apresentação feigenbaum

Post on 29-Nov-2014

5.774 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

GURU DA QUALIDADE

Armand Vallin Feigenbaum

BIOGRAFIA

• 1922 – Nascimento • 1944 – Expert em qualidade pela GE• 1951 – Doutorado em Ciências pelo Instituto Tecnológico de

Massachusetts• 1961 – Funda sua própia empresa a General Systems

Company, Inc. (GSC)• 1968 – Lança seu primeiro livro “Controle Total da Qualidade”.• 1986 – Membro honorário da ASQC (American Society

for Quality Control)

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Fernando

FILOSOFIA

1. Liderança para a qualidade

2. Tecnologia moderna de qualidade

3. Compromisso organizacional

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Fernando

CONTEXTO HISTÓRICO

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Rafael

CONCEITO QUALIDADE

Feigenbaum define qualidade como um conjunto

de características do produto ou serviço em uso, as

quais satisfazem as expectativas do cliente.

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Rafael

CONTRIBUIÇÕES

• Conceito do “Controle da Qualidade Total”

• Corpo de conhecimento da qualidade:

– Controle da Qualidade Total é um sistema eficaz

– O conceito da “fábrica escondida”

– Gerenciamento da Qualidade

– O conceito dos custos da qualidade

• Dez parâmetros para o Controle da Qualidade

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Rafael

Qualidade...

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

1.1. ...é um processo para a totalidade da empresa;...é um processo para a totalidade da empresa;

2.2. ... é aquilo que o cliente diz que é;... é aquilo que o cliente diz que é;

3.3. ...e custos são uma soma e não uma diferença;...e custos são uma soma e não uma diferença;

4.4. ...requer constante empenho tanto no trabalho individual quanto no de ...requer constante empenho tanto no trabalho individual quanto no de equipe;equipe;

5.5. ...é uma forma de gerenciamento;...é uma forma de gerenciamento;

6.6. ...e inovação são mutuamente dependentes;...e inovação são mutuamente dependentes;

7.7. ...é uma ética;...é uma ética;

8.8. ...requer aperfeiçoamento contínuo;...requer aperfeiçoamento contínuo;

9.9. ...é o custo que maiores resultados apresenta e é a mais recente forma ...é o custo que maiores resultados apresenta e é a mais recente forma de empregar capital para obter produtividade;de empregar capital para obter produtividade;

10.10. ...é implementada como um sistema de conexão total entre clientes e ...é implementada como um sistema de conexão total entre clientes e fornecedores.fornecedores.

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

PROSPERIDADE PROSPERIDADE DA EMPRESADA EMPRESA

SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESASOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA

SATISFAÇÃO TOTAL DO CLIENTESATISFAÇÃO TOTAL DO CLIENTE

MORAL DOS EMPREGADOS

DIM

ENSÕ

ES D

A Q

UA

LID

AD

E TO

TAL

DIM

ENSÕ

ES D

A Q

UA

LID

AD

E TO

TAL

MEI

OM

EIO

OBJ

ETIV

O

OBJ

ETIV

O

IMED

IATO

IMED

IATO

OBJ

ETIV

O

OBJ

ETIV

O

FIN

AL

FIN

AL

Eliene

CUSTO DA QUALIDADE

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Gilmar S

• A falha é detectado antes A falha é detectado antes chegar ao clientechegar ao cliente

• A falha é detectada após o A falha é detectada após o produto chegar nas mãos do produto chegar nas mãos do cliente.cliente.

• Da má qualidadeDa má qualidade

• Identificação de produtos Identificação de produtos defeituososdefeituosos

FEIGENBAUM X ADMINISTRAÇÃO

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

XGomes

19 PASSOS PARA A MELHORIA DA QUALIDADE

1. Definição de Controle da Qualidade Total

2. Qualidade versus qualidade

3. Controle

4. Integração

5. A qualidade aumenta o lucro

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Sandoval

19 PASSOS PARA A MELHORIA DA QUALIDADE

6. A qualidade é esperada e não desejada

7. Os recursos humanos produzem impacto na qualidade

8. O CQT se aplica a todos os produtos e serviços

9. A qualidade é uma atenção total ao ciclo de vida do produto ou serviço da empresa.

10. Controlando o processo

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Sandoval

19 PASSOS PARA A MELHORIA DA QUALIDADE

11. Definir um sistema de Controle da Qualidade Total

12. Benefícios

13. Custo da Qualidade

14. Organize-se para o Controle da Qualidade

15. Facilitadores da qualidade e não policiais da qualidade

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Fernanda

19 PASSOS PARA A MELHORIA DA QUALIDADE

16. Comprometimento contínuo

17. Utilize ferramentas estatísticas

18. A automação não é uma panacéia

19. Controle de Qualidade na fonte

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Fernanda

4 PECADOS MORTAIS DA QUALIDADE

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Alessandra

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

FEIGENBAUM NA ATUALIDADE

Gilvandro

CONCLUSÃO

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

Matéria-primaMatéria-prima

ProduçãoProdução

Assistência TécnicaAssistência Técnica AdministraçãoAdministração

CooperaçãoCooperação

PlanejamentoPlanejamento

Consumidor FinalConsumidor Final

Gilmar F

GURU DA QUALIDADE - GURU DA QUALIDADE - Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum

“Qualidade é um

trabalho de todos

na organização.”Armand V. Feigenbaum

top related