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ACÇÃO: CONSTRUÇÃO 2011UM DIA DE VISÃO, PARCERIAS, PROJECTOS, NEGÓCIOS E NETWORKING

16 Fevereiro 2011FCT/UNL

MONTE DA CAPARICA

IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADEDA CONSTRUÇÃO NACIONAL

Eng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT/UNL

Organização

Programa08h30 - Recepção e entrega de documentação09h00 - Sessão de Abertura ‐ Director da FCT Universidade Nova09h30 - PAINEL OPORTUNIDADES EMERGENTES

CONSTRUÇÃO 2011 - NOVAS OPORTUNIDADES E INOVAÇÃOProf. Valadares TavaresPLANIT VALLEY (PAREDES) SMART & CONNECTED COMMUNITIESLiving PlanITINTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PORTUGUESAS ESTRATÉGIAS E DESAFIOSEng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT-UNLINOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃOEng. Ricardo Carvalho / DST

Debate Painel

11H30 - PAINEL LEAN CONSTRUCTIONKANBIM PT: SINERGIAS BIM - LEAN EM MOVIMENTOProf. Nuno Cachadinha /FCT-UNLLEAN JUSTICE - CONSTRUCTION MEDIATIONDra. Maria da Conceição OliveiraOPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A LEAN CONSTRUCTION EM PORTUGALEng. João Matias e João Martins / FCT-UNLCLIP, LAST PLANNFlor ER, KPIDoutor António / Rumo ao Objectivo

Debate Painel

15h00 - PAINEL BIM‐BUILDING INFORMATION MODELINGVALOR BIM EM PROJECTO, CONSTRUÇÃO E EXPLORAÇÃOEng. Alvaro Sardinha / TECAD“ARCHITECTUREOR REVOLUTION”Arq. Levi Dacosta, Arq. Bernardo Vaz Pinto / LisbonDesign StudioBIM EM AQUECIMENTO, VENTILAÇÃO E AR CONDICIONADOEng. Miguel Ferreira / CERTITERMIMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONALEng. Tiago Vasconcelos e Pedro Madeira / FCT-UNL

Debate Painel

17h00 - PAINEL REABILITAÇÃOREABILITAÇÃO: O FUTUROEng. Vitor Cóias / GeCORPAREABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENSDiogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNLREABILITAÇÃO DE CENTROS HISTÓRICOSEng. Catarina Lopes / EastbancRECENTES OBRAS EMBLEMÁTICAS DE REABILITAÇÃO EM PATRIMÓNIO PROTEGIDOEng. Ana Melo / Soares da Costa

Debate Painel18h30 - Encerramento

Subdirectora para a Inovação e Empreendedorismo da UNL‐FCT

11h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ

13h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA ALMOÇO (LIVRE)

16h30 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ

IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONAL

Universidade Nova de LisboaFaculdade de Ciências e Tecnologia

Pedro Alexandre Fernandes Madeira

Tiago Miguel Nunes Rolo Ferreira de Vasconcelos

Fevereiro de 2010

Acção: Construção 2011

Um Dia de Visão, Parcerias, Projectos, Negócios e Networking

Organização

Introdução

� Sector da construção e obra públicas assume um papel preponderante na

economia portuguesa, contribuindo significativamente para o Produto

Interno Bruto;

� O sector da arquitectura, engenharia e construção (AEC), é frequentemente

apontado como pouco eficiente e produtivo, uma vez que é considerado um

sector fragmentado;

� As perdas sucessivas da actividade de construção nos últimos 5 anos

representam quebras acumuladas superiores a 24%;

� Relutância em adoptar novas tecnologias de informação, que permitam

torná-lo mais competitivo, coordenado e interoperável.

1

ATRASOS NA CONSTRUÇÃO// Estudos realizados

� Moura (2003), elaborou o primeiro estudo sobre a matéria, no qual

elaborou um inquérito aos principais donos de obra públicos e cujo

objectivo se centrou na determinação do valor total das reclamações

apresentadas durante o processo de construção;

� Couto (2006), desenvolveu o maior estudo alguma vez realizado em

Portugal nesta área, conseguindo levar a cabo um inquérito a nível

nacional a fim de aferir quais as principais causas dos atrasos que

justificam o incumprimento de prazos.

