enie 2016 - custos e acompanhamento mo - instalaÇÕes elÉtricas prediais

Instalações Elétricas PrediaisCustos e acompanhamento de

MO

Vinicius Ayrão Franco

CUSTOS – MAS, PQ?

IMPORTANTE ? ESTRATÉGICO ?

SOBREVIVÊNCIA!!!!

PROSPECÇÃO

ORÇAMENTO

NEGOCIAÇÃO

CONTRATAÇÃO

PLANEJAMENTO

EXECUÇÃO

CONTROLE

CONCLUSÃO

Orçamento

Custos

MO

Custos

MAT

Despesas

IndiretasLucro

(Margem)Impostos

PV = (Custos MO + Custos Mat)/(1-Desp Ind % - Imp% - Luc%)

ORÇAMENTO

Orçamento

Custos

MO

Custos

MAT

Despesas

IndiretasLucro

(Margem)Impostos

PV = (Custos MO + Custos Mat)/(1-Desp Ind % - Imp% - Luc%)

PV = Custos Direto x (1+BDI/100), sendo o BDI definido por:

ORÇAMENTO

Negociação

Preço

Escopo

Prazo

Cond.

Pgto

Qualid.

NEGOCIAÇÃO

Negociação

Preço

Escopo

Prazo

Cond.

Pgto

Qualid.

NEGOCIAÇÃO

PREÇO DE

VENDA

S Custos/Desp x

lucro

VALOR DE

MERCADO!!!

PREÇO DE

VENDA

PLANEJAMENTO

Empreendimento:

• Térreo

• 5 andares tipo c/ 8

apto/andar

• Telhado

• Laje convencional

• Alvenaria convencional

PLANEJAMENTO

ETAPAS:

1) ESTRUTURA

1.1) laje Térreo

1.2) laje 1º Pav

1.3) laje 2º Pav

1.4) laje 3º Pav

1.5) laje 4º Pav

1.6) laje 5º Pav

1.7) laje Telhado

PLANEJAMENTO

ETAPAS:

2) Distribuição Alvenaria

2.1) Térreo

2.2) 1º Pav

2.3) 2º Pav

2.4) 3º Pav

2.5) 4º Pav

2.6) 5º Pav

2.7) Telhado

PLANEJAMENTO

ETAPAS:

3) Quadros

4) Cabeamento

4.1) Alimentadores

4.2) Distribuição interna

5) Tomadas e luminárias

PLANEJAMENTOQTD de MO Direta e R$ MO

PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

PRAZO PLANEJADO: 145 dias

GRÁFICO DE GANTT

PLANEJAMENTO

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 TOTAL

CUSTOS

CUSTOS M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8

MENSAL - 24.600 31.980 16.400 20.500 18.450 43.460 14.350 -

ACUMULADO - 24.600 56.580 72.980 93.480 111.930 155.390 169.740 169.740

PLANEJAMENTO

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8

RECEITA

RECEITA M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8

MENSAL 36.176 47.029 24.118 30.147 27.132 63.912 21.103

ACUMULADO - - 36.176 83.205 107.323 137.470 164.602 228.514 249.617

PLANEJAMENTO

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8

CUSTO X RECEITA

CUSTOS RECEITA

M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8

CUSTOS - 24.600 56.580 72.980 93.480 111.930 155.390 169.740 169.740

RECEITA - - 36.176 83.205 107.323 137.470 164.602 228.514 249.617

NCG -24.600 -20.404 10.225 13.843 25.540 9.212 58.774 79.877

Cód Etapas TEMPO (D) Nº ELT Nº AJ ELT

1 ESTRUTURA

1.1 LJ TÉRREO 10 2 4

1.2 LJ 1º Pav 8 2 4

1.3 LJ 2º Pav 8 2 4

1.4 LJ 3º Pav 8 2 4

1.5 LJ 4º Pav 8 2 4

1.6 LJ 5º Pav 8 2 4

1.7 LJ TELHADO 6 2 2

EXECUÇÃO

Nem sempre o que planejamos acontece...

Cód Etapas TEMPO (D) Nº ELT Nº AJ ELT

1 ESTRUTURA

1.1 LJ TÉRREO 6 2 4

1.2 LJ 1º Pav 6 2 4

1.3 LJ 2º Pav 6 2 4

1.4 LJ 3º Pav 6 2 4

1.5 LJ 4º Pav 6 2 4

1.6 LJ 5º Pav 6 2 4

1.7 LJ TELHADO 6 2 2

Custos previstos passam de R$ 169.740,00 para 189.960,00

EXECUÇÃO

PRAZO AMPLIA DE 145 PARA 159 dias

EXECUÇÃO

-

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

300,000.00

M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9

CUSTO X RECEITA

CUSTOS RECEITA

MÊS M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9

CUSTOS - 24.600 50.430 77.080 95.120 113.160 132.840 183.270 186.960 186.960

RECEITA - - 24.419 52.908 88.029 114.579 141.128 170.069 244.231 249.658

NCG -24.600 -26.011 -24.172 -7.091 1.419 8.288 -13.201 57.271 62.698

EXECUÇÃO

• O custo aumentou;

• Lucratividade diminui;

• Prazo aumentou;

• Necessidade de capital de giro aumenta;

• O tempo com a obra no negativo aumenta;

CONCLUSÕES

• Problemas de custo vão incentivar a negligenciar o escopo, a

técnica e a segurança;

• Pior que ter problemas de custo é não saber que terá problemas;

• As lições aprendidas ao término do serviço, servem de balizador

futuro.

• Planejamento e controle são fundamentais para o sucesso e

perenidade dos prestadores de serviço;

(21) 99125.6624

vinicius@engelnet.com.br

viniciusayrao.wordpress.com/

C O N TATO S

OBRIGADO