al - maceió - pf - avaliação 2016

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Instalação AL - Maceió - PF Endereço da Instalação Rua Engenheiro Roberto Gonçalves Menezes, 149 Centro Maceió/AL – CEP 57020-905 Unidade: Procuradoria Federal no Estado de Alagoas

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação AL - Maceió - PF

Endereço da Instalação Rua Engenheiro Roberto Gonçalves Menezes, 149

Centro Maceió/AL – CEP 57020-905

Unidade: Procuradoria Federal no Estado de Alagoas

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 7

CHECK LIST ................................................................................................................................. 8

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 16

ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 25

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3

METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

AL - Maceió - PF Código do Centro de Custo da Instalação: 030300

Endereço da Instalação:

Rua Engenheiro Roberto Gonçalves Menezes, 149 – Centro – Maceió/AL– CEP 57020-905

Código RIP do prédio no SPIUnet: 2785.00406.500-4

Situação do Imóvel: Compartilhado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 14 Área total do prédio (m²): 6.000,00

Unidade Gestora (UG): 110096 - SAD/PE CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Federal no Estado de Alagoas Código do Centro de Custo da Unidade: 030301

Endereço da unidade: Rua Engenheiro Roberto Gonçalves Menezes, 149 – 8º Andar - Centro – Maceió/AL – CEP 57020-905 Telefone: (82) 3215-4900

Fax: (82) 3215-4972

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 2 Andares, 2 copas, 1 sala de reuniões e 30 salas para advogados e administrativos

Área Operacional da unidade (m²): 1.100,00

CNPJ da unidade: 05.489.410/0018-00

Titular: Danilo Moura Lacerda E-mail: [email protected]

Substituto: Tatiana Cabral Xavier Accioly E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Rodrigo DAvila de Oliveira E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Não tem E-mail:

Quantidade de Advogados Públicos: 31 PF

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 19 1 AGU, 14 INSS, 1 IBGE, 1 ANAC, 2 UFAL

Quantidade de Estagiários: 14 10 AGU NS, 1 AGU NS, 3 INSS NS

Quantidade de Terceirizados: 8 2 Recepcionistas, 4 Contínuos, 1 Op. Maq. Reprográfica, 1 copeiro

Outros Colaboradores:

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QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2013 46,90% REGULAR

NOTA DA UNIDADE - 2014 56,41% REGULAR

NOTA DA UNIDADE - 2015 65,56% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2016 56,67% REGULAR

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 1 20,00% PÉSSIMO

1.2 Área da Unidade 5 2 40,00% RUIM

1.3 Áreas Comuns 3 1 33,33% RUIM

1.4 Estacionamento 3 1 33,33% RUIM

1.5 Manutenção Predial 2 1 50,00% REGULAR

1.6 Acessibilidade 4 0 0,00% PÉSSIMO

TOTAL DO ITEM 22 6 27,27% RUIM

2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM

2.2 Instalações Elétricas 8 2 25,00% RUIM

2.3 Ar Condicionado 5 4 80,00% BOM

2.4 Elevadores 3 1 33,33% RUIM

TOTAL DO ITEM 20 8 40,00% RUIM

3.1 Mobiliário 4 1 25,00% RUIM

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 6 6 100,00% ÓTIMO

3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM

TOTAL DO ITEM 30 23 76,67% BOM

4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM

5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM

6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO

AVALIAÇÃO FINAL 90 51 56,67% REGULAR

Quadro de Avaliação

Instalação: AL - Maceió - PF | Unidade: - PF

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística

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RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO TOTAL GERAL

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 160,96 R$ 195,58 R$ 356,54

AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 2.499,34 R$ 2.499,34

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 5.796,44 R$ 5.796,44

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 10.307,32 R$ 10.307,32

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 3.900,01 R$ 3.900,01

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 98,00 R$ 98,00

R$ 22.664,07 R$ 293,58 R$ 22.957,65

Posição em: 05 de abril de 2016

Mês

TOTAL GERAL

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RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO

Número Contrato CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência

0001/2014 02.558.157/0001-62 TELEFÔNICA BRASIL S/A

SERVIÇO CONTINUADO DE TELEFONIA MÓVEL (SERVIÇO

MÓVEL PESSOAL - SMP) PARA ATENDIMENTO DAS

UNIDADES DA AGU NO ESTADO DE PERNAMBUCO E SUAS

UNIDADES JURISDICIONADAS. 2014-02-10 2016-02-10

0018/2015 00.323.090/0001-51 SOLL SERVIÇOS OBRAS E LOCAÇÕES LTDA

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONTÍNUO, COPEIRA COM

FORNECIMENTO DE MATERIAL, OPERADOR DE MÁQUINA

REPROGRÁFICA, RECEPCIONISTA E PORTARIA 2015-06-29 2016-06-29

0021/2012 33.000.118/0001-79 TELEMAR NORTE LESTE S/A

SERVIÇOS CONTINUADOS DE TELEFONIA FIXA COMUTADA

(STFC) LOCAL E LONGA DISTÂNCIA, PARA ATENDER AS

UNIDADES DA AGU, NA REGIÃO NORDESTE,

SUBORDINADAS ADMINISTRATIVAMENTE À SAD/PE 2015-08-10 2016-08-10

Posição em: 05 de abril de 2016

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CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO

O prédio é do INSS e não vem recebendo a manutenção necessária. O teto de gesso de alguns andares caiu e não foi reposto.

