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A Importância de um Programa Espacial

08 de junho de 2017

1. Razões político-estratégicas para os países terem programas espaciais

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

• Político-estratégicas

• Soberania e autonomia

• Para a soluções dos problemas e desafios nacionais

• Para a promoção do desenvolvimento econômico e

social e retorno socioeconômico

• Para a geração de empregos de alta qualificação

Razões para os países terem programas espaciais

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

A intensidade tecnológica da atividade aeroespacial é a segunda, no ranking da OCDE.

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0,2 US$/kg

10.000 US$/kg

50.000 US$/kg

Valor agregado na indústria espacial

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Construção do Módulo Harmony da Estação Espacial InternacionalFonte: Site da NASA

Empregos no setor espacial

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2. A economia espacial no contexto mundial

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Segmento Solo

Venda de

capacidade

Lançadores

Satélites

Relatório OCDE, 2008

55

30

7

1,5

1,8

4,6

0,5

0,3

0,4

0,5

21

Telecom

Obs. da Terra e

Meteorologia

Navegação

(Bilhões Euros/ano)

7

Serviços

Cadeia de valor sustentável

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State of the Satellite Industry Report 2012 – The Tauri Group

Em 2011 as receitas da indústria de satélites representaram 61% das receitas da indústria espacial, e 4% das receitas globais da indústria de telecomunicações

O mercado espacial mundial

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O número de satélites cresceu em

39% no período de 2011 a 2015:

• A média de satélites lançados por

ano, neste período, cresceu 36%

em relação ao quinquênio

antecedente.

• Pequenos satélites, colocados em

órbitas LEO, contribuíram para

esse crescimento.

• A vida média de certos tipos de

satélites está em crescimento (ex.:

satélites de comunicação).

59 países possuem empresas que

operam pelo menos um satélite

(algumas como parte de consórcios

regionais).

Aplicações de satélites e sua distribuição (Situação em dezembro/2015)

State of the Satellite Industry Report – June 2016 – The Tauri GroupApresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

3. Os investimentos governamentais no mundo e índices de competitividade

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Investimentos governamentais no setor espacialUS$ Bilhões (2013) *

39,332

6,1105,265

3,5972,713

1,687 1,223 1,200 1,1590,367 0,183

* Fonte: OCDE e World Bank 2014

** El Sector Espacial Argentino 2014 Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

0,236% 0,236%

0,193%

0,097%

0,073%0,064%

0,062% 0,057%0,045%

0,024%0,014% 0,007%

Investimentos governamentais no setor espacialEm % do PIB (2013) *

* Fonte: OCDE e World Bank 2014

** El Sector Espacial Argentino 2014

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Argen na

CoreiadoSul

Índia

Itália

Russia

Brasil

ReinoUnido

França

Alemanha

Japão

China

EUA

PIB2013(US$Trilhões)

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4. Avanços nos programas espaciais da Índia e Argentina

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1979satélite

observação da

Terra

Bhaskara-I

1980completou

ciclo de

desenvolvimento

espacial

1981satélite

comunicação

APPLE 1993PSLV (Polar Satellite

Launch Vehicle) - veículo

lançador de até 20 satélites

em um voo; satélites até

1.750kg

2014LVM 3 - teste

veículo lançador

capacidade

satélites até 4

toneladas

• Orçamento anual acima US$ 1 bilhão desde 2008

• Mais de 16.000 empregados

• 81 missões espaciais, 55 lançamentos, 6 satélites estudantis,

2 missões de reentrada e 74 satélites estrangeiros lançados

• Entre as 6 maiores agências espaciais do mundoFontes: isro.gov.in e fultron.com

2013MOM

(Mars Orbiter Mission)

- satélite Mangalyaan

entrou órbita Marte

setembro 2014;

custo US$74 milhões

(missão MAVEN/NASA

MUS$671)

2016RLV (Reusable

Launch Vehicle) -

voo hipersônico

experimental veículo

lançador reutilizável

ISROIndian Space Research

Organisation(1969)

Índia

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2011 satélite SAC-

D/Aquarius

coleta de dados

ambientais

2000 satélite observação

da Terra

SAC-C

2014 satélite

geoestacionário

ARSAT 1

2015 satélite

geoestacionário

ARSAT 2

2016 Tronador II veículo

lançador satélites até

250kg - versão

experimental VEX 5A

(operativo 2018/2020)

• INVAP – Empresa estatal de desenho, integração, construção e entrega de equipamentos, plantas e dispositivos nas áreas aeroespacial, nuclear, comunicações e defesa (1976)

• ARSAT – Empresa estatal de Soluções Satelitais (2006)

