apresentação do powerpoint - aliancaevangelica.org.br · fórum de missões urbanas em joão...

Saudação do Presidente do CG

A realidade ao nosso redor é imensa, como também é imenso o nosso Brasil. Na prática, somos como o pequeno Davi diante do insolente gigante Golias.

Precisamos encarar essa luta com perseverança e acreditar que é possível haver uma Aliança Evangélica séria no Brasil. A batalha é feroz, mas nos animamos

quando vemos as realizações do último triênio.

Alegre-se, anime-se e sonhe conosco!

Pr Silas Tostes

Presidente do Conselho Gestor

Índice do Relatório

Apresentação do Plano Estratégico

Apresentação do Mapa Estratégico

1. Cumprimento da Visão e da Missão

2. Relacionamento com o Público-Alvo

3. Processos Internos

4. Recursos: Pessoas, Serviços, Financeiros

Plano Estratégico

Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar

Conselho Gestor + Executivo: Implementar

AÇÕES PRÓ UNIDADE

REPRESENTAÇÃO E VOZ

DESAFIOS AO SERVIÇO

TESTEMUNHO E INCIDÊNCIA

PÚBLICA

Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: Potencializar

3.RELACIONAMENTO

COM PÚBLICO-ALVO

E SOCIEDADE

2.PROCESSOSINTERNOS

1.RECURSOS: PESSOAS E

INFRAESTRUTURA

4.CUMPRIMENTO

DA VISÃO E MISSÃO

Atualização do Plano EstratégicoFevereiro de 2017

Nossa VisãoA Aliança Cristã Evangélica Brasileira é uma plataformarelacional de igrejas, organizações e pessoas paratestemunho visível do Corpo de Cristo e serviço no Evangelhodo Reino de Deus.

Nossa MissãoA Aliança Cristã Evangélica Brasileira existe para fomentar aunidade cristã, estimular parcerias a serviço da missão deDeus e ser voz profética no Brasil.

• Ampliar o relacionamento da Aliança com seu público por meio de comunicação eficiente

• Ampliar a captação de igrejas, pastores e líderes como filiados à Aliança

• Desenvolver captação de recursos financeiros• Desenvolver Equipe Executiva composta por profissionais• Divulgar a Aliança em eventos estratégicos de terceiros• Realizar eventos virtuais na Internet

Atualização do Plano EstratégicoFevereiro de 2017

1. Cumprimento da Visão e Missão

PÚBLICO-ALVOE SOCIEDADE

PROCESSOSINTERNOS

PESSOAS E INFRAESTRUTURA

CUMPRIMENTODA VISÃO E

MISSÃO

AÇÕES PRÓ UNIDADE

TESTEMUNHO E INCIDÊNCIA

PÚBLICA

DESAFIOS AO SERVIÇO

REPRESENTAÇÃO E VOZ

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Liderança da Aliança

Fórum Regional

Outros Eventos da AliançaEventos de Terceiros

Assessoria Igreja e Políticas Públicas

Ações Estratégicas pró Unidade

• Apoiando e realizando eventos interdenominacionais, que facilitam o diálogo e a convivência entre irmãos e irmãs

• Estimulando campanhas que trabalham a Unidade da Igreja em torno do serviço

• Divulgando ações que trabalham a unidade e cooperação no serviço por meio da Newsletter e do nosso site

Relatório anual | 2017

1. Cumprimento da Visão e Missão1.1 Desenvolver ações pró Unidade

Fórum Regional da Aliança em Salvador, BA

Fórum Regional da Aliança em Tubarão, SC

Encontro ALEF em Natal, RN

Reunião CIPEL em Recife, PE

Eventos próprios e de terceiros em 2015

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1 Desenvolver ações pró Unidade

• Apoio a 12 iniciativas de parceiros

• 3 ações próprias

Hangout: Santidade Vocacional

Fórum de Missões Urbanas em João Pessoa, PB

Hangout: Estado Laico, Igreja e Democracia

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Eventos próprios e de terceiros em 2015

Diálogo sobre unidade cristã e ideologia política,

set/16

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Eventos próprios em 2016

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 12 iniciativas de parceiros em 2016

