a03--pmr portofólio_mar11

www.genialteam.co.cc – http://genialteam.blogspot.com

SAÚDE FÍSICA

SAÚDE AMBIENTAL

SAÚDE FINANCEIRA

SAÚDE EMOCIONAL

EXCELÊNCIA EM SAÚDE INTEGRAL

UM PROJECTO PARA CRIAR A

1

O SEU PLANO A ESTÁ A FUNCIONAR OU DÁ-LHE GARANTIAS FUTURO?

2

Somos um Grupo de Empreendedores

oriundos das mais diversas áreas

profissionais: (empresários,

profissionais liberais e

trabalhadores por

conta de outrem),

estruturados numa

rede internacional

QUEM SOMOS

3PORQUE INICIÁMOS

Uma nova visão

sobre as tendências

sócio-económicas

do século XXI,

conscientes de que as atividades que

desenvolvíamos não tinham suficiente

potencial para nos proporcionar a

qualidade de vida que ambicionávamos

JÁ PENSOU EM APOSTAR NUMA OPORTUNIDADE QUE ESTEJA EM TENDÊNCIA?

4PORQUE INICIÁMOS

Todos já criamos riqueza em várias redes…

PORQUE NÃO CRIAR

RIQUEZA NA SUA REDE?

OS NEGÓCIOS EM REDE

SÃO UMA TENDÊNCIA

Criar o seu próprio negócio

integrando uma rede

nacional/internacional

Vai adquirir Know-how

e estratégias baseadas

na experiência

Empresários

com sucesso

JÁ SENTIU NECESSIDADE DE ADQUIRIR NOVOS CONHECIMENTOS E COMPETÊNCIAS?

100.000 PORTUGUESES PROCURAM ALGO ASSIM

5PORQUE INICIÁMOS

Isento de risco financeiro

Período de experiência 90 dias

Horário Flexível – Part-time

Sem limites de faturação

Rendimentos passivos e lineares

Sistema operativo

A MAIOR CAUSA DE FALÊNCIA É FALTA DE CONHECIMENTO EMPRESARIAL

6FORMAÇÃO E ESTRATÉGIA

Proporciona um Sistema operativo

com mais de 40 anos de experiência

a nível global

Desenvolvimento pessoal – inteligência emocional

Comunicação – liderança inter e intra pessoal

Acompanhamento prático/teórico,

presencial e on-line através

de Coaching e Mentoring.Métodos – estratégias - definição de objectivos

UM CONCEITO QUE CRESCE MAIS QUANDO HÁ CRISE

7POTENCIAL

O Network Mentoring é consideradohoje em dia por muitos especialistas a

evolução natural do franchising

Apenas o Master pode criar asua própria rede e gerarrendimentos passivos

FRANCHISING

Versus

NETWORK MENTORING

Todos os Empresários podemcriar a sua própria rede e

gerar rendimentos passivos

HÁ OPINIÕES E HÁ FACTOS, EM QUAL DEVEMOS BASEAR AS DECISÕES?

8CREDIBILIDADE

Dr. Charles King

PhD. em Administração de Empresa pela Universidade de Harvard e

Professor de marketing na Universidade do Illinois

Para além de qualquer dúvida pode-se demonstrar que, no século XXI, será um

importante veículo para quem está à procura de auto-emprego, ter um negócio próprio

e ser independente financeiramente. Surge hoje como o método de distribuição mais

poderoso, e o modelo de empresa mais atractivo da nova economia.

Inst. do Emprego e Formação Profissional

Reduz o canal de distribuição e permite ao consumidor, ele próprio, ser simultaneamente empreendedor, dentro de uma Organização Reticular.

Ler artigo na integra no site do I.E.F.P – Revista Dirigir Nº 55, pág. 40

3 OPÇÕES, 2 FORMATOS. A QUAL DELES SE AJUSTA O SEU PERFIL?

9OPÇÕES E FORMATOS

Criar a sua própria rede

Negócio Próprio em part-time

Comprar sem ir às compras

Consumidor VIP Representante Comercial Coach e Mentor

AS EMPRESAS PRECISAM DE PESSOAS QUE ENSINEM E OUTRAS QUE VENDAM

10COMO CRIAR UMA REDE

CRIAR E DESENVOLVER A SUA REDE: - Sem limites de faturação e rendimentos

- Expansão global da sua rede

- Escritório virtual 24 horas sem custos

- Apoiado pela GTi e por uma empresa global

BASEADA NAS 3 OPÇÕES:

