agora é a hora
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Titulo: Agora é a hora Alunos:Thiago,Joao Paulo Roxo Piera,Fátima Ap. M. Fedatto,Simone P. S. Araujo,Evelyn Mancilha Ferreira,Marcio Haruhide Tano,Danilo Felipe Ramalho, Cidade: S.J dos Campos Disciplina: Escopo Turma: GP26 Data:08-05-2013 Hora:22:14 Comentarios:Prof. Marco, Muito obrigada pelos conhecimentos compartilhados. Abraços do grupo. Publico até ápos a correçãoTRANSCRIPT
A EMPRESA
Nós da “Viva Agência de Turismo SA" trabalhamos para garantir que suas férias sejam
realmente memoráveis. Atuamos em todo o mercado nacional a mais de 15 anos com alto
nível de satisfação dos nossos clientes.
O PROJETO
Atentos as necessidades de nossos clientes, desenvolvemos o projeto “Agora é a hora” para criar
pacotes turísticos voltados para a 3ª idade, adequando todos os cuidados necessários para uma viagem divertida, confortável, segura e repleta de
cuidados e atenções especiais.
INTEGRANTES DA DIRETORIA
● Danilo Felipe Ramalho● Evelyn da Mancilha Ferreira● Simone Pereira Sampaio Araujo● Fátima Ap. M. Fedatto● Marcio H. Tano● Thiago de L. A. Maciel● João Paulo Roxo Piera
TAP – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
O PROJETO
O projeto “Agora é a hora” visa garantir uma viagem divertida, confortável, segura e com todos os cuidados e atenções necessárias para toda a 3ª idade da classe A e B.
O PRODUTOO produto do projeto “Agora é a hora” são os diversos pacotes de turismo criados para atender a 3ª idade, sem esquecer de todos os cuidados necessários para garantir uma viagem segura, divertida e confortável para todos os envolvidos.
DESCRIÇÃODevido a grande procura por pacotes turísticos para a 3ª idade, a Viva Agência de Turismo SA, criou este projeto para desenvolver pacotes turísticos que atenda essa fatia do mercado esquecida. Todos os pacotes criados, devem atender todas as normais de segurança exigidas na legislação, assim como todos os cuidados necessários para garantir a diversão, o conforto e saúde de todos os nossos clientes.
OBJETIVOCriar pacotes de turismo para a 3ª idade e disponibilizados através de um atendimento personalizado para a classe A e B. Ter retorno de 50% do valor investido em 24 meses, mantendo a satisfação do cliente em 80%, atingindo a referência no mercado nacional até 2016.
TAP – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
JUSTIFICATIVADevido a grande procura de pacotes de turismo para esta fatia em ascensão no mercado, a Viva Agência de Turismo S.A., conseguiu visualizar uma grande oportunidade de negócio diferenciado para oferecer. Atualmente não existe muitos pacotes ofertados que garantem todos os cuidados e atenções que são necessários na 3ª idade, de acordo com os dados da IBGE e da EMBRATUR.
REQUISITOSA agencia deve ter o maior numero de roteiros e pacotes turísticos para oferecer ao público A e B da terceira idade. Deve oferecer assistência especializada, seguro de viagem, transportes diferenciados, cardápio exclusivo, hotéis com quartos exclusivos, assistência medica para garantir uma viagem segura e tranquila com diversão e satisfação garantida além de ter preços atrativos e profissionais qualificados e treinados. Obter o retorno de 50% do investimento em 24 meses e manter a satisfação do cliente em 80%.
DESIGNAÇÃOO Sr. Marcio H. Tano fica designado para o gerenciamento do projeto “Agora é a hora”, com poderes para contratação de profissionais e fornecedores necessários, aquisições de materiais, gerir todos os recursos financeiros, reportar o status do projeto para todos os stakeholders, assegurar que todos os membros da equipe saibam de suas responsabilidades e assegurar que o produto final seja entregue dentro do prazo estipulado e dentro do valor previsto.
TAP – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
LISTA DE MILESTONES01/05 à 30/06/2013 - Definição de 4 roteiros de viagens conforme as estações do ano.15/05 à 30/06/2013 - Viabilizar as parcerias com hotéis, translado, médicos, entretenimento e guias conforme os roteiros01/07 à 07/07/2013 - Contratação de Site08/07 à 15/07/2013 - Contratação de divulgação do produto01/08/2013 Início da operação de venda dos pacotes de viagens
ORÇAMENTOOrçamento previsto: R$ 50.000,00.
RISCOSRISCOS IMPACTOS
● Poucas Parcerias ● Inviabilidade de entregar o produto● Poucos clientes ● Marketing ineficaz● Alta demanda ● Incapacidade de entregar o produto● Concorrência ● Poucos clientes● Insatisfação do cliente ● Processos e Reclamações
DATA E ASSINATURA DO SPONSOR
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 1
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakehol- der Posição Papel no
Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer)
Quando
Clientes (público
alvo: classe A e B)
ConsumidorCliente, adquirir pacotes
A A A
gerenciar com foco
total
Divulgador - Marketing através de indicações
Atendimento e assistência personalizada
Viagem segura e tranquila
Diversão e SatisfaçãoManter contato durante a
viagem
Entrevistar possíveis clientes para entender as expectativas
Fase de detalha- mento de Gerencia- mento de Projeto
Familiares ConsumidorCliente, adquirir pacotes
A A Agerenciar com foco total
Influenciar futuros clientes
Atendimento e assistência personalizada Viagem segura e tranquila Diversão e satisfação Manter contato durante a viagem
Entrevistar possíveis clientes para entender as expectativas
Fase de detalha- mento de Gerencia- mento de Projeto
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 2
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracterís-
ticasExpectativas, Anseios
e NecessidadesEstratégia
(o que fazer) Quando
Instituições (colonia de
férias, asilos e casas de idosos)
Consumi- dor Fornecedor B A B manter
informado
Atendimento e assistência personalizada Viagem segura e tranquila Diversão e satisfação Preços diferenciados para grupos
Visitar instituições e efetuar contratação que atenda os requisitos
Fase de detalha- mento de Gerencia- mento de Projetos
Teatros / Casas de Show Empresa
parceira
Fornecer entretenime-nto
B B B mínimo esforço
Deve estar adaptado para receber clientes portadores de necessidades especiais Deve ter habite-se, AVCB e autorização para funcionamento Deve ter peças em cartaz.