Fundação Grão de Mostarda sobre fundos para ONGs e IgrejasSão Paulo, Abril

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 12 iniciativas de parceiros em 2016

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 12 iniciativas de parceiros em 2016

Diálogos na Web: Reforma 500 Anos (9 edições)

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Eventos próprios em 2017

Relatório anual | 2017

Diálogos na Web: Reforma 500 AnosVisualizações

Até 31/out

1 Perspectiva Histórica da Reforma – 21/3 551

2 O lugar e a interpretação da Bíblia nos Reformadores – 25/4 607

3 Perspectivas Teológicas Advindas da Reforma – 30/5 360

4 Contribuições da Reforma à Abordagem Pastoral – 20/6 317

5 A Reforma e a Cultura – 25/7 646

6 A prática da espiritualidade cristã a partir da Reforma – 29/8 144

7 A Missiologia Cristã sob o Movimento Reformado – 26/9 455

8 O Lugar da Mulher na Reforma e nas Igrejas Reformadas – 24/10 307

9 Reforma: Educação e Transformação Social – 21/11 -

Mais de 3.300 visualizações dos

Diálogos na Web sobre a Reforma

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Estratégia priorizada em 2017: aproveitar eventos de filiados para incentivar a aproximação de diferentes segmentos evangélicos.

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017

• 8 a 10/mar – Colóquio sobre Missão, Visão Mundial, São Paulo

• 15 e 16/mar – Reunião CG Ame a Verdade, Belo Horizonte, MG

• 17 e 18/mar – Encontro sobre Economia Restauradora, Tearfund, Belo Horizonte, MG

• 21 a 23/mar – Encontro de Líderes da ABPP, Valinhos, SP

• 24 a 26/mar – Conferência Anual do CADI, Rio de Janeiro

• 3 a 6/abr – Reunião Anual da RLP - Religious LibertyPartnership, sobre Liberdade Religiosa, Brasília, DF

• 7/abr – Reunião das Afiliadas da RENAS, Campinas, SP

• 12 a 15/abr – Congresso da JUVEP, João Pessoa, PB

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017

• 21 a 23/abr – Congresso Vocare, Maringá, PR

• 26/abr - Retiro dos Capelães Militares, Valinhos, SP

• 11/maio – 47º Encontro da Sepal, Águas de Lindóia, SP

• 25 /jun – Domingo de Oração pelos Refugiados no Brasil

Relatório anual | 2017

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017

• 26 a 29/jun – Congresso de fundação da Miqueias Brasil, Vitória, ES, com várias pessoas da liderança da Aliança presentes e contribuindo com o programa.

• 29 a 31/ago – Conferência CTPI, Campinas, SP

• 2/out – Semana Teológica da UNICESUMAR, Maringá, PR

• 10/out – Palestra sobre Reforma Protestante para o Conselho de Pastores de Uberlândia, MG

• 18 a 21/out – Congresso Anual da ALEF em Natal, RN

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017

• 20/out – Fórum sobre Igreja e ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável), São Paulo, SP, com Visão Mundial, ChildFund, Sepal, RENAS e IBAB

• 31/out - Reforma Brasil, Campanha cívica da Igreja Presbiteriana Independente do Brasil, São Paulo

1.Cumprimento da Visão e Missão1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017

A Aliança Evangélica, por meio de sua Assessoria de ministérios em Capelania, na pessoa do Rev. Aluísio Laurindo, continua dialogando com segmentos evangélicos interessados em promover uma ação ampla de capelania e assistência prisional.

Ministérios que atendem novas demandas

1.Cumprimento da Visão e Missão1.2. Estimular Ministérios

• Núcleo de Advocacy e Igrejas & Políticas Públicas, com Maurício Cunha, Welinton Pereira e Gustavo Góis

• Apoio à atuação do Maurício Cunha no CNAS – Conselho Nacional de Ação Social

• Apoio ao esforço de levar os ODS às Igrejas, com ChildFund, Visão Mundial, RENAS, Sepal, Rede IBAB Solidária.