CoachMentor

V

QUALQUER PESSOA INTELIGENTE A NÍVEL FINANCEIRO É CONSUMIDOR VIP

11CONSUMIDOR VIP

CoachMentor

V

Consumidor VIP

Melhor ambiente e saúde

Garantia de satisfação

Comodidade

Poupa 30 a 35%

PROPORCIONA UM RENDIMENTO EXTRA DE 100 A 1.000 € POR MÊS

12REPRESENTANTE COMERCIAL

CoachMentor

V

Consumidor VIP

Representante

RepresentanteRepresentante

Horário flexível

Rapel de quantidade de 3 a 21%

Retalho domiciliar e retalho empresarial sem obrigação de stocks

Loja virtual personalizada gratuita

Diversidade de gamas e marcas top mundial

Formação gratuita sobre produto

Margem de lucrorecomendada

: 30 A 35%

JÁ ENSINOU PESSOAS NO SEU TRABALHO? QUANTO GANHOU POR ISSO?

13COACH E MENTOR

CoachMentor

V

Consumidor VIP

Representante

RepresentanteRepresentante

CoachMentor

Coach

Mentor

Coach

Mentor

CoachMentor

CoachMentor

CoachMentor

CoachMentor

CoachMentor

Coach

Mentor

NÃO EXISTE MENOS DINHEIRO, HÁ PESSOAS É QUE ESTÃO MAL POSICIONADAS

14POSICIONAMENTO

Suplementos Vitamínicos produzidos a partir de agricultura 100% orgânica

Higiene oral medicinal

Trem de cozinha vapor

Cosmética feminina e masculinaHigiene & Limpeza (lar e Industrial)

Sistema de Tratamento de Água

Higiene Pessoal e perfumaria

Todos os produtos têm uma garantia de satisfação integral de 90 dias

FABRICANTES

Mercado Tradicional Nosso Conceito empresarial

30%

INTERMEDIÁRIOS

FABRICANTES

70% GENIAL TEAM / VOCÊ

CLIENTES CLIENTES100%

Transferir faturação através das seguintes gamas de produtos

NÓS PREFERIMOS QUE HAJA FATURAÇÃO NO NOSSO NEGÓCIO…

151ª FASE

Prosumidores

1ª FASE:Criar uma faturação

EM REDE superior a 21%

1.000 a 2.500 €por mês

Como Gerar

faturação

Seu Consumo

Rede Prosumidores

Representantes

EUROS [ % ] PONTOS

310 [ 3 ] 200

930 [ 6 ] 600

1.860 [ 9 ] 1.200

3.720 [ 12 ] 2.400

6.200 [ 15 ] 4.000

10.850 [ 18 ] 7.000

15.500 [ 21 ] 10.000

Tabela Rapel

15.500 [ 21 ] 10.000

310 [ 3 ] 200310 [ 3 ] 200

Representante

3%

CoachMentor

V

3%

CoachMentor

Coaches/Mentores

COMO ERA AS UA VIDA COM MAIS 2.000 EUROS POR MÊS?

161ª FASE

V

9%

3%

3% 3%

3% 3%

9% 9%

9%9%

9%21%

6%

6% 6%

EUROS [ % ] PONTOS

310 [ 3 ] 200

930 [ 6 ] 600

1.860 [ 9 ] 1.200

3.720 [ 12 ] 2.400

6.200 [ 15 ] 4.000

10.850 [ 18 ] 7.000

15.500 [ 21 ] 10.000

Tabela Rapel

15.500 [ 21 ] 10.000

310 [ 3 ] 200310 [ 3 ] 200

PRÓXIMO PASSO:ENSINAR OUTROS

ATINGIR 9%

CADA UM RECEBE O QUE TEM DIREITO PAGAMENTOFEITO POR DIFERENCIAIS DE PERCENTAGEM

21% - 9% = 12% = 2.297 € por mêsRECEBE PAGA DIFERENCIAL QUE SOBRA É PARA SI

SER RESPONSÁVEL PELO SUCESSO DE OUTRAS PESSOAS, É FANTÁSTICO !!!

