capitão-de-corveta marcos santos msc. pesquisa operacional ... · 2012. v 2.0 4 missão e visão...
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v 2.0 1
Capitão-de-Corveta Marcos Santos
MSc. Pesquisa Operacional – COPPE/UFRJ
Doutorando em Modelagem Matemática - UFF
v 2.0 2
Sumário
• Histórico
• Missão e Organização
• Áreas de Conhecimento e Atuação
• Capacitação
• Produção Tecnológica
• Núcleo Escritório CTI MB/UFF
• Cerificações
Certificação Nível F
Prêmio Nacional da Gestão Pública
Faixa Bronze 2004/2005/2007/2010
Prêmio de Excelência em Gestão 2013
v 2.0 3
Histórico
1975Criação
AO dasFragatas Classe
Niterói Jogo de Guerra da EGN
1980
Criptologia
1990 2000 2014
Sistemas de Apoio
à Decisão
AO de Sistemas Navais Autonomia
de GestãoDecreto
3011/99
19851995
ICTLei
8.691/93
� Cronologia Evolutiva da História do CASNAV
1997
OMPS-C
Terceirizaçãode Projetos
Divisão de Mod. Simulação
NuEsc CTI
Lab Simulação& Seg Info
2012
v 2.0 4
Missão e Visão
“Contribuir para o desenvolvimento científicoe tecnológico da Marinha do Brasil e do País”
Missão
Visão
"Ser reconhecido como referência em proversoluções nas áreas de Pesquisa Operacional,Tecnologia da Informação e Criptologia”
v 2.0 5
Organograma
Gabinete Conselho Consultivo
Assessoria de GestãoContemporâneaConselho Técnico
Vice-Diretor
Diretor
Assessoria de Comunicação SocialNuEscCTI MB/UFF
Departamento deAdministração
Departamento deApoio Tecnológico
Departamento deEngenharia de Sistemas
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Criptologia e Aval. de Seg. em Sist.
CASNAV-25
Gerência de Proj. Terceirizados
CASNAV-26
Modelagem e Simulação
CASNAV-27
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Criptologia e Aval. de Seg. em Sist.
CASNAV-25
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Criptologia e Aval. de Seg. em Sist.
CASNAV-25
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Criptologia e Aval. de Seg. em Sist.
CASNAV-25
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Gerência de Proj. Terceirizados
CASNAV-26
Criptologia e Aval. de Seg. em Sist.
CASNAV-25
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Gerência de Proj. Terceirizados
CASNAV-26
Criptologia e Aval. de Seg. em Sist.
CASNAV-25
Planej. e Controle de Projetos
CASNAV-24
Sistemas Administrativos
CASNAV-23
Pesquisa Operacional
CASNAV-22
Sist. Estratégicos e Operativos
CASNAV-21
Modelagem e Simulação
Gerência de Projetos
Terceirizados
Criptologia e Avaliação de
Segurança em Sistemas
Planejamento e Controle de
Projetos
Sistemas Administrativos
Pesquisa Operacional
Sistemas Estratégicos e
Operativos
v 2.0 6
Áreas de Interesseda CT&I (PDCTM)
Áreas de Atuação
- Sistemas de Armas e
Munições;
- Ambiente Operacional;
- Processos Decisórios;
- Sensores, GE e Acústica;
- Desempenho Humano
e Saúde;
- Materiais Especiais;
- Energia;
- Arquitetura Naval e
Plataformas;
- Cibernética (TI) e
Comunicações;
- Nanotecnologia; e
- Nuclear.
