empreendedorismo

EMPREENDEDORISMO

O PERFIL DO EMPREENDEDOR:

Alto Grau de Energia.Alto Grau de Energia.

Capacidade de Capacidade de Pensar Como Pensar Como

Empreendedor.Empreendedor.Talento nos Talento nos Relacionamentos Pessoais.Relacionamentos Pessoais.

Hábil Hábil Comunicador.Comunicador.Conhecimentos Técnicos Conhecimentos Técnicos

no Ramo.no Ramo.

CAMINHOS PARA COMEÇAR:

Use os Olhos de Um Use os Olhos de Um Consumidor e Conheça o Consumidor e Conheça o Mercado no Papel de um Mercado no Papel de um

ClienteCliente

PESQUISE BASTANTE SOBRE O PESQUISE BASTANTE SOBRE O RAMORAMO

Analise se Você tem Analise se Você tem o Perfil do o Perfil do

EmpreendedorEmpreendedor

Utilize as Utilize as Incubadoras de Incubadoras de

EmpresasEmpresas

Prepare-se Para Uma Rotina de DesafiosPrepare-se Para Uma Rotina de Desafios

Escape dos 71% de Escape dos 71% de Empresas Que Fecham Antes Empresas Que Fecham Antes

do 5º Anodo 5º Ano

Economize Com Economize Com Encargos e TributosEncargos e Tributos

Cuidado Com as Taxas Cuidado Com as Taxas BancáriasBancárias

Avalie o Peso dos Juros Avalie o Peso dos Juros Para Não Calcular Mal Para Não Calcular Mal

Uma OperaçãoUma Operação

CONFORME TOM PETERS:CONFORME TOM PETERS:

Tenha na Sua Equipe Pessoas Tenha na Sua Equipe Pessoas Criativas e Boas em FinançasCriativas e Boas em Finanças

Invista em Um Negócio Invista em Um Negócio “Inovador no Mercado” “Inovador no Mercado”

(Algo Que Nunca Foi Feito (Algo Que Nunca Foi Feito Antes).Antes).

Tenha Dinheiro Tenha Dinheiro Suficiente Para o Suficiente Para o

Negócio Sobreviver aos Negócio Sobreviver aos Primeiros Meses.Primeiros Meses.

CONFORME TOM PETERS:

O Empreendedor Ideal O Empreendedor Ideal é Aquele Que Tem é Aquele Que Tem Prazer em Novos Prazer em Novos

Desafios, em Lidar Desafios, em Lidar Com Mudanças Com Mudanças

Rápidas.Rápidas.Tem Que Ser Tem Que Ser Imaginativo o Imaginativo o

Suficiente Para Suficiente Para Sobreviver no Sobreviver no

Mercado Mercado Escolhido.Escolhido.

CONFORME SERGIO CONFORME SERGIO MOREIRAMOREIRA

É PRECISO SABER:É PRECISO SABER:

O QueO Que Vender Vender e e Para QuemPara Quem

VenderVender

Mapear o Perfil Mapear o Perfil do Comprador e do Comprador e

“Enxergar” a “Enxergar” a ClientelaClientela..

Controlar Controlar Custos, Montar Custos, Montar uma Logística uma Logística Eficiente e Um Eficiente e Um

Marketing Marketing ApropriadoApropriado

PREPARANDO-SE PARA SER UM PREPARANDO-SE PARA SER UM EMPREENDEDOR:EMPREENDEDOR:

Analise Suas EconomiasAnalise Suas Economias..

Dê o Passo do Dê o Passo do Tamanho da Sua Tamanho da Sua

Perna.Perna.Terceirize o Que Valer Terceirize o Que Valer

a Penaa Pena

Prepare-se Para Prepare-se Para Alternativas em Caso Alternativas em Caso

de Fracasso.de Fracasso.

QUER ABRIR QUER ABRIR UM NEGÓCIO UM NEGÓCIO

PRÓPRIO?PRÓPRIO?

Então Conheça Então Conheça Bem:Bem:

Os Clientes Os Clientes Potenciais.Potenciais.

O O Mercado Mercado EscolhidEscolhid

o.o.Os Os

Concorrentes.Concorrentes.Os Os

FornecedoresFornecedores..

PLANEJAMENTO DE ESTOQUEPLANEJAMENTO DE ESTOQUE

O 1º Abastecimento Deve Ser Feito Baseado nas Encomendas

Mantenha Estoques Mínimos Que Mantenha Estoques Mínimos Que Garantam os Prazos de EntregaGarantam os Prazos de Entrega

Faça Um Controle Faça Um Controle Diário do Que Sai e Diário do Que Sai e

do Que Entrado Que EntraManter Itens Manter Itens

Desnecessários no Desnecessários no Estoque Provoca Estoque Provoca

DesperdíciosDesperdícios

ADMINISTRE BEM ADMINISTRE BEM AS CIFRASAS CIFRAS

Não “Carregue” Dívidas Por Não “Carregue” Dívidas Por Muito Tempo.Muito Tempo.

É Preciso Capital de É Preciso Capital de Giro Para Administrar Giro Para Administrar

Períodos de Crise.Períodos de Crise.Quando a Quando a Situação For Situação For Confortável Confortável Não Gaste Não Gaste Além do Além do

Necessário.Necessário.

Quando o Caixa Estiver “Azul” o Quando o Caixa Estiver “Azul” o Melhor é Reinvestir, Para Continuar Melhor é Reinvestir, Para Continuar

Competitivo.Competitivo.

Nunca Dê Um Passo Nunca Dê Um Passo Maior Que a Perna.Maior Que a Perna.

INFORMATIZE-SE JÁINFORMATIZE-SE JÁ

Instale Programas de:Instale Programas de: Contabilidade.Contabilidade.

Folha de Folha de PagamentoPagamento..Contas a Contas a

PagarPagarCompras, Vendas e Compras, Vendas e Estoques.Estoques.

Mas Considere Mas Considere os Gastos Com os Gastos Com Assistência e Assistência e Manutenção.Manutenção.

MONTANDO MONTANDO EQUIPES DE EQUIPES DE TRABALHO.TRABALHO.

Defina o Número Defina o Número de Empregados e o de Empregados e o Perfil Profissional Perfil Profissional

de Cada Um.de Cada Um.

Mesmo Urgente, Mesmo Urgente, Escolha com Escolha com

Paciência.Paciência.

Sempre Sempre VerifiqueVerifique

as Referências as Referências Anteriores.Anteriores.

Funcionário p/ Cargo de Funcionário p/ Cargo de Confiança Deve Ter Boas Confiança Deve Ter Boas

Indicações.Indicações.

Pesquise a Média da Pesquise a Média da Remuneração Paga no Remuneração Paga no

Mercado.Mercado.