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Gestão do Conhecimento DE

DE – Plataforma de Investimentos Operacionais

Abril 2012JM

Estrutura de Investimentos e Empreendimentos

A

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Empreendimentos

GUILHERME GUARAGNA

Empresariamento NE

LUIZ MARCELO

Empresariamento SUL(

GUSTAVO BASTIDE

Empresariamento SE (

CARLOS BASTOS

Portfólio deInvestimentos

CRISTOVAMLEAL ROCHA

Suprimentos

JORGE LIMA

Competitividade eSustentabilidade

ARNALDO DINIZ

Planejamento Estratégico e Portfólio

CARLOS EDUARDO

Engenharia

JORGE MENEZES

Estrutura de Investimentos Operacionais

CRISTOVAM LEAL

Portfólio de Investimentos Operacionais

JORGE MENEZES

ROCHAEngenharia de

Projetos

Gestão de Projetos

ANTONIO LEAL

C

L

I

E

N

T

E

S

Núcleo de Inteligência

de Engenharia

IVO ANDREI

Núcleo de Informação e Tecnologia de

Engenharia

André Marchetto

Estrutura da Engenharia de Projetos

Sistemática de Implantação de EmpreendimentosSistemática de Implantação de Empreendimentos

APAP

DR-2DR-2

APAP APEAPE

DR-3DR-3 DR-4DR-4 DR-5DR-5

FEL 2Conceitual e

EVTE

FEL 2Conceitual e

EVTE

FEL 3ProjetoBásico

FEL 3ProjetoBásico

EXECUÇÃOP. Detalhamento Construção Suprimentos e Montagem

EXECUÇÃOP. Detalhamento Construção Suprimentos e Montagem

UN DE UN

APAP

FEL 1Avaliação do Investimento

FEL 1Avaliação do Investimento

DR-1DR-1

OPERAÇÃOAvaliação dePerformance

OPERAÇÃOAvaliação dePerformance

Item Projeto Sponsor Coordenador

1 Sistema de Comunicação Luiz Marcelo Dierce

2 Gestão de Documentação de Engenharia Jorge Menezes Andre Marhetto

3 ICD´s Luiz Marcelo Alex Benichio

4 Fast Track / EPC Bastide Emanuel

5 Gestão de Programas Peninha Eduardo

6 Itegração Braskem Internacional Cristovam Bastide

7 Suprimentos Jorge Lima Manoel Lemos

8 Plano de Otimização de Custos Arnaldo Juarez

9 Gestão de Conhecimento Jorge Menezes Danusa

10 Gestão de Riscos Peninha Danusa

11 Padrões de Engenharia Jorge Menezes Ivo Andrei

12 Programa de Repotencialização de Fornos Carlos Bastos Victoriano Terciotte

13 Gestão de Paradas e Sobressalentes Carlos Bastos Carla Pereira

Projetos Especiais da Plataforma

Definições:

Projeto Estratégico da Plataforma de Investimentos Operacionais

Sponsor do Projeto: Jorge Menezes

Coordenadora do Projeto: Danusa Abramchuk

Gestão do Conhecimento

Macro Etapas do Projeto :

Entrevistas - Abril

Preparação de Proposta p/ 1ª etapa – Abril / Maio

Apresentação e aprovação da proposta p/ 1ª etapa - Maio

1ª Etapa: Definição de escopo, limites de contorno e abrangência,

custo e prazo – Junho a ???

Preparação de Proposta p/ 2ª etapa – a definir

Apresentação e aprovação da proposta da 2ª etapa – a definir

2ª Etapa: Desenvolvimento – a definir

Gestão do Conhecimento

Equipe para entrevista:• Engenharia: Jorge Luis S. Menezes (Ba)• Melhores Práticas: Carlos Eduardo Peninha (Ba) • Suprimentos: Jorge Lima (Ba)• Produtividade e Competitividade: Arnaldo (Ba)• P&O: Karen Arizio (POA)• GC corporativo: Márcia Alano (POA)• Empresariamento e C&M: Gustavo Bastide (POA)• Automação: Paulo Moretti (POA)• Greenfields: Antônio Xavier (POA)• Construção e Montagem Greenfields: Luis Mutti (POA)• Tecnologia: Schunemann (POA)

Gestão do Conhecimento

Sobre a entrevista:

Formulário com questões básicas – SBGC enviará até final de abril Cada entrevista levará aprox. um turno (2 a 4hs) Período da entrevista:

POA: semana de 7 a 11/05 Ba: semana de 14 a 18/05

Entrevistadores SBGC p/ cada entrevista: Beatriz e Bayardo Custos de viagem da SBGC: Braskem Focal point da SBGC para o Projeto: Sônia

Gestão do Conhecimento

Equipe do Projeto (1ª etapa):

Engenharia: Ivo Andrei (Ba) Melhores Práticas: Danusa Abramchuk (Ba) Suprimentos: Lorena Araújo (Ba) Produtividade e Competitividade: Vagner (Ba) P&O: Karen Arizio (POA) Empresariamento e C&M: Gustavo Bassi (POA) (Confirmar c/

Bastide) Automação: Rogério (POA) Greenfields: Antônio Xavier (POA)

Gestão do Conhecimento

Gestão do Conhecimento DE

DE – Plataforma de Investimentos Operacionais

Abril 2012JM