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MÓDULOATITUDES EMPREENDEDORAS E TIPOS DE EMPREENDEDORISMO
Professor Mauri Berton
O mundo do trabalho vem se modificando com uma
velocidade cada vez mais alucinante. O que era uma
prática comum há 10 anos, hoje é considerado como
atitude arcaica, obsoleta. Na década de 80 do século
passado, as pessoas tinham como ideal ter uma
profissão (de preferência de nível superior), trabalhar
numa empresa conceituada, com carteira assinada e
todas as proteções. Hoje, essa configuração mudou e
o perfil de quem está no mercado de trabalho é
daquelas pessoas inquietas, que mudam de
ocupação e de empregador e que têm como foco a
sua própria carreira e não a empresa. Essa mudança
de foco também apresenta o empreendedorismo
como ponta de lança de uma mudança de cultura
empresarial e de vida. Fonte: Sebrae
As mudanças no mundo do
trabalho e o perfil do trabalhador
para fazer frente a essas mudanças;
O seu papel na condução da sua
vida pessoal e profissional;
O planejamento da sua carreira e a
adoção de práticas
empreendedoras no que diz
respeito à sua situação de trabalho.
- Módulo: Atitudes Empreendedoras e Tipos de Empreendedorismo
Ao final da disciplina, o participante terá desenvolvido as seguintes competências de natureza:
Cognitiva: Compreender a importância da sua história
pessoal para o desenvolvimento do seu projeto de vida e carreira.
Compreender o mercado de trabalho e o mundo do trabalho para o desenvolvimento do seu projeto de vida e carreira.
Identificar os tipos de empreendedorismo e suas características.
Estabelecer relações e possibilidades entre sonho, desejo e sucesso, reconhecendo-se como um cidadão de direitos.
Identificar oportunidades no seu cotidiano, relacionando-as ao seu plano de vida e carreira e ao seu plano de negócio.
Atitudinal: Perceber a importância de ser o agente de
mudança da sua vida. Predispor-se a se adaptar às situações que o
mundo do trabalho oferece. Reconhecer a importância do
desenvolvimento de atitudes empreendedoras para o seu projeto de vida e carreira.
Perceber a importância da sustentabilidade para a geração e desenvolvimento de negócios.
Refletir sobre o seu potencial empreendedor para o aproveitamento de oportunidades de vida, carreira e negócio.
Operacional: Desenvolver estratégias de busca de
soluções para uma situação problema do seu cotidiano.
Utilizar de forma estratégica as atitudes empreendedoras em diferentes situações da sua vida pessoal e profissional.
Desenvolver um plano de vida e carreira e negócio.
Todos Cantando Juntos
Ok
O Sol Jota Quest Ei, dor
Eu não te escuto maisVocê não me leva a nadaEi, medoEu não te escuto maisVocê não me leva a nada
E se quiser saberPra onde eu vouPra onde tenha SolÉ pra lá que eu vou
E se quiser saberPra onde eu vouPra onde tenha SolÉ pra lá que eu vou
Ei, dorEu não te escuto maisVocê não me leva a nadaEi, medo!Eu não te escuto maisVocê não me leva a nada
E se quiser saberPra onde eu vouPra onde tenha SolÉ pra lá que eu vouÉ pra lá que eu vou
E se quiser saber
Pra onde eu vou
Pra onde tenha Sol
É pra lá que eu vou
Yeah! Han!
Caminho do Sol, eh!
Lá lararará!
Caminho do Sol, eh!
E se quiser saber
Pra onde eu vou
Pra onde tenha Sol
É pra lá que eu vou
E se quiser saber
Pra onde eu vou
Pra onde tenha Sol
É pra lá que eu vou
É pra lá que eu vou
Lá lararará, lararará
É pra lá
É pra lá que eu vou
Lá lararará, lararará
Aonde eu vou?
Aonde tenha Sol
É pra lá que eu vou
Lá lararará, lararará
É pra lá
É pra lá que eu vou
Lá lararará, lararará
É pra lá que eu vou
É pra lá que eu vou
Lá lararará, lararará
http://letras.mus.br/jota-quest/305576/
Qual a mensagem que pode ser retirada desta letra?
