dear 5ªsesion
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BIENVENIDOS A LA SEGUNDAUNIDAD
RELACIÓN DE LA MOTIVACIÓN Y EL RENDIMIENTO GRUPAL EN LAS ORGANIZACIONES
En la última sesión establecimos…
BASES COMPORTAMENTALES DEL TRABAJO EN EQUIPO
Definición
Comportamiento
la forma en la que un individuo u organizaciónactúan o reaccionan en sus interacciones con su
ambiente y en respuesta a los estímulos que de éste reciben.
Asimismo
es
Reconocimos en nuestroscompañeros de equipo
conductas de origensocial y psicológico.
Igualmente
Desde una crítica al Conductismo, como el enfoque psicológico de mayor influencia en la teoría
administrativa, señalamos las tres exclusivas del hombre que lo diferencian del animal y que demuestran
la importancia de su vida interior:
El hombre es el único ser que pasa el puente antes de llegar a él.
El hombre vive en presencia de la muerte.
El hombre sabe que sabe.
E
Identificamos canciones, libros y películas que
grafican las tres exclusivas del hombre.
Finalmente
Relacionamos la consciencia del
saber y laplanificación de su
futuro, con dos de las principales conclusiones sobre la naturaleza
y las características del ser humano: Aptitud para aprender
y orientar su conducta hacia objetivos.
El hombre se caracteriza por un estándar dual de conducta: puede tanto cooperar como competir con los demás.
Otras principales
conclusiones acerca de la naturaleza y
las característica
s del ser humano son:
Coopera cuando necesita del esfuerzo colectivo para alcanzar sus objetivos individuales
Y
Compite cuando sus objetivos
son disputados y pretendidos
por otros.
Asimismo
El ser humano es capaz de organizar sus percepciones en un todo cognitivo integrado, gracias a su Sistema Psíquico.
El hombre es capaz de articular el lenguaje con el razonamiento abstracto…
… es decir, tienecapacidad de abstracción dela realidad…
… y de comunicacióncon las otraspersonas.
Una presentación sin palabras
Demostrar que la comunicación, en ocasiones, se puede lograr sin palabras y, de todos modos, ser muy eficaz.
Ilustrar que la comunicación interpersonal es posible con el uso de gestos y otros métodos no verbales.
ADELANTE!
El hombre es un animal social dotado de necesidades
De entre estas sobresalen las necesidades gregarias
o la necesidad de desarrollarrelaciones
cooperativas einterdependientes
que lo lleven a vivir en grupos sociales y
convivir con otros.
NECESIDADES
son
Carencias que una persona experimenta
en un momento específico
además
son de orden
Fisiológico (Alimentación)
Psicológico (Autoestima)
Sociológico (Interacción Social)
Las necesidades son impulsores o detonadores de las respuestas de
conducta.
El conductismo comprobó que…
… el conocimiento de las necesidadeshumanas es importante para entendermejor la conducta humana…
… empleando la motivación como unmedio poderoso para optimizar la calidad de vida en las organizaciones.
MOTIVACIÓN
Concepto que describe las fuerzas que actúan sobre o dentro de una persona para iniciar y dirigir su comportamiento.
Lo usamos para explicar las diferencias en la intensidad del comportamiento, para indicarsu dirección y para darle algún sentido, es decir…
… la motivación se infiere.
Clasificación de las teorías de la motivación
Teorías de Contenido:
Centradas en los factores internos de la persona, tratan de definir cuáles
son las necesidades específicas que la
motivan.
LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
AUTORREALIZACIÓN
ESTIMA
SOCIALES
SEGURIDAD
FISIOLÓGICAS
Jerarquía de
necesidades
Existencia
Relación
Crecimiento
Satisfacción-progreso de
Maslow
Frustración-regresión
Motivación
LA TEORÍA ERC DE ALDERFER
Factores higiénicos o extrínsecos (sueldo alto, promociones, buenas condiciones laborales, etc.)
Factores motivacionales o intrínsecos (logro, responsabilidad, competencia personal, etc.)
02 factores
que orientan
la conducta
Teoría de los Dos Factores de Herzberg
Necesidad de logro: Impulso de sobresalir, de luchar por el
éxito.Necesidad de poder:
Necesidad de que otros hagan algo que de lo contrario no habrían
observado.Necesidad de afiliación:
Deseo de entablar relaciones interpersonales estrechas y
duraderas.
Teoría de las Necesidades Aprendidas de McClelland
FIN DE LA SESIÓNHASTA LA PRÓXIMA
SEMANA
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