1.Cumprimento da Visão e Missão1.3. Testemunho e Incidência Pública

• Participação no Conselho Gestor do Coletivo Ame a Verdade – Evangélicos contra a Corrupção

• Engajamentos em campanhas de combate à corrupção e por reforma política e eleições limpas

1.Cumprimento da Visão e Missão1.3. Testemunho e Incidência Pública

Ministrac oes em Conferencias, Escolas Missionarias, Igrejas e Congressos, onde foi divulgado o trabalho da AliancaEvangelica e/ou a tematica da importancia do envolvimento da Igreja na area das politicas publicas.

• 6.317 pessoas diretamente alcancadas

• Ação em 9 estados brasileiros e um evento nos EUA

Assessoria de Igreja & Políticas Públicas Maurício Cunha

1.Cumprimento da Visão e Missão1.3. Testemunho e Incidência Pública

Membro da equipe técnica responsável pela elaboração do Diagnóstico da Realidade Social da Infância e Juventude de Curitiba, com o objetivo de orientar as políticas púbicas do município.

1.Cumprimento da Visão e Missão1.3. Testemunho e Incidência Pública

Assessoria de Igreja & Políticas Públicas Maurício Cunha

• Participação em reuniões para formação da Rede Evangélica de apoio aos imigrantes e refugiados

• Apoio ao workshop sobre Direito do Terceiro Setor com Povos e Línguas

• Participação, em São Paulo, do Projeto Avança Sertão, com palestras sobre destinações fiscais

1.Cumprimento da Visão e Missão1.3. Testemunho e Incidência Pública

Assessoria de Igreja, Políticas Públicas e AdvocacyDr. Gustavo Góis

1.Cumprimento da Visão e Missão1.4. Representação e Voz dos Evangélicos

45 Conclamações à Oração, Cartas Pastorais e

Mensagens em Datas Especiais

29 Declarações Públicas10 Apoios a Manifestos

Coletivos

• Sobre a Situação Prisional no Brasil, janeiro

• Declaração em conjunto com os presidentes das denominações históricas, sobre a Reforma da Previdência, março

• Reedicão do texto de 2015, “Contra a Corrupcão”, abril

• Por um País mais Justo e Verdadeiro, maio

• Repercussão de Documento da Igreja Metodista, Pastoral dos Direitos Humanos, maio

• Repercussão de Pronunciamento da IPIB sobre o Atual Momento Político do Brasil, maio

• Repercussão da Nota Publica do CONPLEI, “Mais Interesse Indigena e Menos Jogo Politico na FUNAI”, maio

Declarações em 2017

1.Cumprimento da Visão e Missão1.4. Representação e Voz dos Evangélicos

Ações de Voz da Assessoria de Igreja & Políticas Públicas

Maurício Cunha

Participação no CNAS - Conselho Nacional de Assistência Social, como sociedade civil, representando o CADI e a Aliança Evangélica.

Principais demandas (CNAS):

• fortalecimento das organizações sociais

• defesa da Política Nacional de Assistência Social e da manutenção e expansão dos programas, projetos e serviços de atendimento à população mais pobre e vulnerável do país

• apropriação das demandas referentes ao acolhimento de refugiados e imigrantes no Brasil

1.Cumprimento da Visão e Missão1.4. Representação e Voz dos Evangélicos

Ações de voz da Assessoria Advocacy

Welinton Pereira

• Participação no coletivo inter-religioso.

• Participação nas discussões permanentes sobre o Marco Regulatório do Relacionamento entre o Governo e Organizações da Sociedade Civil.

• Participação nos debates sobre a redução da maioridade penal de adolescentes.

• Participação na Comissão Nacional dos ODS – Objetivos do Desenvolvimento Sustentável

1.Cumprimento da Visão e Missão1.4. Representação e Voz dos Evangélicos

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

3.RELACIONAMENTO

COM PÚBLICO-ALVO

E SOCIEDADE

2.PROCESSOSINTERNOS

1.RECURSOS: PESSOAS E

INFRAESTRUTURA

4.CUMPRIMENTO

DA VISÃO E MISSÃO

Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar

Conselho Gestor + Executivo: Implementar

AÇÕES PRÓ UNIDADE

REPRESENTAÇÃO E VOZ

DESAFIOS AO SERVIÇO

TESTEMUNHO E INCIDÊNCIA

PÚBLICA

Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: Potencializar

• Site como Fonte de Consulta

Fortalecimento do novo site implantado em 2016, com publicações de notícias, artigos, vídeos.

• Propagação de Conteúdo de Terceiros

Parceria com Ultimato – publicamos 9 artigos da Revista Ultimato sobre vários temas de interesse da Aliança Evangélica, seus filiados e o público evangélico.

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

Desenvolvimento de Conteúdo

• Cartilha A Missão Redentora de Deus, em agosto de 2017

• 1.572 downloads até out/17

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

37.927 downloads

71.392 downloads

16.041 downloads

Desenvolvimento de Conteúdo

Cartilhas anteriores:

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

Liderança da Aliança

Fórum Regional

Outros Eventos da AliançaEventos de Terceiros

Assessoria Igreja e Políticas Públicas

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.1 Relacionamento com Pastores e Líderes

Tubarão, SC Curitiba, PR

Recife, PEFortaleza, CE

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.2 Relacionamento com Líderes de Juventude

Congresso de Agência de Juventude e Sociedade, RJ, 2017

Seminário Batista, RJ

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.3 Relacionamento com Denominações

Participações em reuniõesdos presidentes de denominacões históricas.

Pr. Silas Tostes, preletor no Encontro do Movimento Encontrão, abril/16.

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.4 Relacionamento com Organizações Ministeriais

ChildFund, jul/17 Juvep, abr/16

Conferência CADI, 2015Compassion, Costa Rica, ago/15

Visão Mundial

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.5 Relacionamento com Coletivos e Redes

Políticas Públicas e Advocacy, com RENAS

Participação na fundação da Rede de Missões Urbanas

Participacão na fundacão e CG do “Ame a Verdade”

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.6. Relacionamento com Governo e Organizações da Sociedade Civil

Gustavo Góis e Welinton Pereira, em Brasília

ALESP, Debate Maioridade Penal, abr/15

Debate Reforma Política, Macaé, mar/15

Fórum Interreligioso, UF Uberlândia, MG

Maurício Cunha, conselheiro do CNAS

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.7. Relacionamentos InternacionaisAirton Palm: Assessor de Relações Internacionais

Valdir Steuernagel: Embaixador Global

Genebra, out/15

Pastoreio de Pastores, Bolívia, mar/15

Espanha, jul/17

Aliança Evangélica Mundial, Washington

Aliança Ev Portuguesa, mai/17

Aliança Evangélica Mundial, São Paulo

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

Nomeação do Pr. Christian Gillis representante latino-americano na “Rede de Paz e Reconciliacão” da Alianca Evangelica Mundial.

Alianza Evangélica Latina – AEL

Representante: Pr. Airton H. Palm

• 2017 inicia sob impacto dos atentados à vida de dois líderes hondurenhos por causa de seus compromissos de combate à corrupção

• Reunião da Junta Diretiva, em Madri, em julho, com Ruben Proietti (Argentina) assumindo a presidência

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

• Realização de reuniões mais frequentes da liderança por Internet

• Realização da Assembleia Geral em Assunción, Paraguai, 16 a 20 de outubro.

• Com a inclusão de Cuba, são 22 países participantes

• Vários ministérios e serviços que se agregam e que podem interessar à Aliança Brasileira

• Aproximação do movimento Plataforma Fundamentos, que trata da ideologia de gênero

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

2.8. AUSCULTAR O PÚBLICO-ALVO

A Aliança escuta seus filiados e interessados por diferentes canais:

• Eventos próprios• Reuniões com lideranças evangélicas• Recebimento de inúmeros e-mails• Manifestações no Facebook• Contatos pessoais• Presença em eventos como

convidados• Pesquisa Qualitativa

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

Pesquisa Qualitativa realizada pela Sepal

“Expectativas e percepção dos filiados e apoiadores da

Aliança quanto a sua atuacão”

Os que ainda não são filiados deram as seguintes justificativas:

5%

36%

18%

23%

18%

Agenda não permite

Falta de convite

Por desconhecimento

Falta de motivação

Questões monetárias

2. Relacionamento com o Público-Alvo e com a Sociedade

Pesquisa sobre Relacionamento com o Público-alvo e a Sociedade

Quantos dos(as) pastores(as) que você conhece fazem parte da Aliança?