Os elavadores estão em péssimo estado. Também há problemas no piso dos andares usados pela PF/AL

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? NÃO

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

NÃO

Há muitos buracos no piso e falta o teto de gesso em alguns andares. Também há infiltração pelas paredes em dias de chuva,

gerando, inclusive, risco de danos aos equipamentos de informática da unidade.

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

NÃO

Muito embora a PFAL esteja alocada em dois andares do edf. sede do INSS em Alagoas, cada qual com cerca de 500 m2, é importante destacar que também a PFE/INSS/AL e a AADJ ocupam o mesmo espaço, sendo que o que resta para a PFAL não é suficiente para a alo

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO

Um dos andares da PFAL precisa de readequação, uma vez que, da forma atual, o acesso direto às salas dos Procuradores Federais implica em risco à segurança e também verdadeiro desconforto, especialmente tendo em vista o precário controle de acesso ao préd

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM SIM

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

NÃO Não há computadores suficientes para deixar um fixo na sala de reuniões.

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

NÃO

Só dispõe de 9 vagas para veículos da PF/AL, o que é extremamente insuficiente até mesmo para os quase 30 Procuradores

Federais em exercício na unidade, sem contar os servidores.

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM Somente para os andares da PF/AL. A manutenção no restante do prédio, a cargo do INSS, não é satisfatória

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO

Na maior parte do prédio, de responsabilidade do INSS, a manutenção é bastante precária e o contrato de manutenção da PF/AL não consegue resolver todos os problemas que o prédio apresenta.

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

NÃO Somente no térreo. Os andares da PF/AL são o 7º e 8º, portanto, distantes dos banheiros acessíveis.

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO

As instalações sanitárias são muito antigas, necessitando substituição. Só é feito a manutenção corretiva, para evitar

vazamentos.

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? NÃO

Os quadros elétricos são fechados, mas não na chave, e ficam no corredor principal da PF/AL, acessíveis a qualquer pessoa que

deseje manipulá-los. Também não estão todos identificados.

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO

As lâmpadas são constantemente trocadas pela manutenção da AGU, mas as luminárias são muito antigas e apresentam

problemas constantemente

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

NÃO

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM

O prédio do INSS conta com sistema de ar condicionado central. Além destes, há ainda 06 equipamentos Split.

Entretanto, em razão do corte de gastos imposto ao INSS, o sistema de ar condicionado central tem funcionado APENAS durante o período de 08:00 às

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

SIM

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

NÃO

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO O prédio é atendido por quatro elevadores antigos e extremamente problemáticos. Quase que diariamente, ao menos um fica parado para manutenção.

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM Feito pelo INSS

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO Há muitos móveis antigos, principalmente as cadeiras que já estão bem gastas

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO

Há móveis de dois padrões na unidade (madeira e padrão novo)

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

NÃO

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

Central de veículos e serviço de taxi

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

SIM

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO

O serviço é feito pelo INSS, que inclusive dispensou a vigilância noturna por motivos de cortes financeiros. Em razão dos serviços de atendimento ao público realizados no prédio pelo INSS, há grande fluxo de pessoas no edifício, ocasionando pouca seguranç

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO

Os contínuos são insuficientes para dar conta da demanda. Só há um Operador de Máquina Reprográfica para toda a Procuradoria para dar vazão às fotocópias e à digitalização de toda a produção dos 31 Procuradores Federais lotados na unidade.

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO

Temos somente 2 scanners de mesa que são ideais para o trabalho de digitalização e são em número insuficientes para atender

a demanda. As impressoras multifuncionais até estão em número adequado, mas não são práticas para digitalizar grande

volume.

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

NÃO Os scanners das impressoras multifuncionais sim, mas os scanners de mesa da PF/AL, que são os melhores, estão muito antigos e já apresentando defeito.

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO Temos 55 computadores funcionando para um total de 73 Membros, servidores/colaboradores em atividade na PF/AL.

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

SIM

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

NÃO

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

NÃO Somente os servidores do Gabinete, Protocolo e Núcleo de Cobrança e Recuperação de Créditos utilizam o Sapiens, mas somente para processos administrativos

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 16

ANEXO I – FOTOS

Fachada da PF/AL (Prédio compartilhado com o INSS)

Recepção

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

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Sala do Procurador-Chefe

Sala de Procurador

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18

Sala de Distribuição

Apoio (Digitalização, Estagiários e Assessoramento aos Procuradores)

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 19

Copa improvisada num banheiro desativado

Banheiro Masculino

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 20

Material de Escritório ficam estocados ao lado da sala dos procuradores, pois não há sala de

almoxarifado

Corredor em frente às salas dos procuradores

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21

Corredor dos servidores de apoio

Luminárias

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 22

Tetos dos andares do INSS sem gesso, com tubulações à mostra

Ar condicionado Central

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23

Split de Parede em algumas salas

Sala do Servidor de Rede

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 24

Quadro Geral de Eletricidade

Garagem (Somente 6 vagas)

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 25

ANEXO II – PLANTA BAIXA

Anotações

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Anotações

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano