divina cevada

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Titulo: Divina Cevada Alunos:Caio Augusto Kondo,Caio Augusto Kondo,Lyvia Garcia Ferreira,Manuel Alejandro Reyes Bustos,Marco Aurelio de Rezende,Rodrigo Garcia Braile Santos, Cidade: Berrini Disciplina: Aquisições Turma: GEEP15 Data:04-09-2014 Hora:22:02 Comentarios: Publico até ápos a correção

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PROJETO Divina Cevada TAP - Termo de Abertura do Projeto

NomeDivina Cevada

DescriçãoFranquia de venda de Cerveja Premium destinada ao publico de varejo de media e alta renda.

JustificativaExplorar o segmento de cervejas artesanais e Premium em São Paulo.

Objetivo S.M.A.R.T.Explorar o segmento de cervejas artesanais e Premium em São Paulo.

Requisitos

Designação

Milestones

OrçamentoR$ 1.500.000,00

RiscosQueda no volume de circulação de clientes do Shopping JKAlta concentração de concorrentes na região (Stands e bares em geral)Tempo de implementação do projetoIrregularidade no fornecimento dos produtos importadosMudanças na legislação aduaneiraMudanças na Política Monetária e Fiscal

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aprovado

OTMMA3 Rodrigo Garcia Braile Santos - 04/09/2014 21:43:21

PROJETO Divina Cevada ISH - Registro de Stakeholder - Online

Stakeholder Posição Papel noProjeto

Email Telefone Celular

Caio Augusto Kondo Gerente de Compras Membro da Equipe de

Projeto

caio.cak@hotmail.com

Lyvia Garcia Ferreira Consultora de Vendas

de Cervejas

Importadas

Sponsor do Projeto lyviagf1@gmail.com

Manuel Alejandro

Reye Bustos

Cliente 4 marb50@hotmail.com

Marco Aurélio de

Rezende

Gerente de Conta 4 aureliorezende@terra.com.br

Rodrigo Garcia Braile

Santos

Gerente de Projetos Gerente do Projeto rodrigogbs@gmail.com

PROJETO Divina Cevada ISH - Registro de Stakeholder - Online

Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaGerenciar com atenção

Manter informado

Gerenciar com atenção

Manter satisfeito

Gerenciar com atenção

PROJETO Divina Cevada Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Projeto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde semanifesta

Rastreabilidade

PROJETO Divina Cevada Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Produto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde semanifesta

Rastreabilidade

PROJETO Divina Cevada DE - Definir Escopo

Escopo do Produto

Escopo do Projeto

Entregas e critérios de aceitação

Escopo não incluído no projeto

Premissas

Restrições

OTMMA3 Rodrigo Garcia Braile Santos - 04/09/2014 21:43:21

PROJETO Divina Cevada WBS

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 1.1 Pré-Projeto

1.1 1.1.1 Plano do Projeto Make

1.2 1.1.2 Pesquisa Operacional Buy

1.3 1.1.3 Captação de Recursos Financeiro Make

2 1.2 Contratos2.1 1.2.1 Locação Shopping JK Make

2.2 1.2.2 Fornecedores Make

2.3 1.2.3 Funcionários Make

3 1.3 Construção3.1 1.3.1 Aquisição de Matéria-Prima Make

3.2 1.3.2 Marcenaria Buy

3.3 1.3.3 Acabamento e Instalação Buy

4 1.4 Treinamento4.1 1.4.1 Locação de Sala Make

4.2 1.4.2 Capacitação Buy

4.3 1.4.3 Certificação Buy

5 1.5 Inauguração5.1 1.5.1 Lista de Convidados Make

5.2 1.5.2 Evento Buy

5.3 1.5.3 Pesquisa de Satisfação Buy

OTMMA3 Rodrigo Garcia Braile Santos - 04/09/2014 21:43:21

PROJETO Divina Cevada D-WBS - Dicionário WBS

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1 1.1.1 Plano do Projeto Aguardando

