filosofias del mantenimiento
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8/20/2019 Filosofias Del Mantenimiento
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FILOSOFIAS DEL
MANTENIMIENTO
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FILOSOFIAS DEL MANTENIMIENTO
A través del tiempo la actividad
denominada mantenimiento, haevolucionado y aduirido mayorimportancia en las or!ani"aciones,
pues ha pasado de ser en a#osatr$s la actividad de reparar ycorre!ir aver%as en los euipos,
para convertirse hoy en parte
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FILOSOFIAS DEL MANTENIMIENTO
La evoluci&n de anteriorespensamientos han permitido ueel mantenimiento pase de ser unaactividad artesanal, a ser unaactividad cient%(ca, ue dan pasoa otras (loso)%as ue ui"$s seadapten me*or a determinadasituaci&n'
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FILOSOFIAS DEL MANTENIMIENTO
ES SEN+ILLOENE-A- EL+AM.IO/
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0A-ADIMASOri!inariamente si!ni(ca patr&n,
modelo' En términos !enerales se puede
de(nir al término paradi!macomo la )orma de visuali"ar einterpretar los m2ltiples
conceptos, esuemas o modelos
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FILOSOFIAS DELMANTENIMIENTO
T0M-+M
TE-O TE+NOLO3A
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T0M
MANTENIMIENTO0-OD4+TI5O TOTAL
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Filoso)%a ori!inaria de 6ap&n, el cual
se en)oca en la eliminaci&n depérdidas asociadas con paros,calidad y costes en los procesos deproducci&n industrial'
Las si!las T0M )ueron re!istradas por
el 6I0M 78Instituto 6aponés de Mantenimiento8
MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTAL
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MANTENIMIENTO0-OD4+TI5O TOTAL
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MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTALEL MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O
TOTAL ES 4N SISTEMA DISE:ADO 0A-AMANTENE- LOS E;4I0OS EN EL 04NTO
DE M
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MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTAL
El mantenimiento productivo es un pasohacia adelante, del mantenimiento
preventivo' Es reali"ar un
mantenimiento preventivo e(ca"
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MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTAL
El mantenimiento 0roductivo se >asa enel principio )undamental de ue toda
persona cuyo tra>a*o ten!a al!o ue ver
con un euipo, de>e estar involucradaen su mantenimiento y administraci&n'
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MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTAL
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LOS CINCO ELEMENTOS CLAVES DEL
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
1. Mejorar la Eficiencia Global de Producción de losEquipos
Eliminando las causas principales que ocasionan pérdidas
Esto significa: ? Me!orar la Disponi"ilidad#? Me!orar la Velocidad o Desempe$o del equipo %? Me!orar la Calidad de los produc&os
' Los Operarios se encar(an de)
? Pres&ar los Primeros Au*ilios a sus equipos#? Reali+ar los pro(ramas de man&enimien&o diario#? ,acer las recomendaciones del caso %? A%udar en los (randes man&enimien&os
? -a no e*is&e el .%o opero &u man&ienes# el dise$a/
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4. Capacitar, mediante un proceso continuo:? A &odas las personas in0olucradas con el equipo %? Reali+ar una educaci1n (eneral a &odos los miem"ros de la
or(ani+aci1n en el sen&ido de su responsa"ilidad 2ren&e al
man&enimien&o
. Mejorar la Eficiencia ! Efecti"idad de las acti"idades delmantenimiento
? Reali+ar un man&enimien&o de calidad
? Una or(ani+aci1n sencilla# sin complicaciones ni e*ceso de in&ermediarios
? 34squeda del menor 0alor# en el cos&o de las in&er0enciones? Un "uen pro(rama de man&enimien&o pre0en&i0o % predic&i0o? Un "uen sis&ema de in2ormaci1n para el man&enimien&o
LOS CINCO ELEMENTOS CLAVES DEL
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
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#. Efectuar una $dministración tempranera de los
equipos !5aran&i+ar una "uena Or(ani+aci1n del Man&enimien&oPre0en&i0o
Es&o es)? Man&enimien&o Pre0en&i0o desde el comien+o %
? Me!oramien&o con&inuo de la man&eni"ilidad
LOS CINCO ELEMENTOS CLAVES DEL
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
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INDI+ADO-ES
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INDI+ADO-ES4n indicador es una ma!nitud
ue e@presa elcomportamiento o desempe#ode un proceso, ue al
compararse con al!2n nivel dere)erencia permite identi(car
desviaciones 7Tomado de
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INDI+ADO-ESLos Indicadores son
necesarios para poderme*orar BLo que no se mideno se controla, lo que no secontrola no se puedegestionar»
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INDI+ADO-ES6 INDI+ADO-ES DE ESTICN O
+ALIDAD6 INDI+ADO-ES DE DESEM0E:O70IS9
6 INDI+ADO-ES DE -ES4LTADOS6 INDI+ADO-ES DE E6E+4+ICN6 INDI+ADO-ES DE 0-O+ESOS
6 INDI+ADO-ES E+ONCMI+OS
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INDI+ADO-ES6 INDI+ADO-ES DE
MANTENIMIENTO DIS0ONI.ILIDAD
MANTENI.ILIDAD TIEM0O MEDIO ENT-E FALLAS +ONFIA.ILIDAD
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INDI+ADO-ESDisponibilidad: Es la capacidad deun activo o componente para estaren un estado 7arri>a9 para reali"aruna )unci&n reuerida >a*ocondiciones dadas en un instante
dado de tiempo o durante undeterminado intervalo de tiempo,asumiendo ue los recursos
e@ternos necesarios se han
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INDI+ADO-ESDisponibilidad: 7Tiempo real deoperaci&nG Tiempo planeado deoperaci&n9
La disponi>ilidad Operacional Do
Do HMT.FG7MT.FMTT-9
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EFI+IEN+IA LO.AL DE E;4I0OS7E0JOEE9
MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTAL
DIS0ONI.ILIDAD EFI+IEN+IA+ALIDAD
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EFI+IEN+IA LO.AL DE E;4I0OS7E0JOEE9
MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTAL
DIS0ONI.ILIDAD = Tiempo de Operaci&n pro!ramado J Tiempo de 0aradas Tiempode Operaci&n 0ro!ramado
DESEM0E:O = Tiempo Te&rico del +iclo = +antidad0rocesada
Tiempo de Operaci&n
+ALIDAD =+antidad 0rocesada J +antidad de De)ectos
+antidad 0rocesada
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EFI+IEN+IA LO.AL DE E;4I0OS7E0JOEE9
MANTENIMIENTO 0-OD4+TI5O TOTAL
DIS0ONI.ILIDAD X DESEM0E:O X+ALIDAD1. Estudiar Equipos
%. Preparar &ormatos
. Calcular EGP &actores
4. 'eterminar '$()* o &allas que producenp+rdidas
#. Elaborar Plan para corregir
EGP
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