Visitar casas e efetuar contratação que atenda os requisitos
Fase de detalha- mento de Entreteni- mentos
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 3
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer) Quando
Parques temáticos
Empresa Parceira
Oferecer entreteni- mentos
B B B mínimo esforço
Deve estar adaptado para receber clientes portadores de necessidades especiais Deve ter habite-se, AVCB e
autorização para funcionamento
Visitar parques e
efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Entreteni- mentos
Restaurantes Empresa Parceira
Fornecer refeições A B B manter
satisfeito
Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares. Deve ter
habite-se, AVCB e autorização para
funcionamento Deve estar adaptado para receber clientes portadores de
necessidades especiais
Visitar estabelecime-ntos e efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalhament
o de Entreteni- mentos
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 4Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classi- ficação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer) Quando
Academias Empresa Parceira
Oferecer serviços de
fitnesB B B mínimo
esforço
Deve ter habite-se, AVCB e autorização para
funcionamento Deve estar adaptado para receber clientes portadores de
necessidades especiaisProfissionais devidamente
habilitados
Visitar academias e
efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Entreteni- mentos
Salão de Beleza
Empresa parceira
Fornecer serviços de estética e
beleza
B B B mínimo esforço
Deve ter habite-se, AVCB e autorização para
funcionamento Deve estar adaptado para receber clientes portadores de
necessidades especiaisProfissionais devidamente
habilitados
Visitar estabelecimento e efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Assistência e suporte
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 5
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer) Quando
Cia Aérea Empresa parceira
Fornecer transporte A B B Manter
satisfeito
Atendimento prioritário para 3° idade Deve ter
opções de cardápio adaptado a possíveis restrições alimentares
Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais Profissionais devidamente
habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Transportes
Translado de Vans
Empresa parceira
Fornecer transporte A B B Manter
satisfeito
Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais e 3° idade Veículos
devidamente habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalhament
o de Transportes
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 6
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi-cação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer) Quando
Aluguel de carro
Empresa Parceira
Fornecer veículos
para aluguel
A B B Manter satisfeito
Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais e 3° idade Veículos com
manutenção e documentação em dia
Profissionais devidamente habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Transportes
Táxi aéreo Empresa Parceira
Transporte aéreo A B B Manter
satisfeito
Atendimento prioritário para 3° idade Deve ter opções de
cardápio adaptado para possíveis restrições
alimentares Deve ser adaptado para clientes
portadores de necessidades especiais Profissionais
devidamente habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Transportes
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 7
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracte-rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer) Quando
Navios Empresa Parceira
Fornecer acomodaçõ
es e atividades
recreativas, roteiros
A B B Manter satisfeito
Atendimento prioritário para 3° idade Deve ter opções de
cardápio adaptado para possíveis restrições
alimentares Deve ser adaptado para clientes
portadores de necessidades especiais Profissionais
devidamente habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Transportes
Hotéis Empresa Parceira
Fornecer acomodaçã
oA B A Manter
satisfeito
Atendimento prioritário para 3° idade Deve ter opções de
cardápio adaptado para possíveis restrições
alimentares Deve ser adaptado para clientes
portadores de necessidades especiais Profissionais
devidamente habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento das acomoda-
ções
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 8Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi-cação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer) Quando
SPA Empresa Parceira
Fornecer acomodaçã
oA B A Manter
satisfeito
Atendimento prioritário para 3° idade Deve ter opções
de cardápio adaptado para possíveis restrições
alimentares Deve ser adaptado para clientes
portadores de necessidades especiais Profissionais
devidamente habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento das acomoda-
ções
Resort Empresa Parceira
Fornecer acomodaçã
oA B A Manter
satisfeito
Atendimento prioritário para 3° idade Deve ter opções
de cardápio adaptado para possíveis restrições
alimentares Deve ser adaptado para clientes
portadores de necessidades especiais Profissionais
devidamente habilitados
Efetuar contratação
que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento das acomoda-
ções
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 9
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer)
Quando
Hotel fazenda Empresa Parceira
Fornecer acomoda-
çãoA B A Manter
satisfeito
Atendimento prioritário para 3° idade Deve ter
opções de cardápio adaptado para possíveis
restrições alimentares Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais Profissionais
devidamente habilitados Clientes devidamente
vacinados
Efetuar contratação que atenda
os requisitos
Fase de detalha-
mento das acomoda-
ções
Investidores Diretores Liberação de capital A A A
Gerenciar com foco
total
Boa aceitação de mercado Rentabilidade e
Lucratividade
Promover reuniões
periódicas e apresentar
relatórios de acompanha-
mento
Fase de Iniciação
do Projeto
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 10
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracte-rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer)
Quando
CuidadoresPrestador de serviço de saúde
Fornecer cuidados de
saúdeA A A
Gerenciar com foco
total
Profissionais pacientes, atenciosos e devidamente habilitados Garantir que os
medicamentos de cada cliente sejam providenciado e devidamente consumidos
nos horários corretos previamente estabelecidos
Fechar acordo com profissional
liberal
Fase de detalha-
mento de Assistência e suporte
MédicosPrestador de serviço de saúde
Fornecer atendimento médico
A A AGerenciar com foco
total
Ser especialista em medicina geriátrica
Profissional devidamente habilitado ter o mínimo de
equipamentos e medicamentos necessários para realizar a consulta Ter apoio do seguro de saúde para casos de emergência
Fechar acordo com profissional
liberal
Fase de detalha-
mento de Assistência e suporte
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 11
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Características
Expectativas, Anseios e
NecessidadesEstratégia
(o que fazer) Quando
FisioterapeutaPrestador de serviço de saúde
Fornecer atendimen-
to fisioterapico
A A AGerenciar com foco
total
Ser especialista em fisioterapia Profissional
devidamente habilitado Ter o
mínimo de equipamentos
necessários para realizar a fisioterapia Ter apoio do seguro
médico quando necessário
Fechar acordo com profissional
liberal
Fase de detalhament
o de Assistência e suporte
NutricionistasPrestador de serviço de saúde
Fornecer refeição
mais nutricional
A A AGerenciar com foco
total
Profissional devidamente
habilitado Garantir refeições de acordo com as restrições
alimentares de cada cliente
Fechar acordo com profissional
liberal
Fase de detalha-
mento de Assistência e suporte
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 12
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
Classifica-ção
Outras Caracterís-
ticasExpectativas, Anseios
e NecessidadesEstratégia
(o que fazer) Quando
GuiasPrestadore
s de Serviços
Orientar, envolver e oferecer a
melhor experiência
aos clientes.
A A AGerenciar com foco
total
Profissional paciente, atencioso, divertido e
devidamente habilitado Conhecer pontos
turisticos, culturas e histórias dos locais que
compõem o roteiro
Fechar acordo com profissional
liberal
Fase de detalha-
mento de Assistência e suporte
RecreadorPrestadore
s de serviços
Promover: integração,
alegria e diversão
aos clientes.
