a quem servimos

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A QUEM SERVIMOS. A única organização socioeconômica merecedora de destaque no calendário da ONU (2012). A única organização socioeconômica alicerçada em doutrina universalmente reconhecida. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: A QUEM SERVIMOS
Page 2: A QUEM SERVIMOS
Page 3: A QUEM SERVIMOS

A QUEM SERVIMOSA única organização

socioeconômica alicerçada em doutrina universalmente

reconhecida

A única organização socioeconômica merecedora de destaque no calendário da ONU

(2012)

A única organização socioeconômica cujos valores

estão em sintonia com a razão de ser do Estado brasileiro

A única organização socioeconômica verdadeiramente

comprometida com o seu público e as suas comunidades

Page 4: A QUEM SERVIMOS
Page 5: A QUEM SERVIMOS

Profissionais com boa formação, preparação e de

boa índole

Profissionais prestigiados no mercado de trabalho

Profissionais gestores – líderes

Profissionais de última instância de “apelação”

Profissionais orgulhosos de servir a uma causa do bem

Profissionais a quem deve ser creditado o patamar histórico de reconhecimento do cooperativismo financeiro

Profissionais que querem fazer algo mais e ser reconhecidos por isso

Page 6: A QUEM SERVIMOS

HONRARMOS a confiança dos milhares de associados, que, muitas vezes, estão — geográfica e funcionalmente – distantes de nósASSUMIRMOS que todos trabalhamos para o mesmo propósito, independente do CNPJ a que formalmente vinculados (singular, central, confederação, banco, entidades/empresas corporativas ...) ou da área em que locadosCOOPERARMOS entre as equipes (o resultado é o “ganha-ganha”, pois somar dá mais que dividir). A sinergia que deve começar por nós (sem essa de passar a responsabilidade para os outros)

BUSCARMOS a máxima aproximação e sintonia com os líderes, gestores e demais colaboradores das nossas entidades

FAZERMOS mais com menos

CONQUISTARMOS a preferência

Page 7: A QUEM SERVIMOS

A atitude de compartilhar ao máximo as estruturas e as soluções comuns (em vez de cada qual ter o seu “castelo”/“reinado”! dica: o poder não está em fazer, mas em mandar fazer!)

A atitude de somar (em vez de dividir)

A atitude de ouvir os pontos de vista dos membros (em vez de impor decisões)

A atitude de compreender que no convívio sistêmico, além dos bônus, há os ônusA atitude de participar dos fóruns em que se discutem os assuntos de interesse geral (em vez de se omitir – e depois ficar criticando...!)

A atitude de honrar as deliberações coletivas, ainda que a sua proposta não tenha sido a eleita pela maioria

A atitude de agir prontamente quando algum membro desalinhar-se das orientações coletivas (em vez de deixar para os outros - o problema sempre é seu!)

Page 8: A QUEM SERVIMOS
Page 9: A QUEM SERVIMOS

O EXEMPLO É O ÚNICO “ARGUMENTO” INABALÁVEL DE UM LÍDER! Se quisermos um cooperativismo protagonista e perene, teremos de acentuar a coerência entre o que advogamos e o que praticamos.

Daí que, agindo de acordo com o que pregamos, temos de ouvir mais e opinar menos; sobrepor o interesse coletivo ao individual;

assumir as responsabilidades e não transferi-las; ir ao encontro dos associados e de seus representantes e não

lhes impor o ônus de reivindicar..., enfim

Page 10: A QUEM SERVIMOS
Page 11: A QUEM SERVIMOS

Art. 174. ...

§ 2º - A lei apoiará e estimulará o cooperativismo e outras formas de associativismo.

Art. 146. Cabe à lei complementar:III - estabelecer normas gerais em matéria de legislação

tributária, especialmente sobre:c) adequado tratamento tributário ao ato cooperativo praticado pelas sociedades cooperativas.

Page 12: A QUEM SERVIMOS

Art. 79. Denominam-se atos cooperativos os praticados entre as cooperativas e seus associados, entre estes e aquelas e pelas cooperativas entre si quando associadas, para a consecução dos objetivos sociais. 

Parágrafo único. O ato cooperativo não implica operação de mercado, nem contrato de compra e venda de produto ou mercadoria.      

Art. 111. Serão considerados como renda tributável os resultados positivos obtidos pelas cooperativas nas operações de que tratam os artigos 85, 86 e 88 desta Lei.

Page 13: A QUEM SERVIMOS

Elaboração: Bancoob/Diope/Suest

+IOF economia estimada: R$ 900 milhões

Page 14: A QUEM SERVIMOS

Fonte: Sicoob Confederação-PADElaboração: Bancoob/Suest

+IOF economia estimada: R$ 409 milhões

Page 15: A QUEM SERVIMOS

Fonte: Sicoob Confederação-PADElaboração: Bancoob/Suest

+IOF economia estimada: R$ 5,2 milhões

Page 16: A QUEM SERVIMOS

Fonte: Sicoob Confederação-PAD; Sicoob Central MT/MSElaboração: Bancoob/Suest

PRODUTOSAPLICAÇÃO

ORIGEM(saldo médio PAD)

BANCOS(Bacen - média

nacional)

SICOOB MT/MS(taxa média PAD)

GANHO R$ ACUMULADO

7,86% 6,11%

R$ 4.232.000 R$ 3.993.000 R$ 3.103.000

2,67% 4,40%

R$ 7.203.000 R$ 2.308.000 R$ 3.803.000

2,92% 2,29%

R$ 141.129.000 R$ 49.500.000 R$ 38.782.000

2,69% 2,48%

R$ 22.351.000 R$ 7.202.000 R$ 6.652.000

1,84% 1,68%

R$ 2.466.000 R$ 545.000 R$ 497.000

0,69% 0,81%

R$ 103.101.000 R$ 8.535.000 R$ 10.021.000

R$ 28,43 R$ 20,00

R$ 0 R$ 5.885.000 R$ 4.140.000

RETORNO DE SOBRAS -R$ R$ 134.000 R$ 134.000 R$ 11.103.000

ASSOCIADOS 17.250

RENDA AGREGADA NO ANO/ASSOCIADO R$ 644

R$ 890.000

-R$ 605.000

R$ 10.113.000

R$ 10.663.000

R$ 10.711.000

R$ 9.224.000

R$ 10.969.000

R$ 890.000

-R$ 1.495.000

R$ 10.718.000

R$ 550.000

R$ 47.000

-R$ 1.486.000

R$ 1.745.000

DEPÓSITOS À PRAZO

TARIFAS

TÍTULOS DESCONTADOS (DUPLICATAS E CHEQUES)

FINANCIAMENTOS

CONTA GARANTIDA/ROTATIVO C/ GARANTIA

EMPRÉSTIMOS

CHEQUE ESPECIAL

Page 17: A QUEM SERVIMOS

Um grupo de manifestantes que se conheceu durante os protestos do Occupy Wall Street decidiu criar um produto improvável associado ao movimento:  um banco!

Porém, mais do que apenas fornecer serviços financeiros tradicionais, o Occupy Money Cooperative espera ser exatamente o que seu nome diz:

UMA COOPERATIVA FINANCEIRA GERIDA PELOS SEUS PRÓPRIOS MEMBROS.

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... E muito pouco celebramos!!!

Page 19: A QUEM SERVIMOS