9%

17%

29%

45%

Nenhum

Não sei

Pouco ( de 1 a 4)

Vários ( mais de 4)

Você considera que a atuação da Aliança junto a pastores(as) e denominações tem sido relevante?

Sim79%

Não21%

- Pouco conhecida- Distante dos filiados- Pouca distribuição geográfica

Pesquisa sobre Relacionamento com o Público-alvo e a Sociedade

Na sua opinião como a Aliança pode efetivamente servir a Igreja Evangélica Brasileira?

- Sendo um fórum de reflexão e debate (28%)- Sendo inclusiva (denominações) (23%)- Sendo porta voz dos pastores (20%)- Gerando conteúdos e conhecimento (13%)- Tendo representação regionalizada (13%)

Pesquisa sobre Relacionamento com o Público-alvo e a Sociedade

3. Processos Internos

3.RELACIONAMENTO

COM PÚBLICO-ALVO

E SOCIEDADE

2.PROCESSOSINTERNOS

1.RECURSOS: PESSOAS E

INFRAESTRUTURA

4.CUMPRIMENTO

DA VISÃO E MISSÃO

Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar

Conselho Gestor + Executivo: Implementar

AÇÕES PRÓ UNIDADE

REPRESENTAÇÃO E VOZ

DESAFIOS AO SERVIÇO

TESTEMUNHO E INCIDÊNCIA

PÚBLICA

Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: Potencializar

3. Processos Internos3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

Comunicaçãodireta no

escritório e em eventos

Distribuição de conteúdosdiversos e divulgação

institucional

Participação emeventos como

visitante, palestrante e

expositor

Meios 2015 2016 2017 (até out)

Site – atualizado em 2016 (visitas) 68.000 21.595 335.660

Site: alcance máximo de 1 post - 2.868 20.914

Facebook (fans da página) 13.500 14.000 14.300

Newsletter (e-mails enviados) 150.000 117.000 60.000

3 Cartilhas (downloads) - - 110.891

Guia de Estudo Família (downloads) - - 16.041

Hangout (visualizações) 3.200 - 3.300

Mailling de relacionamento (e-mails) 15.000 12.000 10.000

3. Processos Internos3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

E-mail Marketing - 10 mil E-mails cadastrados (atualizado)

- 25 Newsletters (carta mensal)- 45 Conclamações à Oração, Cartas Pastorais e Mensagens em Datas Especiais - 29 Declarações Públicas e Pronunciamentos - 10 Apoios a Manifestos Coletivos

Youtube- Vídeos: 34- Exibições: 7.371

3. Processos Internos3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

Facebook- Seguidores: 14.300- 44% mulheres, 56% homens- Posts publicados: 595 - Posts com maior alcance:

20 a 36 mil views/cada

Twiter- Seguidores: 1.976 - Posts: replica do Face

3. Processos Internos3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

• Projetos de nossas cartilhas e guia de estudo da família

• Projeto de marketing e comunicação em 2015 e 2016

• Realização dos Diálogos na Web: 500 Anos Reforma Protestante

• Apoio ao Assessor de Igreja e Políticas Públicas em 2015 e 2016

• Mantenedores para infra básica e Executivo da Aliança

• Apoios pontuais para eventos.

3. Processos Internos3.2. Captação de Parcerias em Projetos

3. Processos Internos3.3. Captação de Filiados

Anos Individuais Igrejas Organizações Total/novos Saídas Filiados

Em 201522 8 11 41 -14 208

Em 2016 5 3 19 -5 212

Em 2017 8 2 4 14 -4 222

9

1620

2010 2014 2017

Denominações Filiadas à Aliança

1. ACEV – Ação Evangélica

2. Aliança das Igrejas Evangélicas Congregacionais do Brasil

3. Associação das Igrejas Cristãs da Família

4. Convenção Batista Nacional - CBN

5. Convenção das Igrejas Batistas Independentes – CIBI

6. Exército de Salvação

7. Federação Evangélica Nikkey do Brasil

8. Igreja Anglicana – DAR

9. Igreja de Deus no Brasil

10. Igreja do Nazareno do Brasil

11. Igreja Evangélica Holiness do Brasil

12. Igreja Metodista do Brasil

13. Igreja Metodista Livre do Brasil

14. Instituto Betel Brasileiro

15. Missão Evangélica Betânia

16. Movimento Encontrão da IECLB

17. Presbitério Zona da Mata Norte, MG (IPB)

18. Presbitério Metropolitano de Campinas (IPB)

19. Sal da Terra Igreja Cristã

20. União das Igrejas Evangélicas Congregacionais do Brasil

3. Processos Internos3.3. Captação de Filiados

20 DenominaçõesPossuem uma rede de igrejas que plantam outras igrejas,

com sistema de governo e doutrina similar.