v 2.0 7
ProcessosDecisórios
Pesquisa
Operacional
Áreas de Interesseda CT&I (PDCTM)
Atuaçãodo CASNAV
Tecnologia
da Informação
Áreas de Atuação
Tecnologia da Informação
v 2.0 8
ProcessosDecisórios
Pesquisa
Operacional
Áreas de Interesseda CT&I (PDCTM)
Atuaçãodo CASNAV
CapacidadesCASNAV
Tecnologia
da Informação
Comando e Controle
Pesquisa
Operacional
Desenvolvimento
de Sistemas
Criptografia e
Segurança de Sistemas
Simulação para Treinamento
Virtual e Construtivo
Áreas de Atuação
Tecnologia da Informação
v 2.0 9
Pessoal Total
MILITARES / CIVIS 161
Capacitação Técnica
Recursos Humanos
Doutores Mestres Especialização Total
10 20 27 57
Qualificação
Programa Ciência sem Fronteiras
Local Universidade Curso
Reino Unido Warwick Doutorado Pleno nas áreas de Estatística e pesquisa Operacional
Reino Unido Kings College London Pós-Doutorado – “Simulação baseadas em Sistemas Multiagentes Cognitivos, em apoio a jogos estratégicos”
EUANaval Postgraduate
SchoolDesenvolvimento Tecnológico e Inovação no Exterior –
Sênior – “Um Modelo para Defesa de uma Área Oceânica contra Ameaça Submarina”
Mestrandos Doutorandos Total
9 14 23
v 2.0 10
a) Proteção de Propriedade Intelectual - O CASNAV tem registrado junto ao InstitutoNacional da Propriedade Industrial (INPI) os seguintes programas:
- Criptossistema Simétrico MIRA 2.0 W / R;
- Criptossistema Simétrico RIGEL 2.0 W / R;
- Criptossistema Elíptico DRUW1.0;
- Software para Análise de Algoritmos Criptográficos KRIPTON; e
- Simulador de Aviso de Instrução.
b) Capacitação de 11 militares/servidores civis no curso básico, 6 no cursointermediário e 5 no curso Avançado de Propriedade Intelectual;
c) Confecção da Cartilha da Propriedade Intelectual e inovação;
d) Inclusão de cláusula de proteção a Propriedade Intelectual nos Termos deCompromisso (TC); e
e) Confecção do Guia do Usuário para registro de software.
Célula de Inovação Tecnológica
v 2.0 11
Produção Tecnológica
v 2.0 12
Comando e Controle – SISTRAM IV
Sistema de Informações sobre o Tráfego Marítimo
Cliente: ComOpNav
Finalidade: acompanhamento de navios na área marítima SAR do Brasil
Benefícios:
- a presteza no início das operações SAR;
- designação de navio mercante próximo ao sinistro; e
- assistência ou orientação médica para NM que não possuem médico.
Previsão para 2014/2015:
- desenvolvimento do Módulo de Análise
de Informações para a identificação de
comportamentos anômalos; e
- manutenção evolutiva do sistema.
v 2.0 13
Comando e Controle - LRIT
Long Range Identification and Tracking
Cliente: ComOpNav
Início: SET/2007
Finalidade: contribuir para o incremento da
Consciência Situacional Marítima e para a
Salvaguarda da Vida Humana no Mar.
Previsão para 2014/2015:• Melhorar o módulo de transmissão/recepção de dados;
• Aperfeiçoar o Módulo de faturamento;
• Apoiar tecnicamente a inclusão de Angola, Namíbiae Senegal ao nosso Centro Regional; e
• Manutenção evolutiva do sistema.
v 2.0 14
Comando e Controle - SIPLOM
Sistema de Planejamento Operacional Militar
Cliente: MD.
Início: 2003.Finalidade: planejar e controlar o emprego operacional das FFAA tanto em
situações reais como em exercícios.
É uma ferramenta de apoio à decisão, provendo aos Comandantes aconsciência situacional em tempo real, permitindo ajustes no que foipreviamente planejado.
Previsão para 2014:
• tornar o sistema mais amigável com o utilizador; e
• manutenção evolutiva do sistema.
v 2.0 15
Simulação para Treinamento Virtual - SIMCIAGA
Simulador de Manobra de Navios Mercantes
Cliente: CIAGA.
Início: MAI/2011.
Fim: DEZ/2015.
Finalidade: desenvolver um simulador de manobra de navios
mercantes (full mission).
Parcerias:
v 2.0 16
Simulação para Treinamento Construtivo - SSGN
Sistema Simulador de Guerra Naval
Cliente: EGN
Finalidade: treinamento de equipes de Estado-Maior no planejamento
e condução de ações de Guerra Naval.
Previsão para 2014:• apoiar tecnicamente a condução dos jogos de guerra e exercíos
operativos; e
• manutenção evolutiva do sistema.
v 2.0 17
- conduzido após a entrega do meio ao setor operativo;
- mede o desempenho operacional em ambiente tão
realista quanto possível;
- o objetivo principal é a otimização do emprego; e
- subsidia o aprimoramento de novos meios e sistemas.
