clube do empreendedor
Post on 29-Jun-2015
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- Dificuldade de pensar a médio e longo prazos;
- Falta de subsídios para tomar decisões estratégicas;
- Prioridade é resolver problemas operacionais do dia-a-dia;
- Dificuldade em delegar;
- Falta de ter com quem trocar experiências;
- Dificuldade para descentralizar gestão;
- Dificuldade em elaborar e implantar projetos.
• CEE é um Fórum de Excelência em Gestão e tem como objetivo a construção de soluções conjuntas para a melhoria dos modelos de gestão das empresas participantes, através da união do conhecimento acadêmico com as práticas do dia-a-dia do negócio. • O CEE proporciona aos participantes uma pausa para reflexão e para compartilhamento de idéias e de resultados. • O Programa intercala capacitação e consultoria, visando construir com os participantes a perenidade de seus negócios, o aumento contínuo da competitividade, o crescimento e a melhoria de seus resultados.
São 8 encontros quinzenais de 6 horas além de 12 horas
de consultoria exclusiva com visita do consultor à Empresa
participante.
Cada Empreendedor poderá inscrever até 3
colaboradores
Em cada encontro serão apresentados temas referentes à
Gestão de Negócio com apresentação dos conceitos
acadêmicos e interpretação prática para aplicação imediata
nas organizações participantes.
A apresentação dos cases e a troca de experiência entre
cada participante ampliam o horizonte e permitem um
aprendizado compartilhado, otimizando os resultados.
• Elaboração e gestão de Projetos
• Análise de riscos • Metas e Prazos • Medições • Gerenciamento de tempo • Gestão dos recursos • Análise de resultados
Capacitação
• Plano Estratégico • Diagnóstico • Mapeamento de rotinas • Escritório de projetos • Implantação e acompanhamento • Compartilhamento de melhores
prática • 12 HORAS DE CONSULTORIA
EXLCUSIVA NA EMPRESA
Consultoria • Mesa de negócios • Cases • Aprendizado compartilhado
Intercâmbio
1 ENCONTRO Apresentação do Programa Capacitação em Gestão de Projetos Ferramentas de Gestão
2 ENCONTRO Diagnóstico Priorização Aprendizado compartilhado
3 ENCONTRO Planejamento estratégico Análise de viabilidades Aprendizado compartilhado
4 ENCONTRO Mapeamento de Rotinas Identificação dos caminhos crítico Aprendizado compartilhado
5 ENCONTRO Escritório de Projetos Planos de ação Aprendizado compartilhado
6 ENCONTRO Implantação de Projetos Análise de resultados Aprendizado compartilhado
7 ENCONTRO Gestão do tempo Painel de gestão Aprendizado compartilhado
8 ENCONTRO Medições Itens de controle Aprendizado compartilhado
RESULTADOS • Profissionalização do modelo de gestão;
• Alinhamento estratégico;
• Redução dos desconfortos e do retrabalho no dia-a-dia;
• Melhoria dos resultados econômicos financeiros;
• Maior integração entre as pessoas e equipes de trabalho;
• Organização do sistema produtivo;
• Desenvolvimento assistido de projetos de melhoria;
• Aprendizado compartilhado através do intercâmbio de experiências;
• Uma tecnologia descomplicada para planejamento e gestão de projetos.
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