2491_1. apresentação coppe - floriano pires.pdf
Post on 20-Feb-2018
224 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
1/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
DiagnDiagnstico da Indstico da Indstria Nacional de Construstria Nacional de ConstruooNavalNaval
Programa de Engenharia OcenicaPrograma de Engenharia Ocenica COPPE/UFRJCOPPE/UFRJ
COPPE/UFRJ - Indstria Naval Brasileira: Situao Atual e Perspectivas e Desenvolvimento(BNDES,2004)CEENO (Centro de Excelncia em Engenharia Naval e Ocenica COPPE, IPT, USP) - Programa deCapacitao Tecnolgica da Indstria de Construo Naval(CENPES/Petrobras, 2005)COPPE/UFRJ - Benchmarking internacional para indicadores de desempenho na construo naval(Transpetro/FINEP, 2007)
Fontes:
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
2/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
DiagnDiagnstico da Indstico da Indstria Nacional de Construstria Nacional de ConstruooNavalNaval
AvaliaAvaliao Tecnolo Tecnolgica da Indgica da Indstria Brasileira de Construstria Brasileira de Construo Navalo Naval
Demandas TecnolDemandas TecnolgicasgicasPrograma de CapacitaPrograma de Capacitao Tecnolo Tecnolgicagica
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
3/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
AvaliaAvaliao Tecnolo Tecnolgica da Indgica da Indstria Brasileira destria Brasileira deConstruConstruo Navalo Naval
DiagnDiagnstico da Indstico da Indstria Nacional de Construstria Nacional de ConstruooNavalNaval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
4/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-Organizao e Gesto da Produo
-Tecnologia de Construo
AvaliaAvaliao Tecnolo Tecnolgica da Indgica da Indstria Brasileira destria Brasileira deConstruConstruo Navalo Naval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
5/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Modelos de Organizao da Produo
Caractersticas da Indstria Naval
Volatilidade da demanda
Complexidade e mobilidade do produtoDiversidade dos produtos e grau de customizao
O Modelo de Organizao timo depende do perfil da produo
Projeto nicocomplexo e diferenciado
Produtospadronizados
- +produtividadeIntensidade de capital
construo produo em srie
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
6/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Modelos de Organizao da Produo
Orientao a processo
Orientao a produto
2 e 3 gerao
4 e 5 gerao
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
7/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Modelos de SubcontrataModelos de Subcontratao e Terceirizao e Terceirizaoo
Estaleiros de grande porte, freqEstaleiros de grande porte, freqentemente, terceirizam a montagem de blocos (principalmenteentemente, terceirizam a montagem de blocos (principalmenteblocos curvos) e superestrutura e, tambblocos curvos) e superestrutura e, tambm, tubulam, tubulaes.es.
A terceirizaA terceirizao pode ser total ou para atender picos de demanda.o pode ser total ou para atender picos de demanda.As atividades terceirizadas podem ser desenvolvidas dentro do prAs atividades terceirizadas podem ser desenvolvidas dentro do prprio estaleiro ou emprio estaleiro ou eminstalainstalaes externas.es externas.
A terceirizaA terceirizao de blocos de estruturao de blocos de estrutura levada ao extremo em alguns estaleiros europeuslevada ao extremo em alguns estaleiros europeus(holandeses e noruegueses), que recebem cascos completos.(holandeses e noruegueses), que recebem cascos completos.
EUROPEUSEUROPEUS
Tendncia de adoTendncia de adoo deo demodelos mais prmodelos mais prximos aoximos aoEstaleiro MontadorEstaleiro Montador
ASIASITICOSTICOS
Tendncia de adoTendncia de adoo deo demodelos mais prmodelos mais prximos aoximos aoEstaleiro TradicionalEstaleiro Tradicional
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
8/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
SubcontrataSubcontratao e Terceirizao e Terceirizaoo
Com exceo de estaleiros chineses, projeto bsico e engenhariade produo no so subcontratados.Apenas os estaleiros voltados para o segmento de construo denavios de cruzeiro subcontratam engenharia de detalhamento.