• Criação do Centro de Ensayos de Alta Tecnologia – CEATSA (2010)

• Orçamento acima US$ 1 bilhão desde 2013

• Mais de 2.600 empregados

• Objetivo: ser primeiro país da América do Sul a completar ciclo de desenvolvimento espacial e construir veículo espacial

Fonte: El Sector Espacial Argentino – Conae (2014)

2017lançamento satélite

geoestacionário

ARSAT 3 2017lançamento

satélite

observação

microondas

SAOCOM 1

2020lançamento satélite

observação da Terra

SABIA-Mar 1

(parceria Brasil)

2018lançamento satélite

observação

microondas

SAOCOM 2

CONAE Comisión Nacional de Actvidades Espaciales

(1991)

Argentina

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5. Razões para o Brasil ter um Programa Espacial próprio

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México

Japão

Índia

Itália

Canadá

Austrália

Rússia

China

EUA

Brasil

Reino Unido

FrançaAlemanha

Espanha

Bangladesh

Indonésia

Paquistão

NigériaÁrea > 5 milhões de km2

População > 100 milhões

PIB > 1 trilhão de USD

O Brasil é um País Grande

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Florestas

Fronteiras (15.800 km)

Agricultura

Recursos Hídricos

Recursos Minerais

Pecuária

Área Costeira ( 7.400 km)

Pesca

Petróleo

Brasil – Um país com grande

vocação espacial

Área: 8,5 milhões de km2

População: 207 milhões

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• Alimentação• Meio Ambiente• Comunicação• Segurança

Razões para um Programa Espacial Brasileiro

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Somente em 2009 houve ganhos de mais de R$ 230 milhões com o uso

de informações meteorológicas

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A capacidade de reaçãocontra incêndios florestais

depende de monitoramento em tempo real

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A gestão de desastres baseia-se em imagens de satélites e

capacidade de comunicações independentes da rede terrestre Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

6. O Desenvolvimento do Programa Espacial Brasileiro

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GOCNAE1961

ITA1950

CNPQ1951

CLBI1965

CLA1983

INPE1971

AEB1994

CTA1946

CNAE1963

GETEPE1966

COBAE1971

IAE1969

MCT1985

Construção da Base Institucional

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AEL1982

CENIC1993

COMPSIS1989

EQUATORIAL1996

FIBRAFORTE1994

OPTO ELETRONICA

1985

ORBITAL2001

NEURON1992

MECTRON1991

ATECH /EZUTE

1997

1960-1990 1991-2000

EMBRAER1969AVIBRAS

1961

2001- ...VISIONA

2012

OMNISYS1997

Construção da Base Industrial Nacional

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A Agência Espacial Brasileira – AEB é uma Autarquia Federal, de natureza civil, criada em 1994 para coordenar e promover atividades espaciais de interesse nacional.

(Lei 8.854, de 10 de fevereiro de 1994)

A criação da AEB

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Objetivo Estratégico:

Promover a capacidade do País para, segundoconveniência e critérios próprios, utilizar os recursos e as técnicas espaciais na solução de problemas nacionais e em benefício da sociedade brasileira.

(Decreto nº 1.332/1994)

Política Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais – PNDAE

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“Organizar a execução das atividades destinadas ao

desenvolvimento espacial de interesse

nacional”

Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais – SINDAE

(Decreto Nº 1.953/1996)Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

AEBDepartamento de Ciência e

Tecnologia Aeroespacial

Presidência da República

Ministério da Defesa Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e

Comunicações

Outros Ministérios

Comando da Aeronáutica

INPE

Conselho Superior

Satélites e AplicaçõesVeículos Lançadores Centros de Lançamento

Centro de Lançamento de

Alcântara

Centro de Lançamento da Barreira do Inferno

Instituto de Aeronáutica e

Espaço

Subsecretaria de Coordenação das Unidades de Pesquisa

AcademiaIndústria

Estrutura de Governança e Gestão do Programa Espacial Brasileiro

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

ObservaçãoMeteorologia

Comunicações

Posicionamento

Tecnologia e

Aplicações

Espaciais

Mudanças

ClimáticasDefesa

Civil

Segurança

Alimentar

Proteção

AmbientalSegurança

Alimentar

Vigilância

Defesa

Transportes Lazer

Educação

Mobilidade

Segurança

Ciência e

Tecnologia

Acesso ao Espaço

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Missões de observação da

terra e do universo, e de comunicações

Controle, recepção, processamento

e distribuição de dados espaciais

Ciência Espacial

e Ciência do Sistema Terrestre

Produtos inovadores e

singulares

para a sociedade

Convertendo dados em conhecimento

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

COMPETITIVIDADE

INOVAÇÃO

SOLUÇÃO DE PROBLEMASNACIONAIS

APLICAÇÕESESPACIAIS

SATÉLITES

LANÇADORES

INFRAESTRUTURA

CAPACITAÇÃO

AUTONOMIA

SOCIEDADE

INDÚSTRIA

Macro Objetivos Estratégicos

Programa Nacional de Atividades Espaciais - PNAE 2012-2021 -

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

1. Consolidar a indústria espacial brasileira.

2. Desenvolver intenso programa de tecnologias críticas..

3. Promover maior integração do sistema de governança das atividades espaciais no país.

4. Aperfeiçoar a legislação para dinamizar as atividades espaciais (compras governamentais, recursos para o Fundo Setorial Espacial e a desoneração da indústria, e adoção de direitos e deveres internacionais).

5. Fomentar a formação e capacitação de especialistas.

6. Promover a conscientização da opinião pública sobre a relevância do setor espacial brasileiro.

PNAE 2012-2021-Principais Diretrizes Estratégicas

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

7. Os principais projetos em desenvolvimento

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

Teresópolis, Rio de Janeiro, 12 de janeiro de 2011

Usuários governamentais: MCTIC/INPE/CPTEC/CEMADEN; MMA/ANA; MD; MAPA/INMET; Defesa Civil

Plataformas de Coleta de Dados

ambientais distribuídas pelo

território nacional

Monitoramento de desastres naturais: missão de coleta de dados ambientais por satélite

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- Satélite SGDC -

• Contratação da fabricação e lançamento do Satélite Geoestacionário

de Defesa e Comunicações Estratégicas realizada em 2013

• Modelo de gestão por comitês de governo (Decreto 7.769/2012)

• Criação da Visiona (Embraer + Telebras)

• Implementação do Plano de Absorção e Transferência de Tecnologia

(PATT) a partir de 2014:

- Absorção de Tecnologia: 65 profissionais capacitados nas dependências

da TAS/França desde 2014

- Transferência de Tecnologia: 5 contratos com empresas nacionais

firmados em dezembro/2015

• Lançamento do satélite em maio/2017

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

SGDC - Cobertura em banda Ka

Feixes de 350 e 700 km de diâmetro;

•67 Feixes

•4+1 = 5 Gateways (1 backup)

•2 Centros de Controle

Brasília (P) e Rio de Janeiro (R)

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Usuários governamentais: MCTIC/TELEBRAS; MD; demais ministérios

com necessidades de comunicações seguras de governo

Social:

Há regiões em que a rede terrestre da TELEBRAS não terá capilaridade suficiente para o atendimento e não há motivação para atendimento pelas operadoras privadas.

Atendimento ao PNBL: banda larga em aproximadamente 2.400 municípios.

Defesa:

Hoje, a comunicação por satélite para o Ministério da Defesa é controlada por empresa estrangeira, resultando na:

- Vulnerabilidade das comunicações do MD.

- Possibilidade de perda da posição orbital brasileira.

Inclusão DigitalPNBL

MD – Estratégia Nacional de Defesa (END)

Satélite SGDC

Missão para comunicações estratégicas- Defesa e Governo -

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SERPENS (primeira missão)Consórcio de Universidades –

UnB – UFABC – UFSC – UFMG – IFF

SERPENS 2 – Consórcio coordenado pela UFSC

Lançamento – Setembro de 2015

Principais projetos em desenvolvimento - Satélites de Pequeno Porte -

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ITASAT14 Bisat

Principais projetos em desenvolvimento - Satélites de Pequeno Porte -

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VLM – Veículo Lançador de Microssatélites

Principais projetos em desenvolvimento - Veículos Lançadores -

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8. Os principais desafios do Programa Espacial Brasileiro

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Desafios e obstáculos ao PNAE

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10. Palavras finais

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Questões para reverter a percepção sobre os resultados efetivos do nosso programa espacial

• É necessário reconhecer que programas de estado, via de regra, como os programas espaciais, sempre exigirão a presença e competência do estado, para formular os requisitos dos sistemas e missões, e contratar sua execução.

• A opção, tantas vezes exercida no passado, de fazer ele próprio, vem se mostrando cada vez menos eficaz. Torna-se fundamental que o Brasil entenda que não há alternativa fora da plena atribuição à indústria nacional da responsabilidade pelo desenvolvimento dos projetos em sua fase industrial.

• Ao estado não cabe mais fazer, mas deixar que façam, em seu próprio benefício.

Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

O Brasil é um país grande.

Vamos transformá-lo em

um grande país.Apresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE

Obrigado!

OBRIGADOApresentação feita na reunião ordinária de junho de 2017 do FORUMCTIE