assédio moral no serviço público arthur lobato psicólogo e jornalista

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Assédio Moral no Serviço Público

Arthur Lobato Arthur Lobato Psicólogo e Jornalista Psicólogo e Jornalista

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 2

O TRABALHO NO MUNDO GLOBALIZADO E OS

IMPACTOS SOBRE A SAÚDE DO TRABALHADOR 

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 3

Competitividade

Individualismo

Produtividade

Novas tecnologias

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 4

Planos de Meta Treinamento insuficiente Falta de pessoal Sociedade em litígio Aumento cada vez maior de novos processos Demandas da sociedade: cobrança aos três

poderes

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 5

ASSÉDIO: “...submeter sem trégua, a pequenos ataques repetidos.”

Cerco, sítio a um lugar fortificado.

MORAL: “ Trata-se efetivamente de bem e de mal...do que é considerado aceitável ou não em nossa sociedade”

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 6

ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO

“O assédio moral no trabalho é definido como qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude...) que atente, por sua repetição ou sistematização, contra a dignidade ou integridade psíquica ou física de uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho”.

Marie France Hirigoyen

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 7

Em todo assédio há um problema com relação à diferença

(gênero, idade, raça, religião, competência, estética, etc).

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 8

O QUE NÃO É ASSÉDIO MORAL

O estresse A gestão por injúria Agressões pontuais Descontrole emocional / Retratação Simpatia / Antipatia

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 9

ASSÉDIO MORAL

Agressões são sutis e difíceis de se caracterizar

Em todo assédio moral há sempre humilhação

Há intencionalidade de prejudicar Ataques com repetição sistematizada

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 10

O assédio moral é um processo realizado ao longo do tempo.

Sempre envolve o agressor, os atos de assediar e a vítima.

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 11

TIPOS DE ASSÉDIO MORAL

VERTICAL Descendente (gestor x servidor) Ascendente (servidor x gestor)  HORIZONTAL Entre grupos Novos x velhos Grupos x chefias MISTO VITIMIZAÇÃO

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 12

EXECUÇÃO DO ASSÉDIO MORAL

Ambivalência no discurso do assediador, sempre com duplo sentido e negação da verdade

Reprimendas constantes Zombarias Sobrecarga de tarefas (sem que haja tempo hábil

para a realização) Retirada de tarefas e funções

 

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SINTOMAAquilo que emerge, que aparece

Estresse  Insônia ou sonolência excessiva Taquicardia Perturbações gastro-intestinais Perturbações sexuais (diminuição da libido) Aumento da pressão arterial Dor de cabeça constante

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Tonturas Falta de apetite Falta de ar Consumo indiscriminado de drogas lícitas e

ilícitas  Esgotamento físico e psíquico Ansiedade Depressão

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A MULHER QUE PRATICA O ASSÉDIO:

A estrutura de trabalho autoritária e centralizadora é campo fértil para o exercício do autoritarismo.

A mulher no poder tem o mesmo comportamento do homem e exerce o assédio moral com a mesma intensidade contra homens e mulheres.

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COMO EVITAR O ASSÉDIO

Alianças com os colegas de trabalho. Não entrar em conflito direto com o

assediador. Não se distanciar do grupo. Denunciar ao sindicato e corregedoria.

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Importância da organização e solidariedade dos servidores.

Ficar atento a violações dos direitos dos servidores.

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AÇÕES DO SERJUSMIG

Cartilha sobre o Assédio Moral; Deliberação: Coibir a prática do assédio moral faz parte da

orientação política da atual diretoria em prol da saúde do trabalhador;

Divulgação da questão do Assédio Moral através de palestras e matérias no site, jornais do SERJUSMIG;

Criação da Comissão e do Plantão do Combate ao Assédio Moral;

Intervenções no TJMG; Publicação da cartilha: Combate ao Assédio Moral na

Administração Pública; Canal de denúncias: assediomoralnotjmg@yahoo.com.br

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ASSÉDIO MORAL

EM TODO ASSÉDIO HÁ UM PROBLEMA COM RELAÇÃO A DIFERENÇA

HÁ INTENCIONALIDADE DE PREJUDICAR AS AGRESSÕES SÃO SISTEMATIZADAS AS HUMILHAÇÕES SÃO CONSTANTES

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O ASSÉDIO MORAL E OS DEVERES DOS SERVIDORES:

Assiduidade Pontualidade Discrição Urbanidade Lealdade à instituição Observância das normas legais e

regulamentares

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BIBLIOGRAFIA

BARRETO, Margarida Maria Silveira. Violência, saúde e trabalho: uma jornada de humilhações. São Paulo: EDUC, 2006.

HIRIGOYEN, Marie-France. Mal-Estar no Trabalho: Redefinindo o Assédio Moral. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2002.

HIRIGOYEN, Marie-France. Assédio Moral, a violência perversa no cotidiano. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2000.

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 22

HELOANI, Roberto. Os impactos do trabalho sobre a saúde do jornalista no mundo globalizado. FGV.

FREUD, Sigmund, Luto e melancolia. FREUD, Sigmund, .Construções em análises. FOUCAULT, Michel. Microfísica do Poder. Rio

de Janeiro: Edições Graal, 1986. NIETZSCHE, Friedrich Wilhelm, A Genealogia da

Moral.

Arthur Lobato - psicólogo e jornalista 23

REICH, Wilhelm. Psicologia de Massas do Fascismo.

RIBEIRO, Herval Pina, O Juiz sem a Toga: um estudo da percepção dos juízes sobre trabalho, saúde e democracia no judiciário, Florianópolis: Lagoa Editora, 2005.

ANTUNES, Rosângela Morais, Eu Vítima de assédio moral, Belo Horizonte, MG: Literato, 2006.

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Cartilha Assédio Moral. Sindicato dos químicos, metalúrgicos, Sinjus-MG, Serjusmig.

Código de Ética dos Jornalistas. Convenções Coletivas SJPMG. Entrevista com Margarida Barreto, médica do

trabalho, especialista em Assédio moral. James C. Hunter: O Monge e o Executivo. Dicionário Caldas Aulete.

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SITES www.assediomoral.org www.jus.com.br

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