JAPOESTALEIRO 1 1.655 empregados 205 engenheiros
ESTALEIRO 2 900 empregados 150 em projeto e engenhariaESTALEIRO 3 1.500 empregados 350 em projeto e engenharia
CORIAESTALEIRO 1 25.000 empregados 2.000 engenheiros
ESTALEIRO 2 15.000 empregados 1.800 em projeto e engenhariaESTALEIRO 3 6.000 empregados 1.000 em projeto e engenharia
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
9/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
EstratEstratgia de Mercadogia de Mercado
EUROPEUSEUROPEUS
-- Exploram nichos deExploram nichos demercadomercado
-- Abordagem voltadaAbordagem voltadapara a gesto dapara a gesto da
cadeia de suprimentoscadeia de suprimentose integrae integrao deo de
sistemassistemas-- Foco em atividadesFoco em atividades
crcrticasticas
JAPONESESJAPONESES
-- Carteiras simplesCarteiras simples
-- Navios padronizadosNavios padronizados
-- Elevados nElevados nveis deveis deprodutividadeprodutividade
-- Projetos fortementeProjetos fortemente
orientados ao mercadoorientados ao mercado
COREANOSCOREANOS
-- Carteiras complexasCarteiras complexas
-- Grande aporte deGrande aporte derecursos em projeto,recursos em projeto,
engenharia deengenharia deproduproduo e P&Do e P&D
-- Escala de produEscala de produoo
-- DesenvolvimentoDesenvolvimentocontcontnuo de projeto enuo de projeto e
processosprocessos
CHINESESCHINESES
-- Projetos fornecidosProjetos fornecidospelo armador ou porpelo armador ou por
empresas externas aoempresas externas aoestaleirosestaleiros
-- Baixos investimentosBaixos investimentosem desenvolvimento deem desenvolvimento de
projetos e processosprojetos e processos
-- NNveis baixos deveis baixos deprodutividadeprodutividade
-- HH exceexcees, que sees, que seaproximam do modeloaproximam do modelo
coreanocoreano
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
10/63
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
11/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
EDIFICAO E OUTFITTING
Nvel 2 Nvel 3 Nvel 4 Nvel 51 Edificao -carreiras (normalmente 2 ou 3)
-guindastes de mdia capacidade
(at 100 t)
-sem edificao simultnea
-dique, carreira ou sistemas de
transferncia
-prticos de grande capacidade
(300 t)
-capacidade para edificao
simultnea
-dique ou sistemas de transferncia
-prticos de maior capacidade (at
1000 t)
-minimizao do emprego de
andaimes
-edificao sem excesso de material,
atravs de controle dimensional e
tcnicas de controle estatstico em
todas as fases de fabricao e
montagem
-eliminao do emprego de andaimes
-braos telescpicos e plataformas
elevatrias
2 Outfitting -nvel baixo de acabamento
avanado, predominantemente
no cais
-nvel baixo de integrao
estrutura-outfitting
-outfittingna montagem de blocos
e na edificao
-construo de mdulos em reas
especficas
-mdulos geralmente testados
antes da instalao
-maior integrao estrutura-
outfitting
-nvel elevado de acabamento
avanado, predominantemente na
montagem de blocos
-pr-planejamento extensivo da
construo e instalao de mdulos
-todos os mdulos testados e
pintados antes da instalao
-montagem e integrao de grandes
mdulos e unidades completas
3 Pintura -processos manuais -cabine climatizada de jateamentoe pintura
-spray
-processos semi-automticos -emprego de robs
-cabines separadas para jateamento
e pintura
Benchmarking TecnolBenchmarking Tecnolgicogico
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
12/63
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
13/63
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
14/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
* no inclu* no includodo
* no inclu* no includodo
* no inclu* no includodo
Benchmarking TecnolBenchmarking Tecnolgicogico
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
15/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