1.2 1.1.2 Pesquisa Operacional Aguardando

1.3 1.1.3 Captação de Recursos

Financeiro

Aguardando

PROJETO Divina Cevada D-WBS - Dicionário WBS

Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK2.1 1.2.1 Locação Shopping JK Aguardando

2.2 1.2.2 Fornecedores Aguardando

2.3 1.2.3 Funcionários Aguardando

PROJETO Divina Cevada D-WBS - Dicionário WBS

Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1 1.3.1 Aquisição de Matéria-Prima Aguardando

3.2 1.3.2 Marcenaria Aguardando

3.3 1.3.3 Acabamento e Instalação Aguardando

PROJETO Divina Cevada D-WBS - Dicionário WBS

Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK4.1 1.4.1 Locação de Sala Aguardando

4.2 1.4.2 Capacitação Aguardando

4.3 1.4.3 Certificação Aguardando

PROJETO Divina Cevada D-WBS - Dicionário WBS

Fase 5

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK5.1 1.5.1 Lista de Convidados Aguardando

5.2 1.5.2 Evento Aguardando

5.3 1.5.3 Pesquisa de Satisfação Aguardando

PROJETO Divina Cevada LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK1.1 1.1.1 Plano do Projeto Aguardando

1.2 1.1.2 Pesquisa Operacional Aguardando

1.3 1.1.3 Captação de Recursos

Financeiro

Aguardando

PROJETO Divina Cevada LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK2.1 1.2.1 Locação Shopping JK Aguardando

2.2 1.2.2 Fornecedores Aguardando

2.3 1.2.3 Funcionários Aguardando

PROJETO Divina Cevada LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK3.1 1.3.1 Aquisição de Matéria-Prima Aguardando

3.2 1.3.2 Marcenaria Aguardando

3.3 1.3.3 Acabamento e Instalação Aguardando

PROJETO Divina Cevada LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK4.1 1.4.1 Locação de Sala Aguardando

4.2 1.4.2 Capacitação Aguardando

4.3 1.4.3 Certificação Aguardando

PROJETO Divina Cevada LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 5

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK5.1 1.5.1 Lista de Convidados Aguardando

5.2 1.5.2 Evento Aguardando

5.3 1.5.3 Pesquisa de Satisfação Aguardando

PROJETO Divina Cevada RR - Registro de Risco

Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de

Registro

Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo

27

5

W>Internos não técnicos>Prazos Tempo de Montagem superior ao solicitado. Ameaça 26/8/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

27

6

W>Internos não técnicos>Custo A matéria prima para montagem das prateleiras

aumento de preço

Ameaça 26/8/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06

27

7

W>Riscos técnicos>Protótipo Montagem do quiosque divergente a especificação Ameaça 26/8/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28

27

8

W>Externos previsíveis>Impactos

sociais

Possível Greve no Shopping bloqueando a

execução da atividade.

Ameaça 26/8/2014 Rara 0.1 Muito Grande 0.8 0.08

27

9

W>Riscos legais>Reclamações

contra terceiros

Fornecedor com histórico de reclamações nos

prazos de entrega.

Ameaça 26/8/2014 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24

PROJETO Divina Cevada RR - Registro de Risco

V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

27

5

0,00 Mitigar 0,00 No 50 % da execução tem que ser

atingida a % de termino requerida.

Manuel Alejandro Reye

Bustos

Solicitar ao Fornecedor, melhorar a performance do

time de montagem.

27

6

0,00 Transferir 0,00 Variações do valor da matéria

prima no mercado.

Manuel Alejandro Reye

Bustos

Verificar que o fornecedor faça a adquisição da

matéria prima assim que possível para garantir o

preço previsto.

27

7

0,00 Mitigar 0,00 Deverá ser avaliado o avance na

execução, o seja, é necessário de

acompanhamento para verificar o

processo.

Manuel Alejandro Reye

Bustos

Avaliar em conjunto com o fornecedor se as

especificações técnicas são 100% claras para o time

de montagem.