172ª FASE

V21%

15%

18%

21%4%

21%

21%

21%

6%3%

2.000 €/mês 3.000 a 5.000 €/mês

21% 21% 21%

21%

21%

21%

10.000 a 15.000 €/mês

6 parceiros a 21%

Até Agosto 2013

Bónus único de

200.000 €

2ª FASE:

CRIAR RENDIMENTOS PASSIVOS

ENSINANDO OUTROS PARCEIROS ATINGIR 21%

EM 50 ANOS NUNCA ABANDONOU NENHUM PAIS ONDE ENTROU…

18FABRICANTE

Opera em + de 90 países e territórios

Facturação 2010: 9,3 biliões de Dólares

Em 2008 e 2010 aumentou a facturação em 27%

39ª na lista da Forbes das empresa privada mais ricas do mundo

13.000 Empregados – 500 cientistas e técnicos de I & D

Medalha Preservação do Ambiente da ONU

Complexo Industrial em Ada Michigan com 1.5000.000 M2

Ada Michigan

Desde 1959

UMA DAS EMPRESAS QUE MAIS CONTRIBUIU PARA A UNICEF

19SOCIAL

Ada Michigan

Desde 1959

A Campnha One By One

da Amway já doou à UNICEF

mais de 112 milhões de Dólares

que auxiliou mais

de 7 milhões de

crianças.

Roger MooreEmbaixador

UNICEFVER VÍDEO

Clicar no logoPara ver parceria

com UNICEF Portugal

FACTOS OU OPINIÕES, EIS A QUESTÃO…

20IMPRENSA

Ada Michigan

Desde 1959

IN REVISTA VALOR Nº 194 DE 20-07-95

“ALÉM DISSO É DE DESTACAR A ACTUAÇÃO DA COMPANHIA EM PROL DA

PRESERVAÇÃO DO AMBIENTE DESENVOLVENDO UMA ACTIVIDADE INDUSTRIAL

COM SÉRIAS PREOCUPAÇÕES ECOLÓGICAS E DE DEFESA DA VIDA ANIMAL.

NOTE-SE QUE EMBORA SUJEITOS A RIGOROSOS TESTES DE CONTROLO DE

QUALIDADE OS PRODUTOS NUNCA SÃO TESTADOS EM ANIMAIS”

IN REVISTA HIPERSUPER Nº 62 FEVEREIRO 1996

“ A QUALIDADE DOS PRODUTOS É RIGOROSA E A AMWAY

ASSEGUR AOS CONSUMIDORES UMA GARANTIA DE SATISFAÇÃO,

CASO NÃO ESTEJA SATISFEITO RECEBE INTEGRALMENTE O

SEU DINHEIRO”

TODOS SOMOS EMPREENDEDORES. TODOS PODEMOS EMPREENDER…

21INVESTIMENTO S E REQUISITOS

Ada Michigan

Desde 1959Direito de Entrada: 48,99 €

1 desconto de 15% 1 desconto de 20% 3 manuais sobre todos os produtos

Escritório virtual 24/7/365 dias Loja On-line 1 Mala 1 DVD INFO

1 Catálogo 1 Lista de preços 3 meses de experiência/ GARANTIA

6 áudios

Conjunto Incial de Formação: 109 €

1 Livro Modelo de sucesso - Manual Operativo

Voucher formação 4 horas - Seminário Voucher formação 14 horas - Congresso

Requisitos - Genial Team International

Pensar em Grande – Definir objetivos Trabalhar em equipa e ajudar parceiros

Formar-se e consumir os seus produtos Após perído de formação: 8 horas por semana

COMO SERIA TER O CONTROLE DO TEMPO E DO DINHEIRO… COMO VIVERIA?

22QUADRANTE DO FLUXO DO DINHEIRO

Ada Michigan

Desde 1959

DE QUE LADO DO

QUADRANTE ESTÁ?

TEM ALGUMA FORMA DE

PASSAR PARA O LADO

DIREITO?

80% Pax - 20% € 20% Pax - 80% €

E

A

D

I

QUE TIPO DE RENDIMENTOS GERA ATUALMENTE ?

EMPREGADOS

AUTÓNOMOS

DONOS

INVESTIDORES

Cadeias de Lojas

Master Franchising

Network Mentoring

AS PESSOAS DO LADO DTO. SABEM COISAS QUE OS DO LADO ESQ. NEM SONHAM…

23QUADRANTE DO FLUXO DO DINHEIRO

Ada Michigan

Desde 1959

SE HOJE TIVESSE

RENDIMENTOS PASSIVOS

SUFICIENTES PARA VIVER,

PENSE…

80% Pax - 20% € 20% Pax - 80% €

E

A

D

I

Este conceito leva-o para o lado DIREITO DO QUANDRANTE

EMPREGADOS

AUTÓNOMOS

DONOS

INVESTIDORES

3 COISAS QUE DEIXAVA DE FAZER…3 COISAS QUE DEIXAVA DE FAZER…

3 COISAS QUE COMEÇAVA A FAZER…3 COISAS QUE COMEÇAVA A FAZER…

IMAGINE…SE TEMPO E DINEHIRO NÃO FOSSE PROBLEMA, COMO VIVIA?