CenCenrios derios deDesenvolvimentoDesenvolvimento
TecnolTecnolgicogico
2,02,82,04,02,03,02,8Pesquisa e desenvolvimento
3,02,82,05,03,03,02,8Recursos humanos
3,03,02,54,03,53,42,8Sistemas operacionais
3,03,02,54,04,04,54,0Layout, fluxo e meio ambiente
2,82,92,34,33,13,53,1ORGANIZAO E GESTO
3,53,02,54,03,53,22,8Engenharia de produo
2,02,82,03,02,03,22,8Projeto do navio
2,82,92,33,52,83,22,8ENGENHARIA DE PRODUTO E DEPROCESSO
3,03,23,05,04,03,53,0Outfitting
2,52,62,24,04,03,83,6Edificao
2,82,92,64,54,03,73,3EDIFICAO E OUTFITTING
3,03,22,84,03,73,23,0Montagem
3,03,22,84,03,33,53,0Painis planos
3,03,02,54,03,03,83,2Submontagem
3,53,63,24,04,04,03,5Corte e marcao
3,03,02,53,03,33,53,0Armazenagem e tratamento de ao
3,13,22,83,83,53,63,1FABRICAO E MONTAGEM
2,83,02,54,03,33,53,1NDICE DE DESENVOLVIMENTOTECNOLGICO
IDTec 3IDTec 2IDTec 1IDTec 4IDTec 3IDTec 2IDTec 1
ExistenteNovo
IDTecIDTec 1,1, IDTecIDTec 22 cencenrios brios bsicossicosIDTecIDTec 33 consulta especialistasconsulta especialistasIDTecIDTec 44 consultaconsulta -- otimistaotimista
Benchmarking Tecnolgico
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
16/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
ndice de Desenvolvimento Tecnolgico
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0
K1
K2
J1
E1
E2
J2
K3
E3
J3
BR Novo IDTec 4
C1
BR Novo IDTec 2
C2
BR Novo IDTec 1BR Exis tente IDTec 2
C3
BR Exis tente IDTec 1IDTec
Benchmarking TecnolBenchmarking Tecnolgicogico
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
17/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
produtividade necessria para isocusto
Coria
0
20
4060
80
100
120
140
160
180
200
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0
US$/hh
hh/cgt China
Coria
JapoEuropa
0
2
4
6
8
10
12
1416
18
20
24,0 24,5 25,0 25,5 26,0US$/hh
2610328
436
hh/cgtcusto MDOUS$/h
US$/CGTUS$/CGT
Benchmarking Tecnolgico
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
18/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Estaleiro EXISTENTE
151719212325272931
33
2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3 3,1
IDTec
CCGTHH
Existente BR 8 / K 13 BR 8 / K 17 BR 10 / K 13 BR 10 / K 17
Estaleiro NOVO
15
20
25
3035
3 3,2 3,4 3,6 3,8 4 4,2
IDTec
CCGTHH
PE RJ BR 8 / K 13
BR 8 / K 17 BR 10 / K 13 BR 10 / K 17
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
19/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Grande porte
Modelos de OrganizaOrganizaoo da Produo
Mdio e pequeno porte
Estaleiros com produo organizada
Estaleiros com padro inferior de organizao
G4
G5
IndIndstria Naval Brasileirastria Naval Brasileira
Estaleiros em atividade de construo
Estaleiros em atividade de reparos ou apoio
G1
G2
G3 Estaleiros Novos
Gerao 2 a 3
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
20/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Produo organizada por produto requer mais tecnologia de gesto
CodificaoClassificao
Integrao engenharia de produto e de processo
Integrao estrutura-outfitting
Mo-de-obra multifuncional
Integrao de sistemas de informao
competncia crtica
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
21/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Todos os grandes estaleiros demandaro nTodos os grandes estaleiros demandaro nveis mais avanveis mais avanados deados dePlanejamento e Controle da ProduPlanejamento e Controle da Produoo
Master Planning
Programao da produoControle da produo
Controle de estoques
Monitorao de desempenho e eficincia
Garantia de qualidade
Atualmente, nos estaleiros brasileiros, NO HNO H engenharia de processos ouengenharia industrial.Os poucos engenheiros (164, de um total de 6.393 trabalhadores, ou 2,6%)
concentram-se em detalhamento de projetos, nos 4 maiores estaleiros ematividade na construo.
