É a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. usada...
Post on 17-Apr-2015
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É a definição de como recursos serão alocados
para se atingir determinado objetivo.
Usada originalmente na área militar, esta
palavra hoje é bastante usada na área de
negócios.
A palavra vem do grego strátegos, que significa
"a arte do general".
Arte militar de planejar e executar movimentos
e operações visando a alcançar ou manter
posições relativas e potenciais favoráveis a
futuras ações táticas sobre determinados
objetivos.
Arte militar de escolher onde, quando e com
que travar um combate ou uma batalha.
Arte de aplicar os meios disponíveis com
vista à consecução de objetivos específicos.
Arte de explorar condições favoráveis com
o fim de alcançar objetivos específicos.
Em um sentido geral, estratégia é a
› “Definição dos grandes objetivos e linhas de
ação estabelecidas nos planos empresariais ou
governamentais. Tática, em complemento,
definiria de forma mais detalhada como atingir
esses objetivos.”
Estratégia também pode ser entendida como uma:
› posição (posição de uma organização na
sociedade),
› uma perspectiva (uma forma específica de
fazer as coisas).
Refere-se ao comportamento sistêmico e
holístico. Envolve as organizações como uma
totalidade.
Diz respeito ao futuro da organização. Está
orientada para longo prazo.
Refere-se a comportamento orientado para
objetivos estratégicos.
Comportamento global da organização em
relação ao ambiente que a circunda
Precisa ser formulada e entendida por todos
os membros da organização. É um conjunto
de decisões que molda o caminho escolhido para
chegar ao objetivo
Precisa ser planejada. O planejamento
estratégico é a maneira pela qual a estratégia é
preparada e articulada.
A estratégia precisa ser implementada. Esse é
o principal desafio.
Pode ser avaliada quanto ao seu desempenho e
resultados.
Os objetivos das estratégias são:
Fixar a direção das ações planejadas,
Focalizar o esforço do grupo que assume o papel
de agente de mudanças,
Marcar que define a organização
Ser o elemento que provê consistência e
aumenta a coerência das ações e
intervenções.
Sun Tzu, general filósofo, século IV a.C. , escreveu um
tratado nominado “A arte da guerra”
Niccolò Maquiavel (1640 – 1527) escreveu “O príncipe”
Carl von Clausewitz (1780 – 1831), filósofo, escreveu “Da
guerra”
Estratégia e tática estão intimamente
relacionadas. Ambas lidam com recursos,
tempo e força.
Mas a estratégia é empregada em larga escala
enquanto a tática atua em pequena escala.
Em sociedades primitivas, um rei ou líder político
eram freqüentemente também o líder militar.
Se ele não era, a distância de comunicação
entre o líder político e militar eram pequenas.
Mas com a necessidade de profissionalização do
exército aumentando, a distância entre os
políticos e militares começaram a aparecer.
Os fundamentos para a grande estratégia é a
diplomacia por meio da qual deve-se firmar
alianças.
Estratégia (e tática) deve constantemente estar
desenvolvendo-se em resposta aos avanços
tecnológicos.
Uma estratégia bem sucedida de uma era tende
a se tornar obsoleta logo após novos
desenvolvimentos em materiais.
Selecionar objetivos decisivos.
Tomar a iniciativa de seu inimigo.
Concentrar suas forças em um ponto decisivo.
Economizar seus recursos para redução dos
gastos.
Coordenar o movimento de seus recursos para
alcançar seu objetivo.
Manter a cadeia de comando.
Coordenar suas tarefas para alcançar a máxima
eficiência.
Manter segredo até que seja tarde para seu
oponente reagir.
Empregar elementos inesperados tais como
velocidade, criatividade e audácia.
Manter seus planos tão simples quanto
possível para completar sua tarefa.
Escolher estratégias flexíveis a fim de adaptar-
se às mudanças de condições.
Organizar-se para maximizar a eficiência.
Manter moral alta mesmo em face dos revezes.
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