A B B Manter Satisfeito
Profissional paciente, atencioso, divertido e
devidamente habilitado Prover atividades
recreativas de interesse dos clientes,
com o objetivo de garantir a diversão e interação entre todos
Fechar acordo com profissional
liberal
Fase de detalha-
mento de Assistência e suporte
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 13
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakehol- der Posição Papel no
ProjetoPoder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e Necessidades
Estratégia (o que fazer)
Quando
Seguradora Fornecedor
Prover segurança na viagem, assegurand
o maior tranquilidade ao cliente.
A A BGerenciar com foco
total
Pagar despesas não previstas como:
assistência médica por acidente, por
enfermidade, reembolso de despesas em casos
de atrasos e ou cancelamentos de voos, reembolso de bagagem, seguro de cancelamento
ou interrupção de viagem, seguro de vida, repatriação em casos de
morte, assistência de roubos e retorno antecipado por
problemas graves na residência
Fazer reunião e efetuar
contrato que atenda os requisitos
Fase de detalha-
mento de Assistên-
cia e suporte
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 14
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakehol- der Posição Papel no
ProjetoPoder
Interesse
Influência
Classifi- cação
Outras Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e
NecessidadesEstratégia
(o que fazer) Quando
Fotógrafo Prestador de Serviço
Imortalizar os melhores
momentos com
seriedade e responsabilid
ade
B A B Manter Informado
Pessoa paciente e atenciosa Profissional
devidamente habilitado
Efetuar reunião, contrato que atenda aos requisitos
Fase de detalha-
mento de Entrete-nimentos
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 15
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
ClassificaçãoOutras
Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e
NecessidadesEstratégia
(o que fazer) Quando
Tradutor Prestador de Serviço
Promover a interação
com a cultura local
e suas relações
B A B Manter Informado
Pessoa paciente e atenciosa Ter
domínio da língua nativa dos locais que constam no roteiro
definido Profissional devidamente
habilitado
Reunião, contrato
apresentação de roteiro e requisitos
Fase de detalha-
mento de Assistência e suporte
Agência de sitePrestador
deServiço
Divulgar os produtos e serviços de
forma institucional
B A B Manter Informado
Fornecer site com todas as
informações necessárias do projeto Informar
meios de comunicação para agendar uma visita
Reunião, Contrato,
Briefing do conteúdo do
site
Fase de detalha-
mento de Desenvol- vimento
ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS 16
Cadastro Classificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Posição Papel no Projeto
Poder
Interesse
Influência
ClassificaçãoOutras
Caracte- rísticas
Expectativas, Anseios e
NecessidadesEstratégia
(o que fazer) Quando
Agência de Publicidade
Prestador de Serviço
Prover a comunicaçã
o visual e campanhas
de Publicidade
B A B Manter Informado
Agência devidamente
habilitada Divulgar características do
projeto em TV, rádio, mídia digital e
impressa
Efetuar reunião e
contratação que atenda os
requisitos
Fase de detalha-
mento de desenvol- vimento
Agencia Viva S.A.
Prestador de Serviço sponsor A A A Gerenciar com
foco total
Profissionais devidamente
qualificados para resolver imprevistos
durante a viagem Assistência em
passaporte e visto Funcionários com
conhecimentos dos pacotes ofertados
pela agência
Reuniões semanais com os
envolvidos no projeto.
Fase de detalha-
mento de Gerencia- mento de Projeto
DReq - Requisitos do Produto 1
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica- ção
Priori- dade Entrega onde se manifesta OK
Clientes (público alvo: classe A e B)
Atendimento e assistência personalizadaViagem segura e tranquila
Diversão e SatisfaçãoConhecer lugares e culturas diferenciadas
Preços acessíveis
Gerenciar com foco
total1 Contratação do Pacote
Ficha cadastral
Familiares
Atendimento e assistência personalizadaViagem segura e tranquila
Diversão e SatisfaçãoManter contato durante a viagem
Manter informado 3
Contratação do PacoteFicha cadastral
Pré avaliação médica
Instituições (colonia de férias, asilos e casas de
idosos)
Atendimento e assistência personalizadaViagem segura e tranquila
Diversão e satisfaçãoPreços diferenciados para grupos
Gerenciar com foco
total1
Contratação do PacoteFicha cadastral
Pré avaliação médica
Teatros / Casas de Show
Deve estar adaptado para receber clientes portadores de necessidades especiais.
Deve ter habite-se, AVCB e autorização para funcionamento.
Deve ter peças em cartaz.
Mínimo esforço 4 Contrato com Teatros / Casas de
Show
Parques temáticos
Deve estar adaptado para receber clientes portadores de necessidades especiais.
Deve ter habite-se, AVCB e autorização para funcionamento.
mínimo esforço 4 Contrato com parques
DReq - Requisitos do Produto 2
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priori- dade Entrega onde se manifesta OK
Restaurantes
Deve ter opções de cardápio adaptado para possíveis restrições alimentares.
Deve ter habite-se, AVCB e autorização para funcionamento.
Deve ser adaptado para clientes portadores de necessidades especiais.
Manter informado 3 Contrato com Restaurantes
Academias
Deve ter habite-se, AVCB e autorização para funcionamento.
Deve ser adaptado para clientes portadores de necessidades especiais.
Profissionais devidamente habilitados.
Mínimo esforço 4 Contrato com academias
Salão de Beleza
Deve estar adaptado para receber clientes portadores de necessidades especiais.
Deve ter habite-se, AVCB e autorização para funcionamento.
Profissionais devidamente habilitados.
Mínimo esforço 4 Contrato com Salão de Beleza
Cia Aérea
Atendimento prioritário para a 3ª idade.Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares.Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
Manter satisfeito 2 Contrato com cia aérea.
DReq - Requisitos do Produto 3
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priorida-de Entrega onde se manifesta OK
Translado de vans
Deve ser adaptado para clientes portadores de necessidades especiais e 3ª idade.
Veículos com manutenção e documentação em dia.
Profissionais devidamente habilitados.
Manter satisfeito 2 Contrato com translado de vans
Aluguel de carro de luxo
Deve ser adaptado para clientes portadores de necessidades especiais e 3ª idade.
Veículos com manutenção e documentação em dia.
Profissionais devidamente habilitados.
