ABRIL 2010

PLANO DE GOVERNO - 2009-2012 CONTRATO DE GESTÃO

PROGRAMA PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

PROJETO FAMÍLIA CURITIBANAÉ uma estratégia de ação intersetorial e integrada

entre as políticas públicas para a proteção, desenvolvimento e promoção social de famílias que

vivem em situação de vulnerabilidade social em Curitiba.

OBJETIVO GERALPromover a melhoria das condições de vida das famílias com maior grau de vulnerabilidade social, visando sua autonomia.

PREMISSASTrabalho intersetorial e integrado; Integração com as ações já desenvolvidas no

município;Ampla dedicação dos envolvidos;Comunicação eficaz interna e externa;Protagonismo por parte das famílias e do

município;Visão e prática educativa dos profissionais.

PÚBLICO ALVO / METAS

Famílias selecionadas pelo Índice de Vulnerabilidade Social Familiar – IVSF, classificadas com maior grau de vulnerabilidade, com meta de atendimento e acompanhamento de:

1.000 famílias em 2009;2.500 em 2010;4.500 em 2011;7.000 em 2012.

SGM

SMS SME

FAMÍLIASMAB

FASSMTE

SMMA

FCCSMEL

SEPLANIMAP

IPPUC

COHAB

SMAD

COMUNIDADE

- GESTÃO- REGIONAL

- LOCAL

F A M Í L I A

Meio Ambiente

Assistência

Social

Trabalho

EducaçãoSaúde

Segurança

Alimentar e

Nutricional

Esporte, Lazer e Cultura

HabitaçãoCOMUNIDADE

OPERACIONALIZAÇÃO DO PROJETO1. METODOLOGIA- Intervenção intersetorial e integrada nos territórios; e

investimento no capital social das famílias.

2. SELEÇÃO DAS FAMÍLIAS- Índice de Vulnerabilidade Social das Famílias – IVSF

3. METODOLOGIA DE TRABALHO INTERSETORIAL COM AS FAMÍLIAS- Atendimento Social e Acompanhamento Familiar - Plano de Ação Intersetorial da Família - Técnico de referência - vínculo com a família - Termo de Adesão ao Projeto- Permanência de 2 anos no Projeto.

4. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO E EXECUÇÃO- Estruturação dos Comitês de Gestão, Regionais e Locais;- Seleção e mapeamento das famílias e territórios;- Capacitação dos representantes dos Comitês;- Elaboração dos Planos de Ação Intersetoriais com as famílias;- Elaboração do Protocolo de Procedimentos do Projeto;- Elaboração do Sistema de Informações Gerenciais;- Elaboração de relatório de avaliação quadrimestral do Projeto / Contrato de Gestão.

COMPETÊNCIAS:COMITÊ INTERSETORIAL DE GESTÃOseleção e mapeamento das famílias;cruzamento de informações com outros programas do município e outros condicionantes;definição de estratégias de atuação;capacitação dos envolvidos;apoio ao Coordenador Geral; elaboração do Protocolo de Procedimentos;elaboração e alimentação do Sistema de Informações Gerenciais;cumprimento das ações constantes nos Planos de Ação Intersetoriais com as famílias e na solução de casos específicos;monitoramento e avaliação no acompanhamento das famílias; análise dos resultados (família e projeto);desligamentos das famílias do projeto ou redirecionamento de ações com elaboração de novo Plano e Termo de Compromisso;criação de instrumentos de gestão/comunicação intersetorial;cumprimento dos objetivos e prazos do Contrato de Gestão, fazendo a articulação com o Prefeito.

COMITÊ INTERSETORIAL REGIONALplanejamento e gestão do projeto regional;sistematização e avaliação do diagnóstico regional;articulação e avaliação dos Planos nos níveis regional e locais;formação dos Comitês Locais;articulação e apoio aos Comitês Locais;disponibilização dos serviços e a implementação das ações dos Planos de Ação das famílias;monitoramento e avaliação no acompanhamento das famílias;alimentação do Sistema de Informações Gerenciais;análise dos resultados (família e projeto);desligamentos das famílias do projeto ou redirecionamento de ações com elaboração de novo Plano e Termo de Compromisso;criação de instrumentos de gestão/comunicação intersetorial;criação de agendas conjuntas, em especial às ações socioeducativas;realização de agenda de reuniões sistemáticas.

COMITÊ INTERSETORIAL LOCAL

elaboração do Plano de Ação Familiar Intersetorial;estabelecimento de acordo de contrapartida, através da assinatura de Termo de Compromisso;operacionalização do Plano de Ação Territorial com o Comitê Regional;responsável pela abordagem e acompanhamento das famílias;monitoramento e avaliação no acompanhamento das famílias;alimentação do Sistema de Informações Gerenciais;análise dos resultados (família e projeto);desligamentos das famílias do projeto ou redirecionamento de ações com elaboração de novo Plano e Termo de Compromisso;realização de agenda conjuntas para o atendimento das famílias e gestão do Projeto;criação de instrumentos de gestão/comunicação intersetorial.