IMAGINE…SE TEMPO E DINEHIRO NÃO FOSSE PROBLEMA, COMO VIVIA?


FIM da APRESENTAÇÃO

Representante

comercial

25

O SEU PLANO A ESTÁ A FUNCIONAR OU DÁ-LHE GARANTIAS FUTURO?


Exemplo de Rentabilidade

Vantagens Gamas de Produtos Fabricante

Horário flexível Margem de lucro recomendada: 30% a 35%

Rapel de quantidade de 3 a 21%

Retalho domiciliar e retalho empresarial sem obrigação de stocks

Loja virtual personalizada gratuita

Diversidade de gamas e Marcas top mundial

Formação gratuita sobre produto


Experiência de 3 meses

Presencial

On-line

E-Learning

Gamas de ProdutosVantagens 1 2 Exemplo de rentabildade 3 Fabricante 4


Margem de Lucro = 30 a 35 %

Rapel de quantidade = 3 a 21%

EUROS [ % ] PONTOS

310 [ 3 ] 200

930 [ 6 ] 600

1.860 [ 9 ] 1.200

3.720 [ 12 ] 2.400

6.200 [ 15 ] 4.000

10.850 [ 18 ] 7.000

15.500 [ 21 ] 10.000

Tabela Rapel

A sua empresa consegue ter

melhor preço que os existentes no

mercado

30% + 3% = 121 a 370 €

POTENCIAL DE RENDIMENTOS:

30% + 6% = 398 a 801 €

30% + 9% = 853 a 1710 €

30% + 12% = 1.818 a 2.992 €

30% + 15% = 2.217 a 5630 €

30% + 18% = 5956 a 8508 €

30% + 21% = 8.974 €∞

eSpring

Sistema de

Tratamento

de Água

QUANTIDADE -------- LUCRO

1 ------------ 244 €

4 ------------ 1.123 €

10 ------------ 3.139 €

26 ------------ 9.202 €

Vantagens 1 Exemplo de rentabildade 3Gamas de Produtos 2 Fabricante 4

29NUTRILITE

Suplementos certificados pela NSF International, The Public Health and Safety Company

Mais de 70 anos de experiência

Possui 4 fazendas orgânicas certificadas

Cultiva + colhe + processa = controlo de todo o processo

Mais de 800 empregados e 100 cientistas

Nº 1 do mundo em Vitaminas e MineraisSegundo a Euromonitor International

www.nutrilite .com

Genial Group International www.genialgroup.co.cc

Não contêm substâncias proibidas pela (WADA)Agência Mundial de Anti-Dopping

FAZENDAS

Hiper Sua oferta

73,46 Lavar Roupa 64,92

24,65 Amaciador 17,57

28,80 Lavar Loiça 16,92

42,85 Pasta dentífrica 19,18

Total169,76 118,59

30HIGIENE E LIMPEZA

Reduz desperdício de embalagens em +/- 70%.

90 a 100% biodegradáveis

Diminui a toxicidade dentro do seu lar e evitaassim, problemas de saúde.

Limpeza do lar e industrial


COMPARAÇÃO

Consumidor Produtos Prósumidor

73,46 Lavar Roupa 49,94

24,65 Amaciador 13,52

28,80 Lav. Loiça 13,01

42,85 Pasta dentífrica 14,63

Total169,76 90,56

31SISTEMA TRATAMENTO DE ÁGUA

Sistema de Tratamento de Água

Certificado NSF, normas 42, 53 e 55

Mais de 20 anos de I. & D.

Elimina mais de 140 Contaminantes

Melhor relação qualidade/preço do mercado

Água tratada a 4 cêntimos por litro

Certificado WQA Associação da Qualidade da Água


Opiniões e Imprensa

40

41STEPHEN COVEY

Robert Kiyosaki Marketeer – DN Empresas – Jornal de Notícias União Europeia Charles King Paul Zane Pilzer2 3 4 5 6

42ROBERT KIYOSAKI

Marketeer – DN Empresas – Jornal de Notícias União Europeia Charles King Paul Zane Pilzer3 4 5 6Stephen Covey1

43ROBERT KIYOSAKI


44IMPRENSA PORTUGUESA

“Este conceito económico está atrair profissionais de várias áreas: empresários, licenciados, executivos e profissionais liberais que pretendem diversificar os seus rendimentos”

A. Silva Rocha Licenciado em auditoria

“... Este canal de distribuição está

a ganhar força em Portugal, depois de modelos de sucesso em outros

países como os E.U.A…” in DN Empresas

"O conceito é uma forma organizada e estruturada

de evolução do mercado...”