• Dia Nacional de Oração pela Família, março

• Mutirão de Oração pelas Crianças e Adolescentes Socialmente Vulneráveis (Rede Mãos Dadas), maio

• DIP - Domingo da Igreja Perseguida, (Portas Abertas), maio

• Domingo de Oração pelos Refugiados, (Aliança Evangélica Mundial e outros organismos), junho

3. Processos Internos3.4. Apoio a Projetos pró Unidade e Serviço

4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura

3.RELACIONAMENTO

COM PÚBLICO-ALVO

E SOCIEDADE

2.PROCESSOSINTERNOS

1.RECURSOS: PESSOAS E

INFRAESTRUTURA

4.CUMPRIMENTO

DA VISÃO E MISSÃO

Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar

Conselho Gestor + Executivo: Implementar

AÇÕES PRÓ UNIDADE

REPRESENTAÇÃO E VOZ

DESAFIOS AO SERVIÇO

TESTEMUNHO E INCIDÊNCIA

PÚBLICA

Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: Potencializar

Assembleia

EscritórioStaff

ConselhoCoordenador

ConselhoFiscal

ConselhoGestor

EquipeExecutiva

AssessoresMinisteriais

4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura4.1 Liderança e Equipe

Reuniões Anuais do Conselho Coordenador

4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura

Christian Gillis2º Vice Presidente

4. Recursos: Pessoas e InfraestruturaConselho Gestor e Executivo

Elias FahurTesoureiro

Silas TostesPresidente

Wilson CostaDiretor Executivo

José Carlos da Silva1º Vice Presidente

Juarez Marcondes FilhoSecretário

Oração

Durvalina Bezerra e

Pr. Luis Fernando Nacif Rocha

4. Recursos: Pessoas e InfraestruturaAssessorias Ministeriais

Relações Internacionais

Airton Palm

Direitos Humanos e Advocacy

Welinton Pereira

Embaixador GlobalValdir Steuernagel

Políticas PúblicasMaurício Cunha e

Gustavo Góis

Missões Urbanas Jorge Henrique

Barro

CapelaniasRev. Aluísio

Laurindo

4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura

Missões Transculturais

Pastoreio de Pastores

ParceriasEstratégicas

4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura4.2. Recursos financeiros, humanos e serviços

Ofertas em Espécie

Filiados (anuidades)

Mantenedores (mensais)

Doações emServiços

Doações emMão de Obra

• Tempo voluntário de toda nossa liderança• Serviços de comunicação: artes, logos, banners• Infraestrutura de comunicação para Diálogos na Web• Inserção de anúncios e divulgações na Ultimato

Contribuições Financeiras de 2015 a 2017

2015 2016 2017 até out

Entradas – R$ 177.816,19 127.988,00 79.272,00

Gastos – R$ 184.584,32 152.445,77 79.235,30

68.832,37 82.110,68

151.084,10

59.628,22

96.330,44129.210,80

2012 2013 2014 ATÉ OUT

ENTRADAS E SAÍDAS TRIÊNIO ANTERIOR

Entradas – R$ Gastos – R$

4. Recursos: Pessoas e InfraestruturaRecursos financeiros no triênio

177.816,19

127.988,00

79.272,00 95.126,00

184.584,32

152.445,77

79.235,3094.735,30

2015 2016 2017 até Out Projeção 2017até Dez

Receitas e Despesas - Triênio 2015 a 2017 em R$

Entradas – R$ Gastos – R$

Wilson CostaDiretor Executivo

Patrícia KerrComunicação

Danilo CassemiroWeb Designer

Flavia CorrêaAssistente Adm

4. Recursos: Pessoas e InfraestruturaRecursos financeiros, humanos e serviços

Staff