esamc - 1 sem - tênis nike

TÊNIS

NIKE

MARKETING I - 2011

Apresentação TÊNIS

Símbolo swoosh

ASA DA DEUSA DA VITÓRIA NIKÉ

Inovação radical

ENTRESSOLA ACOLCHOADA

Importar tênis do Japão

CONQUISTAR PARTE DO MERCADO ADIDAS

Análise EQUAÇÃO DE VALOR DO PRODUTO

+ Alta qualidade + Logística e Serviços + Imagem da marca

+++ Alto Valor Agregado

Custo Monetário AltoTempo de escolha

Onipresença nas Lojas

Garantia e sem estresse

Análise MACRO AMBIENTAL

Tendência

Mega tendência

Modismo

Análise MACRO AMBIENTAL

Ambiente DEMOGRÁFICO

Idade

Natalidade

Sexo

Renda

Análise MACRO AMBIENTAL

Ambiente ECONÔMICO

Dívida Externa

Exportação

PIB

Câmbio

Análise MACRO AMBIENTAL

Ambiente NATURAL

Níveis de Poluição

Matéria Prima

Análise MACRO AMBIENTAL

Ambiente TECNOLÓGICO

Inovação

Tecnologia

Orçamento

Análise MACRO AMBIENTAL

Ambiente POLITÍCO-LEGAL

Mão-de-obra

Leis protecionistas

Análise MACRO AMBIENTAL

Ambiente SOCIO-CULTURAL

Mídias Sociais

Subculturas

Análise COMPORTAMENTO CONSUMIDOR,

CONFORTO E STATUS

Jovens impulsivos

Adultos convenientes

Forte Apelo Social

Pós-compra satisfatório

Membros do processo de compra

Família e amigos

Lojas físicas = Compra alto envolvimento

Diversidade , individualidade do cliente

CUSTOMIZAÇÃO

Análise CONCÔRRENCIA

NIKE VS. ADIDAS

Patrocínios celebridades

Focos geográficos distintos

mão-de-obra terceirizada

NIKE VS. PUMA

Linha de tênis customizáveis

NIKE VS. UNDER ARMOUR

Primeira vez na defensiva

Análise SWOTSTRENGHTS

• “O negócio é a guerra sem balas” – Phill Knight

• Evolução e inovação

• Marketing global n°1

WEAKNESSES

• Dependência na renda

que os calçados geram

• Venda para varejistas,

setor que fornece maior

receita para a marca

THREATS

• Variação global do preço

• Concorrentes atingindo

mercado onde a NIKE

encontra-se ausente.

• Sensibilidade de preço

consumidores

OPPORTUNITIES

• Uso do produto de curta

utilização, sempre há

novos produtos da marca

• Desenvolver mais

produtos para o esporte.

CONCLUSÃO

Fortes estratégias dominam

seus concorrentes

PRODUÇÃO EXPLORATÓRIA

Satisfação pós-compra

gera status sociedade

ALTA QUALIDADE = PREÇO ELEVADO

Expansão do mercado

e manter posição