a importÂncia do planejamento estratÉgico para o desenvolvimento dos negÓcios: uma anÁlise...

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________________________________________________________________________________ Natal/RN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte 22 a 24 de outubro de 2014 1 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DOS NEGÓCIOS: UMA ANÁLISE GERENCIAL DA RELAÇÃO ENTRE O EMPREENDEDORISMO E A QUEDA NO NÍVEL DE EMPREGOS FORMAIS Diêgo Henrique Matos Pinheiro 1 A crise na oferta de empregos formais se torna cada vez maior, e os poucos que restam geralmente exigem uma alta escolaridade, ou o salário é pouco atrativo, ou há um nível de exploração muito grande. Com esses fatores o mercado informal cresce cada vez mais rápido, e a busca por abrir seu próprio empreendimento se torna uma opção a mais. No entanto, várias empresas não dão certo, pois não existe uma preparação adequada, envolvendo certo conhecimento e competência no ramo de negócio desejado. O trabalho busca explicar a relação existente entre a queda nos níveis de empregos formais e o surgimento de novos empreendimentos, demonstrando a importância do planejamento estratégico no sucesso do negócio. Muitos deles são abertos só pela empolgação e ingenuidade em se ter seu negócio próprio sem saber como administrar seu empreendimento, nem mesmo como fazer um simples controle de entradas e saídas. Portanto, identifica-se que a probabilidade de se obter o sucesso é bem menor que o insucesso, visto que, em sua maioria, os empreendedores não utilizam das ferramentas do planejamento estratégico para dinamizar seu negócio. Uma das fórmulas para o sucesso seria ter um bom planejamento, que é a elaboração de um Plano de Negócio antecedendo a abertura do empreendimento. Este plano seria como um retrato da empresa, como uma forma de conhecer o empreendimento antes mesmo de ele estar em andamento, considerando todos os cenários que envolvem a organização. Com uma análise SWOT, é possível identificar quais são as forças e as fraquezas do negócio e também identificar as ameaças e oportunidades mercadológicas que podem influenciar no desempenho e consolidação do negócio, além de uma avaliação realista dos recursos necessários para sua montagem. 1 Graduando em Ciências Econômicas - Universidade Federal do Maranhão UFMA. [email protected]

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DIÊGO HENRIQUE MATOS PINHEIRO (UFMA)

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________________________________________________________________________________ Natal/RN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte

22 a 24 de outubro de 2014

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A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DOS NEGÓCIOS: UMA ANÁLISE GERENCIAL DA RELAÇÃO

ENTRE O EMPREENDEDORISMO E A QUEDA NO NÍVEL DE EMPREGOS FORMAIS

Diêgo Henrique Matos Pinheiro1

A crise na oferta de empregos formais se torna cada vez maior, e os poucos que restam

geralmente exigem uma alta escolaridade, ou o salário é pouco atrativo, ou há um nível

de exploração muito grande. Com esses fatores o mercado informal cresce cada vez

mais rápido, e a busca por abrir seu próprio empreendimento se torna uma opção a

mais. No entanto, várias empresas não dão certo, pois não existe uma preparação

adequada, envolvendo certo conhecimento e competência no ramo de negócio

desejado. O trabalho busca explicar a relação existente entre a queda nos níveis de

empregos formais e o surgimento de novos empreendimentos, demonstrando a

importância do planejamento estratégico no sucesso do negócio. Muitos deles são

abertos só pela empolgação e ingenuidade em se ter seu negócio próprio sem saber

como administrar seu empreendimento, nem mesmo como fazer um simples controle de

entradas e saídas. Portanto, identifica-se que a probabilidade de se obter o sucesso é

bem menor que o insucesso, visto que, em sua maioria, os empreendedores não

utilizam das ferramentas do planejamento estratégico para dinamizar seu negócio. Uma

das fórmulas para o sucesso seria ter um bom planejamento, que é a elaboração de um

Plano de Negócio antecedendo a abertura do empreendimento. Este plano seria como

um retrato da empresa, como uma forma de conhecer o empreendimento antes mesmo

de ele estar em andamento, considerando todos os cenários que envolvem a

organização. Com uma análise SWOT, é possível identificar quais são as forças e as

fraquezas do negócio e também identificar as ameaças e oportunidades

mercadológicas que podem influenciar no desempenho e consolidação do negócio,

além de uma avaliação realista dos recursos necessários para sua montagem.

1 Graduando em Ciências Econômicas - Universidade Federal do Maranhão – UFMA.

[email protected]

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22 a 24 de outubro de 2014

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Palavras Chave: empreendedorismo; empregos formais; planejamento estratégico.