Desafio:Desenvolver recursos adequados para a transioentre os conceitos atuais e as demandas futuras
competncia crtica
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
22/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Sistemas Computacionais
Sistemas de Modelagem de Produtos
Base de dados nica, integrando elementos geomtricos e no geomtricosModelo 3D nico do produto, ao longo do processoAmbiente multi-usurio para projeto e construo
CATIA/CADAMFORANTRIBON
atualmente, sistemas CAD-CAM, com baixo nvel de integrao
modelos de produo mais avanados dependero decompetncia crtica
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
23/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Sistemas de Administrao da Produo
Extremamente defasados, com, provavelmente, a nica exceo de um
estaleiro de pequeno porte, com tecnologia adaptada de coligadointernacional.
Sistemas integrados de gesto, alm de extremamente caros, demandam
grande investimento em adaptao ao ambiente da construo naval brasileira.
Necessrio desenvolver-se capacitao para produzir, adaptar,ou, pelomenos, especificar e operar sistemas complexos.
competncia crtica
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
24/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos
produtos padro(automveis)
produtos nicos(construo)
construo naval Gerenciamento da produo:
-ERP
Gerenciamento de projetos
Estaleiros que adotaram Tecnologia de Grupo precisaram modificar suasferramentas de gesto da produo, baseadas na gerncia de projetos,de forma a compatibiliz-las com a abordagem de planejamentoagregado.
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
25/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
os contratos Transpetro imporo novos paradigmas no acompanhamento e
fiscalizao, com grande impacto, em curto prazo, no padro degerenciamento de projetos
os estaleiros devero desenvolver, obrigatoriamente, capacitao em
gerenciamento de projetos, e, no estgio seguinte, gerenciamento integradode processos
competncia crtica
Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
26/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
com a crise, deixaram de se formar os recursos humanos para asatividades tradicionais do estaleiro
no h oferta suficiente de trabalhadores para os processos tradicionais,particularmente nas atividades mais especializadas
no h oferta de mo-de-obra gerencial: no h profissionais com o perfiladequado aos futuros padres de operao, nem com o perfil convencional
novos patamares de competitividade demandaro recursos humanoscompatveis com a melhor prtica internacional: grau de escolaridade maisalto, formao tcnica de alto nvel
Desafio:Atender a demanda presente e, ao mesmotempo, formar os recursos humanos para ofuturo
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
27/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Programa Estratgico para CapacitaoTecnolgica da Indstria Naval
Brasileira
Projeto de Navios e Estruturas Ocenicas
Tecnologia da Construo NavalCoordenao da Cadeia de Suprimentos da Construo Naval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
28/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Programa Estratgico para CapacitaoTecnolgica da Indstria Naval
Brasileira
Projeto OrientadoProjeto Orientado ProduProduooMetodologias de ProjetoMetodologias de Projeto
HidrodinmicaHidrodinmica
Projeto de Navios e Estruturas Ocenicas
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
29/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Programa Estratgico para CapacitaoTecnolgica da Indstria Naval
Brasileira
Gesto da cadeia de suprimentos da construGesto da cadeia de suprimentos da construo navalo naval
Tecnologia Industrial para produTecnologia Industrial para produo de mo de mquinas e equipamentos navaisquinas e equipamentos navais
Coordenao da Cadeia de Suprimentos da Construo Naval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
30/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Programa Estratgico para CapacitaoTecnolgica da Indstria Naval
Brasileira
Economia e OrganizaEconomia e Organizao da Indo da Indstria Navalstria NavalGesto de OperaGesto de Operaes de Construes de Construo Navalo Naval
Tecnologia de FabricaTecnologia de Fabricao na Construo na Construo Navalo Naval
Tecnologia da Construo Naval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
31/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Nucleo
regionalRS
NucleoTecnologia
da CN
RJ
Nucleo
regionalPE
NucleoProjeto eCadeia de
Suprimentos
SP
Rede de P&D
paracompetitividadeda IBCN
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
32/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Estaleiros
MCT/FINEP,BNDES, ANP
TranspetroPetrobras
Universidadese Centros de
Pesquisa
Industria fornecedora,Engenharia
Rede de P&D para Competitividade da IBCN
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
33/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Economia e Organizao da Indstria Naval
Desenvolver estudos sobre a organizao da indstria naval internacional, impactosmacroeconmicos da indstria martima, polticas de marinha mercante e construo naval, economiada tecnologia.