5. PRODUTOSPRODUTOS ÓRGÃOS RESP. META 2010

1.Vagas nas escolas do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental

SME 100% da demanda

2. Vagas prioritárias na educação infantil para as famílias inseridas no Projeto.

SME 70% da demanda

3. Subsídio alimentar. SMAB 100% da demanda

4. Adequação de moradias COHAB 50% da demanda

5. Membros das famílias participantes em cursos de capacitação profissional

FAS/DGTR 1.050 pessoas

6. Famílias com acompanhamento familiar FAS/DPSB 2.500 famílias

7. Encaminhamento para documentação civil FAS/DPSB 100% da demanda

8. Benefícios socioassistenciais FAS/DPSB 100% da demanda

9. Ações socioeducativas FAS/DPSB 100% da demanda

10. Atendimento em saúde SMS 100% da demanda

11. Novos CRAS FAS 1

FAMÍLIAS E TERRITÓRIOS – 2009 e 2010

NÚCLEOREGIONAL

Nº DE FAMÍLIAS

2009

Nº DE COMITÊS

LOCAIS 2009

Nº DE FAMÍLIAS

2010

Nº DE COMITÊS

LOCAIS 2010

Bairro Novo 151 1 182 4

Boa Vista - - 140 2

Boqueirão 209 2 70 4

Cajuru 171 3 254 4

CIC 107 1 200 4

Matriz - - 101 2

Pinheirinho 234 4 306 7

Portão 177 1 160 3

Santa Felicidade - - 87 3

TOTAL DE METAS 1.049 12 1.500 33

FAMÍLIAS E TERRITÓRIOS – 2009 e 2010

REGIONAL CIC

REGIONAL BOA VISTA

REGIONALPINHEIRINHO

REGIONALSANTA FELICIDADE

REGIONAL MATRIZ

REGIONALCAJURU

REGIONALBAIRRO NOVO

REGIONALPORTÃO

REGIONALBOQUEIRÃO

ACRÓPOLE

XAPINHAL

JULIANA

ESPERANÇA

FORMOSA

CRUZ

OLINDA I I

RAUL ZANON

CALIXTO

RIGONE

SÃO J OSÉ

UBERLÂNDIA

AMERI CANA

TRÊS PINHEIROS

CRISTO REI

BONS AMIGOS

PROGRESSO

VILA PRADO

CAMPO ALTO II

PRIMEIRO DE SETEMBRO

VILA 27

UNIDOS DO UMBARÁ

RURBANA

BUTIATUVINHA II

ESMERALDA I

ATUBA

SANTOS ANDRADE

DOM BOSCO I I

VILA VERDE I, II

DA ORDEM

DANTAS

DEMAWE

CAMPO ALEGRE

NOSSA SENHORA DA PAZ

TONI GARCIA

NORI

CALI FÓRNIA II

RECANTO DAS ANDORINHAS

CONDOMÏNIO ALVORADA / IVAÍ

TAPAJÓS II

BOM MENINO

LEÃO PIMPÃO II

NÁPOLI S II

BUTIATUVI NHA V

BUTIATUVINHA I

ASA BRANCA

ESMERALDA II

ESMERALDA III

FUTURAMA

SANTA RITA DE CÁSSIA

NINA

BUTIATUVINHA VI

ESTRELA/ ESTRELADA

XAXI M I II

NOVA REPÚBLICA II

BUTIATUVINHA III

ESMERALDA I

PIRATINI

JARDIM COQUEIROS

JARDIM EUROPA

BUTIATUVINHA VII

SAQUAREMA

BUTIATUVI NHA IV

RECANTO DA PAZ

DAS I NDÚSTRI AS

PARIGOT DE SOUZA

BOLSÃO SAGRADAFAMÍLIA

BOLSÃO SABARÁ

BOLSÃO ROSE / BARIGUÍ

ÁREASFERROVILAS

BOLSÃO SANDRA

TERRA SANTA

JARDIM I CARAY

AUTÓDROMO

NOVABARIGUI

PANTANAL

PAROLIN - VALETÃO

CAMPO CERRADO I

BELA VISTA DA ORDEM

MORADIAS 23 DEAGOSTO I

OLINDA

MORADIAS AQUARELA

MORADI AS LAGUNA

MORADIAS 23 DEAGOSTO I I

LORENA

SAVANA

DR. ULISSES GUI MARÃESINDEPENDÊNCIA II

MORRO DAESPERANÇA

ALTO BARIGUI

PARQUE NÁUTICO

DIVISA DE ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS

LEGENDAÁREAS DE ATUAÇÃO DO PROGRAMA"FAMÍLIA CURITIBANA" EM 2009ÁREAS DE ATUAÇÃO DO PROGRAMA"FAMÍLIA CURITIBANA" EM 2010

FAMÍLIAS DO PROJETO