RESPONSABILITÀSOCIALE E AMBIENTALEper André Caruso

CHE COS’ È LA FUCINA NOVA AMÉRICA

• Nova América S.A. – Agro energia

• Nova América S.A. – Agrícola

• Nova América S.A. – Indústrial Citrus

• Nova América S.A. – Trading

• Teaçu Armazém Gerais S.A.

• Beba Brasil S.A.

• Rezende Barbosa S.A. – Administração E Participações

• Fundação Nova América

VISIONE

Viviamo integrati alla natura. La natura sarà fonte inesauribile di energia per la vita soltanto se il coltivo, la trasformazione e la commercializzazione dei suoi prodotti e servizi sono fatti con sensibilità, competenza e responsabilità.

MISSIONE

Del valore della campagna all’ ambito del valoreUtilizzare tecnologie di coltivo e gestione,

trasformare e commercializzare prodotti e servizi oriundi dalla natura (valore della campagna) attraverso la creazione e manutenzione di una rete di rapporti di persone e istituzioni impegni con la generazione di valore per tutti di modo sostenibile (ambito del valore).

VALORI

- Garantire la qualità è nostra responsabilità- Le decisioni e gli atteggiamenti sono sempre con

professionalità, coerenza e giustizia.- Etica, morale, onestà e lealtà sono atteggiamenti

imprescindibili.- La comunicazione è sempre chiara e vera- Lo stimolo all’ uso costante dell’ intuizione e della

creatività si fa attraverso la partecipazione - L’ impegno di tutti con la ditta è postura essenziale - La adeguazione ai cambiamenti si fa con dinamismo e

flessibilità- Si valorizza il lavoro in gruppo con competenza e

autocritica nella ricerca di continui miglioramentiIl rispetto tra le persone è esigenza permanente.

OBIETTIVO

Il presente lavoro cerca di riportare il ruolo della responsabilità sociale della fucina presso i suoi collaboratori locali. Con la finalità di contribuire allo sviluppo regionale , generando occupazione, donazione di prodotti dalla ditta alle entità, incentivando i corsi professionali e appoggiando gli eventi culturali , educativi, sociali, sportivi, caratterizzandosi come una ditta socialmente responsabile e soprattutto come essendo una che possiede la capacità di ascoltare gli interessi delle diverse parti.

Quindi, fissare l’ immagine positiva presso l’ opinione pubblica avendo un rapporto con la comunità , media, stakeholders e indirizzare azioni e risorse per l’ educazione e lo sviluppo dei giovani.

PROGETTO FUTURO

Svolgendosi presso le comunità de Maracaí, Tarumã, Assis e Frutal do Campo, mira lo sviluppo attraverso programmi sociali, culturali e di formazione professionale. Offrendo opportunità ai giovani, li motiva a partecipare a gruppi di ballo, teatro, musica, educazione ambientale e formazione professionale, la Nova América non solo partecipa attivamente allo sviluppo della comunità ma anche dimostra a questi adolescenti un mondo nuovo e pieno di possibilità di crescita personale. Le presentazioni culturale si preoccupano ancora di ricavare donazioni aiutando cosi l’entità locali assistite dalla ditta

- IMPARARE AD ESSERE- IMPARARE A CONVIVERE- IMPARARE AD IMPARARE- IMPARARE A FARE

SOTTO PROGETTO

a) Orto

b) Educazione Ambientale

c) Banda Musicale

d) Teatro

e) Coral

f) Minore Apprendista

“Il futuro che la personavuole, il futuro che lapersona fa.”• Disciplina• Ricercare Obiettivi

RAPPORTO TRA NOVA AMERICA E LA COMUNITÀ

La Fondazione Nova América realizza donazione programmate di prodotti a scuole, asili nidi, ospedale e asili. Il processo di analisi di donazioni e di sponsor èrigido e considera la necessità dell’ istituzione che richiede, il fine al quale si destina l’ investimento e l’impatto causato nella comunità assistita.

RAPPORTO TRA NOVA AMERICA E COLLABORATORI

Crescita accompagnata di fuoco nella gestione di persone. Il momento molto positivo e la crescita della Nova América sono legati all’ efficace gestione di persone. L’ organizzazione credi che la valorizzazione del suo pubblico interno presuppone lo sviluppo personale e professionale, l’ intrecciare dei rapporti e la prossimità con i collaboratori, così come migliora nella qualità di vita e delle condizioni di lavoro.

CONDIZIONE DI LAVORO

- Trasporto con l’ autobus equipaggiato con serbatoio d’ acqua bagagliaio per strumenti di lavoro e locali propri, con tavolo,banchi per refezione con protezione contro la pioggia; - Siero reidratante e tende sanitarie divise per gli uomini e le donne;

- Assistenza emergenziale in campagna; - Macchine che accompagnano i lavoratori mentre

lavorano garantendo il trasposto del funzionario verso il laboratorio della ditta oppure agli ospedale in caso di emergenza;

- Gruppi di lavoratori istruiti, in grado di offrire i primi soccorsi ai lavoratori;

- Assistenza medica, odontoiatra e analisi periodiche.

BENEFICI

- Ginnastica dei lavoratori per ridurre i problemi di salute e incidenti di lavoro;

- Programmi e conferenze su gravidanza precoce, limiti del corpo, primi soccorsi

- Commemorazione di date speciale: Giorno del Lavoratore agricolo, Giorno delle Madre, Giorno dei Padri, Giorno Internazionale delle Donne, Giorno dei bambini;

- Programmi di prevenzione a verminosi, pressione arteriosa, cancro di prostata e di seno, diabete saccarina e salute bucale;- Vaccinazione contro la grippe;

- Assicurazione vita;

LEGISLAZIONE AMBIENTALE

La legge n°11. 241 dispone su debbio della paglia della canna di zucchero e è stata regolata dal decreto n°47.700, dell’ 11 marzo 2003 che presenta, sull’ articolo secondo, la tabella di eliminazione graduata dell’attuale processo di coltivo, la quale dovrà essere totalmente sostituita fra 30 anni, quindi la scadenza nel 2031. Da quando potràesistere soltanto il coltivo meccanizzato della canna cruda.