Estudar a economia da indstria naval, em particular nos aspectos relativos a funes de produo eanlise de desempenho, dinmica da competio no mercado, interaes entre os agentes da cadeiade produo.
Promover estudos visando ao desenvolvimento de ferramentas avanadas de anlise deinvestimentos e modelos alternativos de financiamento da indstria martima.
Aes Estratgicas
Programa Estratgico para Capacitao Tecnolgica daIndstria Naval Brasileira
Tecnologia da Construo Naval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
34/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Aes Estratgicas
Gesto de Operaes de Construo NavalDesenvolver recursos tecnolgicos e humanos para gesto de operaes, compatveis com ospadres de engenharia de processos adotados pelos estaleiros lderes de mercado, e, ao mesmotempo, adequados s condies da produo da construo naval brasileira.
Programa Estratgico para Capacitao Tecnolgica daIndstria Naval Brasileira
Tecnologia da Construo Naval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
35/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Tecnologia de Fabricao
Desenvolver atividades de pesquisa e desenvolvimento que contribuam para a implantao de novastecnologias nos estaleiros brasileiros, visando ao aprimoramento da qualidade do produto e reduodo tempo de construo.
Aes Estratgicas
Programa Estratgico para Capacitao Tecnolgica daIndstria Naval Brasileira
Tecnologia da Construo Naval
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
36/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
COPPE/UFRJCOPPE/UFRJ
24 de junho de 2009
floriano@peno.coppe.ufrj.br
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
37/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Tecnologia de Grupo
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
38/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Clulas de Produo podem ser de grande porte, para famliasde produtos com alto grau de agregao, e incluir linhas demontagem para todos os componentes de nvel mais baixo,gerando inclusive, duplicao de recursos.
Estaleiros de grande volume de produo
Organizao da ProduoTecnologia de Grupo
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
39/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
As Clulas de Produo tendem a ser menores e
focar na montagem de produtos intermedirios comnvel mais baixo de agregao.
O layout do estaleiro tende a permitir reas de
estocagem intermedirias maiores.
Estaleiros de pequeno volume de produo
Organizao da ProduoTecnologia de Grupo
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
40/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Codificao Estado da Arte
Sistemas abrangentes, aplicados a todos os materiais, produtos,
reas de trabalho, operaes e pessoal. Os sistemas tmestrutura hierrquica, de forma que podem ser aplicados em todasas etapa de agregao de produtos intermedirios.
Estrutura hierrquicaConsistente com todas as reas de aplicao
Comum a todos os navios
Plena rastreabilidade
Chave em todos os bancos de dados e sistemas de informao
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
41/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Classificao Estado da ArteEstrutura Analtica do Trabalho Work Breakdown Structure - WBS
PWBS Product Work Breakdown Structure
IPC Interim Product Catalog
Orientao ao produtoTipo de trabalho (fabricao, montagem, outfit, pintura)Recursos (materiais, mo-de-obra, instalaes, equipamentos, despesas)Produto (sistema, zona, rea, estgio)
Orientao ao objetoBiblioteca de Produtos Intermedirios, com informaes detalhadas dedimenses, peso, necessidade de materiais, demanda de recursos (mo-de-obra,infra-estrutura, equipamentos), processos de produo, tempo de produoEstrutura hierrquica para mapear processo e recursos necessrios para cadaprodutoMais adequado para emprego de tcnicas avanadas de planejamento, como
modelagem orientada a objetos (PO) e simulao
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
42/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Engenharia de Produo Estado da Arte
Estratgia de ConstruoDesenvolvimento da infra-estrutura
Plenamente integrada com Projeto e Engineering
Desenvolvimento de processos, mtodos e padresP&D
Sem envolvimento com a produo corrente
W k h dW k h d T l iT l i dd C tC t N l Off hN l Off h
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
43/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Master Planning Estado da ArteProgramao global de pr-produo e produo de um navio
Parte integrante de um sistema computadorizado integrado de planejamento, que
viabiliza a interao contnua dos nveis de planejamento estratgico, ttico edetalhado
Dados de alocao de recursos e desempenho de clulas de produo/workstations
disponveis on-line
Nunca (ou raramente) alterado durante o projetoReferncia para monitorao dos contratos
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologia dede ConstruConstruoo Naval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
44/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Programao da produo Estado da Arte
Integrada com o sistema central de planejamento
Preparao, programao, e acompanhamento dos pacotes de trabalhoso responsabilidade do cho-de-fbrica
Informao extrada diretamente de modelos 3D dos produtos
Cartes com cdigo de barras registram incio e fim de cada pacote detrabalho
Integrado aos sistemas de materiais e folha de pagamentos
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologia dede ConstruConstruoo Naval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
45/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Controle da Produo Estado da Arte
Inserido em um sistema de planejamento totalmente integrado
Monitorao e controle em todos os nveis, integrando workstations e master planEm cada nvel de planejamento, conexo direta com sistemas financeiro, comercial
e de compras, para controle e monitorao de custos, materiais e mo-de-obra
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologia dede ConstruConstruoo Naval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
46/63
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
Controle de Estoques Estado da Arte
Integrado com sistemas de compras, modelos 3D dos produtos, e sistemas de
controle de pacotes de trabalho e de materiaisTodas as operaes com estoques completamente computadorizadas
Rastreabilidade total de materiais e equipamentos
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
47/63
pp gg
Avaliao e Monitorao de Desempenho e Eficincia Estado da Arte
Mtricas de desempenho estabelecidas para todas as atividades do estaleiro (pr-produo e produo)
Indicadores de desempenho ligados aos modelos 3D dos produtos e aos sistemas
de planejamento e controleMonitorao on-line do desempenho de workstations
Acompanhamento de projetos e previses para planejamento
Reviso e atualizao regular
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
48/63
Garantia de Qualidade Estado da ArteSistema de garantia de qualidade plenamente reconhecido
Pessoal de todos os nveis treinado e com foco na qualidade
Responsabilidade pela qualidade do cho-de-fbricaPequeno departamento encarregado da manuteno do sistema
Programas de treinamento e melhoria contnuos
Poltica de defeito zero
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
49/63
estaleiros construdos ou modernizados no final da dcada de 60 e incio de 70
computadores empregados em algumas rotinas operacionais e nas atividadesde projeto, porm em aplicaes totalmente isoladas
introduo da construo em blocos
acabamento praticamente todo a bordo, aps o lanamento
Nvel 2
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
50/63