45COMUNIDADE EUROPEIA

Edmond Alphandéry. Foi Ministro Francês da Economia e Finanças de 1993 a 1995 no Governo

do Sr. Édouard Balladur.

Professor de Economia Internacional da Universidade de Assas.

“Tanto os consumidores como as empresas podem ganhar

muito com este conceito de negócios”

Informação da U.E. “NOVOS CONCEITOS ECONÓMICOS”

O Network Mentoring é um conceito económico da chamada nova

economia. Serve melhor os consumidores e é uma opção real e legal

para criar empresas sem risco de investimento. Combatê-lo é uma vez

mais ir contra os tempos. É útil e rentável para todos

Marketeer – DN Empresas – Jornal de Notícias Charles King Paul Zane Pilzer3 5 6Stephen Covey1 Robert Kiyosaki2

46CHEARLES KING

Marketeer – DN Empresas – Jornal de Notícias Paul Zane Pilzer3 6Stephen Covey1 Robert Kiyosaki2 União Europeia4

47CHEARLES KING

Marketeer – DN Empresas – Jornal de Notícias Paul Zane Pilzer3 6Stephen Covey1 Robert Kiyosaki2 União Europeia4

48PAUL ZANE PILZER

Marketeer – DN Empresas – Jornal de Notícias3Stephen Covey1 Robert Kiyosaki2 União Europeia4 Charles King5

49PREÇO VERSUS CUSTO

88,20 €0,52 €115,80 €Persil Sensitive Gel

38%

28,31 €

66,60 €180

0,37 €7527,95 €SA8 Liquido

PoupançaCusto por AnoUtilizações por AnoCusto P/ utilizaçãoUtilizaçõesPreçoProduto

- 75 Lavagens - Baixo custo por utilização- Poupança de energia – Especialmente concebido para baixas temperaturas- Seguro - Protecção de cores e pretos mais vivos- Sem Fosfatos nem Carbonatos - Biodegradável- Contém amaciadores naturais da água. Não necessita de anti-calcário- Testado dermatologicamente - Aroma floral

SA8 LiquidoDetergente para lavar

a roupa

31,37 €0,17 €142,49 €Confort Azul Leveza

43%13,64 €

17,73 €180

0,10 €1009,90 €SA8 Amaciador

PoupançaCusto por AnoUtilizações por AnoCusto P/ utilizaçãoUtilizaçõesPreçoProduto

- 100 Lavagens - Baixo custo por utilização- Reduz a electricidade estática- Reduz o desgaste dos tecidos e prolonga a vida da sua roupa - Restabelece o toque macio das roupas- Reduz as rugas, tornando mais fácil de engomar- Testado dermatologicamente e alergologicamente

SA8Amaciador

da roupa

O que interessa não é o PREÇO é o CUSTO

Um Empresário não se preocupa com o preço de um produto, tem em atenção é o custo. Qual a rentabilidade… Por isso é que as empresas compram produtos industriais (concentrados)

A POUPANÇA NÃO VEM DO PREÇO, VEM DO CUSTO.

COMPRAR COM MENTALIDADE DE EMPRESÁRIO É POUPAR

50AMWAY INSTITUCIONAL

� A 1ª EMPRESA DO MUNDO A:

� Fabricar um produto 100% Biodegradável (1959)

� A eliminar os CFC’s dos seus aerossóis (1978)

� NÃO FAZ TESTES EM ANIMAIS

� UTILIZA TINTAS UV, À BASE DE ÁGUA

� RECICLA DIÁRIAMENTE 25 t. DE PAPEL

� ADERENTE DO SISTEMA PONTO VERDE

� A eliminar os fosfatos em (1963)

1989 -Prémio das Nações Unidas

1992 -Medalha Transpolar da UNESCO

1992 -Prémio de Excelência da ANPA

1991 -Prémio da “Nat. Wildlife Fed.

1995 -Prémio de Educação Ambiental

1992 -Patrocinador convidado do “Earth Prices”

1997 -Prémio Globo Verde

2004 -Troféu Stevie, Oscar do mundo dos negóciosTroféu Stevie é concedido por um Conselho de personalidades líderes no mercado empresarial norte-americano

1992 -Galardão “Reciclador do Ano”

51PORQUE TOMAR VITAMINAS

52SÓ CONSEGUIMOS VER AQUILO PARA O QUAL ESTAMOS PREPARADOS

Quantos quadrados vê:

A maior parte das pessoas não consegue ver mais de 17 a 21, mas o certo é que estão 30. A maior parte das pessoas não julga ser possível estarem 30 quadrados, pois tira as suas

conclusões com a visão que tem no momento. Se este quadrado fosse uma oportunidade, a maioria diria NÃO e, no entanto, estaria a cometer um erro que prejudicaria o seu futuro.

53LEGALIDADE E ARTIGOS DE IMPRENSA

Este conceito de Negócio encontra-se regulamentado pela Directiva nº

97/7/CE do Parlamento Europeu e do Concelho, de 20 de Maio, transcrita para

a ordem jurídica portuguesa pelo Decreto-Lei nº 143/2001 de 26 de Abril

in Revista Hipersuper, ano 6, Nº 62, de Fevereiro de 1996“... Em 1989 recebeu das Nações Unidas, um prémio em reconhecimento pelo seu empenho nos

aspectos da protecção ambiental...“ A qualidade dos seus produtos é rigorosa e assegura aos seus

consumidores uma garantia de satisfação, caso não esteja satisfeito, devolve e recebe integralmente

o dinheiro.”

in ‘DN empresas’ de Março de 1995:"... Este canal de distribuição está a ganhar força em Portugal, depois de modelos de sucesso em

outros países como os E.U.A., onde a linha de distribuição tradicional começa a fazer parte de um sistema económico antiquado. A pequena loja de esquina pode estar “ condenada á morte ", com os produtores a aproveitarem a enorme redução de custos que advém da colocação da produção directamente nas mãos do consumidor, num esforço acrescido de eliminação de intermediários.”

na ‘Revista Marketeer’, de Março/Abril de 1996, Nº 2:" O sistema não é mais que o reinventar da roda, mas de forma mais organizada e estruturada do que na antiguidade, onde a venda por relacionamentos resultava como único processo natural de comercializar. O sistema surge, actualmente, não como um voltar atrás na evolução, mas sim como uma possibilidade oferecida pelas tecnologias existentes nos dias de hoje, como o advento dos computadores (que permitem gerir toda a informação gerada por uma rede de milhares de indivíduos), dos sistemas inteligentes de armazenamento (que permitem racionalizar e centralizar as operações de distribuição, facilitando cada vez mais o envio de pequenas quantidades de forma automatizada) e dos transportes rápidos em resultado do desenvolvimento das vias de comunicação e das telecomunicações (que permite, de modo eficiente, rápido e barato, o contacto a grandes distâncias”

54VISÃO OU FALTA DELA

“Não gostamos do seu som. As guitarras eléctricas nunca estarão na moda.”

Companhia de Gravação Decca, 1962, referindo-se aos Beatles

“A concorrência do novo Milénio não é entre os produtos, mas sim entre os modelos de negócio. A Internet mudou as expectativas do consumidor e os negócios com mais

sucesso serão os que estiverem baseados na rede Internet.”Fortune/Internet or Bust, Nov. 1998

“A Internet, com a sua promessa de preços baixos e um serviço mais rápido, pode “desintermediar” os intermediários, unindo o produtor com o consumidor.”

Bill Gates,Time Magazine, / 22/03/99

“A Tecnologia vai redefinir a maneira como vivemos, trabalhamos, compramos, e

fazemos negócios no novo Milénio” Bill Gates, Livro “ The Road Ahead”

“Devido à nova economia basear-se na tecnologia e inovação, a experiência empresarial acumulada pelas pessoa de 40 anos já não é um factor importante na Era Virtual. Estas

pessoas estão a sentir-se obsoletas.” Fortune Magazine, Fev.1999

“Eu penso que há um mercado mundial só para 5 computadores”

Presidente da IBM, Thomas Watson,1947

“O Correio aéreo, é uma moda que não tem lugar no trabalho sério do transporte postal” 2º Maestro Assistente do Correio USA

“Se Deus quisesse que o homem voasse , ter-lhe-ia dado asas.” Pessoas sem visão

querendo “roubar o sonho dos irmãos Wright.”

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