Il debbio sarebbe giustificato per la eliminazione di animali nei dintorni delle piantagioni e che porterebbe piùsicurezza ai lavoratori, oltre a facilitare il taglio, eliminando impurezze, riducendo perdite.

EIA-RIMA

Consiste in un minuzioso lavoro che comprende la descrizione dell’ intrapresa del processo produttivo ( persino i prodotti, sub prodotti e della generazione di rifiuti) e della valutazione degli impatti ambientali, includendo potenziali, nell’area dell’ intrapresa, ai suoi dintorni e rispettiva regione e ancora la presentazione di proposte di riduzione di questi impatti. Sono previsti tre tipi di licenze: la previa (LP), approvata la localizzazione e la concezione dell’ intrapresa, attestando la viabilitàambientale e stabilendo requisiti e esigenze che dovranno essere assistiti per ottenere le licenze seguenti; quella dell’installazione (LI), per l’ installazione dell’intrapresa; quella dell’ operazione (LO) per l’ inizio delle attività dell’ intrapresa.

AGROTOSSICI

L’ applicazione di agro tossici, di bassa tossicità, èfatta con equipaggio adeguato di modo che il prodotto non causi qualche danno alla salute dei collaboratori. Dopo l’ uso gli imballaggi di agro tossici passano per un processo di triplo lavaggio e sono conservati in locali adeguati, seguendo alle fucini di raccolta omologata.

CONSERVAZIONE DEL SUOLO

Misure di maneggio specifiche:

- la realizzazione della piantagione a livello, nei mesi di pioggia, nei suoli non vulnerabili all’ erosione- nelle aree di rotazione di cultura, il nuovo impianto é

fatto direttamente sui resti della cultura anteriore, senza l’uso di gradi. - oltre tutte queste misure di protezione ambientale, è

politica istituzionale approfittare tutti i rifiuti industriali per la fertilizzazione organica di aree produttive. - Utilizzare fuliggine dalla caldaia come fertilizzanti organici nelle agricolture in dose adeguate per massimizzare il potenziale economico e non saturare il suolo.

ACQUA

È oggetto di un programma speciale nella attività del Gruppo Nova América. La captazione dell’ acqua è fatta nell’inizio della raccolta e soltanto una piccola parte deve essere ripristinata lungo questo tempo – sono state installati sistemi composti dai circuiti chiusi, che permettono il trattamento e riutilizzazione. Se in passato era necessario circa 21 m³d’acqua per ogni ton. di canna processata, questo equipaggio il consumo si è ridotto a soltanto 1 m³ . Oltre a questo, l’ acqua scartata nelle unità industriali è utilizzata per irrigazione nelle unità agricole.

VINHAÇA

L’ uso della vinhaça come forma di ingrassamento del suolo ha risolto il problema dell’ inquinamento di corpi d’ acqua prossimi delle fucine. La vinhaça sostituisce l’ingrassamento minerale come fonte di potassio per la canna. Il costo per ettaro ingrassato con vinhaça costa di più del fertilizzante minerale, pero il costo per ton. di canna fertilizzata con fertilizzante minerale costa di piùdalla fertilizzazione con vinhaça. Insomma, è stato un incremento di materia organica nel suolo con l’applicazione continuata della vinhaça, le operazione seguenti di coltivo avranno più qualità grazie all’ umiditàdel suolo.

DEBBIARE LA CANA DI ZUCCHERO• Vantaggi

- è molto più facile per i tagliatori - costo di trasporto più a buon mercato - l’ estrazione del sugo nella fabbrica è maggiore perchénon ci sono parte secche (fogliame) - il caricamento è più facile- elimina le imprecazioni che affettano la canna- facilita le operazione dopo taglio - la gestione dei prati è più facile

• Svantaggi

- supposizione di inquinamento dell’ambiente - distruzione delle nemici naturali

CONCLUSIONEÈ sostenibile. Responsabilità sociale va accanto ai

concetti di sviluppo sostenibile. Un atteggiamento responsabile davanti all’ ambiente e la società, non solo garantisce la non mancanza delle risorse come fa diventare più ampio tale concetto. Lo sviluppo sostenibile non solo si riferisce all’ambiente, ma attraverso il rafforzamento di partner durevole, promuove l’ immagine della ditta in generale e alla fine porta a una crescita orientata. È fondamentale che ci sia una coscienza globale che ingaggi tutti in un processo di sviluppo che abbia come scopo la preservazione dell’ ambiente e del patrimonio culturale, la promozione dei diritti umani e la costruzione di una società economicamente prospera e socialmente giusta. La partecipazione del settore imprenditoriale per la sua capacità creative, le sue risorse e la sua leadership è cruciale per lo sviluppo continuo delle persone, delle comunità e dei suoi rapporti tra loro e con l’ ambiente.

CONCLUSIONE FINALE

Creatività, flessibilità e apertura a cambiamenti per trovare soluzione a problemi attuali seguendo nuovi parametri e non accordi con modelli mentali che hanno causato i problemi che si affrontano oggi; carisma e leadership, senza i quali non ci si riesce a motivare le persone a seguire le idee e strategie; coscienza dei problemi socio ambientali e economici, intuendo opportunità e rischi per la ditta, sollevando l’ etica in modo a condurre la ditta con sicurezza e trasparenza sono vere caratteristiche del Gruppo Nova América.