Manter satisfeito 2 Contrato com carros de luxo
Táxi aéreo
Atendimento prioritário para a 3ª idade.Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares.Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
Manter satisfeito 2 Contrato com táxi aereo
Navios
Atendimento prioritário para a 3ª idade.Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares.Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
Manter satisfeito 2 Contrato com navios
DReq - Requisitos do Produto 4
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priori-dade Entrega onde se manifesta OK
Hotéis
Atendimento prioritário para a 3ª idade.Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares.Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
Manter satisfeito 2 Contrato com hotéis
SPA
Atendimento prioritário para a 3ª idade.Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares.Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
Mínimo esforço 4 Contratação do SPA
Resort
Atendimento prioritário para a 3ª idade.Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares.Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
Manter satisfeito 2 Contratação do Resort
Hotel fazenda
Atendimento prioritário para a 3ª idade.Deve ter opções de cardápio adaptado para
possíveis restrições alimentares.Deve ser adaptado para clientes portadores de
necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
Clientes devidamente vacinados.
Manter informado 3 Contrato com hotel fazenda
Pré avaliação médica (vacinas)
DReq - Requisitos do Produto 5
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priori-dade Entrega onde se manifesta OK
Investidores Boa aceitação de mercado, rentabilidade e lucratividade.
Gerenciar com foco
total1 Contrato com investidores
Cuidadores
Profissionais pacientes, atenciosos e devidamente habilitados.
Garantir que os medicamentos de cada cliente sejam providenciados e devidamente
consumidos nos horários corretos previamente estabelecidos.
Gerenciar com foco
total1
Contrato com CuidadoresFicha Cadastral
Pré avaliação médica
Médico
Ser especialista em medicina geriátrica.Profissional devidamente habilitado.
Ter o mínimo de equipamentos e medicamentos necessários para realizar a consulta.
Ter apoio do seguro de saúde para casos de emergência.
Gerenciar com foco
total1 Contrato com Médico
Fisioterapeuta
Ser especialista em fisioterapia.Profissional devidamente habilitado.
Ter o mínimo de equipamentos necessários para realizar a fisioterapia.
Ter apoio do seguro do médico quando necessário.
Gerenciar com foco
total1 Contrato com Fisioterapeuta
DReq - Requisitos do Produto 6
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priori-dade Entrega onde se manifesta OK
NutricionistaProfissional devidamente habilitado.
Garantir refeições de acordo com as restrições alimentares de cada cliente.
Gerenciar com foco
total1 Contrato com Nutricionista
Guias
Profissional paciente, atencioso, divertido e devidamente habilitado.
Conhecer pontos turísticos, culturas e história dos locais que compõem o roteiro.
Gerenciar com foco
total1 Contrato com Guia
Recreador
Profissional paciente, atencioso, divertido e devidamente habilitado.
Prover atividades recreativas de interesse dos clientes, com o objetivo de garantir a diversão e
interação entre todos.
Manter satisfeito 2 Contrato com Recreador
Seguradora
Pagar despesas não previstas como: assistência médica por acidente, assistência
médica por enfermidade, reembolso de despesas em casos de atrasos e
cancelamentos de voos, reembolso de bagagem, seguro de cancelamento ou interrupção da viagem, seguro de vida,
repatriação em caso de morte, assistência de roubos e retorno antecipado por problemas
graves na residência.
Gerenciar com foco
total1
Contrato com SeguradoraContratação de pacote
DReq - Requisitos do Produto 7
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priori-dade Entrega onde se manifesta OK
Fotógrafo Pessoa paciente e atenciosa.Profissional devidamente habilitado.
Manter informado 3 Contrato com Fotógrafo
Tradutor
Pessoa paciente e atenciosa.Ter domínio da língua nativa dos locais que
constam no roteiro definido.Profissional devidamente habilitado.
Manter informado 3 Contrato com Tradutor
Agência de site
Fornecer site com todas as informações necessárias do projeto.
Informar meios de comunicação para agendar uma visita.
Manter informado 3 Contrato com ag. de site
Agência de PublicidadeAgência devidamente habilitada.
Divulgar características do projeto em TV, Radio, mídia digital e impressa.
Manter informado 3 Contrato com Ag. de Publicidade
Agência Viva SA
Profissionais devidamente qualificados para resolver imprevistos durante a viagem.
Assistência em passaporte e visto.Funcionários com conhecimento dos pacotes
ofertados pela agência.
Gerenciar com foco
total1 Contratação do Pacote
Prover treinamentos
DReq - Requisitos do Projeto 1
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica- ção
Priori- dade
Entrega onde se manifesta OK
Clientes (público alvo: classe A
e B)Pré avaliação médica
Gerenciar com foco
total1 Ficha cadastral
Pré avaliação médica
Instituições (colonia de férias, asilos e casas de
idosos)Pré avaliação médica
Gerenciar com foco
total1 Ficha cadastral
Pré avaliação médica
Teatros e Casas de Show
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.
Mínimo esforço 4 Contrato com Teatros
Parques temáticosSaber antecipadamente qtd de pessoas que
compõe o grupo para reservar entradas e qtd de portadores de necessidades especiais.
Mínimo esforço 4 Contrato com parques
Restaurantes
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.
Manter informado 3 Contrato com
Restaurantes
Academias Adicionar atividades de academia pelo menos 1 vez por semana em todos os pacotes.
Mínimo esforço 4 Contratação de academias
DReq - Requisitos do Projeto 2
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priorida-de Entrega onde se manifesta OK
Salão de Beleza Agendar horários com antecedência. Mínimo esforço 4 Contrato com Salão de Beleza
Cia Aérea
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.
Manter satisfeito 2 Contrato com cia aérea.
Translado de vans
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Conhecer antecipadamente o trajeto - origem e
destino.
Manter satisfeito 2 Contrato com translado de vans
Aluguel de carro de luxo
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Conhecer antecipadamente o trajeto - origem e
destino.
Manter satisfeito 2 Contrato com carros de luxo
DReq - Requisitos do Projeto 3
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priorida-de Entrega onde se manifesta OK
Táxi aéreo
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.Saber antecipadamente o trajeto que deverá ser
percorrido (necessário para fazer o plano de voo)
Manter satisfeito 2 Contrato com táxi aéreo
Navios
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compoe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.
Manter satisfeito 2 Contrato com navios
Hotéis
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.Hotéis devem oferecer desconto para grupos
com mais de 20 pessoas.
Manter satisfeito 2 Contrato com hotéis
DReq - Requisitos do Projeto 4
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica- ção
Priori-dade Entrega onde se manifesta OK
SPA
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.
Mínimo esforço 4 Contrato com SPA
Resort
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.
Manter informado 3 Contrato com o Resort
Hotel fazenda
Saber antecipadamente qtd de pessoas que compõe o grupo para reservar lugares e qtd de
portadores de necessidades especiais.Saber antecipadamente as restrições
alimentares, caso elas existam.Receber antecipadamente informação sobre
vacinação de cada cliente.
