20091030 laas leadership as a service

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Slides para o Dualtec Meeting realizado no dia 4 de novembro de 2.009 em São Paulo

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ENLEVO

LAASLeadership As A Service?

ENLEVO

Sobre o que falaremos

O impacto da evolução da TI nas empresas

Qual a natureza na qual a empresa existe?

Qual a estratégia para existir nesta natureza?

Entender de TI x Entender de estratégia e pessoas

Conhecimento sobre pessoas

Conhecimento relevante de Liderança

O papel do executivo de TI

ENLEVO

Evolução:

De: TI serve para que? Para: qual a estratégia nesta natureza?

ENLEVO

Qual a estratégia nesta natureza?

ENLEVO

O que pode existir nesta natureza?

ENLEVO

O que pode existir aqui?

ENLEVO

Resposta 1/2

ENLEVO

Resposta 2/2

ENLEVO

O que pode existir aqui?

ENLEVO

O que pode existir aqui?

Nesta natureza Resposta

O Executivo de TI torna-se estratégico porque

pode interpretar a natureza onde o negócio está

como nenhum outro

A estratégia de existência nesta natureza é um

conhecimento relevante que deve ser mantido na

empresa

Por isto deve entender de:

Pessoas (Contingência de sistemas x

de pessoas)

Liderança

ENLEVO

Para entender de pessoas

Máquina Ser Humano Technical Guide

Máquina de resistência

Geradora de Emoções

Aprende por repetição

Máquina de criação

ENLEVO

Qual o conhecimento relevante de liderança?

ENLEVO

Como a liderança impacta os resultados

Lucratividade e crescimento

Lealdade à marca

Comportamento do cliente

Satisfação do Cliente

Comportamento do Empregado

Satisfação do Empregado

Experiência do Empregado

Liderança

Experiência do Cliente

ENLEVO

Como?

Respeitando-se as empresas como únicas

Distinções em cada contexto

“O que fazer?” Versus “O que considerar para fazer?”

ENLEVO

Como?

Respeitando a natureza do negócio em todas as suas

dimensões:

Exemplo:

TI (natureza técnica)

Geração “Y” (natureza humana)

ENLEVO

Como?

Escolhendo parceiros estratégicos para:

Pensar e agir para desenvolver pessoas

Pensar e agir para desenvolver as estratégias referentes à

natureza tecnológica do negócio

ENLEVO

Resumo

Conexão de TI com o Negócio da Empresa: TI é a natureza do

Negócio

Quem faz esta conexão: Pessoas

Que conhecimento relevante de TI deve ser mantido na

empresa: Estratégico

Como?

Respeitando-se as empresas como únicas

Pensar a Liderança e a natureza do negócio

Escolher o apoio de parceiros apropriados para refletir e agir

ENLEVO

Executivo de TI

Aglutinador de pessoas, TI e

estratégia

ENLEVO

Palestrante

Silvio Celestino é sócio fundador da Enlevo – treinamento para

líderes - Coaching

Vice-Presidente do Chapter São Paulo da Federação

Internacional de Coaches

Senior Partner da Alliance Coaching

Formação Internacional em Coaching

Foi executivo senior da Digital Equipment Corporation

Colunista sobre carreira e profissões no Jornal O Globo:

http://www.oglobo.com.br/blogs/elevador

Autor dos livros:

“Conversa de Elevador – uma fórmula de sucesso para sua carreira”

“Diversity in coaching – working with age, gender, culture and race”

ENLEVO

ENLEVOTreinamento para Líderes e Coaching

www.enlevo.com.br

contato@enlevo.com.brF.(11) 5044-8766

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