27

8

0,00 Evitar 0,00 Entorno social descontente no

setor dos trabalhadores dos

shoppings centers.

Manuel Alejandro Reye

Bustos

Solicitar ao fornecedor que adiante a montagem do

quiosque para evitar possíveis bloqueios na

montagem.

27

9

0,00 Aceitar 0,00 Controle detalhado de milestones

definidos na WBS do fornecedor.

Manuel Alejandro Reye

Bustos

criação de plano B, verificar tempo minimo para

acionar o seguinte fornecedor.

PROJETO Divina Cevada MA - Mapa de Aquisições

Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato317 1.3 Construção > 1.3.2

Marcenaria

3.2 Tiberó Telhas e

Madeiras

Madel Madeiras

30.000,00 27/04/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo

PROJETO Divina Cevada MA - Mapa de Aquisições

RFP - 317

3.21.3 Construção > 1.3.2 Marcenaria

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO Divina Cevada DT - Declaração de Trabalho

Especificação Quantidade UnidadeGarantia 1 ServiçoMontagem 1 ServiçoLayout 1 PeçaPraeleira 12 PeçaBalcão 5 Peça

Prazos27/04/2015

Qualidade Requirida- Madeira de reflorestamento nº5 / acabamento em MDF de 12mm / puxadores de alumínio com frente de vidro /resistência a pesos iguais ou menores a 500kg

Suporte TécnicoN/A

Treinamento DesejadoN/A

Nivel Serviço4 horas

Garantia6 meses

Local EntregaShopping JK

PROJETO Divina Cevada DT - WBS do Contrato

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade QuantidadePlanejada

Orçamento

11 1.1 Layout & Produção 14.000,0011.1 1.1.1 Balcão Peça 5 5.500,00

11.2 1.1.2 Prateleira Peça 12 8.500,00

142 1.2 Montagem e Instalação 16.000,00142.1 1.2.1Transporte Serviço 1 1.000,00

142.2 1.2.2 Montagem e Instalação Serviço 1 15.000,00

PROJETO Divina Cevada Equalização

Tiberó Telhas e Madeiras Madel Madeiras

Especificação Técnica Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Garantia 1 Serviç

o

0,00 0,00 1 Serviç 0,00 0,00

Montagem 1 Serviç

o

12.000,00 12.000,00 1 Serviç 15.000,00 15.000,00

Layout 1 Peça 800,00 800,00 1 Peça 2.000,00 2.000,00

Praeleira 12 Peça 11.000,00 132.000,00 12 Peça 12.000,00 144.000,00

Balcão 5 Peça 4.000,00 20.000,00 5 Peça 6.000,00 30.000,00

PROJETO Divina Cevada SP - Sistema de Pontuação

Id Critério Classificatório Comercial Peso Tiberó Telhas e

Madeiras

Madel Madeiras

Nota Média Nota Média

315 Histórico de relacionamento com o cliente 2 10 20 5 10

316 Preço abaixo do orçamento 5 10 50 6 30

317 Prazo menor que o cronograma 5 10 50 7 35

Id Critério Classificatório Técnico Peso Tiberó Telhas e

Madeiras

Madel Madeiras

Nota Média Nota Média

PROJETO Divina Cevada BM - Boletim de Medição

Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant

Planejada

Quant

Realizada

Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]

11 1.1 Layout & Produção - 14.000,00 46.67 - - - - - -

11.1 1.1.1 Balcão Peça - - 5 3 39.29 5.500,00 3.300,00 60

11.2 1.1.2 Prateleira Peça - - 12 6 60.71 8.500,00 4.250,00 50

142 1.2 Montagem e Instalação - 16.000,00 53.33 - - - - - -

142.1 1.2.1Transporte Serviço - - 1 0 6.25 1.000,00 0,00 0

142.2 1.2.2 Montagem e Instalação Serviço - - 1 0 93.75 15.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 30.000,00 30.000,00 7.550,00 27.50

PROJETO Divina Cevada Fluxograma de Execução

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