melhor prtica de construo naval do final da dcada de 1970estaleiros recm-construdos ou completamente remodelados (norte-americanos, europeus, coreanos e japoneses)
alto grau de mecanizao na produo da estrutura guindastes de alta capacidadedique seco (embora alguns estaleiros ainda empreguem carreiras)uso extensivo de computadores em todas as reas, embora ainda com
sistemas no integradosintroduzido o acabamento avanado, porm sem integrao deprojeto, planejamento da construo, controle de materiais e controledo processo
lay-out planejado para facilitar o fluxo direto e contnuo de materialIntroduo de estaes de trabalho fixas e claramente definidasfluxo de pr-montagem e montagem de blocos e mdulos toma umaspecto de processo de linha de montagemmo-de-obra ainda tipicamente unifuncional
Nvel 3
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
51/63
estaleiros que continuaram a avanar tecnologicamente durante a dcada de 80prtica extensiva de acabamento avanado e alto grau de integrao estrutura-acabamentosistemas CAD/CAM plenamente desenvolvidosmodelo de organizao voltada para o produto
Introduo da Tecnologia de Grupo(Group Technologyou Family Technology) naconstruo navalo principal objetivo sincronizar a produo de modo a minimizar a armazenagem e otransporte internotamanhos de blocos so otimizados para manter o equilbrio no fluxo de trabalho
acabamento por zonatendncia de construo de blocos de at 250 t, para estaleiros com diques integradosaos galpes de montagemtendncia de construo de grandes blocos, de 700 t a 1000 t, quando se usamguindastes, e at 3.000 t, com sistemas de deslocamento horizontal e elevadores, para
estaleiros com diques afastados das oficinaso carter multifuncional do trabalho na construo naval, imposto pelo novo modelo deproduo, ao lado do alto nvel de automao, exige novos padres de formao etreinamento dos trabalhadorespadro atual da maioria dos estaleiros de classe mundial
Nvel 4
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
52/63
Organizao da ProduoEstaleiro Estado da Arte
Organizado em clulas de produo - CP (clulas de manufatura, production shops, production centers)
CP dedicados a produo de produtos intermedirios definidos hierarquicamente
CP multifuncionais e integradas
Movimentao de material otimizada
Uso de espao otimizado
CP auto-suficientes e especialmente projetadas
reas de estocagem e equipamentos de transporte dedicadas a famlias de produtos
Somente produtos intermedirios completos so movimentados
Grande volume de produo
Pequeno volume de produo
Nvel 5
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
53/63
estado da arte da tecnologia de construo naval a partir do final da dcada de 90
alcanado a partir do nvel 4, pelo desenvolvimento da automao e robtica emtodas as reas onde podem ser efetivamente empregadas
integrao dos sistemas operacionais e gerenciais
alto nvel de padronizao de componentes intermedirios
estaes de trabalho e linhas de processamento especializadas em tiposespecficos de blocos ou mdulos, com alto grau de automatizao e robotizao
alta eficincia em controle de material
garantia de qualidade plenamente efetiva
novos mtodos de corte, solda, conformao e pintura
fortemente desenvolvidos os padres de preciso e controle dimensional embora no represente um padro j atingido pelos estaleiros competitivosmodernos, caracteriza o estado da arte, e as tendncias, em tecnologia deprocessos industriais, instalaes, sistemas, gerncia e recursos humanos
Nvel 5
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
54/63
G1 - Estaleiros de grande (mdio-grande) porte em operao de construo
para a escala atual de produo, j detm nveis tecnolgicos adequadospara escala maior, ser necessrio desenvolver modelos de organizao e
implementar sistemas de gesto mais avanados
Modelo de organizao timo depender da linha de produtos, grau decompetitividade visado, restries fsicas das plantas, e cultura doestaleiro (se houver sobrado alguma).
falta de (inteligncia da) poltica industrial e problemas relacionados comfinanciamento geram descontinuidade, inviabilizando o desenvolvimento do
setordefinio tardia do projeto inviabiliza acabamento avanado e processos maisavanados de gerenciamento e gera retrabalhoalguns estaleiros esto engajados em produo de plataformas, que demandaorganizao da produo e sistemas de gesto diferentes
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
55/63
Embora alguns dos estaleiros nacionais nunca tenham se aproximadodo padro tecnolgico dos principais produtores, de modo geral, osestaleiros grandes, implantados na dcada de 60 e expandidos e
modernizados na dcada de 70, apresentam lay-out e processosconstrutivos mais ou menos dentro do padro dos estaleirosinternacionais, da poca.
Esse padro geral se mantm, apesar da substituio de certosprocessos e da introduo, de forma localizada, no sistmica, deferramentas computacionais e tcnicas mais modernas.
