apresentação gtplan jr

Planejamento da demanda e otimização dos estoques e nível de serviço.

A GTPLAN é uma empresa especializada em agregar soluções para a gestão da Cadeia de Suprimentos.

A solução atende a todos segmentos do mercado (distribuição, indústria, varejo, saúde, ...) e pode ser aplicada para gestão de diversas categorias de produtos estocáveis (matéria-prima, produto-acabado, peças de reposição, MRO, insumos, ...) a fim de:

• Eliminar excessos de estoque• Reduzir perda de vendas• Otimizar custos e tempo

A GTPLAN

Módulos GTPLAN

A ferramenta é constituída de módulos que atendem aos processos de: Gestão e Reposição de Estoques, Métodos Estatísticos para Previsão da Demanda e Monitoramento de Indicadores:

9 (SF) Statistical Forecasting

9 (SOP) Sales & Operations Planning (Collaborative Demand Planning)

9 (IP) Inventory Planning and Optimization

9 (PP) Purchase Planning (Planejamento de Compras)

9 (DRP) Distribution Planning (Planejamento de Transferências)

9 (SP) Supplier Performance (Avaliação de Fornecedores)

9 (VMI) Vendor Managed Inventory

Projetos entregues

GTPLAN na saúde

Um dos principais desafios da logística moderna é a sua crescente complexidade:

9 Baixa tolerância às rupturas de estoque;

9 Mudanças constantes de cenários econômicos;

9 Baixa previsibilidade da demanda;

9 Frequentes compras emergenciais;

9 Dificuldade de fornecimento;

9 Pressões para a redução dos níveis de estoque;

9 Inúmeras variáveis do dia-a-dia;

Complexidades da Cadeia de Suprimentos

Dificuldades operacionais e de controle;

Dificuldade de trabalhar no ERP;

Ausência de metodologia para planejamento;

Dificuldade de contratação de profissionais capacitados;

Falta de ferramentas especializadas no apoio operacional e

nas decisões do dia-a-dia.

Por que as empresas possuem dificuldades na gestão da demanda e estoques?

A nova plataforma GTPLAN permite:

Acompanhamento diário de dashboard para monitoramento dos indicadores e listas críticas;

Sincronizar processos de planejamento de demanda, estoques e compras;

Efetuar um pré-tratamento estatístico (limpeza de outliers) dos dados históricos (picos e vales);

Sofisticar os métodos de previsão estatística (sazonalidade, tendência e slow-moving);

Categorizar os produtos em 4 curvas ABC: financeiro, complexidade

de aquisição, popularidade (frequência) e criticidade para o negócio.

Como resolver o problema?

Sincronização dos processos

Previsão Estatística de Longo Prazo

2012

2013

2014

2015

Previsão Estatística de Longo Prazo

Repetição de Comportamento

Planejamento de Estoques

Operacionalização DRP e Compras

Direcionamento das Atividades do Dia-a-dia

Medição de IndicadoresPainéis de Monitoramento diário

Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques

PEDIDOS FIRMES

SUGESTÕES

Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques

SUGESTÕES PROPORCIONAIS A SAZONALIDADEMENSAL E DIÁRIA

Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques

SUGESTÃODE COMPLEMENTO

Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques

PARCELAS DE COMPRAS NÃO REVISADAS

Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques

O que acontece quando a revisão dos parâmetros do itens não é feita adequadamente:

COMPRA EM EXCESSO

RISCO DE FALTA

Revisão automática dos parâmetros.

Embasar seus processos em metodologias

conceituadas de planejamento;

Controlar e monitorar os processos e indicadores;

Capacitar os profissionais.

A GTPLAN te auxiliará a:

Principais ganhos:

Redução do excesso de estoque;

Aumento do nível de atendimento;

Ganho de performace na análise.

Jose Rodrigues dos Reisjr.reis@gtplan.com.br+55 11 5087.8952

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