2

ATRASOS NA CONSTRUÇÃO// Principais causas e consequências

Causas

� Falta de qualidade dos projectos (erros, omissões, ambiguidades entre projectos e a falta de informação e detalhe);

� Programas preliminares mal estruturados;

� Indefinições e alterações recorrentes, por parte do Dono de Obra;

� Falta de rigor no planeamento.

Consequências

� Incumprimento de prazos e custos;

� Disputas e reclamações;

� Descredibilização dos profissionais;

� Diminuição da competitividade do sector .

3

Objectivos do estudo

� Alertar e esclarecer o sector da construção (donos de obra públicos e

privados, projectistas e empreiteiros) sobre quais os principais atrasos

existentes nas diversas fases do ciclo de vida de uma obra;

� Esclarecer as consequências, de forma qualitativa, dos principais

atrasos ao nível do custo total da obra;

� Esclarecer os potenciais benefícios da implementação de ferramentas

BIM como forma de minimizar, e até mesmo solucionar os problemas

supra citados, assim como contribuir para uma gestão mais eficiente,

competitiva e inovadora.

4

Definição e Principais Vantagens

5

Metodologia

Universo de Estudo

� Empreiteiros: Empresas de Construção associadas à COTEC (Associação Empresarial para a Inovação);

� Donos de Obra Privados: Empresas associadas à COTEC;

� Donos de Obra Públicos: Principais Câmaras Municipais do país, com maior investimento em obras públicas;

� Projectistas: Principais Gabinetes e com maior volume de negócios.

Método de recolha das respostas:

� Entrevista presencial;

� Inquéritos enviados por correio electrónico.

Estudo estatístico, utilizando a ferramenta SPSS

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Perfil dos Inquiridos

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Grupo Função

Empreiteiros Director de Obra e Medidor/Orçamentista

Donos de Obra Públicos Director de Departamento e Chefe de Divisão

Donos de Obra Privados Director de Departamento e Gestor de Projecto

Projectistas Director de Projecto e Projectista

Fase de Concurso

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Principais causas

1. Morosidade na resposta ao pedidos de esclarecimento;

2. Escassez de detalhes;

3. Interacção entre intervenientes;

4. Elaboração de estudos técnicos;

5. Legislação.

Fase de Concurso

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Pedidos de esclarecimento

- Tempo necessário para se obter uma resposta – 4 dias

- Percentagem de pedidos não clarificados à primeira – 12%

Motivo1. Quantidades no articulado;2. Trabalhos necessários não incluídos no projecto;3. Materiais necessários não incluídos no projecto.

Fase de Construção

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Causas dos atrasos Empreiteiro Dono de Obra Público

Dono de Obra Privado

Projectista

Ranking Ranking Ranking Ranking

Ordens de alteração ao projecto

1 2 1 -

Retrabalho devido a alterações no projecto

2 1 5 3

Falta de tempo dos projectistas

- - 3 5

Atrasos na recepção de material

- - 4 4

Condições do local imprevisiveis

4 - 2 -

Contradições entre documentos

3 3 - -

Fase de Exploração e Manutenção

11

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Sim Não

60

40

25

75

Pe

rce

nta

ge

m DO Público

DO Privado

Informação disponível para futuras intervenções

Potencial Benefício de BIM

12

� Aumento do fluxo de informação e coordenação;

� Eliminar a causa referente à interacção entre os intervenientes;

� Atenua as causas relacionadas com as alterações de projecto;

� Elimina as contradições e incompatibilidades entre projectos;

� Elimina a escassez de detalhes;

� Estudo da viabilidade;

� Gestão das operações de exploração e manutenção.

Obrigado pela atenção!

Universidade Nova de LisboaFaculdade de Ciências e Tecnologia

Contactos:

E-mail: pedromadeira83@gmail.comTlm: 96 848 22 59