Manter informado 3
Contrato com hotel fazendaPré avaliação médica (vacinas)
Investidores Pagamento em diaInformar sobre o andamento do projeto
Gerenciar com foco
total1 Contrato com investidores
DReq - Requisitos do Projeto 5
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Priorida-de
Entrega onde se manifesta OK
Cuidadores
Garantir a saúde dos clientes.Informar antecipadamente quais medicamentos
e horários estes devem ser consumidos.Garantir a disponibilidade dos medicamentos em casos que o cliente esqueça dos mesmos.
Gerenciar com foco total 1
Contrato CuidadoresFicha Cadastral
Pré avaliação médica
MédicoCompra de equipamentos e medicamentos
sugeridos.Pagar passagens e despesas de alimentação.
Gerenciar com foco total 1 Contrato com Médico
Fisioterapeuta Compra de equipamentos necessários.Pagar passagens e despesas de alimentação.
Gerenciar com foco total 1 Contrato com
Fisioterapeuta
NutricionistaInformar antecipadamente todas as restrições alimentares de cada cliente, juntamente com a
avaliação médica.
Gerenciar com foco total 1 Contrato com Nutricionista
Guias
Validar roteiro definido com o Guia especializado.
Informar com antecedência a qtd de clientes e qtd de clientes portadores de necessidades
especiais.Informar expectativas dos clientes.
Gerenciar com foco total 1 Contrato com Guia
DReq - Requisitos do Projeto 6
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priori-dade Entrega onde se manifesta OK
Recreador
Disponibilizar todo o material necessário para as atividades recreativas.
Garantir que 70% das atividades sugeridas pelos clientes, façam parte das atividades
inclusas no pacote.
Manter informado 3 Contrato com Recreador
Seguradora Vende seguro em 100% dos pacotes.Gerenciar com foco
total1 Contrato com Seguradora
Contratação de pacote
FotógrafoPagar passagens e despesas de alimentação.
Vender fotos para 80% dos clientes que compõe o pacote.
Manter informado 3 Contrato com Fotógrafo
Tradutor Pagar passagens e despesas de alimentação. Manter informado 3 Contrato com Tradutor
Agência de site
Site com informações dos pacotes até dia 30/07/2013.
Obter retorno do valor investido até 6 meses de execução do projeto.
Manter informado 3 Contrato com Ag. Site.
Agência de Publicidade
Retorno do valor investido em publicidade nos 6 primeiros meses de funcionamento.
Campanha de divulgação finalizada até 30/06/2013.
Manter informado 3 Contrato com Ag. de Publicidade
DReq - Requisitos do Projeto 7
Stakeholder Requisito Detalhado Classifica-ção
Priori-dade Entrega onde se manifesta OK
Ministério de TurismoTer o apoio do ministério do turismo para o
projeto e obedecer todas as normais pertinentes.
Gerenciar com foco
total1 Atender normas pertinentes
Agência Viva SA
Ter 90% dos nossos clientes satisfeitos.Obter 20% de retorno de clientes (clientes que fazem contrato novamente conosco) em até 2
anos. Ter roteiros e pacotes atrativos.
Gerenciar com foco
total1
Contratação do PacotePesquisa de Satisfação
Definição de roteirosDefinição de pacotes
Pacotes Turísticos
FuncionáriosProver qualificação profissional e conhecimento
dos pacotes oferecidos. Técnicas de negociação.
Gerenciar com foco
total1
Prover treinamentosDefinição de roteirosDefinição de pacotes
Pacotes Turísticos
Agente de viagensVisita pré agendada do agente de viagens
credenciados para ofertar os diversos roteiros disponibilizados pela agência.
Gerenciar com foco
total1 Visitação Agendada
Concorrentes
Obter parceria com pelo menos 3 agencias para ofertar pacotes do projeto "Agora é a hora" em até 1 ano (agências que não tem pacotes para
este publico alvo)
Gerenciar com foco
total1 Plano de Divulgação
Gerente de projeto
Obter bom relacionamento com todos os parceiros, funcionários e investidores envolvidos. Garantir que o prazo e valor orçado não ultrapassem a variação de 10%.
Gerenciar com foco total
1 Plano de Gerenciamento de Projetos
Declaração do Escopo Premissas
- A Viva agência de turismo disponibilizará até o dia 30/07/13 acesso aos pacotes para os clientes via web site;- O RH disponibilizará para as empresas parceiras as fichas cadastrais e avaliação médica dos clientes;- Fica de responsabilidade da Viva, o fornecimentos dos roteiros disponíveis para os guias turísticos com antecedência de 30 dias da viagem;- Em caso desistência e transferência haverá uma cláusula contratual estabelecendo multas percentuais do valor total cobrado pelo pacote turístico, da seguinte forma: *com 30 ou mais dias antes do inicio da viagem: 2%; *com 29 até 07 dias antes do incio da viagem: 10%; *com menos de 07 dias antes do início da viagem: 20% de multa acrescido do valor da multa aplicada pela Cia aérea;
Declaração do Escopo Restrições
- A Viva agência de turismo não se responsabilizará pelos equipamentos médicos necessários para os atendimentos dos clientes;
- O orçamento a ser utilizado neste projeto é de no máximo: cinquenta mil reais (R$ 50.000,00);
- Quando o número minimo de 10 (dez) participantes não for atingido, reserva-se a agência Viva o direito de cancelar a viagem, comunicando o contratante com antecedência minima de 72 (setenta e duas) horas. Ocorrendo o cancelamento, ficará a escolha do contratante a realização de outra viagem nessa mesma ocasião, a programação para outra data, ou não optando para nenhuma das possibilidades, será devolvido pela Viva, integralmente, o valor pago.
WBS
WBS
D-WBS - Dicionário da WBSFase: Gerenciamento de Projeto / Entrega: Plano de Gerenciamento de Projeto
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.1.1 Ger. de Escopo Definição detalhada do escopo do projeto. Termo de Abertura do Projeto Assinatura do Sponsor
1.1.2 Ger. Tempo Descrição detalhada de tempo utilizado em cada fase do projeto, com seus respectivos recursos Cronograma Assinatura do Sponsor
1.1.3 Ger. Custo Descrição detalhada dos custos de cada fase do projeto. Orçamento Assinatura do Sponsor
1.1.4 Ger. Rec Humanos Plano de gerenciamento de pessoas. Prover treinamentos para qualiicação dos profissionais. Prover Treinamentos Assinatura do Sponsor
1.1.5 Ger. Comunicações Plano de gerenciamento de comunicações, atas e relatórios Relatórios e Atas Assinatura do Sponsor
1.1.6 Ger. Qualidade Plano de gerenciamento de qualidade. Requisitos para parcerias Assinatura do Sponsor
1.1.7 Ger. RiscosPlano de gerenciamento de riscos, deve conter
as possíveis alternativas para cada risco e verba de contingência
Planejamento de Riscos Assinatura do Sponsor
1.1.8 Ger. Aquisições Plano de aquisições de recursos e materiais para a elaboração do projeto Planejamento de Aquisições Assinatura do Sponsor
1.1.9 Ger. Stakeholders Manter todos os stakeholdes satisfeitos, engajados e informados sobre o projeto Identificação de Stakeholders Assinatura do Sponsor
Fase: Acomodações / Entrega: Parcerias de Acomodações
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.2.1 Hotéis
Viabilizar parcerias com hoteis 3 e 4 estrelas, com estrutura para atender clientes da 3ª idade e
clientes com portadores de necessidades especiais. Adaptar cardápio a possíveis restrições
alimentares.
Contrato com Hotéis Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.2.2 SPA
Viabilizar parcerias com SPAs, com estrutura para atender
clientes da 3ª idade e clientes com portadores de necessidades
especiais.
Contrato com SPA Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.2.3 Resort
Viabilizar parcerias com Resorts, com estrutura para atender
clientes da 3ª idade e clientes com portadores de necessidades
especiais.
Contrato com Resort Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.2.4 Hotel Fazenda
Viabilizar parcerias com hotel fazenda, com estrutura para
atender clientes da 3ª idade e clientes com portadores de
necessidades especiais.
Contrato com Hotel Fazenda
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
D-WBS - Dicionário da WBS
Fase: Transportes / Entrega: Parcerias de Transportes
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.3.1 Cia Aérea
Viabilizar parcerias com cias aéreas para atender clientes da 3ª idade e que tenha estrutura para
clientes portadores de necessidades especiais.
Contrato com Cia Aérea Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.3.2 Translado de vans
Viabilizar parcerias com vans para atender clientes da 3ª idade e que
tenha estrutura para clientes portadores de necessidades
especiais.
Contrato com vans Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.3.3 Carros de luxo
Viabilizar parcerias com carros de luxo para atender clientes da 3ª idade e que tenha estrutura para
clientes portadores de necessidades especiais.
Contrato com carros de luxo
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.3.4 Táxi Aéreo
Viabilizar parcerias com táxi aéreo para atender clientes da 3ª idade
e que tenha estrutura para clientes portadores de necessidades
especiais.
Contrato com Táxi Aéreo
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.3.5 Navios
Viabilizar parcerias com navios para atender clientes da 3ª idade
e que tenha estrutura para clientes portadores de necessidades
especiais.
Contrato com Navios Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
D-WBS - Dicionário da WBS
Fase: Entretenimentos / Entrega: Parcerias de Entretenimento
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.4.1 Teatros e Casas de Show
Viabilizar a parceria com teatros e casas de show para prover
atividades culturais dentro dos pacotes turísticos.
Contrato com teatro / Casas de Show
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.4.2 Restaurantes
Viabilizar parcerias com restaurantes para que os mesmos possam ser incluídos dentro dos
pacotes turísticos.
Contrato com restaurantes
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.4.3 Academias
Viabilizar parcerias com academias para prover atividades
físicas nos pacotes turísticos ofertados
Contrato com Academias
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.4.4 Parques
Viabilizar parcerias com parques temáticos para prover diferentes
atividades de recreação nos pacotes
Contrato com Parques Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.4.5 Fotógrafos
Viabilizar parceria com fotógrafos para registrar todos os momentos
da viagem a fim de aumentar o faturamento no final da viagem.
Contrato com Fotógrafos
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
D-WBS - Dicionário da WBS
Fase: Assistência e Suporte / Entrega: Parcerias de Assistência de Suporte
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.5.1 Guias
Viabilizar parcerias com guias de cada região, que conheçam os
trajetos para os roteiros definidos e que tenha experiência com 3ª
idade.
Contrato com Guias Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.5.2 Seguros
Viabilizar parcerias com seguradoras com o propósito de garantir assistência para diversos imprevistos que possam ocorrer.
Contrato com Seguradora
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.5.3 Recreador
Viabilizar parcerias com recreadores com experiência com
3ª idade e entenda o que é diversão para este publico.
Contrato com recreador Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.5.4 MédicoViabilizar parcerias com médicos especializados em geriatria, para dar assistência caso necessário
Contrato com Médico Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
D-WBS - Dicionário da WBS
Fase: Assistência e Suporte / Entrega: Parcerias de Assistência de Suporte
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.5.5 Cuidadores
Viabilizar parcerias com cuidadores, para possiveis acompanhamentos caso
necessário. O mesmo deve garantir todos os cuidados
especiais que constam na ficha cadastral (alimentação,
medicamentos, etc).
Contrato com cuidadores
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.5.6 Tradutor
Viabilizar parcerias com tradutores para as viagens internacionais. O
mesmo deve auxiliar todos os envolvidos no pacote para se
comunicar com a população do local. Deve ser paciente,
atencioso e ter experiência com o público da 3ª idade.
Contrato com Tradutor Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.5.7 Fisioterapeuta
Viabilizar parcerias com fisioterapeutas(ou clínicas) para prestar este tipo de serviço caso
necessário.
Contrato com fisioterapeutas
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
D-WBS - Dicionário da WBS
Fase: Assistência e Suporte / Entrega: Parcerias de Assistência de Suporte
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.5.8 Nutricionista
Viabilizar parcerias com nutricionistas para analisar e sugerir cardápio adaptado as
restrições alimentares de cada cliente.
Contrato com nutricionistas
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.5.9 Salão de Beleza
Viabilizar parcerias com salão de beleza com o propósito de
oferecer este tipo de serviço dentro dos pacotes.
Contrato com salão de beleza
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos.
1.5.10 InvestidorViabilizar parcerias com
investidores para injetar dinheiro e que tenham interesse no projeto.
Contrato com investidores
Carimbo de aprovação pelo departamento de contratos e do Sponsor.
D-WBS - Dicionário da WBS
Fase: Desenvolvimento / Entrega: Pacotes Turísticos
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.6.1 Criar roteiros Estudar e definir roteiros turísticos adaptados para a 3ª idade Definição de Roteiros Carimbo de aprovação pelo guia.
1.6.2 Criar pacotes
Estudar e definir pacotes de acordo com o roteiro definido e as parcerias realizadas, lembrando sempre que este deve atender o
público alvo da 3º idade.
Definição de Pacotes Carimbo de aprovação do departamento de qualidade.
1.6.3 SiteContratar agência de site para
disponibilizar os pacotes ofertados na internet.
Contrato com ag. de site Carimbo de aprovação do departamento de comunicação.
1.6.4 Publicidade
Contrata agência de publicidade para realizar a divulgação em massa de todos os pacotes ofertados pela agência. A
campanha de divulgação deve atingir como público alvo a 3ª
idade e seus familiares próximos e garantr abrangência nacional.
Contrato com ag. de Publicidade
Carimbo de aprovação do departamento de comunicação.
D-WBS - Dicionário da WBS
Fase: Desenvolvimento / Entrega: Pacotes Turísticos
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Aceitação OK
1.7.1 Contratar Pacote
Deverá ser coletado do turista informações pessoais, histórico de doenças, contatos em caso de emergência e outras informações que darão base para a formação do contrato entre a agência e o cliente, para que o pacote de viagem possa ser realizado.
Ficha Cadastral Carimbo de aprovação do departamento de contratos
1.7.2 Avaliação MédicaA pessoa que deseja viajar deverá passar por uma avaliação médica para estar aprovada para viagem
Pré Avaliação Médica Carimbo de aprovação pelo departamento de saúde
D-WBS - Dicionário da WBS
LVQ - Lista de Verificação de QualidadeFase: Gerenciamento de Projeto / Entrega: Plano de Gerenciamento de Projeto
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.1.1 Ger. de Escopo Definição detalhada do escopo do projeto.
Termo de Abertura do Projeto
Termo de abertura devidamente aprovado pelo sponsor do projeto.
1.1.2 Ger. TempoDescrição detalhada de tempo
utilizado em cada fase do projeto, com seus respectivos recursos
Cronograma Não ultrapassar o tempo e custo previamente definidos.
1.1.3 Ger. Custo Descrição detalhada dos custos de cada fase do projeto. Orçamento O valor orçado deve estar dentro do
orçamento planejado para o projeto.
1.1.4 Ger. Rec HumanosPlano de gerenciamento de pessoas. Prover treinamentos para qualiicação
dos profissionais.Prover Treinamentos Certificados de qualificação de
profissionais
1.1.5 Ger. Comunicações Plano de gerenciamento de comunicações, atas e relatórios Relatórios e Atas Relatórios e Atas de reuniões
1.1.6 Ger. Qualidade Plano de gerenciamento de qualidade. Requisitos para parcerias Deve conter os requisitos mínimos para
viabilizar parcerias.
1.1.7 Ger. Riscos
Plano de gerenciamento de riscos, deve conter as possíveis alternativas
para cada risco e verba de contingência
Planejamento de Riscos Prever uma alternativa para cada um dos riscos levantados.
1.1.8 Ger. AquisiçõesPlano de aquisições de recursos e
materiais para a elaboração do projeto
Planejamento de Aquisições
Verificar se todos os recursos e materiasis estão devidamente
mapeados. Não ultrapassar o orçamento definido no plano de custos.
Fase: Acomodações / Entrega: Parcerias de Acomodações
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.1.9 Ger. Stakeholders Manter todos os stakeholdes satisfeitos, engajados e informados sobre o projeto
Identificação de Stakeholders
Satisfazer pelo menos 1 necessidade, anseios ou expectativas de cada
stakeholders.
1.2.1 Hotéis
Viabilizar parcerias com hoteis 3 e 4 estrelas, com estrutura para atender clientes da 3ª idade e clientes com
portadores de necessidades especiais. Adaptar cardápio a possíveis restrições
alimentares.
Contrato com Hotéis
Deve ter elevador ou invés de escadas. Ser adaptado para portadores de
necessidades especiais.Adaptar cardápio a possíveis restrições
alimentares.
1.2.2 SPA
Viabilizar parcerias com SPAs, com estrutura para atender clientes da 3ª idade e clientes com portadores de
necessidades especiais.
Contrato com SPA
Deve ter elevador ou invés de escadas. Ser adaptado para portadores de
necessidades especiais.Adaptar cardápio a possíveis restrições
alimentares.
1.2.3 Resort
Viabilizar parcerias com Resorts, com estrutura para atender clientes da 3ª idade e clientes com portadores de
necessidades especiais.
Contrato com Resort
Deve ter elevador ou invés de escadas. Ser adaptado para portadores de
necessidades especiais.Adaptar cardápio a possíveis restrições
alimentares.
1.2.4 Hotel Fazenda
Viabilizar parcerias com hotel fazenda, com estrutura para atender clientes da 3ª idade e clientes com portadores de
necessidades especiais.
Contrato com Hotel Fazenda
Deve ter elevador ou invés de escadas. Ser adaptado para portadores de
necessidades especiais.Adaptar cardápio a possíveis restrições
alimentares.Garantir vacinas em clientes.
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Fase: Transportes / Entrega: Parcerias de Transportes
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.3.1 Cia Aérea
Viabilizar parcerias com cias aéreas para atender clientes da 3ª idade e que tenha estrutura para
clientes portadores de necessidades especiais.
Contrato com Cia Aérea
Ter infra estrutura para atender clientes com necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados
1.3.2 Tranlado de vans
Viabilizar parcerias com vans para atender clientes da 3ª idade e que
tenha estrutura para clientes portadores de necessidades
especiais.
Contrato com vans
Ter infra estrutura para atender clientes com necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados
1.3.3 Carros de luxo
Viabilizar parcerias com carros de luxo para atender clientes da 3ª idade e que tenha estrutura para
clientes portadores de necessidades especiais.
Contrato com carros de luxo
Ter infra estrutura para atender clientes com necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados
1.3.4 Táxi Aéreo
Viabilizar parcerias com táxi aéreo para atender clientes da 3ª idade
e que tenha estrutura para clientes portadores de necessidades
especiais.
Contrato com Táxi Aéreo
Ter infra estrutura para atender clientes com necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados
1.3.5 Navios
Viabilizar parcerias com navios para atender clientes da 3ª idade
e que tenha estrutura para clientes portadores de necessidades
especiais.
Contrato com Navios
Ter infra estrutura para atender clientes com necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Fase: Entretenimentos / Entrega: Parcerias de Entretenimento
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.4.1 Teatros e Casas de Show
Viabilizar a parceria com teatros e casas de show para prover
atividades culturais dentro dos pacotes turísticos.
Contrato com teatro / Casas de Show
Local com infra estrutura para atender clientes portadores de necessidades especiais.Ter alvará de funcionamento.
1.4.2 Restaurantes
Viabilizar parcerias com restaurantes para que os mesmos possam ser incluídos dentro dos
pacotes turísticos.
Contrato com restaurantes
Local com infra estrutura para atender clientes portadores de necessidades especiais. Ter autorização de funcionamento e vigilância sanitária.Ter possibilidade de adaptar o cardápio em casos de restrições alimentares.
1.4.3 Academias
Viabilizar parcerias com academias para prover atividades
físicas nos pacotes turísticos ofertados
Contrato com Academias
Local com infra estrutura para atender clientes portadores de necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
1.4.4 Parques
Viabilizar parcerias com parques temáticos para prover diferentes
atividades de recreação nos pacotes
Contrato com Parques
Local com infra estrutura para atender clientes portadores de necessidades especiais.Profissionais devidamente habilitados.
1.4.5 Fotógrafos
Viabilizar parceria com fotógrafos para registrar todos os momentos
da viagem a fim de aumentar o faturamento no final da viagem.
Contrato com Fotógrafos Profissional devidamente habilitado.
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Fase: Assistência e Suporte / Entrega: Parcerias de Assistência de Suporte
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.5.1 Guias
Viabilizar parcerias com guias de cada região, que conheçam os
trajetos para os roteiros definidos e que tenha experiência com 3ª
idade.
Contrato com GuiasProfissionais devidamente habilitado.Ter referências.
1.5.2 Seguros
Viabilizar parcerias com seguradoras com o propósito de garantir assistência para diversos imprevistos que possam ocorrer.
Contrato com Seguradora
Avaliar histórico da seguradora.Ter referências.Empresa consolidada no mercado.
1.5.3 Recreador
Viabilizar parcerias com recreadores com experiência com
3ª idade e entenda o que é diversão para este publico.
Contrato com recreadorTer referências.Ter experiência de pelo menos 2 anos atuando com 3ª idade.
1.5.4 MédicoViabilizar parcerias com médicos especializados em geriatria, para dar assistência caso necessário
Contrato com Médico
Profissional devidamente habilitado (CRM).Ter experiência de pelo menos 5 anos atuando com a 3ª idade.Ter referências.
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Fase: Assistência e Suporte / Entrega: Parcerias de Assistência de Suporte
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.5.5 Cuidadores
Viabilizar parcerias com cuidadores, para possíveis acompanhamentos caso
necessário. O mesmo deve garantir todos os cuidados
especiais que constam na ficha cadastral (alimentação,
medicamentos, etc).
Contrato com cuidadores
Ter experiência de pelo menos 5 anos atuando com a 3ª idade.Ter referências.
1.5.6 Tradutor
Viabilizar parcerias com tradutores para as viagens internacionais. O
mesmo deve auxiliar todos os envolvidos no pacote para se
comunicar com a população do local. Deve ser paciente,
atencioso e ter experiência com o público da 3ª idade.
Contrato com TradutorTer experiência de pelo menos 5 anos atuando como tradutor.Ter referências.
1.5.7 Fisioterapeuta
Viabilizar parcerias com fisioterapeutas(ou clínicas) para prestar este tipo de serviço caso
necessário.
Contrato com fisioterapeutas
Profissional devidamente habilitado.Ter experiência de pelo menos 5 anos atuando com a 3ª idade.Ter referências.
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Fase: Assistência e Suporte / Entrega: Parcerias de Assistência de Suporte
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.5.8 Nutricionista
Viabilizar parcerias com nutricionistas para analisar e sugerir cardápio adaptado as
restrições alimentares de cada cliente.
Contrato com nutricionistas
Profissional devidamente habilitado.Ter experiência de pelo menos 5 anos atuando com a 3ª idade.Ter referências.
1.5.9 Salão de Beleza
Viabilizar parcerias com salão de beleza com o propósito de
oferecer este tipo de serviço dentro dos pacotes.
Contrato com salão de beleza
Profissional devidamente habilitado.Local com infra estrutura para atender clientes portadores de necessidades especiais.Ter autorização de funcionamento e vigilância sanitária.
1.5.10 InvestidorViabilizar parcerias com
investidores para injetar dinheiro e que tenham interesse no projeto.
Contrato com investidores
Investidores com poder monetário ou forte influência no mercado para participar do projeto.
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Fase: Desenvolvimento / Entrega: Pacotes Turísticos
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.6.1 Criar roteiros Estudar e definir roteiros turísticos adaptados para a 3ª idade Definição de Roteiros
O Guia turistico designado deve validar se o roteiro definido é apropriado ou não para a 3ª idade.
1.6.2 Criar pacotes
Estudar e definir pacotes de acordo com o roteiro definido e as parcerias realizadas, lembrando sempre que este deve atender o
público alvo da 3º idade.
Definição de Pacotes
Validação da área de qualidade para certificar que o pacote contempla o mínimo exigido pelo controle de qualidade da agencia.
1.6.3 SiteContratar agência de site para
disponibilizar os pacotes ofertados na internet.
Contrato com ag. de site
A equipe de qualidade deverá verificar se todos os pacotes constam corretamente ofertados na internet.
1.6.4 Publicidade
Contrata agência de publicidade para realizar a divulgação em massa de todos os pacotes ofertados pela agência. A
campanha de divulgação deve atingir como público alvo a 3ª
idade e seus familiares próximos e garantr abrangência nacional.
Contrato com ag. de Publicidade
A equipe de qualidade juntamente com a equipe de marketing devem validar se a campanha publicitária desenvolvidaatende as necessidades da agência.
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Fase: Desenvolvimento / Entrega: Pacotes Turísticos
c.c. Pacote de Trabalho Descrição Entrega Validação OK
1.7.1 Contratar Pacote
Deverá ser coletado do turista informações pessoais, histórico de doenças, contatos em caso de emergência e outras informações que darão base para a formação do contrato entre a agência e o cliente, para que o pacote de viagem possa ser realizado.
Ficha Cadastral Todos os campos da ficha cadastral deverá estar preenchida
1.7.2 Avaliação MédicaA pessoa que deseja viajar deverá passar por uma avaliação médica para estar aprovada para viagem
Pré Avaliação Médica Exame deverá estar assinado por um médico especialista
LVQ - Lista de Verificação de Qualidade
Início
Fase
Está dentro do Indíce de Performance?
Não
Fim
Solicitação de Mudança
Alteração da Baseline
Termo de Aceitação
Sim
Fluxograma de Verificação de Fase
Início
Pacote de Trabalho
PT está Critério Validação OK?
Termo de Aceitação
PT está Critério Aceitação OK?
Sim
Não
Não
Fim
Sim
Fluxograma de Verificação do Pacote de Trabalho
Viva Agência de Turismo S.A.
Muito Obrigado!