O que esta música tem a ver com vocês? Com a vida de vocês?
Pela letra a dor e o medo
continuam lá, mas algo mudou: a
forma de ver estas duas coisas.
Assim podem ser as coisas na
nossa vida, podemos ter uma nova
atitude frente a cada uma delas.
Não é preciso esperar algo mudar. Cada um pode começar a mudar a sua realidade e a realidade do seu entorno.
A forma de enfrentar as situações e as atitudes que tomamos irá fazer toda a diferença, mas para isso é necessário ter uma razão, um propósito e saber aonde se quer chegar com determinada atitude.
Divisão de Equipes
Grito de Celebração - Definir o
nome da equipe, criar um grito de
celebração coreografado para utilizar
na abertura das apresentações da
equipe. “Usar sempre que forem Apresentar Algo”
3 minutos
Atividade/Pesquisar Empreendedorismo social – Conceito e como
trabalhar a redução de desigualdades, a inclusão social/produtiva, a geração de renda e a responsabilidade Social.
Empreendedorismo Individual – Conceito e tipos de Negócio
Empreendedorismo Individual – Legislação: O que o candidato a empreendedor individual precisa saber.
Empreendedorismo coletivo: Conceito, cultura empreendedora, tipos de negócios e governança.
Sustentabilidade: como ser um negócio sustentável e quais os seus benefícios.
Apresentar as Pesquisas em forma de
Seminário
Próximo Encontro Trazer 4
tipo diferente de biscoito,
uma garrafa de 2 litros
limpa para água.
O foco deste encontro é relatar os primeiros experimentos dos participantes em relação às atitudes empreendedoras e refletir sobre suas potencialidades.
O propósito deste encontro é propiciar condições para que o participante desenvolva competências nas dimensões de natureza:
O QUE É E COMO
FUNCIONA UM GRUPO DE
FOCO
MESA REDONDA DISCUSSÃO SOBRE O GRUPO DE FOCO
RLA~ÇÃO INTERPESSOAL
Relações interpessoais são as formas que utilizamos para nos relacionar/comunicar com as pessoas nos diferentes ambientes que frequentamos, tanto presencial quanto virtualmente
A propósito: como são suas relações nas
redes sociais, qual a imagem que estão
passando, o seu perfil remete a quê? Qual a
ideia que se pode fazer ao analisar seu
perfil? Suas postagens? Suas fotos? Suas
expressões, comentários? Quem anda
curtindo suas publicações?
Qual o sentimento que esta atividade proporcionou?
E quais os aprendizados?
FAÇA UMA LISTA COM TODAS AS SUAS CARACTERISTICAS PESSOAIS
“ESSE CARRO SOU EU” Pessoas são seres incomparáveis, porém
para esta atividade, você deverá imaginar que é um carro
Que carro poderia traduzir todas as suas características pessoais? Aquelas que você acabou de listar
Retomem as equipes que já foram montadas.
Todos os participantes deverão ler as suas características e que carro escolheu para representa-las
Qual o carro que melhor representa a equipe, esta representação poderá, inclusive, ser um novo modelo de carro.
A EQUIPE DEVE DESENHAR O CARRO
APENAS COM AS CARACTERISTICAS
ESCOLHIDAS EX: MOTIVAÇÃO=MOTOR
MESA REDONDA
Qual o sentimento ao realizar a atividade?
Como foi realizada a atividade?
Em algum momento foi necessário mudar a estratégia para realização da atividade?
Alguém em algum momento tomou a frente da equipe para organizar a realização da atividade dentro do tempo e padrão estabelecidos?
O modelo apresentado contempla as características de todos os integrantes? Ou pelo menos aquela sublinhadas como mais importantes?
Como a equipe avalia o seu comprometimento?
Persistência: Age diante de um obstáculo. Age repetidamente ou muda de estratégia a
fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo.
Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário ao atingimento de metas e objetivos.
Comprometimento: Faz um sacrifício pessoal ou despende um
esforço extraordinário para completar uma tarefa.
Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho.
Esmera-se em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.
Independência e autoconfiança: Busca autonomia em relação a normas e
controles de outros. Mantém seu ponto de vista, mesmo diante
da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores.
Expressa confiança na sua própria capacidade de complementar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio
Estabelecimento de metas: Estabelece metas e objetivos que são
desafiantes e que têm significado pessoal. Define metas de longo prazo, claras e
específicas. Estabelece objetivos de curto prazo,
mensuráveis.
FEEDBACK DO GRUPO
O QUE JÁ MUDOU EM VOCÊ DESDE O PRIMEIRO ENCONTRO?
O QUE VOCÊ ESTA FAZENDO PARA CHEGAR LA?
VALE A PENA RECLAMAR DA VIDA E DIZER QIE “DEUS” NÃO AJUDA?
Consórcio: Consórcio empresarial é a união de várias empresas com a finalidade de realizar um empreendimento ou efetuar negociações geralmente maiores do que a capacidade individual de cada participante.
Exemplo: Cia Docas de Santos, TV Brasil, Consórcio Social da Juventude.
Redes de empresas: são formadas por grupos de organizações com interesses comuns que se unem para a melhoria da competitividade de um determinado setor ou segmento. Exemplo: redes de farmácias, redes de supermercados.
Cooperativa: É uma sociedade, de no mínimo 20 pessoas físicas, que se unem voluntariamente para satisfazer necessidades, aspirações e interesses econômicos, por intermédio de uma empresa de propriedade coletiva, sem fins lucrativos e democraticamente gerida, com o objetivo de prestar serviços aos seus sócios. Exemplo: cooperativas de crédito, cooperativas agropecuárias, cooperativa de trabalho, cooperativa de consumo.
Associação: É uma sociedade civil sem fins lucrativos, uma forma de organização permanente e democrática, por meio da qual um grupo de pessoas ou de entidades, buscam realizar determinados interesses comuns, sejam eles econômicos, sociais, filantrópicos, científicos, políticos ou culturais. Exemplos: associações filantrópicas, associações culturais desportivas e sociais, associações de classe, associações de produtores e associações de consumidores.
Empresas de participação comunitária: surgiram como uma forma de alavancar a economia e sua renda é gerada e revertida para a própria comunidade, que investe e tem seu retorno. Exemplo: o Oeste Catarinense possui vários exemplos: Caibi – investimento em fábrica de conservas, São Miguel do Oeste – investimento em fábrica de biscoitos, Abelardo Luz – investimento em indústria de sacarias. Cite outros exemplos da sua cidade/região/estado.
Destino correto dos resíduos sólidos. Parceria com cooperativas de recicladores
e doação de resíduos recicláveis.Aquisição de produtos locais.Uso inteligente de equipamentos e
aparelhos, desligando-os da tomada quando fora de operação.
Substituição de CDs e DVDs por pen-drive.
ATITUDE EMPREENDEDORA: MOSTRE SUA CARA! Nara Liane Ávila Prieto Silveira “...Muda que quando a gente muda o mundo muda com a gente
A gente muda o mundo na mudança da menteE quando a mente muda a gente anda pra frente...”
Gabriel O Pensador. Todos os dias acontecem diversas situações em nossas vidas e
sempre temos a possibilidade de ser ator ou plateia, dependendo da posição que tomamos frente aos fatos que vivenciamos.
Quando assumimos a situação e nos posicionamos, certamente estamos optando por sermos atores, mostrando nossa cara, colocando nossa marca, sem deixar passar em branco ou atribuindo ao senhor destino o leme de nossas vidas.
As atitudes que tomamos ao assumir o rumo que desejamos para as nossas vidas vão autografando nossa trajetória. As atitudes tomadas pelas pessoas aderem a sua imagem de tal forma que é comum se falar que uma pessoa é decidida, comprometida, responsável, amorosa, educada, entre outras tantas definições.
Podemos falar sobre as mais diversas naturezas de atitudes, mas em função do tema proposto, falaremos sobre as atitudes empreendedoras.
Tomaremos como base as atitudes empreendedoras indicadas pelo Sebrae, as quais estão presentes nos empreendedores de sucesso. Estas atitudes foram definidas na Teoria de McClleland como características comportamentais dos empreendedores e foram divididas em três conjuntos: realização, planejamento e poder.
A seguir descrevo as características e a forma como agem as pessoas que as colocam em prática. Atente para as ações!
CONJUNTO DE REALIZAÇÃO Busca de oportunidades e iniciativa: Faz as coisas antes de solicitado, ou antes,
de ser forçado pelas circunstâncias. Age para expandir o negócio a novas áreas,
produtos ou serviços. Aproveita oportunidades fora do comum para
começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.
Persistência: Age diante de um obstáculo. Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de
enfrentar um desafio ou superar um obstáculo. Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho
necessário ao atingimento de metas e objetivos. Correr riscos calculados: Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente. Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados. Coloca-se em situações que implicam desafios ou
riscos moderados.
Exigência de qualidade e eficiência: Encontra maneiras de fazer as coisas melhor,
mais rápidas, ou mais barato. Age de maneira a fazer coisas que
satisfazem ou excedem padrões de excelência.
Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade, previamente combinados.
Comprometimento: Faz um sacrifício pessoal ou despende um
esforço extraordinário para completar uma tarefa.
Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho.
Esmera-se em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.
CONJUNTO DE PLANEJAMENTO Busca de informações: Dedica-se pessoalmente a obter informações
de clientes, fornecedores e concorrentes. Investiga pessoalmente como fabricar um
produto ou fornecer um serviço. Consulta especialistas para obter assessoria
técnica ou comercial.
Estabelecimento de metas: Estabelece metas e objetivos que são
desafiantes e que têm significado pessoal. Define metas de longo prazo, claras e
específicas. Estabelece objetivos de curto prazo,
mensuráveis.
Planejamento e monitoramento sistemático:
Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos.
Constantemente, revisa seus planos, levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais.
Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões.
CONJUNTO DE PODER Independência e autoconfiança: Busca autonomia em relação a normas e
controles de outros. Mantém seu ponto de vista, mesmo diante
da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores.
Expressa confiança na sua própria capacidade de complementar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.
Persuasão e rede de contatos: Utiliza estratégias deliberadas para influenciar
ou persuadir os outros. Utiliza pessoas chave como agentes para
atingir seus próprios objetivos. Age para desenvolver e manter relações
comerciais. Cabe lembrar que estas atitudes não estão
presentes apenas no mundo dos negócios, mas em qualquer situação em que podemos tomar uma atitude empreendedora frente a uma situação vivenciada.
Agora procure analisar como andam suas ações. Pode analisar no seu dia-a-dia, na sua família, nas atividades em sala ou nos ambientes que costuma frequentar.
EM NOME DA EQUIPE
OBRIGADO
REFERENCIAS: CHER, Rogério. Empreendedorismo na veia. – um aprendizado constante. Rio de Janeiro:
Elsevier :Sebrae, 2008. DOLABELA, F. Empreendedorismo, uma forma de ser: saiba o que são empreendedores
individuais e empreendedores coletivos. Brasília: Aed, 2003. FAILDE. Izabel. Manual do facilitador para dinâmicas de grupo. Campinas: Papirus, 2008. MENDES, Jerônimo, ZAIDEN Fo., Iússef. Empreendedorismo para jovens. São Paulo:
Atlas, 2012. NETO, Francisco P. de Melo. Empreendedorismo Social, a transição para a sociedade
sustentável. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. SOUZA, César. Você é do tamanho dos seus sonhos. São Paulo: Gente, 2003. Publicação Sebrae – Sustentabilidade – Um planeta de oportunidades, Palestra
Gerencial. www.educandusweb.com.br www.ashoka.org.br www.sebrae.com.br http://letras.mus.br/jota-quest/305576/ http://www.youtube.com/watch?v=mETyX_WigCE http://empreendedorismo-social.blogspot.com.br/2011/03/toms-shoes-sapatos-para-um-
amanha.html www.sustentabilidade.sebrae.com.br,
Material elaborado em cima das apostilas do SEBRAE, o mérito de confecção da essência dos slides é inteiramente do SEBRAE, Professor Mauri Berton, apenas o passou para slides resumidos!
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