apresentacao nova

• Informação fragmentada;• Falta de processos;• Pouca visibilidade dos projetos.

Problema

Área de inovação

Processo iterativo – Teoria

Processo iterativo - Levantamento

• Reunião com membros das áreas de negócio;• Análise das necessidades;• Identificação de líderes internos.• Gargalos.

Processo iterativo - Desenho

• Interseções entre áreas;• Possibilidades de melhoria;• Análise de outros setores.

Processo iterativo - Produção

• Foco em pequenos entregáveis;• Facilmente adaptáveis;• Liberação rápida;• Abraçar o retrabalho.

Processo iterativo - Acompanhamento

• Redução do retrabalho a cada ciclo;• Melhoria contínua;• Atacar o necessário;• Desapegar.

Implantação – Processo produtivo

• Identificação dos tipos de projeto; • Criação de fluxogramas padrão para cada tipo de projeto; • Levantamento do histórico de produção das equipes; • Identificação de sazonalidades; • Teste internacional de ritmo; • Estimativa da capacidade produtiva total e individual; • Cálculo do prazo estimado por tipo de projeto; • Criação de modelos produtivos.

Plano

Implantação – Processo produtivo

• Fluxogramas e prazos por tipo de projeto; • Estimativa da capacidade produtiva total e individual; • Modelos produtivos ; • Relatório de aproveitamento da capacidade produtiva com

base no histórico.

Entregáveis

Resultado

• Redução dos custos em 20% (custo médio por página);• Visibilidade absoluta dos projetos;• Criação de base de informações confiável;• Implantação de processos de produção.

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