AOMODFRAG
Pesquisa Operacional
Avaliação Operacional
AONPa500t
QUEM NÃO AVALIA SEUS MEIOS NÃO CONHECE SEU DESEMPENHO E NÃO SABE EMPREGÁ-LOS
AOMODSUB
AOBARROSO
AOS70AOS70 AOSK105-2S
v 2.0 18
DESEMPENHO OPERACIONAL EM AMBIENTE TÃO REALISTA QUANTO POSSÍVEL
Pesquisa Operacional
� AOSH-3A/B� AOSK105-2S
� AOFLIR • AOS70
AOAF-1/1AMODAOEC-725BR
AOMODSUB
AONPa500t
AOSCORPENE
� AOLYNX� AOMODFRAG
AOCCIMOD
• AOBARROSO
Avaliação Operacional
Seahawk
v 2.0 19
Segurança da Informação – RDS
Rádio Definido por Software
Cliente: MD
Início: JAN/2013
Término: DEZ/2015
Finalidade: contribuir para o desenvolvimento do primeiro protótipo de um RDS nacional.
Parcerias: CTEx e CPqD
O CASNAV tem como responsabilidade coordenar o módulo de segurança e desenvolver os algoritmos criptográficos do protótipo.
1
v 2.0 20
A Divisão de Criptologia e avaliação de segurança em sistemas realiza:
A pesquisa e desenvolvimento de algoritmos criptográficos
proprietários;
Controle de qualidade desses algoritmos;
Análise de vulnerabilidade de sistemas digitais, permitindo
implementar mecanismos de segurança para a proteção da
informação eletrônica em trânsito ou armazenada; e
Análise de vulnerabilidades na WEB.
Criptografia e Segurança da Informação
v 2.0 21
Infraestrutura - LABCOMP
Laboratório de Avaliação de Segurança em Sistemas Computacionais
Finalidade: implantar uma infraestrutura laboratorial dedicada ao
desenvolvimento de pesquisas em avaliação de segurança de
Sistemas Computacionais e na proposição de contrainteligência à
guerra centrada em rede.
Financiamento:
v 2.0 22
Infraestrutura - LSAVMM
Laboratório de Simulação para Treinamento Virtual e Modelagem Matemática
Finalidade: implantar uma infraestrutura laboratorial para o adequado desenvolvimento de simuladores.
Financiamento:
v 2.0 23
Simpósio de Pesquisa Operacional e Logísticada Marinha
17ª Edição do SPOLM
O simpósio visa a reunir membros
das Forças Armadas, da
comunidade acadêmica e
empresas para identificar
sinergias e executar projetos de
desenvolvimento tecnológico,
formar parcerias e captar recursos
humanos.
v 2.0 24
Núcleo do Escritório de CTI MB / UFF
Propósito:
Captação de capital intelectual
Prospecção Tecnológica
Engajar a sociedadenos assuntos de defesa
Disseminar a mentalidade Marítima e as atividades da
MB
v 2.0 25
� MPS.BR nível F: 2011- Equivalente ao CMMi Nível 2
� Programa Netuno- Prêmio de Excelência em Gestão (2013)
Prêmio Nacional da Gestão Pública
Faixa Bronze – ciclos 2010
Certificações
� PQGF - GESPUBLICA- Reconhecimento na Faixa Bronze (2004, 2005, 2007 e 2010)
� ISO 9001: 2008- Planejamento e desenvolvimento de Software- Avaliação Operacional- Segurança de Informações e Sistemas Criptográficos
v 2.0 26
Hospital PsiquiátricoPedro de Alcântara
Escola Municipal Azevedo Sodré
Campanha de Natal
Casa Abrigo Betel
Comissão de Responsabilidade Social
Responsabilidade Sócio-Ambiental
Campanha de Apoio a Suípa
Abrigo do Cristo Redentorde São Gonçalo
v 2.0 27
Comissão de Gestão Ambiental
Responsabilidade Sócio-Ambiental
CASNAV“MODELANDO O PRESENTE, INOVANDO O FUTURO”
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