Tecnologia e ProdutividadeTecnologia e Produtividade
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
56/63
G2 - estaleiros sem capacidade de construo, demandando investimentopara revitalizao ou converso
Para se aproximar do padro internacional foco em linhas especficas de produtos organizao mais avanada da produo mais engenharia de processo
problema semelhante ao de plantas novas
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
57/63
G3 - Estaleiros novos
nvel de competitividade internacional visadalinha de produtosescala da produo
localizao
Modelo timo de organizao da produo depender de:
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
58/63
proximidade com fornecedores, alm da reduo de custos de transporte, favorece a articulaode planos de produo, viabilizando a eliminao, ou, pelo menos, a reduo de estoquesintermedirios (just in time);proximidade de outros estaleiros favorece a formao de parcerias estratgicas;concentrao de atividades ligadas indstria naval pode viabilizar o desenvolvimento de centrosde formao de recursos humanos especializados, em todos os segmentos da fora de trabalho
especfica do setor;permite investimentos compartilhados em programas de treinamento de mo-de-obra executadosdiretamente pelas empresas;consolidao de centros de pesquisa e desenvolvimento, com nveis mais elevados decapacitao e escala, viabilizada pela interao com as empresas;concentrao favorece investimentos compartilhados em P&D;estimula o progresso tecnolgico e gerencial atravs do intercmbio entre as prprias empresas e
com associaes e instituies de ensino e pesquisa, bem como atravs da mobilidade dosrecursos humanos. Os mecanismos de spill overso, em geral, alavancados pela existncia deempresas lderes na regio. Nesse caso uma empresa (ou instituio) lder seria a queapresentasse insero internacional e atuao relevante em P&D;proximidade favorece a formao de parcerias no sentido de estabelecer programas deprocurementcomuns, visando a ampliar o poder de mercado e promover ganhos logsticos na
aquisio de insumos;viabiliza empresas de prestao de servios que podem ser subcontratadas por diversosestaleiros, nos casos de picos de demanda individuais de mo-de-obra. Assim, variaeslocalizadas de demanda podem ser absorvidas sem deseconomias para os estaleiros individuais.
cenrio atual x (desenvolvimento tecnolgico e reestruturao da cadeia produtiva)
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
59/63
G4 - capacidade e modelos de organizao da produo compatvel com operfil da produo
Alguns alcanam nveis elevados de competitividade,com linha deprodutos muito homognea
consolidar o modelo de organizao por processo
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
60/63
G5 - Organizao e gesto da produo no estruturada
para garantir um padro mnimo de eficincia, confiabilidade equalidade, necessrio introduzir-se alguma engenharia
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
61/63
Sistemas ERP na Construo Naval
Sistemas modernos de gerncia de projetos suportam redes multi-projetos
Sistemas comerciais MRP II/ ERP Custos altos Dificuldade de implantao: treinamento e integrao de sistemas Complexidade do produto navio gera dificuldades especficas (grande quantidade de componentes
e estrutura no puramente hierrquica)
Sistemas hbridos: gesto de projeto e sistemas MRP II/ ERP
Sistemas prprios x sistemas comerciais Sistemas de administrao da produo tipo ERP prprios para a construo naval: MARS
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
62/63
Recursos Humanos Qualificao e Treinamento Estado da ArteMultifuncionalidade
Os empregados so dispensados de suas atividades para treinamento e capacitao
O estaleiro dispe de biblioteca e outros recursos para treinamento
Na mdia dos estaleiros de classe mundial, cerca de 6% da folha de pagamento (65% alocadospara trabalhadores da produo) e 5% do tempo so dedicados a treinamento
Qualificao bsica fornecida ao trabalhador antes de integrar os quadros efetivos
Requisitos de qualificao profissional definidos no Business Plan
Emprego cada vez maior de engenheiros na rea de produo
Treinamento e melhoria da qualidade da mo-de-obra so processos integrados envolvendoindstria, governo e organizaes de ensino e pesquisa
Workshop deWorkshop de TecnologiaTecnologiadede ConstruConstruooNaval e OffshoreNaval e Offshore
-
7/24/2019 2491_1. Apresentao COPPE - Floriano Pires.pdf
63/63
Tecnologia e ProdutividadeTecnologia e Produtividade
top related