno

1.1.5 Imovelar

Delmazo Imoveis

200.000,00 17/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis.

Necessidade de fornecimento especializado

Reembolsável

1059 Casa de Repouso >

Contratação da Construção

> Limpeza do Terreno

1.3.1 20.000,00 16/03/2015 Existência de fornecedores confiáveis.

Necessidade de fornecimento especializado

Problemas legais ou de segurança da informação

Preço Fixo

> Terraplanagem

1.3.2 30.000,00 19/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado

Problemas legais ou de segurança da informação

Restrições de custo

Restrições de prazo

Preço Fixo

> Fundação

1.3.3 35.000,00 28/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado

Preço Fixo

> Marcação de Alvenaria

1.3.4 2.000,00 30/03/2015 Necessidade de absorção da tecnologia

Preço Fixo

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 1058

1.1.5 Casa de Repouso > Compra do Terreno > Compra do Terreno

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeComissão do terreno 1 Porcentagem

Despesa de publicidade 1 Unitario

Documentação 1 Unitario

Despesa de corretagem 1 Unitario

Prazos20 dias

Qualidade RequiridaAvaliação de propostas (ferramenta - planilha)

Suporte TécnicoCorretor disponível das 8 às 17 horas

Treinamento DesejadoNão se aplica

Nivel ServiçoNão se aplica

GarantiaQue as propostas sejam validas

Local EntregaEscritório central em São Paulo

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Pesquisa do Terreno 1.400,001.1 Pesquisa através da internet un 3 200,00

1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un 3 400,00

1.3 Pesquisa com particularesenos un 4 500,00

1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un 2 300,00

2 Visita aos Terrenos 1.700,002.1 Visita aos terrenos consultados na internet un 2 400,00

2.2 Visita aos terrenos consultadas particulares unh 2 300,00

2.3 Visita a terrenos consultados a corretores un 2 500,00

2.4 Pesquisa a terrenos consultados com imobiliaria un 2 500,00

3 Conferencia da documentação 550,003.1 Solicitação das documentações un 15 200,00

3.2 Conferencia das documentações un 15 50,00

3.3 Solicitação dos documentos faltantes un 5 150,00

3.4 Listagem dos documentos un 15 150,00

4 Elaboração da Proposta 1.250,004.1 Negociação dos valores un 1 250,00

4.2 Selecionar o Terreno un 1 500,00

4.3 Elaborar a Proposta un 1 200,00

4.4 Entregar a proposta un 1 300,00

EqualizaçãoImovelar Delmazo Imoveis

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Comissão do terreno 6 Porce

ntagen

2.000,00 12.000,00 4 Porce

2.000,00 8.000,00

Despesa de publicidade 2 Unitari

5.000,00 10.000,00 4 unitari

5.000,00 20.000,00

Documentação 3 Unitari

350,00 1.050,00 3 Unitari

300,00 900,00

Despesa de corretagem 7 Unitari

280,00 1.960,00 7 Unitari

250,00 1.750,00

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Imovelar Delmazo

ImoveisNota Média Nota Média

1150 A imobiliária deve ter CREC ativo 4 8.5 34 4 16

1151 A imobiliária deve ter no mínimo 10

corretores diretos

3 5 15 4 12

1152 Histórico de relacionamento com o

cliente

4 2 8 9 36

Id Critério Classificatório Técnico Peso Imovelar DelmazoImoveis

Nota Média Nota Média1153 A imobiliária deve ter experiencia

comprovada em terrenos de grande

5 6 30 5 25

1154 Estrutura comprovada para suporte

técnico

4 7 28 2.5 10

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Pesquisa do Terreno - 1.400,00 28.57 - - - - - -

1.1 Pesquisa através da internet un - - 3 3 14.29 200,00 200,00 100

1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un - - 3 2 28.57 400,00 266,68 66.67

1.3 Pesquisa com particularesenos un - - 4 4 35.71 500,00 500,00 100

1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un - - 2 2 21.43 300,00 300,00 100

2 Visita aos Terrenos - 1.700,00 34.69 - - - - - -

2.1 Visita aos terrenos consultados na

internet

un - - 2 2 23.53 400,00 400,00 100

2.2 Visita aos terrenos consultadas

particulares

unh - - 2 2 17.65 300,00 300,00 100

2.3 Visita a terrenos consultados a

corretores

un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100

2.4 Pesquisa a terrenos consultados com

imobiliaria

un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100

3 Conferencia da documentação - 550,00 11.22 - - - - - -

3.1 Solicitação das documentações un - - 15 15 36.36 200,00 200,00 100

3.2 Conferencia das documentações un - - 15 13 9.09 50,00 43,34 86.67

3.3 Solicitação dos documentos faltantes un - - 5 2 27.27 150,00 60,00 40

3.4 Listagem dos documentos un - - 15 15 27.27 150,00 150,00 100

4 Elaboração da Proposta - 1.250,00 25.51 - - - - - -

4.1 Negociação dos valores un - - 1 1 20 250,00 250,00 100

4.2 Selecionar o Terreno un - - 1 1 40 500,00 500,00 100

4.3 Elaborar a Proposta un - - 1 1 16 200,00 200,00 100

4.4 Entregar a proposta un - - 1 1 24 300,00 300,00 100

TOTAL - - - 490,000 4.900,00 4.670,02 93.33

RFP - 1059

1.3.1 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Limpeza do Terreno

RFP - 1060

1.3.2 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Terraplanagem

RFP - 1061

1.3.3 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Fundação

RFP - 1062

1.3.4 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Marcação de Alvenaria

AT - Autorização de Trabalho Pacotes Make

C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em1.1.1 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.1.2 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.1.4 Estudo de Clima Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.2.2 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.2.3 Escolha do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.2.4 Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.4.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito

Fornecedores

Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.6.1 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.6.2 Contratação Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.7.1 Introdução do conceito da casa Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.7.2 Metodologia de trabalho Não Autorizado Não Validado Não Aceito

primeiro socorros

1.7.4 Encerramento Não Autorizado Não Validado Não Aceito

AT - Autorização de Trabalho Pacotes Buy

C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em1.1.3 Estudo de Viabilidade Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.1.5 Compra do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.1 Limpeza do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.2 Terraplanagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.3 Fundação Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.4 Marcação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.5 Elevação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.6 Instalação Elétrica Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.7 Instalações Hidráulicas Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.8 Telhado Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.3.9 Acabamento Interno Não Autorizado Não Validado Não Aceito

Execução de Contrapiso Não Autorizado Não Validado Não Aceito

Acabamento Externo Não Autorizado Não Validado Não Aceito

Cerâmico

Pintura Interna Não Autorizado Não Validado Não Aceito

Sistemas

Limpeza Final Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.4.4 Teste com o Fornecedor Não Autorizado Não Validado Não Aceito

fornecedor

1.6.3 Apresentação da campanha Não Autorizado Não Validado Não Aceito

1.6.4 Evento Não Autorizado Não Validado Não Aceito

RD - Relatório de DesempenhoNão iniciada(0)

C.C. Pacote Início Término

Validado(0)C.C. Pacote Início Término

Autorizado(0)C.C. Pacote Início Término

Aceito(0)C.C. Pacote Início Término

Pendente(40)C.C. Pacote Devido Início Término1.1.1 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.2 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.3 Estudo de Viabilidade Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.4 Estudo de Clima Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.5 Compra do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.2 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.3 Escolha do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.4 Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.1 Limpeza do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.2 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.3 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.4 Marcação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.5 Elevação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.6 Instalação Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.7 Instalações Hidráulicas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.8 Telhado Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.9 Acabamento Interno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.10 Execução de Contrapiso Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.11 Acabamento Externo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.13 Pintura Interna Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.15 Limpeza Final Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.4.4 Teste com o Fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.6.1 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.6.2 Contratação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.6.3 Apresentação da campanha Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.6.4 Evento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.7.1 Introdução do conceito da casa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.7.2 Metodologia de trabalho Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.7.4 Encerramento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

PGSH - Plano de Gerenciamento dos Stakeholders

GESH - Gerenciar o Engajamento das Partes InteressadasId Data

EntradaPor Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução

AtéCESH

EVA - Análise do Valor AgregadoC.C. WBS PV Total

Total acumulado

TEF - Termo de Encerramento da FaseC.C. Fase OK1 Casa de Repouso Aguardando

TEP - Termo de Encerramento do ProjetoProjeto

Green Home &quot;Casa de Repouso Sustentavel&quot;

DescriçãoO escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dosdesenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra damobilia, contratação de funcionários e treinamento.

Não estão relacionados no escopo deste projeto:

* Operação da Casa de Repouso*

Produtos Entregues

Documentos relacionados ao ACEITE

Classificação do ACEITENão selecionado

Considerações Finais

LA - Lições AprendidasAspecto Sim Não Comentários

As Entregas Validadas e Aceitas

corresponderam ao planejado?

Foi elaborado um relatório de

auditoria final dos resultados?

Houve desvios entre os prazos

realizados e programados

(baseline)?

Houve desvios entre os custos

efetivos e os orçados (baseline)?

Os desvios poderiam ter sido

evitados?

Ocorreram riscos não previstos? Não

Os clientes/usuários estão

satisfeitos?

A equipe ficou satisfeita com o

apoio do Sponsor?

Houve cooperação e

comprometimento das pessoas?

O projeto foi bem administrado? Não

Houve problemas de

comunicação?

O projeto foi bem documentado? Não

Os fornecedores entregaram

seus produtos em conformidade

com as Declarações de

Trabalho?

O que faríamos da mesma forma?

O que faríamos de maneira diferente?

O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto?

Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?

green home - casa de repouso sustentavel

Documents

energia sustentavel

historia objeto sustentavel

apresentacao escola sustentavel

[segmedtrab] desenvolvimento sustentavel desenvolvimento...

estufa sustentavel i

gestao sustentavel

apresentação1 ser sustentavel

ccsa consumo sustentavel

cisterna sustentavel

habitacao sustentavel

urbanismo sustentavel

sustentavel - febrac

raizes desenvolvimento sustentavel

cidade sustentavel 3

revista olhar sustentavel

agropecuaria sustentavel

manual consumo sustentavel

desenvolvimento sustentavel

his sustentavel sattler

arquitetura sustentavel